iMEP - WÖHRL Akademie

iMEP PROGRAMM
Das interaktive, unternehmensübergreifende
Entwicklungsprogramm (iMEP)
der WÖHRL Akademie
WÖHRL Akademie GmbH
Schloss Reichenschwand
Schlossweg 6
91244 Reichenschwand
Telefon: +49 (0) 911| 81 21-442
Fax: +49 (0) 911| 81 21-470
E-Mail: kontakt@woehrl-akademie.de
Website: www.woehrl-akademie.de

iMEP PROGRAMM
Die Spezifika des iMEP Programms
Das iMEP Entwicklungsprogramm ist ein ausgereiftes, praxiserprobtes, unternehmensübergreifendes
Konzept zur Entwicklung von Führungskräften verschiedener Unternehmen,
das 2010 an der WÖHRL Akademie entwickelt wurde. Dabei wurde besonders darauf
geachtet, in allen drei Dimensionen des Programms – von Inhalt über Aufbau bis hin zur
Person des Coaches – ein stimmiges und strikt an den praktischen Anforderungen der
Teilnehmer ausgerichtetes Ganzes zu schaffen. Sein nachhaltiger Praxisnutzen und seine
direkte Umsetzbarkeit im beruflichen Alltag machen daher den besonderen Wert des iMEP
Programms für die teilnehmenden Unternehmen aus.
Methodische Grundlage des Programms ist die wissenschaftlich fundierte Kompetenzmatrix
der WÖHRL Akademie. Sie umfasst die Kompetenzfelder Persönlichkeit, Methodenwissen,
Sozial-, Fach- und Führungskompetenz – und adressiert damit die fundamental wichtigsten
Eigenschaften und Kompetenzen der Leader von morgen. Führungskompetenz
wird vor diesem Hintergrund nicht als schwer vermittelbares „Expertenwissen“, sondern als
klar umrissener Entwicklungspfad erfahrbar, den sich die Teilnehmer innerhalb verschiedener
Seminare und Workshops gemeinsam erarbeiten.
Die intensive Interaktion zwischen Akademie, Teilnehmern und deren Arbeitsumfeld in jeder
Phase des Programms gewährleistet die enge Verzahnung von Theorie und Praxis in allen
Lern- und Trainingsinhalten. Dieser Fokus macht deutlich: Entwicklung an der WÖHRL
Akademie wird nicht als Einbahnstraße, sondern als lebendiger Prozess verstanden, der
alle Teilnehmer über ihre Mitwirkung kontinuierlich zu echter Teilhabe anhält – und gegebenenfalls
an schwierigen Punkten immer wieder abholt. Die Einbeziehung ihrer persönlichen
Kompetenzen und Erfahrungen bereichert das Programm durch reale, lebensnahe Fragestellungen
und Problemlösungen – und sichert die Relevanz der Inhalte für das jeweilige
Arbeitsumfeld der Teilnehmer und die sie unterstützenden Vorgesetzten/CEOs ab.
Der sämtliche Programmschritte begleitende, erfahrene Coach verknüpft diese individuellen
„roten Fäden“ zur durchgängigen Leitlinie des Programms, verbindet alle Programm-
Bausteine als fachliche Konstante und sichert durch gezielte Auf- und Nachbearbeitung
des erworbenen Wissens seine nachhaltige Umsetzung im Berufsalltag der Teilnehmer.

iMEP PROGRAMM
Aufbau & Ablauf
Dauer: 12 Monate
Turnus: 2-3 Seminartage pro Monat
Teilnehmerzahl: 8 Personen
Zielgruppe: High Potentials mit Personalverantwortung, die mittelfristig eine weiterführende
Verantwortung übernehmen
Coach: Ganzjährige Begleitung über einen ausgewählten Trainer der Wöhrl Akademie
Organisatorisches
Dauer: 2- bis 3-tägige Seminarmodule
Anreise: Erfolgt am Vorabend des ersten Seminartags
• Beginn am ersten Seminartag: 10:00 Uhr
• Abreise am zweiten Seminartag: ca. 17:00 Uhr
Übernachtung: Im Schlosshotel Reichenschwand
Verpflegung: Vollpension an den beiden Seminartagen
Veranstaltungsort: WÖHRL Akademie GmbH
Schlossweg 6
91244 Reichenschwand
Für die An- und Abreise ist jeder Teilnehmer selbst zuständig.

iMEP PROGRAMM
Die Kompetenzmatrix als Entwicklungspfad
Im Fokus steht die Führungs- und Persönlichkeitskompetenz.
PERSÖNLICHKEITS-
KOMPETENZ (PK)
Reflektion der
eigenen Person
FÜHRUNGS-
KOMPETENZ (FÜK)
Reflektion, Denken
und Handeln als
Führungsperson
METHODEN-
KOMPETENZ (MK)
Handlungswirksame
Auswahl und
Einsatz von
Methoden
SOZIAL-
KOMPETENZ (SK)
Gestaltung eines
erfolgreichen
Miteinanders
FACH-
KOMPETENZ (FAK)
Bereichsübergreifendes
denken und
Handeln

iMEP PROGRAMM
Modul-Übersicht
Nr. Modul
Kompetenzen*
01 Kick-off / Potentialanalyse
Auftakt mit den CEOs
02 Meine Aufgabe als Führungskraft / Führungsstile
Paten-Dinner
03 Stimme, Kraft & Wirkung im Reden
04 Projektmanagement
Stil & Kultur
Feedback & Mitarbeiterentwicklung
05 Erfolgreich im Team mit Outdoormethoden
Marke ICH
06 INTERAKTION: Unternehmensbesuche
Führungszirkel & CEO Talk
07 Perspektivenwechsel
Marke ICH
08 Konflikte & Krisen
09 Stil & Kultur
Kaminabend „Unternehmen im Wandel“
Projekttag
10 Marke ICH
Vorbereitung der Abschlusspräsentation
11 Abschlussveranstaltung & CEO Talk
Abschlussfahrt
12 Alumnitreffen
Sozialkompetenz Führungskompetenz Methodenkompetenz Persönlichkeitskompetenz Fachkompetenz

iMEP PROGRAMM
Kontakt
Geschäftsführung
Dr. Sebastian Gradinger
E-Mail: sebastian.gradinger@woehrl.de
Ressortleitung Personalentwicklung
Kerstin Aumeier
Tel.: +49 (0) 911 – 81 21 462
E-Mail: kerstin.aumeier@woehrl.de
Projektmanagement
Diana Hofmann
Tel.: +49 (0) 911 – 81 21 442
Fax: +49 (0) 911 – 81 21 470
E-Mail: diana.hofmann@woehrl.de
Regionaltrainerin
Monika Mittermeier
Tel.: +49 (0) 911 – 81 21 462
E-Mail: monika.mittermeier@woehrl.de
Teamassistenz
Katrin Schlegel
Tel.: +49 (0) 911 – 81 21 442
E-Mail: katrin.schlegel@woehrl.de