Conceptualising Regional Power in International Relations
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GIGA Research Programme:<br />
Violence, <strong>Power</strong> and Security<br />
___________________________<br />
<strong>Conceptualis<strong>in</strong>g</strong> <strong>Regional</strong> <strong>Power</strong><br />
<strong>in</strong> <strong>International</strong> <strong>Relations</strong>:<br />
Lessons from the South African Case<br />
Daniel Flemes<br />
N° 53 June 2007<br />
www.giga-hamburg.de/work<strong>in</strong>gpapers
GIGAWork<strong>in</strong>gPapers<br />
GIGAWP53/2007<br />
<br />
EditedbyGIGAGermanInstituteofGlobalandAreaStudies/LeibnizInstitutfürGlobale<br />
und<strong>Regional</strong>eStudien.<br />
TheWork<strong>in</strong>gPaperSeriesservestodissem<strong>in</strong>atetheresearchresultsofwork<strong>in</strong>progress<br />
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www.gigahamburg.de/work<strong>in</strong>gpapers.<br />
<br />
GIGAresearchunitresponsibleforthisissue:ResearchProgramme‘Violence, <strong>Power</strong> and<br />
Security’<br />
<br />
EditoroftheGIGAWork<strong>in</strong>gPaperSeries:BertHoffmann<br />
Copyrightforthisissue:©DanielFlemes<br />
<br />
<br />
Editorialassistantandproduction:SilviaBückeandVerenaKohler<br />
<br />
<br />
<br />
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Phone:++49(0)4042825548<br />
<br />
<br />
<br />
GIGAGermanInstituteofGlobalandAreaStudies/<br />
LeibnizInstitutfürGlobaleund<strong>Regional</strong>eStudien<br />
NeuerJungfernstieg21<br />
20354Hamburg<br />
Germany<br />
Email:<strong>in</strong>fo@gigahamburg.de<br />
Website:www.gigahamburg.de
GIGAWP53/2007<br />
<strong>Conceptualis<strong>in</strong>g</strong><strong>Regional</strong><strong>Power</strong><strong>in</strong><strong>International</strong><strong>Relations</strong>:<br />
LessonsfromtheSouthAfricanCase<br />
<br />
<br />
<br />
Abstract<br />
<strong>Regional</strong>powerscanbedist<strong>in</strong>guishedbyfourpivotalcriteria:claimtoleadership,power<br />
resources, employmentof foreign policy <strong>in</strong>struments,andacceptance of leadership. Ap<br />
ply<strong>in</strong>g these <strong>in</strong>dicators to the South African case, the analysis demonstrates the crucial<br />
significance of <strong>in</strong>stitutional foreign policy <strong>in</strong>struments. But although the South African<br />
governmentisreadytopaythecostsofcooperativehegemony(suchascapacitybuild<strong>in</strong>g<br />
forregional<strong>in</strong>stitutionsandpeacekeep<strong>in</strong>g),theregionalacceptanceofSouthAfrica’slead<br />
ership is constra<strong>in</strong>ed by its historical legacy. Additionally, Pretoria’s foreign policy is<br />
basedonideationalresourcessuchasitsreputationasanadvocateofdemocracyandhu<br />
manrightsandthelegitimacyderivedfromitsparadigmaticbehaviourasa‘goodglobal<br />
citizen’.However,theMbekipresidencyismoresuccessful<strong>in</strong>convert<strong>in</strong>gtheseresources<br />
<strong>in</strong>todiscursive<strong>in</strong>strumentsof<strong>in</strong>terestassertion<strong>in</strong>global,ratherthan<strong>in</strong>regionalbarga<strong>in</strong>s.<br />
Ineffecttheregionalpower’sreformistSouthorientedmultilateralismischalleng<strong>in</strong>gsome<br />
oftheguid<strong>in</strong>gpr<strong>in</strong>ciplesofthecurrent<strong>in</strong>ternationalsystem.<br />
<br />
Keywords: South Africa, regional power, foreign policy, cooperative hegemony, multi<br />
polarisationofthe<strong>in</strong>ternationalsystem<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Dr.DanielFlemes<br />
is political scientist and researcher at the GIGA Institute of Lat<strong>in</strong> American Studies <strong>in</strong><br />
Hamburg.CurrentlyheisThyssenFellowattheInstituteof<strong>International</strong><strong>Relations</strong>ofthe<br />
PontifíciaUniversidadeCatólica(PUC)<strong>in</strong>RiodeJaneiro.<br />
Contact:flemes@gigahamburg.de,website:http://staff.gigahamburg.de/flemes.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
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lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
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machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
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lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
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DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
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Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
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mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
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ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
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Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
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mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
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ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
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LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
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Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
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LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
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Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
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mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
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ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
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LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
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Zusammenfassung<br />
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LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
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lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
