aastaaruanne annual report aastaaruanne annual ... - Harju Elekter

AASTAARUANNE 

ANNUAL REPORT 

1998

SISUKORD • CONTENTS 

Sissejuhatus ja 1998. aasta lühikokkuvõte 

Introduction. 1998 in brief 

Juhatuse esimehe pöördumine 

Address by Chairman of the Management Board 

Ettevõtte struktuur 

Company structure 

3 

4 

6 

Tootmine 

Production 

Elektriseadmete tehas 

Electrical Equipment Factory 

Autojuhtmete tehas 

Cable Harnesses Factory 

Tulekindlate uste tehas 

Fireproof Doors Factory 

Kaubandus 

Sales activities 

8 

10 

12 

14 

Tütar- ja sidusettevõtted 

Subsidiaries and associated companies 

AS Eltek 

Eltek Ltd. 

AS Keila Kaabel 

Keila Cables Ltd. 

AS Glamox Harju Elekter 

Glamox Harju Elekter Ltd. 

Nõukogu ja juhatus 

Supervisory Board and Management Board 

Juhatuse tegevusaasta aruanne 

Annual report of the Management Board 

Finantsaruandlus 

Financial statement 

Audiitori järeldusotsus 

Auditor’s report 

15 

16 

17 

18 

19 

22 

26

SISSEJUHATUS JA 1998. AASTA KOKKUVÕTE 

INTRODUCTION. 1998 IN BRIEF 

Harju Elekter toodab elektriseadmeid 

aastast 1968. Iseseisva ettevõttena 

tegutsetakse 1983. aastast ning aktsiaseltsina 

aastast 1993. Firma jaguneb 

organisatsiooniliselt tootmis-, kaubandusja 

administratiivsektoriks. Tootmises 

eristub kolm peamist tegevusvaldkonda 

- elektriseadmete, juhtmeköidiste ning 

tuletõkke ja turvauste tootmine. Viimati 

mainitu tegutseb alates 1999. aastast 

iseseisva firmana kandes nime AS Saajos 

Balti. Kaubandussektorisse kuuluvad kaks 

iseseisvat kauplust ning elektrikütteseadmete 

müügi osakond. 

Administratiivüksus sisaldab endas nii 

finants- kui kinnisvara ning teisi vajalikke 

tugiteenistusi. Kõik nimetatud tootmisja 

administratiivüksused paiknevad Keilas 

- keskkonnasõbralikus tootmiskülas, mis 

oma asukoha (26 km Tallinnast) ning 

ideaalilähedaste logistikavõimaluste tõttu 

on pidevas kasvamises ja järjest rohkem 

heakskiitu võitev tootmispiirkond. 

Olulised sündmused 1998. aastal: 

• Elektriseadmete tehase koosseisu 

kuuluva alajaama tehase ehitamine 

Keilasse; 

• AS Eltek 100% aktsiate ostmine märtsis 

1998; 

• Kinnisvara ostmine Haapsalus, kus peale 

renoveerimistööde lõppemist novembris 

alustas tööd autojuhtmete tehase 

Haapsalu tsehh; 

• Harju Elektri tulekindlate uste tehas 

alustas aastat laienenud tootmispindadel 

ning uuenenud masinapargiga. 

5. novembril 1998 kirjutasid AS Harju 

Elekter ja OY Saajos International Ltd 

alla ühisfirma AS Saajos Balti 

moodustamise lepingule. 4. märtsil 1999 

lisandus firma osanikeringi strateegiline 

investor Inexa Panel A/S (Taani), kelle 

müügivõrk hõlmab kogu maailma 

laevaehitust. 

Harju Elekter has produced electrical 

equipment since 1968. From 1983 it 

operated as an independent company 

with the name of Harju Elekter and was 

reorganised into a joint stock company 

in 1993. According to the organisational 

structure, the company is divided into 

production, trade and administrative 

sectors. The production sector is 

characterised by three main divisions – 

production of electrical equipment, cable 

harnesses and safety doors. The latter 

functions as an independent company 

under the name of AS Saajos Balti since 

1999. The trade sector includes two 

independent stores and an electrical 

heating equipment sales department. 

Under the administrative division are 

financial, real estate and other necessary 

auxiliary services. All the above-mentioned 

production and administrative units are 

situated in Keila –an environmentally 

friendly industrial village which due to its 

location (26 km from Tallinn) and almost 

ideal opportunities for logistics has been 

constantly growing and become an 

attractive production area. 

Highlights of 1998: 

• Construction in Keila of the substations 

plant, part of the Electrical Equipment 

Factory; 

• Acquisition of 100% shares of AS Eltek 

in March 1998; 

• Purchase of real estate in Haapsalu where 

after the completion of renovation work 

in November, the Haapsalu plant of the 

Cable Harness Factory was commissioned; 

• Fireproof Doors Factory of Harju Elekter 

started the year on expanded production 

space and with renewed machinery. On 

November 5, 1998 AS Harju Elekter and 

OY Saajos International Ltd. signed the 

agreement for the establishment of the 

joint company AS Saajos Balti. On March 

4, 1999 the company got a strategic 

investor and new shareholder Inexa Panel 

A/S (Denmark) whose marketing network 

covers the shipbuilding market worldwide. 

200 

150 

100 

50 

Käive/Net Sales 

Eksport/Export 

Kasum/Net Profit 

milj. 1995 1996 1997 1998 

EEK 

1995 1996 1997 1998 

Käive/Net Sales 62,3 72,8 108,3 147,9 

Eksport/Export 27,5 35,3 48,3 64,6 

Kasum/Net Profit 8,2 7,5 10,5 16,1 

Osakaal käibe põhjal / Share per Sales 

Elektriseadmete tehas 42,1% 

Electrical Equipment Factory 

Autojuhtmete tehas 29,5% 


Kaubandus 14,0% 

Sales Activity 

Tulekindlate uste tehas 9,7% 

Fireproof Doors Factory 

Muud / Others 4,7% 

Turud käibe põhjal / Markets per Sales 

Eesti / Estonia 56,3% 

Soome / Finland 41,5% 

Rootsi / Sweden 1,0% 

Läti-Leedu / Latvia-Lithuania 1,0% 

Venemaa / Russia 0,2% 

HARJU ELEKTER 

3

JUHATUSE ESIMEHE PÖÖRDUMINE 

ADDRESS BY CHAIRMAN OF THE BOARD 

Aastatuhande eelviimase aasta 

märksõnadeks võime julgelt nimetada 

aktiivset arengut, kasvu ja tulemuslikkust. 

1998. aasta oli AS-le Harju Elekter edukas 

ja selles kajastub nii kontserni töötajate 

tubli töö kui ka palju kordaminekuid 

ning õigeid otsuseid. 

Keywords of the penultimate year of 

the millennium are definitely active 

development, growth and efficiency. 

1998 was a rewarding year for AS Harju 

Elekter and it is an indication of good 

work of the group’s employees, many 

achievements and right decisions. 

Meie edu pandiks on pikaajaline koostöö 

edukate firmadega, otstarbekad 

investeeringud õigetesse tegevusvaldkondadesse 

ja hea meeskonnatöö. 

The key to our success is in long-term 

co-operation with successful companies, 

rational investments in proper business 

areas and good teamwork. 

HARJU ELEKTER 

4 

ENDEL PALLA 

Juhatuse esimees 

Chairman of the Management 

Board 

Aastal 1998 kindlustasime veelgi oma 

positsioone elektriseadmete tootmise 

juhtiva grupina Baltimaades. Laia 

nomenklatuuri erinevaid elektrimaterjale 

ja -tooteid - alajaamad, elektrikilbid, 

juhtmeköidised, tulekindlad turvauksed 

ning muud lehtmetalltooted - rikastavad 

meie sidusettevõtete AS-i Keila Kaabel 

kaablitooted, AS-i Glamox Harju Elekter 

valgustid ja kütteseadmed ning 

tütarettevõtte AS-i ELTEK andme- ja 

telefoniside aparatuurikapid. Seega pakub 

AS Harju Elekter koostöös tütar- ning 

sidusettevõtetega komplektselt kõike 

vajalikku elektritöödeks. Peaaegu pool 

meie toodangust läheb ekspordiks 

Euroopa Ühenduse riikidesse. Nagu 

eelnevatel, nii ka 1998. aastal säilus 

ettevõttel positiivne väliskaubandusbilanss. 

Välispartnerite nõudlikkus on aidanud 

meil pidevalt arendada ja täiustada firma 

konkurentsis püsimise eeldusi. 

