eurodrives - Sew-Eurodrive

Chers collaboratrices et chers collaborateurs,
Pouvions-nous espérer un meilleur démarrage pour le jubilé
2011, un plus beau cadeau d’anniversaire pour les 80 ans
d’existence du groupe SEW ? Contre toute attente, nous avons
clôturé l’exercice 2010 en franchissant la barre des deux milliards
de chiffre d’affaires ; en dépassant le niveau record
d’avant la crise, et ce dès la première année post-crise.
Un succès remarquable qui a nécessité l’investissement et
l’implication maximale de tous les collaborateurs en Allemagne,
mais aussi dans toutes les fi liales du groupe SEW à
travers le monde. A toutes et à tous, je tiens à exprimer ici et
au nom du conseil d’administration, notre profonde estime et
notre reconnaissance.
La projection du niveau d’entrée de commandes hors pair que
nous avons connu jusqu’à fi n juin 2011 laisse entrevoir une
croissance de 10 % pour cette année-anniversaire. Mais il ne
faut pas que l’augmentation de nos capacités et ressources,
consentie pour garantir à nos clients le respect des délais et le
standard de qualité de nos prestations, nous fasse perdre de
vue l’imminence d’un ralentissement de la conjoncture, dont
nous ne pouvons cependant prévoir la date. Du fait de l’instabilité
actuelle de l’environnement économique mondial (crise
fi nancière européenne, budget des Etats-Unis, affaiblissement
de la croissance en Chine, etc.), ce ralentissement pourrait
intervenir beaucoup plus vite que nous le pensons. Bien
qu’ils ne soient pas encore alarmants, les premiers signes de
morosité sont pourtant apparus. Une propagation de la crise
à des pays comme par exemple l’Italie, pourrait amplifi er la
dynamique négative en Europe.
La pénurie de matériaux et de matières premières, et donc la
hausse des coûts d’approvisionnement qui en découle, ainsi
que l’érosion démographique, et notamment le manque de
personnel qualifi é en Allemagne et en Europe, sont autant de
déclencheurs d’un ralentissement conjoncturel.
La tendance au transfert géographique du chiffre d’affaires
et de la croissance de l’Europe vers les pays de la zone BRIC
va se poursuivre. Pour nous, ce scénario ne constitue pas une
menace puisque l’implantation et l’extension de notre réseau
SEW global, basé sur une stratégie de plate-forme pour être
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au plus près du client, garantit la pérennité et l’existence de
tous les sites.
Dans les prochaines années les facteurs suivants seront décisifs
pour une croissance durable. Ils fi gurent d’ailleurs sur
notre plan d’action et sont déclinés dans notre projet d’entreprise
« 3F » (f it for future). Parmi les plus importants on notera :
– Le leadership en matière de technologie, d’innovation et de
coûts
– La fl exibilité et l’adaptabilité aux cycles économiques de demain,
qui seront plus courts, avec des marges de fl uctuation
plus importantes
– L’élaboration de modèles économiques et la création de domaines
d’activité axés sur les tendances majeures (environnement
/ recyclage, effi cacité énergétique, électromobilité,
solutions système, etc.)
– La prise de parts de marchés dans les pays de la zone BRIC
(Brésil, Russie, Inde, Chine)
– La défense de nos parts sur les marchés traditionnels, en
particulier face à la concurrence chinoise, grâce à l’extension
de notre palette de produits pour les segments de marché
à fort volume (gammes Basic).