SAINT-JEAN

h a u t e - g a r o n n eSAINT-JEANnotre villeLa fête de fin d’annéedu RAM et du ServicePrévention Jeunesse,annonciatrice de l’étéjuin 2007JOURNAL D’INFORMATION MUNICIPAL N°58

2SOMMAIREEditorial 3Finances locales 4 à 7• Budget primitif 2007Développement durable 8 à 9• Agenda 21Enfance, Jeunesse 10 à 12• Service Prévention Jeunesse• Vive l’été à la MJC• Présentation du logiciel Enfance et Famille• Accueil de loisirs municipalSport 13• Les Assises du Sport - Interview de Claude BranaSocial 14 à 17• Le Relais Assistantes Maternelles• Centre Social Municipal• Foyer d’accueil médicalisé Fond Peyré• EPODE - l’eauTravaux et urbanisme 18• Travaux programmés en 2007Culture 19 à 21• Un service structuré et l’aménagementde l’Espace Culturel Palumbo• Agenda des manifestationsInformations 22• Prévention contre la caniculeÇa s’est passé à Saint-Jean 23• Cérémonie du 8 Mai• Etat civil• DiversBULLETIN MUNICIPALResponsable de la publicationMairie de Saint-Jean 31 240Tél. 05 61 37 63 00Rédaction et photosService CommunicationConception, réalisation MICROSOPHIA 05 62 71 01 26Site internet :Retrouvez toutes ces informationssur le site officiel devotre commune :www.saintjean31.fret vous pouvez adresser vosmessages à :contact@mairie-saintjean.fr

EDITORIAL3Madame, Mademoiselle, Monsieur,Voici revenu le temps des fêtes de la Saint-Jean et des grandes vacances scolaires.Le printemps aura été bien entendu marqué parles évènements majeurs de la vie démocratiquede notre pays. Il aura aussi été marqué àSaint-Jean, par le vote du budget de notrecommune, élément majeur par lequel les servicespublics locaux développent leurs missions.Vous trouverez dans ce magazine d’informationles éléments principaux de la structurede ce budget, qui est marqué par la poursuite dela stabilité de la fiscalité communale, grâce auxrecettes fiscales générées par l’installation d’entreprisesnouvelles sur notre zone d’activité économiquedu CASSE II.La dette communale est d’un faible niveau,parmi les plus bas des communes de mêmeimportance que la nôtre. Les taux d’impositionsont inchangés depuis 3 ans.En matière d’investissement et de servicespublics, le chantier de la Maison de la PetiteEnfance et de la Famille avance, pour une miseen fonction espérée au début de l’année 2008.Ainsi après l’ouverture du RAM, bientôt complétéepar le lieu d‘accueil enfants-parents et la constructiond’une nouvelle crèche, la commune sera dotéed’équipements petite enfance proposant différentsmodes d’accueil et de garde aux familles.Un autre chantier majeur de l’aménagementdu chemin Belbèze se déroulera pendant l’étépour générer moins de difficultés pendant cettepériode plus calme. De nouveaux vestiaires defootball ainsi qu’une nouvelle aire de jeuxd’enfants viennent par ailleurs d’être livrés dansle quartier du Parc Saint-Jean. Les trottoirs dulotissement Laurence ont été refaits.Développement, mais aussi adaptation auvieillissement de notre société dû à l’allongementde l’espérance de vie : une étudevient d’être engagée pour la création delogements accessibles pour les personnesretraitées non dépendantes mais qui souhaitentrester à domicile dans un habitat plus adaptéà leur âge et condition physique. Ce projet sesituerait sur le terrain acquis en réserve foncièrepar la commune, chemin de Montrabé face àl’école Marcel Langer.Les écoles communales font à nouveau l’objetd’une priorité municipale ainsi que les activitésd’éveil et périscolaires, artistiques et sportives.Le programme EPODE de prévention de l’obésitéinfantile dans sa 3 ème évaluation, confirme le bienfondéde ce choix municipal de santé publique.Une coopération avec la Ligue contre le cancervient de démarrer dans un but d’éducation sanitaire.Espérant vous rencontrer à l’occasion de la Fêtede la Saint-Jean et des diverses manifestationsassociatives de fin d’année.Je vous prie de croire en mes sentimentsdévoués.Gérard BaptMaire

4FINANCESLa préparation duBudget 2007 de la communebudget 2007de la commune s’inscrit dans lacontinuité d’une politique municipale réfléchie,axée sur des priorités clairement définies pour lesquellesdes moyens conséquents sont dégagés chaque année.Parmi ces priorités se trouvent le développement desservices publics de proximité et notamment du secteurde la petite enfance, les activités scolaires et périscolaires,et la qualité de vie dans tous les quartiers de lacommune.Investissements 2007 : nouvelle crèche (capacité 40enfants), Maison de la Petite Enfance et de la Famille,réfection de voirie et mise en sécurité des cheminsBelbèze (lire page 18), Verdale et Rouquette, travaux derénovation dans les écoles,À cela s’ajoute la volonté permanente d’enrichir et d’entretenirle patrimoine communal afin de disposer d’équipementset de réseaux en parfait état.En assumant elle-même l’ensemble des prestationsoffertes en matière de service public, la commune maîtriseplus facilement sa masse salariale, tout en s’assurantde la compétence et de la formation de ses agents.Pour mettre en œuvre cette politique, la commune peuts’appuyer sur une forte attractivité démographique ainsique sur un projet d’aménagement de zones d’activitésqui a été initié il y a plusieurs années. Ce projet porteaujourd’hui ses fruits et participe activement à l’équilibrebudgétaire de la collectivité.L’exercice budgétaire 2006 a dégagé un excédent totalde 1 694 519€ qui est intégralement repris au sein del’exercice 2007.Budget 2007 Recettes DépensesInvestissement 5427 185€ 5427 185€Fonctionnement 11 098 330€ 11 098 330€Total 16 525 515€ 16 525 515€Cette volonté municipale n’est malheureusement pasfacilitée par les choix gouvernementaux récents quiréduisent les dotations aux collectivités en modifiantles critères d’attribution, et qui leur font supporter lepoids de mesures fiscales injustes.Ainsi, dès 2007, les collectivités seront directementtouchées par la réforme du bouclier fiscal puisqueles ménages imposés à plus de 60 % seront remboursésgrâce à un prélèvement sur les dotations de l’Étataux collectivités locales.Le plafonnement de la taxe professionnelle à3,5 % de la valeur ajoutée des entreprises est officiellementen place pour 2007, et est imposé aux collectivités.Cela équivaut à une perte sèche de recette fiscale : lataxe professionnelle, autrefois basée sur les immobilisationset la masse salariale, est devenue désormaisun impôt national à taux fixe pour une majoritédes entreprises, notamment pour les entreprisesindustrielles.Cette réforme réduit encore la marge de manœuvreet l’autonomie financière des collectivités puisqu’ellesne sont plus aussi maîtresses de leursrecettes fiscales qu’auparavant.