Omaltpoolt pakume sama laitmatut 

toodet ja teenust ka kodumaistele 

klientidele. Investeeringud oleme 

suunanud paindlikku ja kaasaegsesse 

tootmistehnoloogiasse, kvaliteedi 

kindlustamise süsteemidesse ning 

infotehnoloogiasse. Tänu strateegilistele 

finantsinvesteeringutele väljaspoole Eesti 

Vabariiki on meil võimalus oma investeeringute 

teostamiseks kasutada 

märkimisväärselt odavamat välismaist 

In 1998 we managed to further 

strengthen our position as a leading 

electrical equipment producer group in 

the Baltics Our broad product range 

which includes various electrical 

materials and products – substations, 

switchboards, cable harnesses, fireproof 

doors and other sheet metal products 

– is enriched by the products of our 

associated companies Keila Cables 

(cables), AS Glamox Harju Elekter 

(lighting fittings and electrical heathers) 

and the subsidiary AS Eltek (data 

communication and telephone network 

distribution cabinets). Thus AS Harju 

Elekter together with its subsidiaries 

and associated companies offers 

everything necessary for electrical work. 

Almost half of our production is 

exported to the EU countries. Like in 

the previous year, the company managed 

to maintain a positive foreign trade 

balance also in 1998. 

Fastidiousness of our foreign partners 

has helped us to constantly develop 

and improve the company’s competitive 

abilities. From our side, we offer equally 

faultless products and services to 

domestic customers. We have directed 

our investments into flexible and 

modern production technology, quality 

assurance systems and information 

technology. Thanks to strategic financial 

investments outside Estonia, we have

laenuressurssi, kui seda Eesti pangad 

pakuvad. 

Usk Harju Elektrisse kui tugevasse ja 

arengujõulisesse firmasse kajastus ka 

aktsia stabiilses käitumises Tallinna 

Väärtpaberibörsil. 

Täna, uue aastatuhande künnisel, vaatab 

AS Harju Elekter tulevikku optimistlikult 

ja kindlalt. Tunnetame oma ettevõtmistes 

partnerite ning aktsionäride tuge ja 

heakskiitu! 

been able to use considerably cheaper 

external loan money than offered by 

Estonian banks. 

Confidence in Harju Elekter as a solid 

company with a strong development 

potential was reflected also in the stable 

behaviour of its shares on Tallinn Stock 

Exchange. 

Today, on the eve of the new 

millennium AS Harju Elekter looks 

towards the future with optimism and 

firmness. We feel that our partners 

and shareholders support and approve 

our initiatives! 

Endel Palla 


Chairman of the Management board 

HARJU ELEKTER 

5

ORGANISATSIOONI STRUKTUUR 

ORGANISATION STRUCTURE 

Supervisory Board 

Elektriseadmete tehas 

Electrical Equipment 

Factory 

Autojuhtmete tehas 

Cable Harnesses 

Factory 

Kaubandusgrupp 

Commerce Group 

Finantsgrupp 

Finance Group 

Tugiteenistused 

Support Services 

TÜTAR- JA SIDUSETTEVÕTTED 

RELATED COMPANIES 


41,2 % 

AS Glamox 

Harju Elekter 

20 % 

AS Saajos Balti 

33,3 % 

PK Cables OYj 

10% 

AS Eltek 

100 % 

HARJU ELEKTER 

6

KUS ME ASUME 

WHERE ARE WE LOCATED 

Karjaküla 2km 

Uus-Paldiski mnt 

Keila Jõgi 

Tallinn 24 km 

Paldiski mnt 

KEILA 

Luha 

Pärnu mnt 8 km 

Haapsalu mnt 

Keskväljak 

FINLAND 

NORWAY 

SWEDEN 

ESTONIA 

RUSSIA 

DENMARK 

LATVIA 

LITHUANIA 

GERMANY 

POLAND 

HARJU ELEKTER 

7

ELEKTRISEADMETE TEHAS 

ELECTRICAL EQUIPMENT FACTORY 

ÜLO MERISALU 

Elektriseadmete tehase juhataja 

Managing Director of Electrical 

Equipment Factory 

Aastatepikkune tootmise ja turustamise 

kogemus on tõstnud Harju Elektri 

elektriseadmete tehase oma ala 

turuliidriks Eestis. Ka 1998. aasta oli 

tehasele edukas - käive kasvas 46,7% 

jõudes 62,3 milj. EEK-ni, ekspordi osakaal 

moodustas 29%. Põhilisteks 

eksporditurgudeks täna on Soome ja 

Rootsi, kuid toodete tarnimist on 

alustatud ka Lätti ja Leetu, kus eeldame 

oma positsioonide tugevnemist ka 

edaspidi. 

Elektriseadmete tehase toodangu 

moodustavad järgmised tooterühmad: 

Elektrienergia jaotusvõrgu 

tooted 

Tööstusautomaatika tooted 

Seeriatooted 

Years of production and marketing 

experience have made the Electrical 

Equipment Factory of AS Harju Elekter 

a market leader in Estonia in its field. 1998 

was another successful year for the factory 

- turnover grew by 46.7%, totalling 62,3 

million EEK whereas the share of export 

reached 29%. Today the factory’s main 

export markets are Finland and Sweden, 

however, products are supplied also to 

Latvia and Lithuania where we expect for 

the further strengthening of our positions. 

Main product groups manufactured by 

the Electrical Equipment Factory are the 

following: 

Equipment for power 

distribution network 

Equipment for industrial control 

and installation 

Serial products 

HARJU ELEKTER 

8 

• Elektrienergia jaotusvõrgu toodete 

hulka kuuluvad komplektalajaamad, 

alajaamade kesk- ja madalpinge 

jaotusseadmed, jaotusvõrkude 

kaablikapid, elektrienergia tarbijate 

liitumiskilbid; 

• Tööstusautomaatika tooterühma 

esindavad seadmete juhtimisja automatiseerimissüsteemide 

keskused; 

• Seeriatoodete rühma moodustavad 

elektrienergia jaotuskapid nimivooluga 

kuni 160A ja mitmesugused lehtmetalltooted. 

Elektriseadmete valmistamisel 

kasutatakse Skandinaavia ja Euroopa 

juhtivate tootjate (Merlin Gerin, ABB, 

Siemens, General Electric, Nokian 

Capasitors jt) komponente. Kõik tooted 

on sertifitseeritud Eesti Elektrikontrolli 

keskuses või omavad selle heakskiitu. 

• Power distribution network products 

include outdoor substation units, MV 

and LV switchgear for substations, cable 

distribution cabinets, various types of 

metering boards; 

• Industrial automated control 

equipment group is represented by 

control and automation system boards; 

• Serial product group consists of 

electrical distribution boards with up to 

160A for consumer units and various 

sheet metal products. 

In the manufacturing of electrical 

equipment component parts produced 

by the leading Scandinavian and 

European companies (Merlin Gerin, 

ABB, Siemens, General Electric, Nokian 

Capasitors etc.) are used. All products 

have been either certified by the 

Estonian Electrical Control Centre.

Tootearendus.1998. aastal juurutati 

tootmisesse uus tooterühmkomplektalajaamad, 

mille edukas 

turustamine oli üheks oluliseks teguriks 

tehase käibe suurenemisel. Uue 

tootena toodi turule madalpinge 

reaktiivenergia automaatkompensatsiooniseadmed 

ning võeti kasutusele 

uudne multifunktsionaalsel profiilil 

põhinev moodulkonstruktsioon, mis 

võimaldab valmistada madalpinge 

jaotusseadmeid nimivooluga kuni 

4000A, aga samuti ka erinevaid juhtimisja 

automatiseerimissüsteemide keskusi. 

Nimetatud uuendused on turul alates 

1998. aastast ning järgnevatel aastatel 

peaks nende positsioon veelgi 

tugevnema. 

Tootmispinna laiendus. 1998. aastal 

täiendati elektriseadmete tehase 

tootmisvõimsusi uue kaasaegse 

tootmishoonega, mis on ette nähtud 

raudbetoon- ja lehtmetallkorpusega 

komplektalajaamade HEKA valmistamiseks. 

Uue tootmislõigu võimsus on 

piisav rahuldamaks nii Eesti kui 

naaberturgude vajadusi. 

Elektriseadmete tehase eesmärgiks on 

saavutada tegutsemisviis, kus meie poolt 

väljastatavad tooted pälvivad klientide 

täieliku rahulolu, mis on aluseks meie 

edaspidisele jätkuvalt edukale 

äritegevusele. 

Product development. A new 

product group – outdoor substation 

units - was introduced in 1998. Its 

successful marketing had an essential 

impact on the net sales growth of the 

factory. Another new product brought 

to the market was LV reactive power 

automatic capacitor banks and an 

innovative multiprofile-based modularized 

design was implemented which allows 

to manufacture LV switchboards with 

up to 4000A as well as various control 

and automation system boards. The 

above innovations have been available 

on the market since 1998 and in the 

following years their market position 

should become even stronger. 

