STUDENTI

Mënyra e organizimit në ndërmarrjen “MEHAJT” 30Departamenti i furnizimitDepartamenti i furnizimit është njësi organizative e ndërmarrjes i cili përkujdeset përfurnizimin me mallra të shitoreve dhe depos. Ky departament në bashkëpunim medepartamentin e shitjes dhe të kontabilitetit përcakton politikat e ndërmarrjes për sasinë emallrave që duhet ti mbaj në depo dhe nëpër shitore. Gjithashtu në bashkëpunim medepartamentin e hulumtimit dhe zhvillimit merr parasysh kërkesat e jashtëzakonshme dheato sezonale. Nga bisedat me menaxherët e ndërmarrjes, mund të themi se ndërmarrja kakërkesa të shtuara në muajt e verës, kjo për shkak se në atë periudhë vijnëbashkatdhetarët që punojnë në vendet e jashtme. Gjithashtu porosi të jashtëzakonshmeduhet të bëhen në prag të festave qoftë fetare apo kombëtare.Departamenti i shitjesDepartamenti i shitjes përkujdeset për shitjet që realizohen në depo dhe në gjashtëobjektet tjera. Departamenti i shitjes merr parasysh të gjithë faktorët që ndikojnë nëshitje, duke pasur gjithmonë parasysh katër “P”-të e marketingut: produktet, çmimet,promocioni dhe distribucioni. Në këtë drejtim, në bashkëpunim me departamentin ehulumtimit dhe zhvillimit, departamenti i shitjes përcakton politikat e formimit tëçmimeve, ku ka aplikuar një strategji të çmimeve të diversifikuara, ku në dy objektetkryesore ka zgjedhur strategjinë e shitjes së sasive të mëdha me çmime më të ulëta, kursenë objektet tjera ka zgjedhur strategjinë e ofrimit të të gjitha produkteve me çmime tëarsyeshme. Kjo strategji është zgjedhur pasi janë bërë hulumtime në përcaktimin eçmimeve për të gjitha objektet. Ndërmarrja me objektet e veta në pika strategjike tëshitjes shërben edhe si vend promocioni për shumë prodhues dhe importues të produktevetë ndryshme. Kështu, mundë të përmendim shitjet direkte që janë bërë në objektet e kësajndërmarrjeje nga kompanitë e njohura si: Podravka, Aleva, Somboled etj. Por, ndërmarrjanuk ka një strategji të qartë të promocionit për veprimtarinë e vet. Edhe pse ndërmarrja kabërë disa hapa në këtë drejtim, ata mund të klasifikohen si reagime ndaj kërkesave direktenga konsumatorët, e jo si pjesë e një strategjie të qartë të promocionit. Nga ana tjetër,mënyra e distribuimit dhe shpërndarjes së mallit mund të konsiderohet si mjaft e qëlluar,ku ndërmarrja furnizon dy herë në javë shitoret, si dhe në bazë të nevojave edhe tri herë,posaçërisht në periudhat e verës dhe gjatë festave.30 Tabela e punuar nga autori44