FINANCES5Le budget primitif comprendl’ensemble des prévisions dedépenses et de recettesannuelles de la collectivité,du 1 er janvier au 31 décembre.Il se décompose en 2 sectionsdistinctes :- Fonctionnement- Investissement.La section de fonctionnementElle regroupe toutes les recettes et les dépenses permettant à l’ensemble des servicesmunicipaux de fonctionner correctement :• les charges de personnel : 130 agents (titulaires auxquels s’ajoutent une vingtaine d’agents nontitulaires, et un nombre variable d’agents contractuels) répartis sur les services administratifs (étatcivil, urbanisme, police municipale…), les services techniques, les écoles, l’accompagnement scolaireet les agents d’animation.• l’entretien de tous les bâtiments municipaux, y compris les écoles (l’eau, le gaz, l’électricité, lesassurances, les travaux d’entretien courant), ainsi que de la voirie communale.• les frais de gestion courants (frais de télécommunications, fournitures administratives et scolaires)• elle comprend également les subventions aux associations (plus de 200 000 euros cette année).Dotations de l’État2735 000 €24,60 %Excédent 20061241 295 €11 %Recettesdes services et loyers680 000 €6%Remboursementcharges de personnel150 000 €1%Recettes de fonctionnement11 098 330 €Autres160 035 €1%Impôts et taxes6132 000 €56 %Dépenses de fonctionnement11 098 330 €Entretien de bâtimentset réseaux1912 456 €17 %Autres132 096 €1 %Charges de personnel5191 000 €47 %Charges générales(Eau, EDF-GDF, téléphone…)843 210 €8%Subventions(Associations, CCAS)411 543 €4%Participations(SITROM, SDIS…)1648 600 €15 %Remboursement d’emprunt(Intérêts)158 683 €1%Virement à la sectiond’investissement800 742 €7%

6FINANCESBudget 2007 de la communeLa section d’investissementElle comprend toutes les recettes et les dépenses aboutissant à l’enrichissement du patrimoine de lacommune, dont les opérations d’équipement: les constructions de locaux neufs, l’aménagement de bâtimentsexistants, les travaux de voirie (rond-point, zones de stationnement…), les acquisitions foncières, les équipementsinformatiques et mobiliers.Une opération étalée sur deux exercices, par exemple la construction de bâtiment ou l’aménagement d’un rondpoint,doit cependant être prévue entièrement au sein du budget pendant lequel commenceront les travaux, mêmesi toutes les dépenses ne seront pas effectuées au cours de ce budget. C’est pourquoi les dépenses, notamment ensection d’investissements, ne sont jamais totalement réalisées. Un taux de réalisation de 55 à 60 % des investissementsprévus est un taux très satisfaisant pour une collectivité compte tenu de cet effet de glissement sur plusieursexercices des plus importantes opérations, donc des plus onéreuses.Recettes d’investissement5427 185 €Affectations etopérations d’ordre1320 740 €24 %Excédent 2006453 224 €8%Restes à réaliser 2006681 561 €13 %Subventions Etat etConseil Général630 000 €12 %Dotations485 760 €9%Emprunts restantà percevoir1855 900 €34 %Dépenses d’investissement5427 185 €Scolaire et périscolaire803 000 €15 %Sports565 000 €10 %Social et petite enfance1497 000 €28 %Rénovation et aménagementsde bâtiments1100 185 €20 %Autres264 000 €5%Voirie et sécurité549 000 €10 %Acquisitions foncières160 000 €3%Remboursementd’emprunts (capital)489 000 €9%

FINANCES7Budget 2007 de la communeParmi les dépenses nouvelles en 2007, il faut retenirl’ouverture prochaine de la Maison de l’Enfanceet de la Famille dont les travaux ont démarré, ainsique le lancement de la construction d’une nouvellecrèche d’une capacité d’accueil de 40 enfants.Un effort particulier est également porté à l’entretien dupatrimoine communal et notamment des bâtiments etdes réseaux.Enfin, en matière de fonctionnement, comme en 2006,les charges de personnel progressent tout à fait normalementcompte tenu de l’augmentation des services proposésqui nécessitent à la fois des locaux adaptés,conformes aux règles de sécurité en vigueur, ainsi quedes personnels qualifiés et suffisamment nombreuxpour procurer les meilleures conditions d’accueil possiblesToutes ces opérations d’investissements seront accompliesavec une double satisfaction :- celle de ne pas augmenter les taux d’impositiondepuis 3 ans,- celle de ne pas faire appel à l’emprunt, ce qui permettraen fin d’année de réduire encore notre taux d’endettement,déjà très peu élevé par rapport aux communesde même strate de population que la nôtre.Dans un contexte national difficile, le budget 2007 que vient d’adopter leconseil municipal démontre l’ambition et la détermination de la municipalité:une politique forte en matière d’investissements et d’équipements nouveaux,en gardant la maîtrise de sa situation financière.7,42,40,72Évolution du budget de la commune de Saint-Jeande 2003 à 2007 en millions d’euros8,53,30,669,14,12003 2004 2005 2006 20070,669,74,40,7011,15,40,65La collectivité a su augmenter sesefforts d’investissement et defonctionnement de manière progressive,au fur et à mesure de sonévolution démographique et desbesoins exprimés par la population.Elle l’a fait sans alourdir la chargede la dette et en maintenant sestaux d’impositions bien en dessousdes moyennes nationales etdépartementales.Elle conserve ainsi de fortes capacitésd’autofinancement chaqueannée.■ fonctionnement■ investissement■ dette

