24.08.2015 Views

Návrhy a pripomienky učiteľov k Správe o stave školstva na Slovensku

Návrhy a pripomienky učiteľov k Správe o stave školstva na Slovensku

Návrhy a pripomienky učiteľov k Správe o stave školstva na Slovensku

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Návrhy</strong> a <strong>pripomienky</strong> <strong>učiteľov</strong> k<strong>Správe</strong> o <strong>stave</strong> <strong>školstva</strong> <strong>na</strong><strong>Slovensku</strong>Všeobecné návrhy a <strong>pripomienky</strong>:1. Verejná diskusia o problémoch <strong>školstva</strong> a ichnáprave mala predchádzať samotnej správe a nie<strong>na</strong>opak.2. Rada pre systémové zmeny v školstve vznikla až poštrajku <strong>učiteľov</strong> a <strong>na</strong> odporúčanie OECD. Minister malpredložiť svoju víziu a zriadiť radu hneď po nástupedo funkcie.3. O práci Rady pre systémové zmeny v školstveministerstvo nedostatočne informovalo verejnosť. Prijej zriadení zabudlo prizvať <strong>učiteľov</strong>, zástupcuriaditeľov základných škôl, či gymnázií (<strong>na</strong> druhejstrane v nej boli zástupcovia študentov strednýcha vysokých škôl).4. <strong>Návrhy</strong> systémových krokov neobsahujú časový plánzavedenia a realizácie jednotlivých opatrení (okremneurčitého prísľubu zvyšovania fi<strong>na</strong>ncií do <strong>školstva</strong>od roku 2014).5. <strong>Návrhy</strong> systémových krokov neobsahujú presnéstanovenie legislatívnych opatrení potrebných <strong>na</strong> ichzavedenie, rov<strong>na</strong>ko ani to, kto by niesol zodpovednosťza ich zavedenie.6. Stanovenie niektorých cieľov až <strong>na</strong> rok 2020presahuje funkčné obdobie súčasného ministra.Minister tak odmieta prevziať konkrétnu zodpovednosť1


za uskutočňovania dôležitých opatrení počas tohtovolebného obdobia.7. Pri jednotlivých systémových krokoch nie je vôbecvyčíslené, koľko fi<strong>na</strong>nčných prostriedkov si tietoopatrenia budú vyžadovať.8. Hlavný text správy pri systémových krokochnezohľadňuje vývojové tendencie počtu žiakov <strong>na</strong>jednotlivých stupňoch škôl.9. Správa neberie do úvahy vývojové tendencie rastuplatov <strong>učiteľov</strong> v ostatných štátoch V3, EÚ a OECD,ako ani vývojové tendencie rastu fi<strong>na</strong>ncovia <strong>školstva</strong>ostatných štátov.10. Správa sa nezaoberá samotným ministerstvom, jehopersonálnym obsadením, hospodárením, návrhmi <strong>na</strong>zlepšenie činnosti a pod. Rov<strong>na</strong>ko nekonkretizuje, ktonesie zodpovednosť za niektoré negatívne javyv slovenskom školstve.Poznámka: Nakoľko nejde o pripomienkové ko<strong>na</strong>nie, aleo verejnú diskusiu, nie všade sa dodržiava presnáškolská terminológia. Napríklad, keď sa hovorío školách, majú sa <strong>na</strong> mysli školy a školskézariadenia, alebo keď sa hovorí o učiteľoch, majú sa<strong>na</strong> mysli všetci pedagogickí zamest<strong>na</strong>nci.<strong>Návrhy</strong> a <strong>pripomienky</strong> k jednotlivým odsekom hlavnéhotextu správy a k 22 systémovým krokom v regionálnomškolstve:25 – 34 – Správa spomí<strong>na</strong> učebnice a učebné texty,nezaoberá sa však vôbec didaktickými pomôckami ako:mikroskopy, mapy, skúmavky, chemikálie, herbáre,preparáty živočíchov, pomôcky <strong>na</strong> fyziku a pod. Kedysiich zabezpečovalo pre školy samotné ministerstvoalebo metodické centrá. Dnes si ich školy <strong>na</strong>kupujú2


