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La imaginación vende

y emprendedores - Edicions Clariana

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IMITADORES<br />

Dulce Pecado,<br />

la apuesta<br />

saludable de<br />

Xiony Díaz J.B.<br />

ARREGLOS<br />

Slimani alarga<br />

la vida a la<br />

ropa que antes<br />

caducaba J.B.<br />

Yogures en<br />

todas partes<br />

El yogur es un alimento lácteo milenario,<br />

conseguido por la fermetación de la leche,<br />

que tiene inúmeras aplicaciones culinarias<br />

y que aquí se ha consumido habitualmente<br />

como postre. Aunque no tiene porqué. En<br />

Grecia acompaña las ensaladas. En otros países<br />

se consume como desayuno. Y etonces,<br />

¿qué impide comerlo a cualquier hora y en<br />

cualquier circunstancia?<br />

A la pregunta le ha dado respuesta Danone,<br />

la compañía líder en yogures y en productos<br />

lácteos, que desarrolla un modelo de<br />

negocio pionero en España inspirándose en<br />

otros modelos que ya están consolidadors<br />

en ciudades como Nueva York, Los Ángeles o<br />

Londres. Se trata de las llamadas “tiendas<br />

Danone”, en las que se puede consumir<br />

todo tipo de combinaciones de yogur y yogur<br />

helado. El producto estrella de la carta<br />

es el yogur Danone helado, que se consigue<br />

gracias a una técnica innovadora que hiela<br />

la masa de yoghourt fresco, hasta que adquiere<br />

una textura parecida a la del helado<br />

pero manteniendo sus propiedades: alto<br />

valor nutricional y bajo aporte en calorías.<br />

Ubicadas en zonas céntricas, parques de<br />

atracciones, centros comerciales y aeropuertos,<br />

las tiendas Danone han nacido con el<br />

objetivo de establecer una relación directa<br />

entre la marca y sus consumidores.<br />

<strong>La</strong> multinacional, que en 2009, en plena<br />

crisis, apostó por crear una cadena de venta<br />

directa de sus productos, escogió significativamente<br />

Barcelona –ciudad en la que<br />

nació Danone en 1919– para inaugurar su<br />

primera yogurtería, en Diagonal 477. Casa<br />

Danone en Barcelona es, así, el primer espacio<br />

público de Danone abierto en el mundo.<br />

Actualmente dispone de nueve establecimientos:<br />

seis en Catalunya, tres en Madrid y<br />

uno en Valencia, el último, abierto a finales<br />

de 2011.<br />

Otras empresas han surgido recientemente<br />

al calor de la iniciativa de Danone, apostanto<br />

por un modelo de negocio –hasta ahora<br />

desconocido–, basado en el yogur. Una de<br />

estas empresas es Llaollao, que tiene más de<br />

cincuenta tiendas en España, Mi Yogur o la<br />

cadena Yogurtería de Breda.<br />

Xiony Díaz quedó sorprendida ante estos<br />

innovadores proyectos y decidió investigar<br />

el sector y tomar ideas de las yogurterías<br />

Danone y Llaollao de Sitges. En junio de<br />

2011 inauguró su propia tienda de yogures,<br />

Dulce Pecado, ubicada en el Poble Sec,<br />

en Barcelona. “Ahora lo saludable está de<br />

moda, y el yogur está considerado uno de<br />

los cinco alimentos más sanos del mundo”,<br />

asegura Xiony, que apostó por este negocio<br />

convencida de que una yogurtería tendría<br />

buena acogida entre los consumidores.<br />

Además de yogur, Dulce Pecado ofrece<br />

otros productos complementarios al yogur,<br />

como crepes, batidos, fondue de chocolate...<br />

No obstante la yogurtería sigue<br />

apostado por una amplia gama de lácteos,<br />

que “son muy bien acogidos, especialmente<br />

por los jóvenes y las parejas con niños”.<br />

Los sastres<br />

recuperan el<br />

protagonismo<br />

perdido<br />

Benmessoud Slimani, nacido en Marruecos,<br />

21 años residiendo en Catalunya, es el<br />

propietario de la tienda de costura Sastre<br />

Diplomatic. Obtuvo el diploma de corte en<br />

Tánger, en la empresa española Rocosa,<br />