Expansion of production facilities. 

In 1998 the production capacity of the 

Electrical Equipment Factory was 

supplemented with a new modern 

production facility meant for the 

manufacturing of HEKA substation 

units with a reinforced concrete and 

sheet metal enclosure. The production 

capacity of the new facility is sufficient 

to meet the requirements of the 

Estonian and neighbouring markets. 

The goal of the Electrical Equipment 

Factory is to achieve the operating mode 

where the products supplied to the 

costumers will ensure their full satisfaction 

which, in turn, will lay the foundation for 

further successful business operations. 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 



milj. 1995 1996 1997 1998 

EEK 

1995 1996 1997 1998 



Tootegrupid / Product Groups 

Elektrienergia jaotusvõrgu tooted 60% 

Equipment for power 

distribution network 

Tööstusautomaatika tooted 30% 

Equipment for industrial control 

and installation 

Seeriatooted / Serial products 10% 

KONTAKTANDMED / CONTACTS 

Elektriseadmete tehas / Electrical Equipment Factory 

Paldiski mnt 31, 76606 Keila, ESTONIA 

Tel (372) 6 747 449; 

Fax (372) 6 747 441 

9 

HARJU ELEKTER

AUTOJUHTMETE TEHAS 

CABLE HARNESSES FACTORY 

Autojuhtmete tehase traditsiooniliseks 

tegevuseks on juhtmeköidiste ja 

ühenduskaablite valmistamine allhanke 

korras Skandinaavia auto- ja elektroonikatööstusele. 

Koostöös oma peamise 

partneri ja kliendi - Soome firma PK Cables 

OYj-ga valmistame tooteid VOLVO ja 

SCANIA autotehastele ning NOKIA ja 

ERICSSON`i elektroonikatehastele. 

Ekspordime peaaegu 100% oma 

toodangust. Geograafiliselt jõuavad meie 

tooted Soome, Rootsi, Hollandisse, USAsse, 

Austraaliasse, Prantsusmaale, 

Suurbritanniasse jm. 

The core business of the Cable Harnesses 

Factory is subcontracting in the field of 

cable harnesses and connection cables 

production for the Scandinavian car and 

electronic industry. In co-operation with 

our main partner and client - the Finnish 

company PK Cables OYj – we supply 

products to VOLVO and SCANIA car 

manufacturers as well as NOKIA and 

ERICSSON electronic plants. Almost 

100% of the production are exported. 

Geographically speaking, our products 

reach Finland, Sweden, Holland, USA, 

Australia, France, Great Britain etc. 

HARJU ELEKTER 

ANDRES ALLIKMÄE 

Autojuhtmete tehase juhataja 

Managing Director of 


Autojuhtmete tehase tootmisüksused 

paiknevad nii Keilas kui alates 1998. aastast 

ka Haapsalus. Kokku pakub tehas tööd 

enam kui 300-le töötajale. Toodangunomenklatuuris 

on pidevalt 500-600 

erinevat toodet. Tootmine on korraldatud 

keskkonnasõbraliku tehnoloogia järgi 

praktiliselt jäätmevabalt. 

Autojuhtmete tehase tegevust 

iseloomustavad: 

• Paindlik ja kiire tootmise korraldus. 

Meie jaoks on muutuv olukord - 

normaalne olukord. Tarnime oma 

klientidele vigadeta tooteid õigeks ajaks 

ja vajalikus koguses nende poolt soovitud 

sihtpunkti (just-in-time); 

• Laitmatu logistilise juhtimise ja 

infotehnoloogia tugi. Osalemine kliendi 

vastavates süsteemides; 

• Rahvusvaheliselt sertifitseeritud 

kvaliteedisüsteemi ISO 9002 kasutamine 

ja selle pidev arendamine; 

• Professionaalne ja arenemisvõimeline 

meeskond; 

• Personali motiveeritud tegutsemine 

ja head koolitusvõimalused.; 

The production units of the Cable 

Harnesses Factory are situated in Keila 

and since 1998 also in Haapsalu. The plants 

provide employment to more than 300 

employees. The product range includes 

constantly 500-600 different items. Based 

on environmentally-friendly technology, 

the manufacturing process is practically 

waste-free. 

The activities of the Cable Harnesses 

Factory are characterised by: 

• Flexible and prompt organisation of 

production. For us changing circumstances 

are normal circumstances. Just-in-time 

delivery of faultless products in quantities 

and to destinations requested by our 

customers; 

• Exemplary support by logistical 

management and IT services. Participation 

in the respective customer systems; 

• Application of the international quality 

certification system ISO 9002 and its 

constant improvement; 

• Professional team with a high 

development potential; 

• Openness and customer-orientation. 

10

• Kliendisõbralikkus ja avatus. 

1999. aasta eesmärkideks on välja ehitada 

tootmisja terminalipindade laiendused 

Keilas. Samuti alustada ettevalmistusega 

keskkonnakaitset tagava süsteemi ISO 

14001 sertifitseerimiseks. 

The goals for 1999 are to complete the 

construction of the production and 

terminal facilities in Keila. And to start 

preparations for the ISO 14001 certificate 

for environmental protection purposes. 

50 

40 

30 

20 



10 

milj. 1995 1996 1997 1998 

EEK 

1995 1996 1997 1998 




Juhtmeköidised autotööstusele 57,5% 

Cable harnesses for car industry 

Juhtmeköidised ja ühenduskaablid 39,6% 

elektroonikatööstusele 

Cable harnesses and connection 

cables for electronic industry 



Autojuhtmete tehas / Cable Harnesses Factory 


Tel (372) 6 747 435 

Fax (372) 6 747 432 

11 

HARJU ELEKTER

TULEKINDLATE USTE TEHAS - AS Saajos Balti 

FIREPROOF DOORS FACTORY – AS Saajos Balti 

(alates / since 01.01.1999) 

KALEV KOORT 


Chairman of the Board 

Harju Elektri noorim tootmisharu - 

tulekindlate uste tehas - alustas tuletõkke 

ja turvauste tootmist Soome firma OY 

Saajos International Ltd. tehnoloogia ja 

litsentsi alusel 1995. aastal. 

Tehas kuulub suurimate terasuste tootjate 

hulka Eestis, omades 20%-list turuosa 

kohalikul turul. Toodangu kogumahust 

20% läheb ekspordiks - põhiliselt Lääne- 

Euroopa ehitus- ja laevaehitusturule ning 

Baltimaade ehitusturule. 

Tehase toodangus võib eristada kahte 

tooterühma - tuletõkke umb- ja klaasuksed. 

1998. aastal alustati edukalt ka 

terasprofiilidest klaasitud tuletõkke 

tarindite, liuguste ja laevade tuletõkkeuste 

valmistamist. 

Tehase peamisteks klientideks on suured 

ehitusfirmad - Eesti Ehitus, EMV, FKSM ja 

Merko ning ehitusmaterjalide hulgimüüjad 

- Fanaal, Devest. Suhteliselt püsiv tellijate 

grupp on moodustunud ettevõtetest, kes 

lähtudes oma tegevuse spetsiifikast, 

peavad täitma turvalisuse ja tulekindluse 

osas rangeid ettekirjutusi (tootmisfirmad, 

pangad, hotellid, koolid, kinnipidamisasutused, 

riigiametid jms). 

1998. aasta märkimisväärseim investeering 

oli tehase tootmispindade laiendamine 

ning kaasaegse arvutisüsteemi väljaehitamine. 

5. novembril 1998 kirjutasid AS Harju 

Elekter ja OY Saajos International Ltd. alla 

lepingule ühisfirma moodustamise kohta 

ning alates 1. jaanuarist 1999 jätkas tehas 

tööd iseseisva ettevõttena AS Saajos Balti 

The newest production unit of AS Harju 

Elekter – Fireproof Doors Factory – 

initiated the production of fireproof and 

safety doors in 1995 under the licence 

and technology of Oy Saajos International 

Ltd (Finland). 

The plant is one of the major steel door 

companies in Estonia and has a 20% share 

of the domestic market. 20% of the total 

output is exported, mainly to construction 

and shipbuilding markets in Western 

Europe and the Baltic building market. 

The products of the plant can be divided 

into two categories – fireproof solid and 

glass doors. In 1998 the plant launched 

successfully the production of fireproof 

steel profile glass structures, sliding doors 

and fireproof doors for ships. 