samy (ak sú vôbec <strong>na</strong> trhu) a keďže <strong>na</strong> ne školy nemajúpeniaze, nepoužívajú ich učitelia vôbec, alebopoužívajú tie zo sedemdesiatych a osemdesiatych rokovminulého storočia.33 – Treba spresniť, že v čase odovzdania správy doparlamentu nemali učitelia k dispozícii okrem portálueAktovka nijaký iný vzdelávací portál s digitálnymučivom (v súlade so ŠVP). Samotný obsah portálueAktovka nespĺňa potreby <strong>učiteľov</strong> a žiakov, <strong>na</strong>pr.slovenčinárom tam chýba povinné čítanie, dejepisárompramene, jazykárom učebné texty a pod., učiteliašpeciálnych škôl tam nenájdu takmer nič.- Chýba informácia, koľko fi<strong>na</strong>nčných prostriedkovbolo doteraz <strong>na</strong> tvorbu digitálneho obsahu vzdelávaniavy<strong>na</strong>ložených.47 – Treba doplniť vývojové ukazovatele počtu žiakovpodľa prognóz UIPŠ: Od roku 2009 sa <strong>na</strong> I. stupni<strong>na</strong>chádzame v rastovej fáze, ktorá potrvá do roku2020, keď stúpne počet žiakov približne o 17 percent,potom <strong>na</strong>stane mierny pokles do roku 2025, keď bude <strong>na</strong>I. stupni približne o 10 OOO žiakov viac ako v roku2010. Na II. stupni sa pokles žiakov zastaví v roku2015 a začne rast, v roku 2025 bude <strong>na</strong> druhom stupnipribližne o 23 000 žiakov viac ako v súčasnosti.Prognóza UIPŠ rov<strong>na</strong>ko uvádza potrebu zvyšovať početškôl a učební.- Treba uviesť, prečo dochádza k disproporcii priporovnávaní počtu žiakov <strong>na</strong> učiteľa a počtu žiakov <strong>na</strong>triedu s kraji<strong>na</strong>mi OECD.119 – Treba spresniť, že štúdia McKinsey&Company Akosa <strong>na</strong>jviac zlepšujúce sa školské systémy <strong>na</strong> svetestále zlepšujú nás zaradila do kategórie dobrý, no<strong>na</strong>chádzame sa v spodnej časti tohto spektra, čo by sadalo vyjadriť známkou tri mínus (kategória dobrý je3


podľa skóre v porov<strong>na</strong>ní PISA od 480 do 520, Slovenskodosiahlo 490)– Treba rov<strong>na</strong>ko spresniť, že v kategórii úrovnefi<strong>na</strong>ncovania, v ktorej sme podľa správy ministradruhí <strong>na</strong>jlepší <strong>na</strong> svete spomedzi 23 krajín, uvádzacitovaná správa McKinsey&Company iba tieto krajiny:Argentí<strong>na</strong>, Botswa<strong>na</strong>, Omán, Irán, Bulharsko, Slovenskoa Chorvátsko.121 – Pre diskusiu by bolo veľmi prínosné, kebyministerstvo zverejnilo správu z predbežného výskumutímu spoločnosti McKinsey. V <strong>na</strong>sledujúcich odsekoch4


nie je celkom jasné, kedy sa uvádzajú záverya zistenia z hore citovanej správy a kedy z tohtopredbežného výskumu.126 – V ďalších odsekoch správa ministra, bohužiaľ,neuvádza ani jeden systémový krok alebo opatrenia,ktorými by sa dala zvýšiť efektivita samotnéhoministerstva a ním riadených rozpočtových organizáciítak, aby sa zabránilo neefektívnemu hospodáreniua plytvaniu.Úloha RŠ-1-1: Udržateľným spôsobom postupne zvyšovaťobjem verejných fi<strong>na</strong>ncií pre školstvo.132a – Doplniť o návrh, akým spôsobom sa majúprerozdeliť verejné zdroje tak, aby školstvodostávalo prioritne viac, tzn., treba presnešpecifikovať, ktorým <strong>na</strong>dpriemerne fi<strong>na</strong>ncovanýmrezortom treba v rozpočte ubrať a o koľko.Obrázok 3 z prílohy č. 3 Kde dávame z verejnýchvýdavkov relatívne viac (+) a kde menej (-) z celkovýchverejných výdavkov (%, SK 2011, ostatné krajiny 2010)5


