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Diferencias

Diferencia ss Tipos de fuentes de datos - Blogs

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Tipos de fuentes de datos<br />

• Fuentes Primarias<br />

• Fuentes Secundarias<br />

<strong>Diferencias</strong><br />

Origen<br />

Objeto<br />

Recopilación<br />

Datos<br />

primarios<br />

EL<br />

INVESTIGADOR<br />

ESPECIFICOS<br />

DEL<br />

PROBLEMA<br />

SEGÚN EL<br />

PROCESO<br />

Datos<br />

secundarios<br />

YA EXISTEN EN<br />

EL MERCADO<br />

OTROS<br />

PROPOSITOS<br />

RAPIDA<br />

Tiempo ALTO BAJO<br />

Costo ELEVADO REDUCIDO


Fuentes secundarias<br />

DATOS EXTERNOS<br />

DEL MERCADO<br />

-Análisis de<br />

tendencias<br />

-Inteligencia<br />

comercial<br />

- Inteligencia<br />

competitiva<br />

DATOS<br />

EXTERNOS DE<br />

CLIENTES<br />

-Clientes<br />

actuales<br />

-Clientes<br />

nuevos<br />

-Análisis de<br />

necesidades<br />

DATOS<br />

INTERNOS DE<br />

RESPALDO<br />

-Apoyo de<br />

presentación<br />

-Apoyo a la<br />

investigación<br />

primaria<br />

-Apoyo a la<br />

toma de<br />

d i i<br />

Clasificación<br />

de Datos Secundarios<br />

• INTERNOS<br />

Materiales Publicados<br />

• EXTERNOS Bases de Datos<br />

Fuentes Sindicadas


Datos Internos<br />

• Facturación<br />

• Informe de cuentas por cobrar<br />

• Detalle de clientes<br />

• Estudios de mercado anteriores<br />

• Solicitudes de crédito<br />

• Entrevista de salida a empleados<br />

• Monitoreo de satisfacción<br />

• Programas de fidelización<br />

Datos Externos Publicados<br />

• De empresas/<br />

Entidades<br />

empresariales<br />

• Del gobierno


Externos - Bases de datos<br />

- Bibliográficos<br />

- Numéricos<br />

- de Texto Completo<br />

- de Directorios<br />

- para Propósitos Especiales<br />

Externos - Fuentes sindicadas<br />

• Medición de conductas de compra en un<br />

punto de venta<br />

• Medición de hábitos de exposición a los<br />

medios


Criterios de evaluación /<br />

validación de datos secundarios<br />

METODOLOGÍA<br />

ERROR<br />

ACTUALIDAD<br />

PROPÓSITO<br />

CONTENIDO<br />

CONFIABILIDAD DE LA FUENTE


METODOLOGIA<br />

¿Los procedimientos metodológicos seguidos<br />

para recolectar los datos son apropiados?<br />

Evaluar:<br />

• Tamaño y naturaleza de la muestra<br />

• Nivel y calidad de respuesta<br />

• Diseño y aplicación del cuestionario<br />

• Procedimientos utilizados en el trabajo de<br />

campo y análisis de datos<br />

• Procedimientos para elaborar los informes<br />

EXACTITUD<br />

¿Los datos fueron recolectados, medidos e<br />

informados de manera congruente a una<br />

investigación de calidad?<br />

Validar:<br />

• la recolección<br />

• la medición<br />

• la información<br />

Comparar diferentes fuentes para verificar<br />

congruencia de datos<br />

ACTUALIDAD<br />

¿Cuándo se recopilaron los datos?<br />

Comprobar:<br />

• Antigüedad de la recolección de datos.<br />

• Intervalo recopilación/publicación<br />

• Frecuencia de actualización


PROPÓSITO<br />

¿Con qué finalidad se recopilaron los<br />

datos?<br />

Evaluar la PERTINENCIA para<br />

conseguir el objetivo de nuestra<br />

investigación<br />

CONTENIDO<br />

¿Sirven los datos recolectados para<br />

nuestra investigación?<br />

Evaluar:<br />