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machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
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lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
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DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
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Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
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mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
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ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
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LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
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Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
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<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
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Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
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ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
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LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
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ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
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LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
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Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
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ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
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LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
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Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
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ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
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LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
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Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
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ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
reform und entwicklungsorientierte Multilateralismus der südafrikanischen <strong>Regional</strong><br />
machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Zusammenfassung<br />
ZurKonzeptualisierungregionalerFührungsmacht<strong>in</strong>den<strong>in</strong>ternationalenBeziehungen:<br />
DasFallbeispielSüdafrika<br />
<strong>Regional</strong>eFührungsmächtekönnenanhandvonvierKriterienunterschiedenwerden:Ar<br />
tikulation des Führungsanspruchs, verfügbare Machtressourcen, außenpolitische Instru<br />
mentezurInteressendurchsetzungundAkzeptanzdesFührungsanspruchsdurchexterne<br />
Akteure. Die Übertragung dieser Kriterien auf den südafrikanischen Fall zeigt zunächst<br />
die zentrale Bedeutung <strong>in</strong>stitutioneller Instrumente <strong>in</strong>nerhalb der südafrikanischen Au<br />
ßenpolitik.ObgleichPretoriabereitist,dieKostenkooperativerHegemoniezutragen(z.B.<br />
Investitionen<strong>in</strong><strong>Regional</strong><strong>in</strong>stitutionenundFriedenssicherung),untergräbtdashistorische<br />
LegatderÄraderApartheiddenregionalenFührungsanspruch.DabeibasiertdieAußen<br />
politikdesdemokratischenSüdafrikazuvorderstaufideellenRessourcen:AlsAnwaltfür<br />
DemokratieundMenschenrechtehatSüdafrikaseitdemRegimewechselvielRenommee<br />
undLegitimitäterworben.DieKonvertierungdieserideellenRessourcen<strong>in</strong>diskursiveIn<br />
strumentezurInteressendurchsetzunggel<strong>in</strong>gtderRegierungMbeki<strong>in</strong>globalenVerhand<br />
lungenallerd<strong>in</strong>gsweitausbesserals<strong>in</strong>afrikanischenInstitutionen.ImErgebnisstelltder<br />
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machte<strong>in</strong>igeetablierteNormendesgegenwärtigen<strong>in</strong>ternationalenSystems<strong>in</strong>Frage.
Recent issues:<br />
No 52 Jorge P. Gord<strong>in</strong>: Patronage-Preserv<strong>in</strong>g Federalism? Legislative Malapportionment and<br />
Subnational Fiscal Policies <strong>in</strong> Argent<strong>in</strong>a; June 2007<br />
No 51 Anja Zorob: The Potential of <strong>Regional</strong> Integration Agreements (RIAs) <strong>in</strong> Enhanc<strong>in</strong>g the<br />
Credibility of Reform: The Case of the Syrian-European Association Agreement; May 2007<br />
No 50 Dirk Nabers: Crises, Hegemony and Change <strong>in</strong> the <strong>International</strong> System: A Conceptual<br />
Framework; May 2007<br />
No 49 Dirk Kohnert: African Migration to Europe: Obscured Responsibilities and Common<br />
Misconceptions; May 2007<br />
No 48 Jann Lay, George Michuki M‘Mukaria and Toman Omar Mahmoud: Boda-bodas Rule: Nonagricultural<br />
Activities and Their Inequality Implications <strong>in</strong> Western Kenya; April 2007<br />
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Liberalization; April 2007<br />
No 46 Sonja Bartsch and Lars Kohlmorgen: The Role of Southern Actors <strong>in</strong> Global Governance:<br />
The Fight aga<strong>in</strong>st HIV/AIDS; March 2007<br />
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Zambia; March 2007<br />
No 44 Andreas Ufen: Political Party and Party System Institutionalisation <strong>in</strong> Southeast Asia: A<br />
Comparison of Indonesia, the Philipp<strong>in</strong>es, and Thailand; March 2007<br />
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Government <strong>in</strong> Rwanda and Zambia Compared; March 2007<br />
<br />
Taiwan Policy?; February 2007<br />
<br />
February 2007<br />
No 40 Problems of Categoriz<strong>in</strong>g and Expla<strong>in</strong><strong>in</strong>g Party<br />
Systems <strong>in</strong> Africa; January 2007<br />
<br />
Regime <strong>in</strong> Ch<strong>in</strong>a; December 2006<br />
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