8DÉVELOPPEMENT DURABLELe programmeAction 21 expose, àl’aube du 21 ème siècle, lesgrands problèmes à l’échelle de la planète auxquelsdoit faire face toute l’humanité en matière d’environnementet de développement.C’est l’une des pièces maîtresses issues de laConférence des Nations Unies sur l’environnement et ledéveloppement, tenue à Rio de Janeiro en juin 1992.Adopté par 179 nations, ce plan d’action globale constitueun document de référence pouvant inspirer les paysdans la mise en œuvre du développement durable. Il s’agitd’un ensemble de recommandations concrètes,décliné du concept de développement durable qui reposesur 3 piliers fondateurs : l’action économique,le développement social et la gestionéconome des ressources naturelles.Le développement durable est un développementqui répond aux besoins du présent (santé,éducation, nourriture, emploi, logement, loisir,confort…) sans compromettre la capacité desgénérations futures de répondre aux leurs. Ilcherche à concilier la protection de l’environnement,le développement économique et l’épanouissementsocial.L’agenda 21, mode d’emploiQuels sont les engagements de la municipalitédans cet Agenda 21?• Engagement des services municipaux dans unedémarche d’éco-responsabilité : des groupes composésd’élus et de salariés travaillent sur leurs pratiques professionnelleset les actions permettant leur améliorationà travers le filtre du développement durable.• Actions de sensibilisations : réunions d’informations,spectacle « Miss Terre dans tous ses états » présentésaux CM1-CM2 de Saint-Jean ainsi qu’aux habitants,parution d’articles dans la presse locale et municipale.• Réflexion avec les associations : en particulier lesassociations sportives adhérentes à l’OMS qui onteffectué un travail de réflexion sur la méthodologie pourune mise en œuvre participative de l’Agenda 21.• Mobilisation de l’enseignement : organisationd’exposition par le collège, rencontres avec les enseignants,parents, enfants, élus, associations et le ConseilMunicipal des Jeunes.L’équipe des services techniques,acteur majeur de l’Agenda 21L’Agenda 21 localAppliqué aux villes et collectivités, il recommandeque "toutes les collectivités locales instaurentun dialogue avec les habitants, les organisations localeset les entreprises privées afin d’adopter un programmeAction 21 à l’échelon de la collectivité". Il s’agitde la traduction locale des engagements internationauxen un plan d’actions concrètes. La commune deSaint-Jean s’engage dans cette démarche de développementdurable.Environ 37 démarches d’Agenda 21 local (régional,départemental, intercommunal et communal) ont étéengagées en Midi-Pyrénées.Quelles actions pour l’Agenda 21 saint-jeannais?• Maîtrise de l’énergie : réalisation d’un Conseild’Orientation Energétique sur des bâtiments communaux,suivi de la consommation énergétique, mise enplace d’un plan de rénovation du parc des chaudières.• Déplacement doux: mise à disposition de vélospour les déplacements des agents du service techniquesur les chantiers et amélioration des piétonniers existantsaccompagnées de la création de nouveaux.• Tri sélectif: amélioration du tri sélectif lors duramassage des encombrants, récupération des consommables(piles, cartouches d’encre d’imprimantes, etc.),distribution de composteur aux habitants volontaires,collecte des papiers et cartons au sein du service technique(bientôt étendue aux autres services de la collectivité).• Enquête sur les déplacements des salariés de lazone d’activité du Cassé : l’objectif est de savoir d’oùviennent les salariés, quels sont leurs modes de

DÉVELOPPEMENT DURABLE9transports… Afin d’essayer de trouver ensemble dessolutions alternatives à la voiture personnelle. Les questionnairesont été remplis, la mairie en est à l’étape del’analyse des résultats• Transports collectifs: la mairie de Saint-Jean aorganisé des réunions de concertation avec les associations,les élus et les citoyens pour trouver ensemble unesolution aux problèmes du transport collectif.Mairie de Saint JeanServices TechniquesTél. : 05 61 37 63 00 Tél. : 05 61 74 48 19Télécopie : 05 61 35 07 25 Télécopie : 05 62 79 72 17Responsable du service Développement Durable : Agnès PaliesEmail : agnes.palies@mairie-saintjean-st.frTél. : 05 61 74 48 19Un projet de tracé de transport collectif en site propre aété proposé.• Partenariat: une convention de partenariat a étésignée le 19 janvier 2007 avec l’entreprise Véolia Eauxafin d’assister la commune dans toutes les études relativesà l’amélioration des usages de l’eau sur son territoire.L’Agenda 21 à Saint-Jean se peaufinedans le temps et d’autres actions sontà prévoir pour cette année 2007:• Diagnostic énergétique• Etude de faisabilité sur la récupérationd’eau pluviale• Etude sur les énergies renouvelables,réponse à l’appel à projet de la région Midi-Pyrénées « Solaire photovoltaïque raccordé auréseau et intégré aux bâtiments »L’aire de jeux duparc Saint-Jeanest désormais enservice pour lesplus jeunesen brefDe nouveaux vestiaires pour le football…et des jeux pour les plus jeunesLes travaux concernant les vestiairesde football ont été décidés enjuin 2003. Le premier marché ayant étédéclaré infructueux, le projet a dûrepartir de zéro. Un nouveau permis deconstruire est obtenu en février 2006,pour une réception des travaux aumois de décembre de la même année.Les vestiaires “Jacques Montel”,du nom de l’ancien adjoint auxtravaux, ont ainsi été inaugurésen présence d’Elie Baup, entraîneurdu TFC.Inauguration en présence,de gauche à droite,Claude Calestroupat, ElieBaup, Daniel Leclerc,Daniel Nadalin, GérardBapt et Claude Coureau