132b – Zlepšenie fungovania daňového systému môžepriniesť dostatočné zdroje <strong>na</strong> dlhodobé fi<strong>na</strong>ncovaniev školstve. Treba podotknúť, že v súčasnosti je podľaštatistík OECD náš daňový systém mimoriadneneefektívny: náklady spojené s výberom daní mámedvakrát vyššie ako priemer OECD a zároveň dosahujeme<strong>na</strong>jvyšší výpadok DPH spomedzi všetkých členskýchkrajín. Treba vyzvať ministra fi<strong>na</strong>ncií, aby čo<strong>na</strong>jskôr realizoval odporúčania OECD a EÚ.133 – Je potrebné si uvedomiť, že cieľ stanovenýv tomto bode, čiže vyrov<strong>na</strong>nie sa pomerom verejnýchzdrojov pre školstvo štátom V3, EU 21 a OECD do roku2020 <strong>na</strong>výšením fi<strong>na</strong>ncovania <strong>na</strong> úroveň 6 percent HDP,sa opiera výlučne o súčasný stav fi<strong>na</strong>ncovaniaostatných štátov. Správa tu neuvádza, a azda anineberie do úvahy, vývojové trendy fi<strong>na</strong>ncovania6


<strong>školstva</strong> v ostatných štátoch. 6% z HDP bol priemerštátov OECD v roku 2009, pričom v roku 2000 bol <strong>na</strong>úrovni 5,4%. Možno očakávať, že v roku 2020 sa budepriemer OECD pohybovať okolo 6,5% HDP.- Stanovený cieľ je málo ambiciózny a z<strong>na</strong>mená, žev roku 2020 sa dostaneme <strong>na</strong> úroveň, kde sa ostatnéštáty <strong>na</strong>chádzali v roku 2009. Potom ich môžemedoháňať odznova.- Každý rok zaostávania za ostatnými štátmipredstavuje pre <strong>na</strong>šich žiakov v porov<strong>na</strong>ní s ichzahraničnými rovesníkmi hendikep v podobene<strong>na</strong>plnených možností personálneho a materiálnehozabezpečenia: v zahraničí majú žiaci <strong>učiteľov</strong>, doktorých sa viac investuje, čo sa odráža <strong>na</strong> výbere,kvalite a motivácii učiteľa. Rov<strong>na</strong>ko treba investovaťdo didaktických pomôcok, vybavenia učební,odstránenia havarijných stavov, modernizácií rozvodovenergií a zabezpečenia primeraného počtu školskýchpsychológov či asistentov učiteľa.(Úloha RŠ-1-2:Upraviť systém fi<strong>na</strong>ncovania sozameraním <strong>na</strong> zvýšenie jeho efektívnosti a <strong>na</strong> podporukvality)134 – 138 – Nie je nikde uvedené, ako sa majúodstrániť nedostatky súčasného systému fi<strong>na</strong>ncovania.Úloha RŠ-1-3:Prijať opatrenia <strong>na</strong> postupnúoptimalizáciu siete škôl a školských zariadení.139 – K textu „Ako sme už uviedli, existuje <strong>na</strong>príklad110 základných škôl s počtom žiakov menej ako 13.“doplniť „,čo je asi 5 % všetkých základných škôl.“- K textu „Navyše, viac ako 80 % základných škôl mámenej ako 250 žiakov a niektoré z nich dostávajú, vsúlade s existujúcim systémom fi<strong>na</strong>ncovania, normatívzvýšený o kompenzačný príspevok.“ Chýba vyčíslenie,7