The factory’s main customers are big 

construction companies, such as Eesti 

Ehitus, EMV, FKSM and Merko as well as 

building material wholesale dealers Fanaal, 

Devest. Supplementing to the above is a 

relatively stable client group formed of 

companies which due to the specific 

nature of their activities have to meet 

strict safety and fire regulations (production 

companies, banks, hotels, schools, detention 

institutions, government institutions etc.). 

In 1998 the greatest investment was made 

into the expansion of the production 

facilities and development of the up-tothe-date 

computer network. 

On 5 th November 1998 AS Harju Elekter 

and OY Saajos International Ltd. signed 

the agreement for the establishment of 

HARJU ELEKTER 

12

nime all. 4. märtsil 1999 lisandus firma 

osanikeringi strateegiline investor Inexa 

Panel A/S (Taani) ning suurendati ettevõtte 

aktsiakapitali 6 milj. EEK-ni, mis jaotus 

võrdselt kolme osapoole vahel. 

Firma eesmärgiks on hõivata liidripositsioon 

tuletõkke uste turul Baltimaades ning 

oluliselt suurendada tarneid maailma 

laevaehitusfirmadele. 

the joint venture and beginning from 1 st 

January 1999 the plant continued to 

operate as an independent company 

under the name of AS Saajos Balti. On 

4 th March 1999 a strategic investor Inexa 

Panel A/S (Denmark) was added to the 

group of owners and the shareholders 

equity of the company was increased to 

6 million EEK which is equally divided 

between the three partners. 

The goal of the company is to attain a 

leading position on the Baltic fireproof 

doors market and to substantially increase 

its deliveries to shipbuilding companies 

worldwide. 


Tulekindlad uksed/Fireproof doors 60% 

Profiiluksed / Profile doors 24% 

Tulekindlad uksed laevadele 6% 

Fireproof doors for ships 

Muud / Others 10% 

20 



15 

10 

5 

milj. 1995 1996 1997 1998 

EEK 

1995 1996 1997 1998 




AS Saajos Balti / Saajos Balti Ltd. 


Tel (372) 6 747 428 

Fax (372) 6 747 429 

E-mail: saajos@online.ee 13 

HARJU ELEKTER

30 

20 

10 


milj. 1995 1996 1997 1998 

EEK 

1995 1996 1997 1998 


Kaubandus / Sales Activities 

Keila kauplus / Store in Keila 36,3% 

Tallinna kauplus / Store in Tallinn 35,7% 

Elektrikütteseadmete osakond 11,9% 

Electrical heating equipment 

sales department 

Vahendustegevus / Intermediate 16,1% 

KAUBANDUS 

SALES ACTIVITIES 

AS-i Harju Elekter kaubandussektorisse 

kuuluvad elektritarvete kauplused Keilas 

ja Tallinnas ning elektrikütteseadmete 

osakond. Kaupluste nomenklatuuri 

kuuluvad lisaks Harju Elektri ja tema 

tütar-ning sidusettevõtete toodangule 

kõikvõimalikud muud elektritöödeks 

vajalikud seadmed ja materjalid. Kauplused 

on oma laia sortimendi, hea varustatuse 

ja kompetentsete müüjatega 

tuntuks saanud ehitusfirmade ning 

jaeklientide hulgas. 

Harju Elekter on Prantsuse firma 

THERMOR veesoojendite ja Inglise firma 

UNIDARE soojussalvestite maaletooja 

ja esindaja Eestis. Toodete hulgimüük, 

nagu ka hooldus ning garantiiremont, 

tagatakse elektrikütteseadmete osakonna 

vahendusel. Lisaks nõustab elektrikütteseadmete 

osakond kliente tehniliste 

lahenduste leidmisel. Edasimüüjad asuvad 

Eesti suuremates linnades - Tallinnas, 

Tartus, Pärnus ja Viljandis. 

ELEKTRIKÜTTESEADMETE OSAK. / 

ELECTRICAL HEATING EQUIPMENT 

SALES DEPARTMENT 

The sales division of AS Harju Elekter 

consists of electrical equipment stores in 

Keila and Tallinn and the electrical heating 

equipment sales department. The product 

range offered by the stores contains, in 

addition to the products of Harju Elekter 

and its subsidiaries or associated 

companies, a variety of other appliances, 

tools and accessories necessary for 

electrical works. The stores have thanks 

to the rich product assortment, good 

supplies and competent sales force won 

a good reputation among construction 

companies and retailers. 

Harju Elekter is an importer and an 

Estonian agent for the French THERMOR 

water heating appliances and the British 

UNIDARE heat storage appliances. The 

wholesaling, maintenance and warranty 

repairs are provided through the electrical 

heating equipment department. In addition, 

the electrical heating equipment 

department provides advisory services 

to our clients and assists them with 

technical solutions. The representative 

offices are situated in bigger towns, such 

as Tallinn, Tartu, Pärnu and Viljandi. 

TALLINNA ESINDUS/ 

REPRESENTATIVE OFFICE IN TALLINN 

Paldiski mnt 31, 76606 Keila 

Pärnu mnt 238, 11624 Tallinn 

Tel (372) 6 747 431 Tel (372) 6 779 000 

Fax (372) 6 747 401 Fax (372) 6 779 001 

KEILA KAUPLUS/ 

STORE IN KEILA 

TALLINNA KAUPLUS/ 

STORE IN TALLINN 

HARJU ELEKTER 

14 

Paldiski mnt 31, 76606 Keila 

Pärnu mnt 238, 11624 Tallinn 

Tel (372) 6 747 425 Tel (372) 6 779 015 

Fax (372) 6 747 426 Fax (372) 6 779 001

AS ELTEK 

AS Eltek on AS-i Harju Elekter tütarettevõte 

alates märtsist 1998. Firma 

põhitegevuseks on andmeside- ja 

telefonivõrgu jaotuskappide valmistamine. 

Kõik turustatavad tooted on välja töötatud 

ja tootmisesse juurutatud firma 

arendusgrupi poolt. 

Aasta 1998 oli AS-le Eltek hoolimata Eesti 

majanduskasvu pidurdumisest edukas. 

Jätkus ja arenes edasi koostöö firma 

suurklientidega nagu Eesti Telefon ja 

A-Kaabel. Koostöös OÜ-ga Lindström 

Eesti käivitus äriprojekt metallist 

riidekappide tarnimiseks juhtivatele 

tööriietuse puhastusteenust pakkuvatele 

firmadele Eestis, Lätis, Ungaris, Tshehhis ja 

Skandinaavias. Ettevõtte jaoks väga 

perspektiivseks peame ekspordiprojekti 

käivitumist Silcon Group-iga (Taani), kelle 

vahendusel jõuab firma toodang ka 

USA-sse. 

1998. aastal tehti mitmeid investeeringuid 

firma tootmisvõimsuse suurendamiseks 

ning töö paremaks organiseerimiseks (sh. 

metalli töötlemise keskus, painutuspingid 

jms). Investeeringute tulemusena kahanesid 

allhanked teistes firmades ning kasvas 

tööviljakus. 

1999. aasta märksõnad AS-i Eltek jaoks 

on töö efektiivne organiseerimine ning 

ettevalmistuste alustamine kvaliteedisertifikaadi 

saamiseks. 

AS Eltek is a subsidiary of Harju Elekter 

since March 1998. Its core business is the 

production of data communication and 

telephone network distribution cabinets. 

All marketable products have been 

developed and introduced into production 

by the company’s research and 

development division. 

Despite the slowdown of the economic 

growth in Estonia, the year 1998 was 

successful for AS Eltek. Co-operation with 

the company’s major clients Eesti Telefon 

(Estonian Telephone Company) and 

A-Kaabel was sustained and developed 

even further. In co-operation with OÜ 

Lindström Eesti the company launched 

a business project for the supply of metal 

lockers to the leading working clothes 

cleaners in Estonia, Latvia, Hungary, Czech 

Republic and Scandinavian countries. The 

export project with Silcon Group 

(Denmark) is considered to be very 

promising in the long run as it will facilitate 

the export of the company’s production 

to the USA. 

In 1998 several investments were made 

into the enhancement of the company’s 

production capacity and improvement of 

organisation of operations (incl. metal 

centre, benders etc.) As a result, 

subcontracting from other companies 

diminished and labour productivity 

increased. 

In 1999 the keywords for AS Eltek shall 

be efficient production management and 

initial preparations for the quality certificate. 