10ENFANCE - JEUNESSECe service met enService Prévention Jeunesseœuvre des actionspour favoriser l’intégrationdes jeunes dans la vie sociale, notamment ceuxne fréquentant pas les structures habituelles(MJC, associations…).Ces actions sont menées en lien avec lesautres services municipaux et des partenairesextérieurs. Il s’agit d’aller à la rencontredes jeunes, sur des moments detemps libre, de fédérer des initiativesautour de différentes activités avec lesécoles et les CLAE.Quelques exemples d’actions :Les Jeunes Citoyens SupportersDans le cadre de leur projet d’école lesenseignantes de l’école Preissac ont décidéde sensibiliser les plus jeunes à la citoyenneté, à lanotion d’équipe et au respect des règles. Les enfants duLes Jeunes Citoyens Supportersau Stadium, 5 classes de l’écoleélémentaire de Preissac ontassisté à Toulouse - Le MansLes Jeunes CitoyensSupporters aux SeptDeniers, Stade toulousain –BayonneLes enfants de CE1 de l’école Marcel Langer ont égalementbénéficié de ce programme. Ils ont profité desconseils de Frédéric Rougé, joueur au Stadetoulousain et international français de baseball.Après leur avoir présenté ce sport peurépandu en France, il leur a dispensé un entraînementparticulier très apprécié par ses élèvesd’un jour. Ces enfants ont également bénéficiédes recommandations d’Alain Diez, entraîneurdes juniors crabos B du Stade toulousain, aucours de trois séances d’entraînement dans leurécole. Ils ont ensuite assisté au match opposantl’Aviron bayonnais au Stade toulousain et profitéd’un entraînement de l’équipe première ainsique de la visite du stade Ernest Wallon.CP au CM2 ont rédigé des questionnaires àl’attention de leurs parrains au sein du TFC,Bryan Bergougnoux et Lucien Aubey. Des thèmescomme l’alimentation des sportifs de hautniveau ou de l’arbitrage ont été abordés aucours d’un débat citoyen. Le projet s’est ponctuépar une visite du Stadium. Les enfants ontégalement assisté au match TFC - Le Mans le10 mai dernier. Parallèlement, près de 60enfants des CLAE Preissac et Marcel Langeront préparé des banderoles et assisté à plusieursrencontres du TFC.Les Jeunes Citoyens Supportersau Stadium, réunion de travail

ENFANCE - JEUNESSE11Simulation d’un tribunal pourmineurs en présence de la Brigadede Prévention de DélinquanceJuvénileBrigade de Prévention de la Délinquance JuvénileEn collaboration avec la BPDJ de Colomiers et la Maison desDroits de l’Enfant, les CM2 de l’école Marcel Langer ontsimulé un tribunal pour mineurs. En endossant les rôles d’avocats,procureur, greffier ou même gendarmes, les enfantsont ainsi été familiarisés avec notre système judiciaire.Le CLAE Preissac a pour sa part travaillé sur des saynètesphotographiées afin d’établir des règles à respecter à l’écoleet au CLAE ainsi que les sanctions encourues en cas de nonrespectde celles-ci. Les thèmes abordés: le racket, le vol oule sexisme. La Brigade de Prévention a décidé de remettre unexemplaire de ce livret à chaque enfant et enseignant de lacommune et de l’utiliser au niveau départemental.Au cœur de notreprojet, nous privilégionsl’épanouissement de lapersonne par l’accès à l’éducation et à laculture.Le vendredi 29 juin se déroulerale grand gala annuel de laMJC, à la salle Palumbo à 20h30.Au programme :Cirque, salsa, orientale, sévillane,country, représentation de nospercussionnistes, démonstrationdes pitchouns du kid éveil.Vive l’été à la MJCSoirée Karaoké à la MJCEspace jeunesAprès avoir traité des problématiqueset méfaits du tabac lors dupremier trimestre, le thème de la«nature et l’environnement» a étéabordé, dès les vacances de Pâques. Repas bio, sculpturesur bois, visite de l’observatoire des pléiades etconfection d’un jardin ont ponctué la vie de l’Espace jeunes.Au rythme d’ateliers, sorties, soirées et autres animations,la MJC continuera à traiter ce sujet d’actualitéjusqu’à fin juillet.L’été sera aussi l’occasion de se détendre et de respirer.C’est ainsi que la MJC inaugurera très prochainementune terrasse ensablée juxtaposant les locaux où les jeunespourront partager des moments d’échanges et deconvivialité. Comme tous les ans, un séjour sera proposéaux jeunes de 11 à 17 ans début juillet. Soleil, aventureet sensation seront au rendez-vous.À noter que l’Espace jeunes sera fermé du samedi28 juillet au dimanche 19 août.La nouvelle saison 2007-2008 démarrera dès le mardi4 septembre sur le thème de « Afrique et Solidarité ».Vous pouvez vous inscrire pour réserver votre activitédès aujourd'hui à la MJC.