koľko škôl dostáva kompenzačný príspevok a v akompomere k celkovým výdajom <strong>na</strong> normatívy.140 – Treba pripomenúť, že jed<strong>na</strong> optimalizácia sieteuž prebehla, keď sa zriaďovateľmi stali obce.V niektorých obciach sa dotkla až 50% škôl.- K: „Spájanie škôl <strong>na</strong> jazykovo zmiešaných územiachby <strong>na</strong>vyše mohlo priniesť kladné efekty aj v oblastispolužitia občanov.“ Jestvuje obava, že spájanie škôl<strong>na</strong> jazykovo zmiešaných územiach prinesie hlavnenegatívne efekty v oblasti spolužitia občanov.Spájanie škôl vždy z<strong>na</strong>mená, že jed<strong>na</strong> škola sa zatvoría rozhodnutie o tom, ktorá to bude, budepravdepodobne vždy považované za krivdus národnostným podtextom.- Treba sa vyvarovať chýb z minulosti, ktoré saprejavili <strong>na</strong>príklad pri optimalizácii sietematerských škôl, ktorých je dnes akútny nedostatok.Školy a školské zariadenia sa ľahko zatvárajú, no lenťažko opäť otvárajú.141 – Treba si jasne definovať, či chceme zostať pripriemere OECD v počte žiakov <strong>na</strong> učiteľa, alebo nie.Pretože v súčasnosti sme približne <strong>na</strong> priemereostatných štátov, pri niektorých typoch škôl dokonca<strong>na</strong>d priemerom (odseky 47 a 53). Zároveň treba vziaťdo úvahy vývojové ukazovatele počtu žiakovv regionálnom školstve podľa štatistík UIPŠ do roku2025.Úloha RŠ – 1 - 4: Upraviť systém riadenia <strong>školstva</strong> sozameraním <strong>na</strong> zvýšenie jeho efektívnosti a kvality.145 – Chýba presná a<strong>na</strong>lýza, ako často sa stáva, žeškolu „ovládnu“ zamest<strong>na</strong>nci školy, chýbajú presnépočty za nejaké sledované obdobie v absolútnychčíslach i percentuálnom vyjadrení. Bez takejto8


podrobnej a<strong>na</strong>lýzy nie je možné viesť relevantnúdebatu o zmene fungovania rady školy.146 – Pri pretrvávajúcom <strong>stave</strong>, keď zriaďovateľmiv regionálnom školstve sú samosprávy a obvodné úrady,<strong>na</strong> čele ktorých stoja prevažne osoby, ktoré sú spätés nejakou politickou stranou, vzniklo bynebezpečenstvo politizácie <strong>školstva</strong> a riaditelia bysa mohli meniť po každých voľbách. Okrem toho tujestvuje ešte aj riziko nepotizmu (dosadzovaniapríbuzných) a korupcie. Zmene fungovania školskejrady by mala predchádzať hlbšia a<strong>na</strong>lýza jejfungovania. Pokiaľ ide len o ojedinelé prípady, keďškolské rady ovládnu zamest<strong>na</strong>nci alebo zriaďovateľ,je možné zriadiť odvolací kontrolný a <strong>na</strong>driadenýorgán, ktorý by mohol vo výnimočných a zákonomstanovených prípadoch vstupovať do ko<strong>na</strong>nia voľby čiodvolávania riaditeľa.Úloha RŠ – 1 - 5: Systematicky zlepšovať prístup kinformáciám pre všetkých zainteresovaných.150 – 152 – Chýba presnejší opis stavu, v akom štádiusa Rezortný informačný systém <strong>na</strong>chádza, koľko sa doňdoteraz investovalo a kedy bude spustený doprevádzky.Úloha RŠ – 1 - 6: Znižovať administratívnu záťaž vregionálnom školstve.153-157 – Administratívne veci by mali vykonávaťhlavne administratívni pracovníci, nie pedagógovia.Vyžadovalo by si to vytvorenie ďalšej pracovnejadministratívnej sily v školách a školskýchzariadeniach (podľa počtu žiakov a <strong>učiteľov</strong>), čo sapochopiteľne nedá realizovať bez <strong>na</strong>výšenia objemufi<strong>na</strong>ncií smerujúcich do regionálneho <strong>školstva</strong>.155 – Podľa správy ministra a<strong>na</strong>lytici McKinnsey andCompany konštatovali, že v mnohých prípadoch je9