AARE METSUR 


Chairman of the Board 

20 

15 

10 

5 



milj. 1995 1996 1997 1998 

EEK 

1995 1996 1997 1998 




AS Eltek 


Tel (372) 6 747 495 

Fax (372) 6 747 499 

E-mail: eltek@online.ee 

15 

HARJU ELEKTER

AS KEILA KAABEL 


HARJU ELEKTER 

16 

TARVO LEPPIK 

Tegevdirektor 

Managing Director 

150 

100 

50 



milj. 1995 1996 1997 1998 

EEK 

1995 1996 1997 1998 





Tel (372) 6 747 466 

Fax (372) 6 747 468 

E-mail: info@nkkeila.ee 

AS Keila Kaabel asutati 1992. aastal, 

omanikeks NK Energy Oy (endine NOKIA 

CABLES) ja AS Harju Elekter. Osalus on 

firmas vastavalt 58,8% ja 41,2%. AS Keila 

Kaabel on moodsa seadmepargi ja 

kaasaegseimat tehnoloogiat kasutav 

tootmisettevõte. Alates 1995. aastast 

kuulub AS Keila Kaabel Hollandi 

kaablitootmiskontserni NKF, kellel on 

tehased Saksamaal, Hollandis, Soomes, 

Brasiilias ning lisaks Eestile ühisettevõtted 

Venemaal ja Hiinas. 

Keila Kaabli põhiturgudeks on Eesti, Läti 

ja Leedu. Klientide paremaks 

teenindamiseks on firmal esinduskontorid 

Riias ja Vilniuses. Ekspordi osakaal on 

pidevalt kasvanud, moodustades 1998. 

aastal juba 47% müügikäibest. Tehase 

klientideks on suured hulgimüüjad, 

elektrivõrgud ning ehitusfirmad. Kaableid 

toodetakse laias valikus, vastavalt ostja 

vajadustele ja kehtivatele standarditele. 

Kõik tooted on sertifitseeritud FIMKO 

rahvusvaheliselt akrediteeritud sertifitseerimisorganisatsioonis. 

Keila Kaabli toodangu kvaliteedi tagavad 

täiuslik tootmisprotsess ja kvaliteetne 

tooraine. 1998. aasta lõpus alustati tehase 

laiendustöid, mille tulemusel tootmisliinide 

võimsus mitmekordistub. Lõpule jõudis 

kvaliteedijuhtimissüsteemi juurutamine, 

mis tunnistati Lloyd’s Register Quality 

Assurance poolt ISO 9001 vääriliseks. 

Jätkub keskkonna kaitset tagava süsteemi 

ISO 14001 juurutamine. 

AS Keila Kaabel (Keila Cables) was founded 

in 1992 and is owned by Finnish company 

NK Energy OY (former NOKIA Cables) 

and AS Harju Elekter. The participation in 

the company is accordingly 58,8% and 

41,2%. Keila Cables is a production 

company which uses the state-of-art 

technology and modern equipment. Since 

1995 Keila Cables belongs to the Dutch 

cable manufacturers group NKF which 

has plants in Germany, Netherlands, Finland, 

Brasil and in, addition to Estonia, joint 

ventures in Russia and China. 

The main markets for Keila Cables are in 

Estonia, Latvia and Lithuania. For better 

customer services the company has 

opened offices in Riga and Vilnius. The 

share of export has grown consistently 

and in 1998 accounted already for 47% 

of sales turnover. The plant’s customers 

are major wholesale, power distribution 

and building companies. Cables are 

produced in a great variety and in 

accordance with the buyers’ needs and 

standards requirements. All products have 

been certified by FIMKO Internationally 

Accredited Certification Body. 

High quality of Keila Cables products is 

assured by the perfect production process 

and superb quality of raw material. In the 

end of 1998 the expansion of the plant 

was begun which should result in a multiple 

capacity increase of the production lines. 

The introduction of the quality 

management system was completed and 

Lloyd’s Register Quality Assurance 

approved it for ISO 9001 certificate. The 

introduction of the environmental 

protection system ISO 14001 will continue.

AS GLAMOX HARJU ELEKTER 

AS Glamox Harju Elekter (GLX HE) on 

AS-i Harju Elekter (20%) ning Norra 

kontserni Glamox (80%) 1992. aastal 

moodustatud ühisettevõte. GLX HE 

põhitoodete hulka kuulub nii erinevate 

valgustite kui ka elektriradiaatorite 

tootmine. 

Tegevusaasta 1998 oli firmale 

üldkokkuvõttes edukas. Parimateks 

projektideks olid Tartu Emajõe Ärikeskus 

ja Rocca al Mare Ostukeskus. Hansaprojekti 

käigus suurendati tehase tootmispindasid 

Keilas 3 korda, ulatudes 6300 m 2 -ni. 

Tootmisesse juurutati täiendavad 

tooterühmad (nt. Saksamaa Enerba tehase 

toodangust prozhektorid, Soome tehase 

toodangust GSB sarja valgustid), mis 

võimaldasid oluliselt suurendada eksporti 

Glamox’i müügifirmadele Euroopas (kasv 

4 korda). Tugevas konkurentsis suudeti 

säilitada turuliidri positsioon Eestis ning 

tänu laienenud tootevalikule seda veelgi 

kindlustada. 

Kokkuvõtteks tuleb märkida, et 1998. aastal 

realiseerus enamus Hansaprojektis 

kavandatud laiendustest, saavutati 

märkimisväärne ekspordi juurdekasv ja 

pandi alus oluliseks toodangu kasvuks 

1999. aastal. 

1999. aasta märksõnadeks on turuosa 

suurendamine nii Eestis kui mujal 

Baltiriikides, Glamox kontserni logistikaprogrammi 

töösse rakendamine ning 

ISO 9002 sertifikaadi saamine ja selle 

juurutamine Keila tehases. 

AS Glamox Harju Elekter (GLX HE) was 

founded in 1992 as a joint venture 

between AS Harju Elekter (20%) and 

Glamox, a Norweigian group (80%). Main 

products of GLX HE are various light 

fittings and electrical heaters. 

In general, the 1998 business year was 

successful for the company. The best 

projects of the year were Emajõe Business 

Centre in Tartu and Rocca al Mare 

shopping mall in Tallinn. In the course of 

Hansa Project the production area in 

Keila increased three times up to 6 300 

sq m. New product groups were 

implemented (for example, spotlights from 

the production of Enerba plant in 

Germany, GSB series light fittings from 

the Finnish plant) which allowed to 

considerably increase export to Glamox 

sales companies in Europe (almost a four 

times increase). Despite strong 

competition, the company managed to 

maintain its position as a market leader 

in Estonia and to strengthen it even more 

thanks to a broader product range. 

In conclusion, it may be stated that in 

1998 the majority of expansions planned 

in Hansa Project were realised, a 

considerable export growth was achieved 

and thus a basis for a vital production 

growth in 1999 was established. 

The goals for 1999 are the increase of 

the market share in Estonia as well as 

other Baltic countries, the application of 

the Glamox Group logistics programme, 

ISO 9002 certificate and its implementation 

at the plant in Keila. 

JAAN ALLEM 

Tegevdirektor 

Managing Director 

150 

100 

50 



milj. 1995 1996 1997 1998 

EEK 

1995 1996 1997 1998 




AS Glamox Harju Elekter 


Tel (372) 6 712 300 

Fax (372) 6 712 305 

E-mail: glamox@glamox.ee 17 

HARJU ELEKTER

NÕUKOGU JA JUHATUS 

SUPERVISORY AND MANAGEMENT BOARD 

TRIINU TOMBAK 

Nõukogu liige 

Member of the Supervisory Board 

JÜRI KALMET 

Nõukogu esimees 

Chairman of the Supervisory Board 

LEMBIT KIRSME 

Nõukogu liige 

Member of the Supervisory Board 

NÕUKOGU 

SUPERVISORY BOARD 

LEMBIT LIBE 

Juhatuse liige 

Member of the Board 

ANDRES ALLIKMÄE 



ENDEL PALLA 

Juhatuse esimees / Tegevdirektor 

Chairman of the Board / CEO 

KARIN PADJUS 



ÜLO MERISALU 



JUHATUS 

MANAGEMENT BOARD 

HARJU ELEKTER 

18

JUHATUSE TEGEVUSAASTA ARUANNE 

ANNUAL REPORT OF THE BOARD 

Sissejuhatus. Aasta 1998 oli AS-le Harju 

Elekter tugeva kasvu ja arengu aeg. Firma 

äritegevuses tugevnes tema turupositsioon 

kõikidel põhitegevusaladel nii alajaamade, 

elektrikilpide, lehtmetalltoodete, 

tuletõkke- ja turvauste kui ka erinevate 

juhtmeköidiste ja ühenduskaablite osas. 

Käive. AS-i Harju Elekter käive 1998. 

aastal oli 147,9 milj. EEK. Juurdekasv 

võrreldes eelmise aastaga oli 36,6%. 