12ENFANCE - JEUNESSELa ville de Saint-Jean a décidé d’équiperses services d’un nouveloutil informatique afin d’assurer la gestion desactivités des services CLAE, accueil de loisirs, cantines etinscriptions scolaires.Pourquoi le mettre en place?La ville de Saint-Jean compte désormais 10 000 habitantset a besoin d’une gestion modernisée et performantede ses activités jeunesse.Les objectifs :• Proposer une solution répondant aux attentes desusagers et des services concernés, à travers une simplificationdes démarches administratives,• Optimiser la prise en charge et le suivi des enfants etdes activités,• Moderniser et faciliter la gestion des services concernésgrâce à l’utilisation des nouvelles technologies d’information,• Faciliter l’analyse des services rendus (statistiques…)Logiciel Enfance FamilleQuel va être le changement pour les familles?Les familles se verront proposer un service simplifié,des plages horaires de réservation plus accessibles etdes moyens de paiement élargis.La mise en place du logiciel pourrait s’accompagnerd’une réorganisation du fonctionnement des serviceschargés des réservations, des encaissements et de lafacturation.Quelles sont les échéances?• Appel d’offres et choix du prestataire pour le logiciel.• Définition d’une zone de test pour une 1 ère applicationen janvier 2008,• Généralisation de ce nouveau mode de gestion à larentrée scolaire 2008Bien sûr, des informations précises seront communiquéesaux familles. Elles viennent d’ailleurs d’êtreconsultées au travers d’un questionnaire permettant derecueillir leurs besoins et avis.Accueil de loisirsAccueil de loisirs municipalRéservation pour le mercredi 5 septembre 2007 :les 27, 28, 29, 30 et 31 août 2007, de 17 h à 18 h 30Calendrier de réservation pour les vacances scolaires :Périodes dates heuresToussaint 2007 24, 25, 27 et 28 septembre 2007 15 h à 18 h 30Noël 2007 26, 27, 29 et 30 novembre 2007 15 h à 18 h 30Hiver 2008 21, 22, 24 et 25 janvier 2008 15 h à 18 h 30Pâques 2008 17, 18, 20 et 21 mars 15 h à 18 h 30Eté 2008 13, 15, 16, 19, 20, 22 et 15 h à 18 h 3023 mai 2008Animation à l’Accueil de LoisirsAttention : renouvellement du dossier pourl’année 2008-2009 du 14 janvier au 27 mai 2008.Contact :Accueil de Loisirs Municipal31240 Saint-JeanTél/Fax : 05 61 74 34 49Centredeloisirssaintjean@wanadoo.fr

SPORTS13Pour préparer l’évolutiondes pratiquessportives à Saint-JeanUn match de handball dans lecadre du projet sportif localDans le cadre du Projet Sportif Local, ont eu lieu samedi10 mars, les ASSISES DU SPORT, journée de réflexionsur l’avenir des pratiques sportives et physiques sur lacommune. Elles ont donné aux citoyens saint-jeannaiset aux associations locales l’occasion de s’exprimer surles évolutions des pratiques sportives ainsi que leursattentes et leurs besoins actuels et à venir.La présence de nombreux partenaires comme la MJC,les Services Sociaux, l’Accueil de loisirs municipal, leComité de Bassin pour l’Emploi, la DirectionDépartementale Jeunesse et Sports et des experts ontpermis d’établir un large débat, construit et constructif.Les Assises ont positionné le débat autour de l’idée du«Sport et Développement Durable ». En effet, comme lesouligne Claude Brana, président de l’OMS: « le sportifen attente de bien-être, de liberté et de nature est sanscesse confronté à une société secouée par des contraintesenvironnementales. Le sport, porteur de valeurs estidéalement placé pour s’inscrire dans le cadre d’unedémarche citoyenne de développement durable ».Les Assises du SportUne partie de RugbyAu sein des Assises, les ateliers de réflexion ont vu naîtredes idées et des propositions pour un Projet SportifLocal au service de tous les citoyens. Ces élémentsseront repris dans une Charte du Sport. Celle-ci constituerale socle de développement et de mise en œuvredu sport sur la commune pour les années à venir.Ludosport: activités sportives àdécouvrir les mercredis libérésOuvertes aux enfants du CP au CM2.Renseignements OMS : 05 62 89 53 98Programme à la rentrée.Foot à la plaine dejeux Aristide Briand

14SOCIAL - PETITE ENFANCERelais Assistantes MaternellesRencontre avec Sara, assistante maternelle à Saint-JeanComment avez-vous eu connaissance del’existence du RAM ?J’ai eu l’information par la mairie de Saint-Jean. J’allaisrégulièrement à la ludothèque où l’information de l’ouvertured’un RAM a été diffusée et depuis décembre jele fréquente assidûment.Pourquoi avez-vous choisi de vous y rendre ?C’est un endroit où je peux rencontrer d’autres assistantesmaternelles et les enfants peuvent se socialiserentre eux. Cela permet de ne pas rester isolée, car nousfaisons un métier difficile et il n’y a personne pour nousconseiller.Au RAM, nous avons des réunions d’information, sur lanutrition ou sur les bébés secoués, par exemple. Celanous permet de nous tenir informées sur la législationdu travail, par exemple.À quelle fréquence vous rendez-vous au RAM ?Je viens régulièrement sur les trois matinées d’accueilproposées. J’essaye de venir au moins deux fois parsemaine.Sara, assistante maternelle, lorsd’un atelier pour la fête des mèresQuelles sont vos activités au RAM ?Nous réalisons avec les enfants des petits cadeaux pourles parents, par exemple pour la fête des mères ou lafête des pères.On fait des balades. Ici, les enfants ont plein de jouetspour s’amuser et des copains.C’est essentiellement un lieu de rencontre.Le Relais Assistantes Maternelles, Service Municipal est ouvert depuis le 1 er décembre 2006 afin derépondre aux attentes des Assistantes Maternelles Agréées et à celles des parents qui recherchent unmode de garde pour leurs enfants de moins de trois ans.Ce R.A.M. bénéficie de l’agrément de la Caisse d’Allocations Familiales de la Haute Garonne. Il est animé par uneprofessionnelle qualifiée et expérimentée, Madame Marie ROUHAUD.La commune compte actuellement 70 Assistantes Maternelles Agréées accueillant 170 enfants.Le Relais Assistantes Maternelles propose les mardi, jeudi etvendredi de 9 h à 12 h à « l’Espace Alex Jany » (Chemin Belbèze)des ateliers destinés aux Assistantes Maternelles, accompagnéesdes enfants dont elles ont la garde. Des activités d’éveil, de socialisation,d’information sont proposées dans cet espace de vie qui constitueun lieu de rencontre, d’échange visant à rompre l’isolement et àfavoriser la professionnalisation des Assistantes Maternelles.Le R.A.M. propose les mardi, jeudi et vendredi de 13 h 30 à 18 hà « l’Espace Victor Hugo » (Secteur Social - 54 route d’Albi(05 61 37 88 35) un accueil individualisé sur rendez-vous, destinéaux Assistantes Maternelles et aux parents afin de les informersur les différents modes de garde et d’accueil, conseils sur la législationdu travail et également répondre à leurs préoccupations.Une matinée au RAM en présence deGérard Bapt (Maire) et Nicole Castillon(Adjointe aux affaires Sociales)Des réunions d’information sont également organisées un mercredi parmois de 20 h30 à 22 h par le R.A.M. pour répondre aux questions, préoccupationsdes Assistantes Maternelles et des parents.