slabým článkom v riadení <strong>školstva</strong> <strong>na</strong> <strong>Slovensku</strong>riaditeľ školy alebo školského zariadenia. Opäť chýbauvedenie zdroja informácie. V správe a<strong>na</strong>lytikovMcKinsey and Company How the world´s most improvedschool systems keep getting better sa totiž tátoinformácia ne<strong>na</strong>chádza. Slovensko sa v tejto správespomí<strong>na</strong> len <strong>na</strong> dvoch miestach, raz je uvedenév grafe, raz v poznámke pod čiarou. Osobitne saspráva Slovenskom nezaoberá.Úloha RŠ - 2 - 1: Zabezpečiť kvalitný výber aprípravu <strong>na</strong> učiteľské povolanie <strong>na</strong> stredných avysokých školách.161– Aby sa <strong>na</strong>jlepší absolventi stredných škôlrozhodli pre pedagogické štúdium, musí byť učiteľsképovolanie skutočne atraktívne. Slovník cudzích slovvysvetľuje pojem atraktívny slovami príťažlivý,lákavý, pútavý. Tento odsek však okrem národnéhoštipendia počas vysokoškolského štúdia (za podmienkyzotrvania v školstve) a možnosti osvojovania sipríkladov <strong>na</strong>jlepšej praxe nijaké príťažlivé a lákavéatribúty takejto voľby neponúka, <strong>na</strong>vyše je tentozámer v rozpore s odsekom 165d.Úloha RŠ - 2 - 2: Prijať opatrenia <strong>na</strong> zvýšenie atrvalú udržateľnosť atraktívnosti učiteľskéhopovolania163 - Treba uskutočniť prieskum, <strong>na</strong> ktorom mieste saskutočne učiteľské povolanie <strong>na</strong>chádza spomedzivšetkých povolaní vyžadujúcich si vysokoškolskévzdelanie. Takýto prieskum by, pochopiteľne, nemuselaurobiť renomovaná firma, ale <strong>na</strong>pr. študentisociológie.165d - Podľa správy by mali začí<strong>na</strong>júci učitelia maťv roku 2020 nástupný plat rov<strong>na</strong>ký ako sú platy inýchabsolventov vysokých škôl. Podľa tohto odseku však10


udú postupne platovo klesať <strong>na</strong> úroveň 75% ostatnýchpovolaní s rov<strong>na</strong>kým stupňom vzdelania. V praxi by toz<strong>na</strong>me<strong>na</strong>lo, že <strong>na</strong>jlepší absolventi stredných škôl sazmieria so skutočnosťou, že ak si vyberú učiteľsképovolanie, budú po dvadsiatich rokoch praxe zarábaťasi tri štvrtiny toho, čo budú zarábať ich menejúspešní spolužiaci, ktorí sa hlásia <strong>na</strong> iné vysokéškoly a volia si iné povolania.- Priemerný učiteľský plat v krajinách OECD je 85%platu iných povolaní vyžadujúcich vysokoškolskévzdelanie. Všeobecným trendom v OECD je každoročnýnárast učiteľských platov, ktorý pokračoval aj počas<strong>na</strong>jhlbšej krízy (s výnimkou štyroch štátov). Mnohéštáty <strong>na</strong>štartovali reformy systému už dávnejšiea systematicky zvyšujú platy <strong>učiteľov</strong>. Platysystematicky zvyšujú aj v tých štátoch, kde presahujúpriemerný plat vysokoškolsky vzdelaných zamest<strong>na</strong>ncov.- Na <strong>Slovensku</strong> je podľa štatistík OECD rozdiel medzinástupným platom a platovým stropom (bez kariérnehorastu – minimal training) 24% po 32 rokoch. Priemerkrajín OECD je 64% po 24 rokoch praxe (bez kariérnehorastu – minimal training).- Okrem dosiahnutého vzdelania v rámci kontinuálnehovzdelávania treba odmeňovať aj samotný výkon učiteľavo výchovno-vzdelávacom procese.- Okrem rekondičných pobytov treba poskytnúť ďalšiebenefity <strong>na</strong> zatraktívnenie učiteľského povolania,<strong>na</strong>pr. možnosť skoršieho odchodu do dôchodku, zníženieúväzku po určitom veku, vytvorenie časového priestoru<strong>na</strong> kariérny rast, zvýšenie počtu kariérnych stupňov,zvýšenie zliav do knižníc, múzeí a <strong>na</strong> kultúrnepodujatia, zľavy <strong>na</strong> hromadnú a diaľkovú dopravu,zabezpečenie umiestnenia dieťaťa učiteľa v štátnejškôlke od tretieho roku dieťaťa a pod.11