Ekspordi osakaal käibes oli 43,7% ehk 64,6 

milj. EEK. Kui arvestada käibesse 

tollistatistikas kajastuvad ajutiselt 

ümbertöötlemiseks Eesti Vabariiki 

imporditud materjalid 302,5 milj. EEK 

ulatuses, oleks AS-i Harju Elekter käibe 

maht 450,4 milj. EEK, sealhulgas eksport 

367,1 milj. EEK. 

Kasum. 1998. aastal saadi konsolideeritud 

puhaskasumit 16,1 milj. EEK (+37 %). 

Sidus- ja tütarettevõtetest konsolideeriti 

kasumit 2,4 milj. EEK. Kasum enne makse 

oli 18,0 milj. EEK. Keskmiseks tulumaksumääraks 

kujunes 1998. aastal 6,8% 

(26,7%). 5,4 milj. kroonini küündiv 

investeering maksusoodustusega piirkonda 

Haapsallu vähendas meie tulumaksu 1,4 

miljonit ja ka majandustegevuse kasumis 

sisalduv PK Cables’lt saadud dividenditulu 

lugemine välismaal maksustatud tuluks 

vähendas meie tulumaksu ligi miljoni krooni 

võrra. Positiivne on firma põhitegevusest 

tulenev ärikasum 13,3 milj. EEK (+74.%). 

Kogukasumit teeniti iga töötaja kohta 59,5 

tuhat EEK (+36,4%). Rentaabluseks kujunes 

10,9% (9,3%). 

Bilanss. Bilansimaht 1998. aastal oli 109 

milj. EEK (+36,8%), kusjuures omakapital 

kasvas 69,4 milj. kroonini (+25,4%). 

Aktsia. AS Harju Elekter aktsiakapital 

on 18,0 milj. EEK-i, mis jaguneb 1,8 miljoniks 

nimeliseks aktsiaks nimiväärtusega 10 EEK. 

Aktsiad on Tallinna Börsil kaubeldavad 

alates 30.09.1997. 1998. aastal kaubeldi 

Introduction. The year 1998 signified 

for AS Harju Elekter the period marked 

by strong growth and development. In its 

business area the company strengthened 

its market position in all main fields of 

activity – substations, switchboards, sheet 

metal products, fireproof and safety doors 

as well as different cable harnesses and 

connection cables. 

Turnover. In 1998 the turnover of AS 

Harju Elekter was 147.9 million EEK. 

Compared to the previous year, the 

increase was 36.6%. The share of export 

in net sales was 43.7% or 64.6 million 

EEK. If we take into account also the 

material in the value of 302.5 million 

kroons temporarily imported into the 

Republic of Estonia for the purpose of 

processing and reflected in the customs 

statistics, the turnover of AS Harju Elekter 

would amount to 450.4 million kroons, 

including 367.1 million kroons of export. 

Profit. Consolidated net profit for 1998 

was 16.1 million EEK (37%). Consolidated 

profit from subsidiaries and affiliated 

companies was 2.4 million EEK. Profit 

before tax was 18.0 million EEK. Average 

rate of return for 1998 was 6.8% (26.7%). 

5.4 million kroons investment placed in 

the tax relief region of Haapsalu reduced 

our income tax by 1.4 million and income 

from dividends earned from PK Cables, 

although included in our profit but treated 

as income taxed abroad, reduced our 

income tax level by almost half a million 

kroons. On the positive side is the 13.3 

million EEK (74%) operating profit from 

the company’s core business. Gross profit 

per employee amounted to 59.5 thousand 

kroons. Profitability was 10.9% (9.3%). 

Balance sheet total. In 1998 the 

balance sheet total amounted to 109 

million EEK (+36.8%) whereas owners’ 

equity increased to 69.4 million kroons 

(25.4%). 

HARJU ELEKTER 

19

HARJU ELEKTER 

20 

Aktsionärid 31.12.1998 

Shareholders 

Harju KEK OÜ 30,52% 

S-E Banken kliendid / Clients 7,54% 

Lembit Kirsme 6,67% 

Merita Bank Ltd kliendid / Clients 5,08% 


Aktsionäride jaotus osaluse järgi 

Shareholders per share 

Arv Osa üldarvust 

Shareholders Per cent 

> 10% 1 0,3% 

1,0-10,0% 16 4,2% 

0,1-1% 48 12,5% 

< 0,1% 320 83,1% 

Kokku/Total 385 100,0% 

Aktsia hind / Tööstusindeks 

Share price / Industrial index 

180,0 

160,0 

140,0 

120,0 

100,0 

80,0 

60,0 

40,0 

20,0 

0 

EEK 

AS Harju Elekter 

Tööstusindeks / Industrial index 

02.01.98 

02.02.98 

02.03.98 

02.04.98 

02.05.98 

02.06.98 

02.07.98 

02.08.98 

02.09.98 

02.10.98 

02.11.98 

02.12.98 

börsil Harju Elektri aktsiatega 162,15 milj. 

EEK eest, mis moodustas kogu börsi käibest 

1,21%. Aktsia hind tegi aasta jooksul läbi 

suure muutuse, liikudes aasta alguses 

peamiselt 80 EEK läheduses ja saavutades 

suvel rekordilise 150-170 EEK taseme. 

Pärast sügisest üldist börsilangust jäi aktsia 

hind püsima 100 EEK juurde, lõpetades 

aasta 115 EEK tasemel. Kõigist Tallinna 

Börsi aktsiatest oli Harju Elektri aktsia 

ainuke, mille hind aasta jooksul 

märkimisväärselt (39,8%) tõusis. Juhatus 

teeb ettepaneku maksta 1998. aasta eest 

aktsionäridele dividende kokku 3,6 miljonit 

EEK, ehk 2.00 krooni aktsia kohta. 

Puhaskasumit teeniti iga aktsia kohta 9 

krooni (5,60). 

Investeeringud. AS Harju Elekter 

investeeris 1998. aastal kokku 24 milj. EEK, 

sellest materiaalsesse põhivarasse 19,8 

milj. EEK. Tähtsamad investeeringud olid 

elektriseadmete tehase alajaamade 

tootmise tsehhi ehitus - 4,8 milj. EEK, 

autojuhtmete tehase Haapsalu 

tootmistsehhi I etapp - 5,4 milj. EEK ja AS 

Keila Kaabel tootmishoone laiendus 3,2 

milj. EEK. Alustati maa erastamisega. Maa 

eest maksti 722,7 tuhat krooni. Oluline 

summa investeeriti arvutitehnikasse - 

545 tuhat krooni. Finantsinvesteeringutest 

suurim oli tütarettevõtte AS-i Eltek ost 

ja tema aktsiakapitali laiendamine 2,7 milj. 

EEK. 1998. aasta novembris kirjutati alla 

tütarfirma AS Saajos Balti asutamislepingule 

Soome partneri OY Saajos International 

Ltd.-ga, osalussuhe vastavalt 55% ja 45%. 

Pangalaenud. Investeeringute 

rahastamiseks võeti Soome pangast 

pikaajalist laenu 16,4 milj. EEK, millest 

1998. a maksti tagasi 1,2 milj. EEK. Üldse 

on bilansis pikaajalisi pangalaene 20,7 milj. 

EEK. Võõrkapitali osatähtsus varades on 

36%. 

Personal ja töötasu. 1998. aastal oli 

keskmine töötajate arv AS-s Harju Elekter 

488 (434), neist kõrgharidusega 47, 

kesk- ja keskeriharidusega 325 ning põhiharidusega 

116 inimest. 1998. aastal maksti 

töö- ja puhkusetasude ning preemiatena 

välja 36 milj. EEK, mis võrreldes eelmise 

aastaga oli 9 milj. EEK rohkem. 

Shares. The share capital of AS Harju 

Elekter is 18.0 mill. EEK which is divided 

into 1.8 million registered shares with the 

nominal value of 10 EEK. The shares are 

traded on Tallinn Stock Exchange since 

30.09.1997. In 1998 the stock exchange 

transactions with AS Harju Elekter shares 

totalled 162.15 million EEK which 

constituted 1.21% of the value of trading. 

The share price underwent significant 

changes during the year, floating mostly 

near the 80 EEK level in the beginning of 

year and reaching the peak 150-170 EEK 

level in summer. After the overall autumn 

slump on the stock exchange, the share 

price stabilised at the 100 EEK level, 

climbing by the year’ end to 115 EEK. Of 

all the shares quoted on Tallinn Stock 

Exchange, the share of Harju Elekter was 

the only one to display a considerable 

price increase (39.8%). The proposal of 

the management board was to pay 

altogether 3.6 million EEK in dividends to 

the shareholders or 2.00 kroons per share. 

EPS was 9 kroons (5.60). 