SOCIAL15Centre Social Municipal• Le Centre d’Activités SocialesIl est ouvert le mardi et le jeudi de 9h à 12 h et de 14hà 17 h. La participation est libre et l’adhésion annuelleest de 5 € ou 10 €.Au programme des ateliers cuisine et pâtisserie, sortieset visites, repas à thème…Centre Communal d’Action SocialeEspace Victor Hugo - 54 route d’Albi05 61 37 88 35Lundi au vendredi de 9 h à 12 h et 13 h30 à 18 h05 61 37 88 35• Service Social - Emploi - LogementL’accueil du public est assuré sur rendez-vous du lundiau vendredi de 9 h à 12 h et de 13 h30 à 18 h à « l’EspaceVictor Hugo » - 54 route d’Albi05 61 37 88 35.• Les Cours d’AlphabétisationIls sont animés par M me Françoise VACQUIER (Bénévolede l’association « Espace Solidarité ») et fonctionnentles mardi, jeudi et vendredi de 14 h à 16 h à la salle desBitarelles (Impasse Favarel).Pour toute information : M me VACQUIER au 06 76 91 56 79ou M me CONTENSAUX au 05 61 37 88 35 ou 34.Des réponsesmédicales et socialespour améliorer la vie destraumatisés crâniensLa municipalité de Saint-Jean a accueilli à l’espace RenéCassin le 11 mai dernier, le colloque organisé parl’Association des Familles de Traumatisés Crâniens et leRéseau des Traumatisés Crâniens de Midi-Pyrénées.M. Gérard Bapt, a ainsi permis à plus de 500 familles etprofessionnels de se retrouver à Saint-Jean et d’échangerafin d’apporter des réponses à cette pathologie singulièrequ’est le Traumatisme Crânien.La logistique de ce colloque a été en grande partie assuréepar le Foyer Fond Peyré. Celui-ci accueille en internat etFoyer d’accueil médicaliséFond PeyréLe foyer Fond Peyréavec Gérard Bapt(Maire), MadameJuillet (Directrice),Alain Négrier (Ajointaux travaux et auxservices techniques)Françoise Gonzalez(Responsable duCentre Social)bientôt en accueil de jour, 42 personnes cérébro-lésées àqui il offre un accompagnement pluri-disciplinaire qui viseà mettre en vie leurs projets au-delà des séquelles du handicap,en s’appuyant sur les aspirations et le potentiel deses résidents et en les intégrant le plus possible à une viecitoyenne ordinaire.Dans le cadre du partenariat étroit construit avec le FoyerFond Peyré, la Mairie promeut la cause des traumatiséscrâniens en facilitant l’intégration au quotidien dans la citédes personnes accueillies au Foyer.Ce partenariat, mis en place dans un esprit de solidarité,revêt de multiples aspects au niveau de la participation desrésidents aux manifestations organisées sur la commune.

18TRAVAUX ET URBANISMELes importants travauxd’aménagementsde la voirie programmés sontréalisés par des entreprises en marchéspublics.Travaux programmés en 2007Les services techniques de la mairie œuvrent cependantquotidiennement pour tous les petits travaux d’entretienet répondent ainsi aux attentes des Saint-jeannais.Gérard Bapt etAlain Négrier aulac de la Tuilerie,constructiond’un abriChemin BelbèzeLes travaux d’aménagement du chemin Belbèze ontdémarré et dureront plusieurs mois.Ils permettront de rénover entièrement cette artèrede la commune et ses abords afin de la sécuriser etde lui redonner une harmonie esthétique.Ces travaux ont été confiés à l’entreprise SACER.Après la réfection des canalisations souterraines,différentes phases de travaux vont se succéder jusqu’endécembre prochain, concernant le parking ducollège, celui du gymnase puis la voie jusqu’au rondpointde la route d’Albi.Tout sera fait pour préserver l’accès au collège à larentrée et pour garantir des conditions de circulationsécurisées. Le double sens sera maintenu aussi longtempsque possible puis un sens unique avec un parcoursde déviation.La municipalité et en particulier les ServicesTechniques seront naturellement mobilisés pourréduire les gênes occasionnées et pour apportertoute information complémentaire.Mais aussi…- Aménagement des parkings de la mairie annexe- Création de chicanes sur la rue Marie Curie- Parking au nouveau groupescolaire Marcel LangerRéfection des trottoirs, Gérard Bapt (Maire),Alain Négrier (Ajoint aux travaux et aux servicestechniques) et l’entreprise- Création d’un giratoire rue Watteau/rue Picasso- Création d’un plateau traversant bd de Ratalens- Réfection de la chaussée rue Pierre de Coubertin- Parking rue Picasso- Création d’une oreille en galets chemin de Bessayre/cheminde Montrabé- Parking RIS ZA Cassé II- Création de trottoirs bd de Ratalens- Trottoirs au lotissement Le Panorama- Réfection des trottoirs place des Sorbiers- Réfection des trottoirs au lotissement Le Marquisat- Réfection des piétonniers au lotissement Le Village- Réfection des trottoirsrue Goudouli- Réfection des trottoirsrue Jean Soula.Les travaux de la maison petite enfanceGérard Bapt (Maire), Nicole Castillon (Adjointe aux affaires sociales et à lasolidarité), Alain Négrier (Ajoint aux travaux et aux services techniques)Françoise Gonzalez (Responsable du Centre Social et de la petite Enfance)Les travauxqui ont débuté:- La Maison de la PetiteEnfance et de la Famille,chemin Lapeyrière- Réfection des trottoirsavenue Flottis, rue duVallon, Ambroise Paré- Abri au lac de la Tuilerie.