166 – Nedostatky kariérneho systému:- učitelia sa zúčastňujú školení v prevažnej mierelen kvôli kreditom, nie pre zaujímavosť, potrebnosťalebo využiteľnosť akreditovaného programu,- v nedostatočnej miere oceňuje samovzdelávanie<strong>učiteľov</strong>,- nízke rozpätie možného platového posunu,- mnohé školenia absolvujú učitelia mimo pracovnejdoby, častokrát cez víkendy alebo počas dovolenky,- mnohé školenia si musia učitelia zaplatiť,- ponuka školení často neodráža potreby <strong>učiteľov</strong>,- obmedzená platnosť kreditov.168 – Treba sprísniť nielen požiadavky <strong>na</strong> odbornéhogaranta akreditovaného programu, ale aj <strong>na</strong> všetkýchškoliteľov tak, aby dosahovali minimálne kariérnystupeň školených <strong>učiteľov</strong>. Zároveň by všetciškolitelia mali mať primeranú priamu pedagogickú praxa skúsenosť, aby pre školených <strong>učiteľov</strong> bolidostatočnou autoritou.Úloha RŠ-3-1: Uskutočniť zmeny v systéme a obsahuvzdelávania tak, aby školstvo pripravovalo žiakov <strong>na</strong>život v podmienkach rýchlo sa meniaceho sveta.174 – Za veľkú časť problémov v súčasnom(reformovanom) systéme a obsahu vzdelávania nesiespoluzodpovednosť aj súčasný minister <strong>školstva</strong>, keďžev čase prípravy a spúšťania reformy zastával postpodpredsedu vlády pre vzdelanostnú spoločnosť a bolpriamym <strong>na</strong>driadeným vtedajšieho ministra <strong>školstva</strong>.176 – Zmenu obsahu vzdelávania uskutočniť tak, aby sapredišlo všetkým chybám pri zavádzaní reformy v roku2008 a:12


- čo <strong>na</strong>jmenej zaťažila <strong>učiteľov</strong>,- aby pred jej zavedením do praxe predchádzala širšiadiskusia a širší konsenzus všetkých zainteresovanýchsubjektov,- aby boli pred zavedením vychytané chybya nedostatky,- aby nebolo potrebné vymeniť všetky učebnice za nové(predstavuje to obrovské fi<strong>na</strong>nčné náklady, z ktorýchmajú <strong>na</strong>jväčší profit polygrafické firmy),- ak bude predsa treba niektoré učebnice vymeniť, abyz<strong>na</strong>me<strong>na</strong>li kvalitatívny posun vpred a nie krok späť,- aby školenia <strong>učiteľov</strong> prebiehali pred zavedenímkonkrétnej zmeny a nie až po ňom,- aby učiteľom v rámci prípravy <strong>na</strong> zmenu niekto novévyučovacie metódy a postupy názorne predviedol.176m – Cieľom opatrenia je stav, keď budú minimálnerozdiely medzi úrovňou kvality rov<strong>na</strong>kých typov škôl.Avšak realizácia zavedením povinných spádovýchštátnych škôl by viedla k strate pozitívnejsúťaživosti, budovania me<strong>na</strong> a prestíže školy. Prejednoduchšiu orientáciu by asi v budúcnosti dostaličíslo. Počet žiakov <strong>na</strong> škole by závisel len a len odpočtu detí v danom spádovom okrsku. A rodič, ktorý bychcel, aby jeho dieťa chodilo do inej ako štátnejspádovej školy, by musel zaplatiť súkromnej škole,alebo prihlásiť dieťa <strong>na</strong> školu cirkevnú, hoci jemožno iného svetonázoru.Úloha RŠ-3-2: Zabezpečiť interné aj externémonitorovanie a hodnotenie kvality výchovya vzdelávania.13


186 - Treba sa v prvom rade zamyslieť, prečo náplňtýchto úloh (body a – h) doteraz ešte niktonevypracoval, nevytvoril, nezaviedol, neuskutočňoval,nevenoval im trvalú pozornosť a nezabezpečil ichplnenie (pozri správu odsek 186 body a-h).Úloha RŠ-3-3: Zlepšiť podmienky v prístupek vzdelávaciemu obsahu.188 – Pre <strong>učiteľov</strong> je potrebné zabezpečiť nielenprístup k <strong>na</strong>jnovším poz<strong>na</strong>tkom zo svojho odborua pedagogiky, ale predovšetkým poskytnúť učiteľomčas, aby si tieto poz<strong>na</strong>tky mohli osvojiť.V súčasnosti, keď veľké množstvo <strong>učiteľov</strong> vykonávapopri učení nejakú inú zárobkovú činnosť, nemôžuvenovať dostatok času zvyšovaniu svojich vedomostí.- Treba vziať do úvahy, že pre veľkú časť <strong>učiteľov</strong>predstavuje ich predmet zároveň celoživotný koníček.Dostatočným ohodnotením <strong>učiteľov</strong> sa dá docieliť, abymali <strong>na</strong> svoj koníček čas a mohli tak žiakom odovzdaťčo <strong>na</strong>jviac zaujímavých a pútavých vedomostía zručností.Úloha RŠ-3-4: Skvalitniť systém predškolskej výchovya vzdelávania.Úloha RŠ-3-5: Vytvoriť podmienky <strong>na</strong> preberanie<strong>na</strong>jlepších postupov (best practices), a to takv národnom, ako aj medzinárodnom kontexte.203 – 205 – Treba identifikovať <strong>na</strong>jlepších <strong>učiteľov</strong>jednotlivých predmetov v každom obvode alebo okresea vytvoriť pre nich podmienky, aby svoje skúsenostimohli odovzdávať ďalej – <strong>na</strong>pr. znížiť im úväzok <strong>na</strong>minimálnu mieru, aby zostali spätí s praxou, alemohli zároveň hospitovať <strong>na</strong> iných školách. Títošpecialisti by mali osobne poz<strong>na</strong>ť všetkých <strong>učiteľov</strong>daného predmetu vo svojom obvode/okrese, mali bypredvádzať otvorené a ukážkové hodiny, a tak názorne14