Investments. In 1998 AS Harju Elekter 

invested altogether 24 mill. EEK, including 

19.8 mill. EEK in tangible fixed assets. The 

most important investment projects were 

the construction of the substations 

production plant for the Electrical 

Equipment Factory – 4.8 mill. EEK, the 

1st stage of the Haapsalu production 

plant of the Cable Harness Factory – 5.4 

mill. EEK and the enlargement of the Keila 

Cables production facility – 3.2 mill. EEK. 

Privatisation of land was initiated. 722.7 

thousand kroons were paid for land. 

Substantial funds were invested into 

computer technology – 545 thousand 

kroons. Among financial investment 

projects the largest were the acquisition 

of the subsidiary AS Eltek and expansion 

of its share capital to 2.7 mill. EEK. In 

November 1998 the agreement for the 

establishment of the subsidiary company 

Saajos Balti AS was signed with the Finnish 

partner OY Saajos International Ltd., the 

partnership division being accordingly 

55% and 45%.

Nõukogu, juhatus ja audiitorid. 

Harju Elektri nõukogu on kolmeliikmeline. 

Nõukogu esimehena tegutseb OÜ Harju 

KEK juhatuse esimees Jüri Kalmet, 

liikmetena Lembit Kirsme - OÜ Harju 

KEK nõukogu aseesimees ja Triinu Tombak, 

Optiva panga investeeringute 

vanemspetsialist. 

Aktsiaseltsi juhatus on viieliikmeline. 

Juhatuse esimehena ja tegevdirektorina 

tegutseb Endel Palla, liikmetena Andres 

Allikmäe -autojuhtmete tehase juhataja, 

Ülo Merisalu - elektriseadmete tehase 

juhataja, Karin Padjus - pearaamatupidaja, 

Lembit Libe - peaökonomist. Kõik juhatuse 

liikmed kuuluvad aktsiaseltsi tegevjuhtkonda. 

AS-i Harju Elekter audiitoriks valiti Andris 

Jegers ja Indrek Alliksaar audiitorfirmast 

KPMG. 

Planeeritud investeeringud 1999. 

aastal. Olulisemateks planeeritud 

investeeringuteks 1999. aastal on uue 

kinnistu ost Keilas autojuhtmete tehase 

laoterminali ja tootmispindadeks, 

olemasolevate tootmis-ja büroohoonete 

parendus- ja rekonstrueerimistööd ning 

tehnoloogiliste seadmete, bürootehnika 

ja inventari ost. 

Liabilities. A long-term bank loan in the 

amount of 16.4 mill. EEK was taken from 

a Finnish bank for the financing of the 

investment projects, of it 1.2 million kroons 

were repaid in 1998. In total, the balance 

sheet shows 20.7 million EEK in long-term 

loans from banks. The ratio of external 

finances to total assets was 36%. 

Personnel and remuneration. In 

1998 the average number of employees 

at AS Harju Elekter was 488 (434), 

including 47 with higher education, 325 

with secondary and secondary vocational 

education and 116 with basic school 

education. In 1998 the company paid 36 

mill. EEK in salaries, vacation pays and 

incentive benefits which is 9 million EEK 

more than in the previous year. 

Supervisory board, management 

board and auditors. The Supervisory 

Board of AS Harju Elekter has three 

members. The chairman of the Supervisory 

Board is Jüri Kalmet, CEO of OÜ Harju 

KEK, other members are Lembit Kirsme, 

vice chairman of the supervisory board 

of OÜ Harju KEK and Triinu Tombak, 

senior specialist of Optiva bank. 

The Management Board of the company 

has five members. The Chairman of the 

Board and CEO is Endel Palla, other 

members are Andres Allikmäe, Managing 

Director of Cable Harnesses Factory, Ülo 

Merisalu, Managing Director of Electrical 

Equipment Factory, Karin Padjus, Chief 

Accountant, Lembit Libe, Chief Economist. 

All board members belong to the 

Executive Management. Andris Jegers and 

Indrek Alliksaar from KPMG auditing firm 

were nominated as auditors for AS Harju 

Elekter. 

Major investments planned for 

1999 are the acquisition of a new estate 

in Keila for the warehouse terminal and 

production area of the Cable Harnesses 

Factory, reconstruction and improvement 

of the existing production and office space, 

purchase of technological equipment, 

office machines and equipment. 