CULTURE19Créé il y a environ unUn service structuréan, le Service Culturelpropose, met en œuvre, communiqueet évalue toutes les actions destinéesà promouvoir la vie culturelle de la commune en prenantappui sur les équipements culturels municipaux ou enrelation avec les associations culturelles.Il a pour mission de faciliter l’accès à la culture etd’accompagner les évènements touchant à toutesles disciplines culturelles.Afin d’être rapidement opérationnel et de répondreau mieux aux attentes des Saint-Jeannais, leService Culturel s’est étoffé.Placée sous la responsabilité de Dominique Vézian,adjointe à la Culture, Marie-Laure Déjean-Beauchaud coordonne l’action de Jean-ClaudeBordenave et de Vanessa Guerassimoff.Jean Claude, le Directeur Artistique, est chargé dela programmation ainsi que de la mise en œuvre d’évènementsà caractère culturel. Vanessa a pour mission lacoordination et le développement des liens avec lesassociations culturelles et l’OMAC, les recherches departenaires et de subventions, ainsi qu’une veille juridique.L’Espace Palumbo seraégalement agrémentéd’un nouveau matérielson et hi-fi ainsi que del’électrisation du rideaude scène.Vanessa Guerassimoff (assistante),Marie-Laure Déjean-Beauchaud(Directrice du Service Education-Culture), Dominique Vézian (Adjointe àl’Education et à la Culture) et Jean-Claude Bordenave (Directeur Artistique)L’aménagement de l’Espace Culturel PalumboAfin de doter la commune d’une programmation culturellede qualité, l’Espace Culturel Georges Palumbo,récemment rénové, a bénéficié de nouveaux aménagements.Ainsi, prochainement, la climatisation sera installée ; lepublic pourra donc assister aux spectacles dans lesmeilleures conditions de confort.Des projets et des actionsUn service structuré, un lieu d’expression rénové, rienne s’oppose donc à ce que de nouveaux projets émergent.C’est ainsi qu’une réflexion sur une programmationjeune public va être menée, répondant ainsi à lavolonté municipale de proposer des actions en directionde la jeunesse.Coordonnées : Service Culturel33 route d’Albi – 05 62 89 58 03jeanclaude.bordenave@orange.frvanessa.guerassimoff@orange.fren brefChangement de Bureau à l’OMACNouvelle présidente : Catherine DELARCHENouveau trésorier : Gilles DESTIGNYL’Espace Culturel Georges Palumborécemment rénovéBibliothèque MunicipaleLa Bibliothèque Municipale sera fermée pourcause de travaux du 16 au 28 juillet

20AGENDAGalerie d’artLa MOSAÏQUECentre commercial Belbèze05 61 09 07 70Ouvert du mardi au vendredi de 10 h à 12 h 30 etde 14 h à 18 h 30 et le samedi de 10 h à 12 h 30• Du 4 au 18 septembre- Annie URIBELLAREA-DUBIN : huile- Georges THIERY : huile et gravure- Nicou THIERY : vitrailExpositions• Du 18 septembre au 12 octobre- Jeanne GOSSELIN : sculpture/reliefs muraux- Janke KESTRA : encreFermeture annuelleà partir du 16 juillet.Réouverture le 4 septembre.Repas des AînésLe 7 décembre 2007Comme chaque année, le Repas des Aînés offert par lamunicipalité connaît un franc succès. 962 personnes ontparticipé à ce repas de fête en décembre 2006 et lespersonnes rencontrant des difficultés pour se déplacern’ont pas été écartées puisque 294 plateaux-repas ontété livrés à leur domicile.Le CCAS invite les personnes âgées de 65 ans à se faireconnaître pour leur adresser une invitation pour le prochainrepas qui sera organisé le vendredi 7 décembre2007.La municipalité invite 1 560 personnes.13 juilletGrand bal populaireavecl’orchestre “ Laurens ”Place Gaston Defferreà partir de 21 h 30Le repas des anciens dedécembre 2006Merci de prendre contact au :Centre Communal d’Action SocialeEspace Victor Hugo - 54 route d’Albi05 61 37 88 35

AGENDA21Spectacles, divers…Spectacles• Samedi 8 septembreSoirée Serge Guirao avec Jean-Pierre Mader,Emile et Image, Pierre Groscolas, Mike Shannon,Yvan Cujious, Esther Tristan et des invités surprises.A 20 h30 à l’Espace Culturel PalumboPrix : 20 €, tarif réduit 17 €• Samedi 15 septembreThéâtre, « Feu la mère de madame », de GeorgesFeydeau présenté par l’association Victoria Régia et misen scène par Yvan Victor.Ce vaudeville burlesque provoque à chaque fois les fousrires et déchaîne les applaudissements du public. Cescomédiens, sans cesse plébiscités, nous font le plaisirde venir jouer chez nous.A 20 h30 à l’Espace Culturel Palumbo,Prix : 15 €, tarif réduit 13 €• Samedi 22 septembreL’association Gabriel Fauré présente lesmédaillés d’or du Conservatoire national derégion de Toulouse.Piano, Violon, Trombone, Saxophone, Flûte.Après le concert un dîner sera servi à l’espace Alex-Jany avec animation musicale.A 20 h30 à l’Espace Culturel PalumboPrix : 13 €, adhérant 8 €, gratuit pour les enfants demoins de 12 ans, participation au dîner, 20 €.• Samedi 29 septembreBig Band Brass, composé de 21 musiciens et du chanteuranglo-saxon Gead Mulheran vous présente un hommageà Franck Sinatra.A 20 h30 à l’Espace Culturel PalumboPrix : 22 €, tarif réduit 18 €DiversDu 27 août au 31 aoûtInscriptions CLAE etréservation de tickets cantine.Salle PalumboSamedi 8 septembreCarrefour des associationsDécouverte des activités associatives proposées sur lacommune avec la traditionnelle bourse aux vêtementset aux petits équipements sportifs.À l’espace René-Cassin, salle Schweitzer organisé parla Mairie, OMS, MJC.Vendredi 28 et samedi 29 septembreDon du sangde 10 h à 12 h et de 14 h30 à 19 h le vendredide 9 h30 à 12 h30 le samediSamedi 29 septembreRepas dansant organisé par le Comité des Fêtesà l’espace Alex-JanyDimanche 30 septembreSport en familleJournée dans le cadre du programme EPODE,avec la participation de l’OMSà l’espace Alex-Jany de 9 h à 13 h.Réservation pour tous cesspectacles aux points devente habituels et au serviceculturel de la Mairie.Informations au 05 62 89 58 03