pomáhať pri zavádzaní nových alebo osvedčenýchpostupov.- Treba zvážiť možnosť vytvorenia „ukážkových“ škôl,<strong>na</strong>pr. „fakultných“, čiže škôl zriadených pripedagogických fakultách. Na týchto školách by maliučiť <strong>na</strong>jlepší odborníci z praxe. Ostatní učitelia byaj tu mohli <strong>na</strong> vlastné oči vidieť, ako sa reálne dajúuplatňovať požiadavky vyplývajúce z vedomostnýcha výkonových štandardov. Tieto školy by zároveň mohlislúžiť <strong>na</strong> prax pre študentov pedagogických fakúlt.Úloha RŠ-4-1: Zvýšiť kvalitu odborného vzdelávaniaa prípravy tak, aby jeho absolventi boli schopníbezprostredne po skončení štúdia priamo vstúpiť dopracovného procesu.- Je známou skutočnosťou, že „praktické vyučovanie je<strong>na</strong>júčinnejšie, keď sa vykonáva priamo vo firmách“a že „základnou podmienkou efektívnosti segmentuodborného vzdelávania a prípravy je jeho schopnosťreagovať <strong>na</strong> meniace sa potreby trhu práce“.- Netreba zdôrazňovať „pravidelné a<strong>na</strong>lýzy údajovo vývoji trhu práce“, ktoré budú opäť len odčerpávaťz fi<strong>na</strong>ncií pre školy s otáznym efektom.- Zjavne nereál<strong>na</strong> je požiadavka, aby „príslušnéstavovské a profesijné organizácie zadefinovalipožiadavky <strong>na</strong> odborné zručnosti a praktickéskúsenosti potrebné <strong>na</strong> vykonávanie pracovnýchčinností <strong>na</strong> pracovných miestach <strong>na</strong> trhu práce apodieľali sa <strong>na</strong> tvorbe profilov absolventovodborného vzdelávania a prípravy a požadovanýchvedomostí, zručností, schopností a pracovnýchnávykov“. Stavovské a profesijné organizácie nemajúu nás tradíciu a nevznikali z potrieb trhu, ale <strong>na</strong>objednávku zvonka. Dodnes majú <strong>na</strong>pr. problém vyslať15


svojich zástupcov do skúšobných komisií <strong>na</strong> záverečnéskúšky.- Nestačí „zaviesť prvky duálneho systému doodborného vzdelávania a prípravy v Slovenskejrepublike, pri ktorom sa praktická časť odbornejvýchovy a vzdelávania bude uskutočňovať priamo vofirmách“. „Úzka spolupráca (škôl) so zamestnávateľmi“by sa mala jednoducho, čiže účinne a efektívnerealizovať úplným vypustením praktického vyučovaniazo škôl. Praktické vyučovanie by mali uskutočňovaťpriamo firmy prostredníctvom svojich zamest<strong>na</strong>ncov –inštruktorov (mohli by nimi byť aj dnešní majstriOV). Štát môže nájsť spôsoby, ako v tomto smere firmymotivovať.- Stredné odborné školy by mali realizovať lenteoretické vyučovanie – všeobecnovzdelávaciea odborné. Zbavili by sa tak materiálne náročnýchdielní, ktoré aj tak nedokážu mať vybavené <strong>na</strong> úrovnisúčasnej praxe, a vyriešil by sa aj problém majstrovOV, ktorí po dlhodobom pôsobení v škole strácajúkontakt s aktuálnou výrobnou praxou.- Nebolo šťastné „zrovnoprávnenie“ bývalých strednýchodborných učilíšť (s učebnými odbormi) so strednýmiodbornými školami (so študijnými odbormi), ktoré saformálne demonštruje aj zjednotením názvu. Nezvýšiloúroveň „učňoviek“ a degradovalo stredné odbornéškoly. (Podobne nepomohlo praktické zrušenie dvochúrovní maturitnej skúšky – nezvýšilo úroveň SOŠ, aleznížilo úroveň maturít <strong>na</strong> gymnáziách.)Úloha RŠ-4-2: Posilniť úlohu zamestnávateľovv oblasti odborného vzdelávania a prípravy.Úloha RŠ-4-3: Prijať opatrenia podporujúce záujemžiakov o odborné vzdelávanie v súlade s potrebamitrhu práce.16