donde aprendió las técnicas básicas de la<br />

sastrería. Desde hace unos años Slimani ha<br />

montado una pequeña empresa de arreglos<br />

de ropa, donde cada vez tiene más pedidos.<br />

Al principio los clientes le llevaban prendas<br />

nuevas para arreglar, como cortinas, ame-<br />

Pero, ¿quién genera la necesidad de<br />

compra: las empresas o el consumidor?<br />

Todos los expertos consultados coinciden<br />

en que la necesidad existe y lo que<br />

hacen las compañías es adaptar su oferta<br />

a estas demandas, llamando la atención<br />

de su público objetivo con una amplia<br />

variedad de productos y servicios atractivos.<br />

Según Manuel Marín, director del<br />

pocos recursos<br />

Muchas iniciativas innovadoras<br />

no requieren una gran inversión<br />

de capital, lo que anima a los empresarios<br />

a impulsar un negocio<br />

generar la necesidad<br />

Según EADA, “nueve de cada diez<br />

casos de éxito profesional son<br />

nuevas soluciones a necesidades<br />

que ya tenían los consumidores”<br />

Centro de Emprendedores de EADA,<br />

“son los clientes los que tienen esta necesidad<br />

lo que, en ocasiones, les pasa inadvertida,<br />

y las empresas les aportan las<br />

soluciones”. Prueba de ello es el dato que<br />

destaca: “Nueve de cada diez casos de<br />

éxito profesional son nuevas soluciones<br />

a necesidades que ya tenían los consumidores”.<br />

Miguel Vicente, a partir de su propia<br />

ricanas, pantalones. Ahora lo más demandado<br />

es coser cremalleras en pantalones<br />

o parches en la entrepierna, rodilleras y coderas,<br />

todo para prolongar la vida de las piezas<br />

ya desgastadas. “<strong>La</strong> crisis ha hecho que la<br />

gente quiera aprovechar más la ropa, antes<br />

nadie me traía los pantalones para ponerles<br />

parches”, asegura Slimani.<br />

El sastre explica que muchos arreglos son<br />

caros, como poner las cremalleras o los parches,<br />

ya que son trabajos muy entretenidos,<br />

pero aún así recibe encargos para arreglar<br />

prendas porque de esta manera siempre resultan<br />

más baratas que comprarlas nuevas.<br />

Slimani añade que muchos de sus clientes<br />

–la mayoría españoles– no saben coser y<br />

las tiendas profesionales de arreglos son<br />

muy caras, motivo que incide también en el<br />

aumento de encargos de los últimos años.<br />

experiencia al frente de Lets Bonus,<br />

afirma que “aunque nuestro modelo de<br />

compra se basa en el impulso, pues a través<br />

de nuestra web ofrecemos la posibilidad<br />

de disfrutar del ocio en la ciudad<br />

a mitad de precio, no estamos creando<br />

la necesidad, ésta ya existía, lo que nosotros<br />

ponemos muy fácil, casi irresistible,<br />

para que el consumidor se decida a<br />

comprar”.<br />

En este sentido, Jordi Vinaixa pone<br />

otros dos ejemplos muy ilustrativos. El<br />

primero es el de Volvo, primera compañía<br />

automovilística en introducir el airbag.<br />

“Antes de que lo implantara ya existía<br />

la necesidad de disminuir la gravedad<br />

de un accidente de tráfico”. El segundo<br />

ejemplo es el éxito de iTunes, pues antes<br />

de que saliera los melómanos tenían la<br />

necesidad de intercambiar canciones”.<br />

En su opinión, “se trata de detectar a<br />

tiempo esta necesidad para crear una<br />

oportunidad de negocio y hacerla atractiva<br />

a los consumidores”.<br />

LA REVOLUCIÓN DE LA RED<br />

Según Manuel Marín, “las últimas estadísticas<br />

indican que es en el área de<br />

las TIC donde se encuentra la mayor<br />

concentración de negocios imaginativos,<br />

vinculados generalmente a jóvenes<br />

emprendedores, que son los más atrevidos<br />

y creativos”. Y añade: “<strong>La</strong> ventaja<br />

Sigue en la página 4 »

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