CONSTRUCCIÓN

18CONSTRUCCIÓN CVCProductividad laboral:Elemento básico de crecimientoRicardo Uzcátegui Ortega / Director de Asuntos Laborales-CVCLLa productividad es la relación entre la cantidad de productosobtenidos por un sistema productivo y los recursos utilizadospara obtener dicha producción. También puede ser definida,como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado paraobtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener elresultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad, laproductividad debe ser definida como el indicador de eficienciaque relaciona la cantidad de recursos utilizados, con la cantidadde producción obtenida. (1)Productividad es obtener un rendimiento más alto con lamisma cantidad de recursos utilizados o con menos recursos aobtener la misma producción. La productividad es el elementobásico de crecimiento.La búsqueda de la productividad significa el logro de la meta deproducir más y mejor desde una combinación factible derecursos. El desafío es entonces, igual a promover las condicionesde viabilidad de inversiones en maquinaria, procesos de produccióny capacitación laboral.Un estudio preparado por la Cámara Brasilera de la Construcciónen combinación con la Fundación Getulio Vargas, en 2012,sobre la productividad en la construcción civil en su país, señalaque las inversiones prioritarias para mejorar la productividad de laempresa son: 55% la necesidad de capacitación de la fuerzalaboral; 39%, la adopción de nuevos procesos de producción, y22% de la inversión en maquinaria y equipo. (2)Productividad laboralLa productividad laboral o productividad por hora trabajada,se define como el aumento o disminución de los rendimientos enfunción del trabajo necesario para el producto final.Productividad laboral =ProductoFuerza laboral empleadaVisión de la CVCEl actual presidente de la institución, Ing. Jaime Gómez Torres,en su discurso de toma de posesión, declaró que su proyecto degestión en materia laboral está fundamentado en pro de establecerrelaciones trabajador-patronos basadas en la productividad.El equipo que lo acompaña en esta materia, entiende sumisión y como parte de sus objetivos elabora el presente trabajo.Antecedentes: Estudio del CONAPRI 2005 (3)A finales del año 2004, con el patrocinio de la CorporaciónAndina de Fomento (CAF), la Cámara Venezolana de la Construcción(CVC) contrató los servicios de consultoría del Conse-trucción (CVC) contrató los servicios de consultoríadel Consejo Nacional de Promoción de Inversiones(CONAPRI), para la realización del estudio “Opcionespara aumentar la productividad laboral en elsector construcción venezolano”, cuyos resultadospresentados en mayo de 2005, aún permanecenprácticamente vigentes.¿Cuáles son las principales causas que generan elproblema de productividad en el sector?1. Ausencia de instrumentos financieros adaptadosa las necesidades del sector2. Demanda volátil e impredecible3. Regulaciones laborales que afectan eficiencia yobstaculizan creación de empleos4. Ausencia de incentivos a la productividad en lacontratación colectiva de la construcción5. Debilidades de los sistemas de capacitación depersonalSus recomendaciones específicas para elcomponente laboral: Incorporar incentivos a laproductividad en Convención Colectiva del Trabajode la Industria de la Construcción.Este estudio sugirió que losesfuerzos de la CVC en la negociacióncolectiva debían apuntara introducir dos cambiosimportantes en la convencióndel sector:• Incorporar el concepto derendimiento o productividaddel trabajador comoaspecto complementario alsalario basado en díastrabajados. Las opcionespara poner en práctica estarecomendación son diversas.El esquema apropiado