HARJU ELEKTER 

21

BILANSS 

BALANCE SHEET 

31.12.1998 / 1000 EEK 

HARJU ELEKTER 

22 

VARAD 31.12.98 31.12.97 

KÄIBEVARA 

Raha- ja pangakontod 5867 5520 

Aktsiad ja muud väärtpaberid 368 1433 

Ostjatelt laekumata arved 12068 6727 

Muud lühiajalised nõuded 368 511 

Nõuded ema- ja tütarettevõtetele 351 240 

Intressinõuded 32 25 

Ettemakstud tulevaste perioodide kulu 121 348 

Maksude ettemaksud 604 690 

Kokku lühiajalised nõuded 13544 8541 

Tooraine ja materjalid 10803 9346 

Lõpetamata ja pooltoodang 3649 2168 

Valmistoodang 2631 2374 

Kaubad 3011 2899 

Ettemaks hankijatele 5 79 

Kokku varud 20099 16866 

KÄIBEVARA KOKKU 39878 32360 

PÕHIVARA 

Tütarettevõtete aktsiad 3645 0 

Pikaajalised nõuded tütarettevõtetele 434 0 

Sidusettevõtete aktsiad 16076 14329 

Muud aktsiad 1554 1570 

Muud pikaajalised nõuded 514 431 

Kokku finantsinvesteeringud 22223 16330 

Maa ja ehitised 37200 23945 

Masinad ja seadmed 21517 14640 

Muu inventar 1740 1242 

Akumuleeritud kulum -14607 -11415 

Lõpetamata ehitus 505 0 

Ettemakstud materiaalne põhivara 564 2597 

Kokku materiaalne põhivara 46919 31009 

PÕHIVARAD KOKKU 69142 47339 

VARAD KOKKU 109020 79699 

ASSETS 

ASSETS 

Cash and bank 

Marketable securities 

Accounts receivable 

Other receivable 

Receivables from affiliated enterprises 

Accrued receivable 

Other prepayments 

Prepaid taxes 

Total short-term receivables 

Raw materials 

Work-in-progress 

Finished goods 

Purchased goods for sale 

Prepayments to suppliers 

Total inventory 

TOTAL CURRENT ASSETS 

NON-CURRENT ASSETS 

Stock and shares in affiliated enterprises 

Long-term receivables from affiliated enterprises 

Stock, shares of associated enterprises 

Other shares and securities 

Other long-term receivables 

Total long-term financial assets 

Land and buildings 

Plant and equipment 

Other aquipment and fixtures 

Accumulated depreciation 

Construction in progress 

Prepayments for tangibles 

Total noncurrent tangibles 

TOTAL NON-CURRENT ASSETS 

TOTAL ASSETS

KOHUSTUSED JA OMAKAPITAL 31.12.98 31.12.97 

KOHUSTUSED 

Lühiajalised kohustused 

Pikaajaliste pangalaen. tagasimaksed 4938 1828 

Lühiajalised laenud pankadest 2011 513 

Kokku lühiajalised võlakohustused 6949 2341 

Ostjate ettemaksud 276 392 

Hankijate tasumata arved 7690 5968 

Maksuvõlad 2549 3954 

Võlad töötajatele 3928 2839 

Muud lühiajalised kohustused 10 12 

Kokku viitvõlad 3938 2851 

Muud tulevaste perioodide tulud 0 296 

Kokku lühiajalised kohustused 21402 15802 

Pikaajalised pangalaenud 15744 6094 

Muud eraldised 2495 1870 

Kokku pikaajalised kohustused 18239 7964 

KOHUSTUSED KOKKU 39641 23766 

OMAKAPITAL 

Aktsiakapital 18000 18000 

Kohustuslik reservkapital 2010 1010 

Eelmiste perioodide jaotamata kasum 33223 26429 

Aruandeaasta puhaskasum 16146 10494 

KOKKU OMAKAPITAL 69379 55933 

KOHUSTUSED JA OMAKAPITAL 109020 79699 

LIABILITIES AND EQUITY 

LIABILITIES 

Current liabilities 

Current period long-term debt repayment 

Short-term loans from banks 

Total short-term debt 

Customer prepayments 

Accounts payable 

Tax liabilities 

Salary- related accrued expenses 

Other accrued expenses 

Total accrued expences 

Other prepaid revenue 

Total current liabilities 

Long-term loans from banks 

Other noncurrent provisions 

Total noncurrent liabilities 

TOTAL LIABILITIES 

EQUITY 

Capital stock 

Mandatory legal reserv 

Retained earnings 

Net profit 

TOTAL OWNER’S EQUITY 

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 

HARJU ELEKTER 

23

KASUMIARUANNE 

INCOME STATEMENT 

01.01.98-31.12.98 / 1000 EEK 

1998 1997 

Realiseerimise netokäive 147894 108260 

Realiseeritud toodete kulud 118863 89338 

KOGUKASUM 29031 18922 

Turustuskulud 4307 1908 

Üldhalduskulud 10586 8986 

Muud äritulud 189 383 

Muud ärikulud 1066 792 

ÄRIKASUM 13261 7619 

Finantstulu 

Tütarettevõtete aktsiatelt 668 0 

Sidusettevõtete aktsiatelt 1747 432 

Muudelt finantsinvesteeringutelt 4157 6763 

Valuutakursi muutusest 45 303 

Muud intressi- ja finantstulud 306 840 

Finantstulud kokku 6923 8338 

Finantskulud 

Sidusettevõtete aktsiatelt 0 307 

Intressikulud 1062 633 

Valuutakursi muutusest 41 154 

Finantsinvesteeringute 

väärtuse langusest 14 6 

Muud finantskulud 1081 564 

Finantskulud kokku 2198 1664 

KASUM majandustegevusest 17986 14293 

KASUM ENNE MAKSE 17986 14293 

Tulumaks 1215 3418 

Edasilükkunud tulumaks 625 381 

ARUANDEAASTA 

PUHASKASUM 16146 10494 

Puhaskasum aktsia kohta (EEK) 9 6 

Net sales 

Cost of good sold 

GROSS PROFIT 

Marketing expenses 

Administration expenses 

Other business revenue 

Other business expenses 

OPERATING PROFIT 

Financial income from: 

Affiliated enterprises 

Associated enterprises 

Other noncurrent financial investment 

Foreign exchange gain 

Other interest and similar income 

Total financial income 

Financial expenses from 

Associated enterprises 

Interest expense 

Foreign exchange loss 

Value adjustment to noncurrent 

fin. assets 

Other financial expenses 

Total financial expenses 

PROFIT from normal operations 

PROFIT BEFORE TAXES 

Income tax 

Provision for taxes 

NET PROFIT 

FOR THE FINANCIAL YEAR 

Net profit per share (EEK) 

HARJU ELEKTER 

24

RAHAVOOGUDE ARUANNE 

STATEMENT OF CASH FLOWS 

1000 EEK 

1998 1997 

Aruandeaasta puhaskasum 16146 10494 

+ Materiaalse põhivara kulum 3780 2897 

- Kasum /kahjum finantsinvesteeringutest 2946 5141 

- Kasum/kahjum materiaalse 

põhivara müügist -10 43 

- Kasum/kahjum pikaajalistest kohustustest 12 108 

+ Käibekapital äritegevusest 16978 8099 

Aktsiad ja väärtpaberid (lühiajalised) -1066 -1010 

Nõuded ostjate vastu 5341 1741 

Mitmesugused nõuded -32 541 

Viitlaekumised 8 13 

Ettemakstud kulud -312 857 

Varud 3232 6786 

- Vara ümberpaigutus 608 840 

Lühiajalised võlakohustused -4608 -686 

Võlad hankijatele -1606 -3760 

Maksuvõlad 1405 -2108 

Viitvõlad -1087 -194 

Muud ettemakstud kulud 296 -296 

+ Kohustuste ümberpaigutus 4938 1619 

- Käibekapitali muutus 

v.a. raha ja pangakontod 5901 2663 

= Rahavood äritegevusest 11077 5436 

Müüdud finantsinvesteeringud müügihinnas 671 5296 

- Soetatud pikaajalised finantsinvesteeringud 4226 540 

+ Müüdud materiaalne põhivara 89 97 

- Soetatud materiaalne põhivara 19789 10081 

= Rahavood investeerimistegevusest -23255 -5228 

Net profit for the financial year 

+ Depreciation tangible assets 

- Gains/losses on financial assets 

- Gains/losses on 

tangible assets 

- Gains/losses on noncurrent liabilities 

+ Working capital from operations 

Marketable securities 

Customer receivables 

Other receivables 

Accrued income 

Prepaid expenses 

Inventory 

- Repositioning of assets 

Short-term debt 

Trade payables 

Tax liabilities 

Accrued expenses 

Other prepaid revenue 

+ Repositioning of liabilities 

- Change in current accounts 

= Cash flows from operations 

Sale of financial assets 

- Investment in financial assets 

+ Sale of tangible assets 

- Investment in tangible assets 

= Cash flows from investing activities 

Uued laenud 16413 8405 

- Pikaajaliste laenude tagasimaks 1188 5000 

+ Väljalastud aktsiad 0 2000 

- Dividendid 2700 1700 

= Rahavood finantseerimistegevusest 12525 3705 

Rahajääkide muutus 347 3913 

New loans 

- Repayment of noncurrent liabilities 

+ Issue of shares 

- Dividends 

= Cash flows from financing activities 

Change in cash 

HARJU ELEKTER 

25

Ahtri 10A 

10151 Tallinn 

ESTONIA 

Telephone (372) 6268 700 

Telefax (372) 6268 777 

AUDIITORI JÄRELDUSOTSUS AS 

HARJU ELEKTER AKTSIONÄRIDELE 

Oleme kontrollinud AS Harju Elekter 

31.12.1998 lõppenud majandusaasta kohta 

koostatud raamatupidamise aastaaruannet. 

Raamatupidamise aastaaruande 

koostamine on ettevõtte juhtkonna 

kohustus. Meie ülesanne on anda auditi 

tulemustele tuginedes omapoolne hinnang 

raamatupidamise aastaaruande kohta. 

Sooritasime auditi kooskõlas Eesti Vabariigi 

audiitortegevuse eeskirjadega. Nimetatud 

eeskirjad nõuavad, et audit planeeritaks 

ja sooritataks viisil, mis võimaldaks piisava 

kindlustundega otsustada, et raamatupidamise 

aastaaruanne ei sisalda olulisi 

vigu ja ebatäpsusi. Auditi käigus oleme 

väljavõtteliselt kontrollinud tõendusmaterjale, 

millel põhinevad raamatupidamise 

aastaaruandes esitatud näitajad. 

Meie audit hõlmas ka raamatupidamise 

aastaaruande koostamisel kasutatud 

arvestuspõhimõtete ja juhtkonnapoolsete 

raamatupidamislike hinnangute kriitilist 

analüüsi ning seisukohavõttu 

raamatupidamise aastaaruande esituslaadi 

suhtes tervikuna. Arvame, et meie audit 

annab piisava aluse arvamuse avaldamiseks 

raamatupidamise aastaaruande kohta. 

Oleme seisukohal, et Eesti Vabariigi 

Raamatupidamise seadusest lähtuvalt 

koostatud raamatupidamise aastaaruanne, 

mis näitab 1998. aasta finantstulemuseks 

16 146 002 krooni kasumit ja bilansimahuks 

31.12.1998 seisuga 109 020 251 

krooni, kajastab õigesti ja õiglaselt 

AS Harju Elekter majandusaasta kasumit 

ja finantsseisundit seisuga 31.12.1998. 

AUDITOR’S REPORT TO THE 

SHAREHOLDERS OF AS HARJU ELEKTER 

(Translation of the original in Estonian 

language) 

We have audited the annual financial 

statements of AS Harju Elekter of 31 

December 1998. These financial statements 

are the responsibility of the Company's 

management. Our resbonsibility is to express 

an opinion on these financial statements 

based on our audit. 

We conducted our audit in accordance with 

Estonian Guidelines on Auditing. Those 

Guidelines require that we plan and perform 

the audit to obtain reasonable assurance 

about whether the financial statements are 

free of material misstatement. An audit 

includes examing, on test basis, evidence 

supporting the amounts and disclosures in 

the financial statements. An audit also includes 

assessing the accounting principles used and 

significant estimates made by management, 

as well as evaluating the overall financial 

statement presentation. We believe that our 

audit provides a reasonable basis for our 

opinion. 

In our opinion, the financial statements, 

prepared in accordance with the Estonian 

Accounting Law, showing a profit for the 

period of 16,146,002 kroons and the balance 

sheet total of 109,020,251 kroons, give a 

true and fair view of the financial position 

of AS Harju Elekter as of 31 December 

1998, and of the results of its operations for 

the year then ended. 

Tallinn, 10 March 1999 

KPMG Estonia 

Andris Jegers 

Vannutatud audiitor 

Authorized Public Accountant 

Indrek Alliksaar 

Vannutatud audiitor 

Authorized Public Accountant 

Member firm of 

KPMG International

aastaaruanne annual report aastaaruanne annual ... - Harju Elekter

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?