• Definición de variables claves<br />

• Definición de unidades de medición<br />

CONFIABILIDAD<br />

¿Quién realizó la recolección de los datos?<br />

Medidas de confiabilidad:<br />

• Reputación<br />

• Competencia técnica<br />

• Calidad del servicio<br />

• Capacitación y pericia del personal


TIPOS DE PROBLEMAS<br />

o Evidentes<br />

o Latentes<br />

o Ocultos<br />

FUENTES DE PROBLEMAS<br />

o Situaciones imprevistas<br />

o Cambios planeados<br />

o Serendipia


EL PROBLEMA – LAS PREGUNTAS – HIPÓTESIS<br />

Componentes del problema<br />

de investigación<br />

Estructura<br />

Objetivo/<br />

Teórica<br />

Modelo<br />

Analítico<br />

Preguntas<br />

de investigación<br />

Hipótesis<br />

FUENTE: Narresh Malhotra – 2ª Ed – pag 55<br />

Comportamiento de compras carne porcina<br />

Hipótesis<br />

o El ama de casa es el agente de compra familiar<br />

o El consumo de carne es mayor en hogares con<br />

niveles de instrucción elevados<br />

o La carne fresca de cerdo se comercializa en<br />

carnicerías<br />

o El comprador acepta consejos del carnicero


EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN<br />

Sistema de planeación e información<br />

Sistema de planeación<br />

Sistema de información<br />

Propósito de la investigación<br />

Síntoma<br />

Problema u oportunidad<br />

Usuarios de la información<br />

Valor de la información<br />

Definición de la investigación<br />

Definición del problema<br />

Definición del objetivo<br />

Usuarios de la información<br />

Análisis de situación<br />

La empresa<br />

El contexto<br />

Análisis exploratorio<br />

Las conclusiones<br />

La investigación formal


Diseño de la investigación<br />

Exploratoria Descriptiva Causal<br />

Método de recolección<br />

Datos secundarios<br />

Métodos cualitativos<br />

Encuestas<br />

Experimentos<br />

El analista externo<br />

Diseño del proyecto<br />

Recolección de datos primarios<br />

Táctica de la investigación<br />

Mediciones de interés<br />

Cuestionarios<br />

Experimentos<br />

Diseño y plan de muestreo<br />

Análisis preliminar


Comparación de estimación de costo y<br />

tiempo con valor anticipado<br />

Terminación<br />

Revisión<br />

Ejecución<br />

Recolección y análisis<br />

Recolección de datos<br />

Trabajo de campo<br />

Procesamiento<br />

Análisis de datos<br />

Análisis estadísticos<br />

Interpretaciones<br />

Conclusiones y recomendaciones


ANÁLISIS DE SITUACIÓN<br />

Investigación de Mercados<br />

PROPÓSITO<br />

Operación comercial<br />

Capacitar al analista<br />

ÁREAS DE<br />

ANÁLISIS<br />

La empresa<br />

El contexto<br />

Observación<br />

MÉTODO DE<br />

RECOLECCIÓN<br />

Entrevistas<br />

Datos secundarios<br />

INVOLUCRADOS<br />

Directivos<br />

Empleados<br />

ALCANCE<br />

Hasta completar<br />

conocimiento general


INVESTIGACIÓN PRELIMINAR<br />

Tanteo de mercado<br />

PROPÓSITO<br />

Tamizado hipótesis<br />

Priorizar investigación<br />

ÁREAS DE<br />

ANÁLISIS<br />

MÉTODO DE<br />

RECOLECCIÓN<br />

DE DATOS<br />

INVOLUCRADOS<br />

Estrategias mkt<br />

Valor percibido<br />

Entrevistas<br />

Compradores<br />

Consumidores<br />

Personas clave<br />

ALCANCE<br />

Hasta que una<br />

encuesta no agregue<br />

hipótesis adicionales

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