Úloha RŠ-5-1: Zabezpečiť prístup ku kvalitnej výchovea vzdelávaniu pre znevýhodnené skupiny obyvateľstva.- Pri rešpektovaní bodov 231, 232, 234, 236 – 238,239 h), k) – p) by sa stále mali akceptovať ajšpeciálne školy (špeciálne základné školy a odbornéučilištia) pre žiakov so znevýhodnením, <strong>na</strong>pr. smentálnym postihnutím. Pri preferovaní individuálnejintegrácie by sa mala zvažovať nielen personál<strong>na</strong>pripravenosť základných a stredných škôl <strong>na</strong> prijatiezdravotne znevýhodnených žiakov, ale aj celková mieratolerancie intaktnej populácie, ktorá je nižšia akovo vyspelých krajinách a len veľmi pomaly sa zvyšuje.Mnohí zdravotne znevýhodnení žiaci, <strong>na</strong>jmä s mentálnympostihnutím, majú zo základnej školy, kde boliintegrovaní, traumatizujúce spomienky, stretávali sas ponižovaním a posmechom alebo s prehliadaníma nezáujmom, pre mnohých s takouto skúsenosťou ješpeciál<strong>na</strong> škola <strong>na</strong> prechodné obdobie alebo aj počascelej doby vzdelávania, resp. prípravy <strong>na</strong> povolanielepším riešením.- Každopádne treba umožniť reálnu priestupnosť medzibežnými a špeciálnymi školami, a to obojsmernú a zajasných podmienok.234, 238 a 239 n)- Hranica medzi ISCED 2 a 3 bynemala byť taká striktná. Nie je veľký rozdiel medzižiakmi, ktorí nemajú diagnostikované mentálnepostihnutie (sú <strong>na</strong>pr. v hraničnom pásme), aleneukončili ZŠ a pokračujú v štúdiu v SOŠ (bývalých„učilištiach“), a žiakmi s ľahkým mentálnympostihnutím, ktorí sa pripravujú <strong>na</strong> povolaniev odborných učilištiach.- Umožniť „opačnú integráciu“ a v príprave <strong>na</strong>povolanie umožniť odborným učilištiam po kladnomstanovisku školského zariadenia výchovnéhoporadenstva a prevencie prijímať v odôvodnených17


prípadoch aj žiakov bez mentálneho postihnutia, <strong>na</strong>pr.žiakov v hraničnom pásme, žiakov, ktorí nezískalinižšie stredné vzdelanie poskytované základnou školou239 o) - Alter<strong>na</strong>tívne k známkovaniu „používať slovnéhodnotenie prospechu a správania žiakov s mentálnympostihnutím formou slovného komentára“, nie výlučne.Úloha RŠ-5-2: Podporovať vytváranie kapacít tam, kdesa prejavuje ich nedostatok.Úloha RŠ-6-1: Posilniť výchovu detí a žiakov kzdravému životnému štýlu.Úloha RŠ-6-2: Skvalitniť školské stravovanie.Úloha RŠ-6-3: Zvýšiť bezpečnosť v školách a školskýchzariadeniach.- Fi<strong>na</strong>nčné dotácie zo štátu <strong>na</strong> zavedenie kamerovéhosystému v priestoroch školy (chodby, areál,jedáleň...), tiež <strong>na</strong> elektronickú evidenciu (čipy)dochádzky žiakov do školy.18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!