22INFORMATIONSSuite à la situation exceptionnelle liée aux fortes chaleursde l’été 2003, la municipalité a mis en place undispositif de mesures de prévention reconduit chaqueannée. Ce dispositif, gratuit, s’adresse aux personnesâgées de plus de 65 ans et aux personnes handicapées,les plus exposées et vulnérables: celles qui vivent, isoléespendant la période estivale et qui sont affectéesd’un handicap ou d’un problème de santé.Les personnes qui le souhaitent peuvent s’inscrire dèsmaintenant. En cas de chaleur extrême, une personnedu CCAS pourra les contacter, s’enquérir de leur situation,rappeler les conseils de prévention et informer surles professionnels appelés à intervenir.Conseils pour un été chaudMesures de prévention contre la caniculeLes informations recueillies resteront naturellementconfidentielles.D’autre part, un document gratuit d’information et deprévention est d’ores et déjà disponible en Mairie. Ilrecense les recommandations à prendre face à un phénomènecaniculaire.Renseignements :Centre Communal d’Action SocialeEspace Victor Hugo - 54 route d’Albi - 05 61 37 88 35du lundi au vendredi de 9 h00 à 12 h00 et 13 h30 à18 h00Dès à présent, nous vous communiquons les numéros utiles :Centre Communal d’Action Sociale (Saint-Jean) : 05 61 37 88 35 ou 36Unité Territoriale d’Actions Médico-sociales de Saint-Jean 05 34 25 50 50Association Familiale Intercantonale : 05 61 84 30 69Centre Local d’Information et de Coordination : 05 61 84 36 38Télé Assistance (Conseil Général) : 05 34 33 32 04Les Pompiers : 18Le SAMU : 15Plaquettedisponible enmairieau serviceCommunication

VIE LOCALE23Ça c’est passé à Saint-Jean…Etat civilMariages 200719 mai : Sonia Girando et José Garcia26 mai : Alicia Rubert et Gilles Feybesse02 juin : Sandrine Olivé et Eric Basset09 juin Nathalie Larrieu et Philippe LegrandGénérosité et abnégationOn entend souvent parler des comportements individualistes dansnotre société. Mais ce vendredi de février, en fin de journée, MichelSoubie n’a pas hésité à s’attaquer au feu qui commençait à dévorerune voiture à Saint-Jean, muni de son seul tuyau d’arrosage.Un bel exemple pour nous tous.Départs en retraiteTrois agents municipaux ont pris leur retraite dernièrement :- Michèle Jalabert, Agent Technique Principal en poste depuis 1982- Gérard Villemur, Chef de Police, en poste depuis 1979- Pierrette Fagoaga, Agent Administratif en poste depuis 1995Toute l’équipe municipale leur souhaite une bonne retraite.Nouveaux commerces à Saint-JeanUne nouvelle mercerie s’est installée sur la commune deSaint-Jean, rue des Roses, ainsi que deux restaurants, LeMontmartre et Contact Orient, allée Victor Hugo.Quarante ans de coupe à tout cœurAprès un passage audois à Bram et àMirepoix dans l’Ariège, c’est en 1966 queGeorges Rouquet a fait sa première coupedans ce salon de coiffure en tant qu’ouvrier.«J’ai acheté le salon en 1978, quand monpatron est parti à la retraite.» se rappelleGeorges qui, depuis quarante ans, coupe lescheveux en quatre, plisse, lisse, façonne lecapillaire de têtes non couronnées. « Tous lesclients sont charmants » confie-t-il avec unlarge sourire et une mémoire pleine d’anecdotescroustillantes. « Un jour un chien a faillimourir sur le fauteuil, un autre jour un papys’est fracturé trois côtes en allant aux toiletteset enfin que dire d’un épris qui est entrédans le salon, armé d’un fusil, croyant trouversa fugueuse. »Dans ce salon familial où Christiane, l’épouse,fait l’accueil et la comptabilité, toutes lesgénérations sont coiffées, pour certains ladernière mèche résistante mais aussi la premièredu nouveau-né que les parents aimentconserver. Et si, dans ses loisirs, GeorgesRouquet aime bien jardiner son potager ouencore collectionner les insignes militaires,c’est bien au salon qu’il se plaît à deviser, lesmains occupées à couper.(article paru le 14.05.2007 dans la Dépêche du Midi)Cérémonie du8 Mai, dépôt degerbes au monumentaux morts par leConseil Municipal deJeunes et le ConseilMunicipalVide greniers :toujours plus de monde !

Vendredi 13 juillet 200718h00Rassemblementde la populationdevant la mairie18h15Dépôt de gerbe auMonument aux morts18h45Apéritif offert par la mairieà la salle Georges Palumboou place Gaston Defferre21h3001h30Grand bal populaireavec l’orchestre J.P. Laurens