Qualité autour du Circuit du Médicament (QCM) Les différentes étapes
Groupe qualité autour du circuit du médicament - OMéDIT de Haute ...
Groupe qualité autour du circuit du médicament - OMéDIT de Haute ...
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Qualité</strong> <strong>autour</strong> <strong>du</strong> <strong>Circuit</strong> <strong>du</strong> <strong>Médicament</strong><br />
(<strong>QCM</strong>)<br />
<strong>Les</strong> <strong>différentes</strong> <strong>étapes</strong>
Appropriation <strong>du</strong> macro processus « pilotage <strong>du</strong> <strong>Circuit</strong> <strong>du</strong> <strong>Médicament</strong> »
Définition des responsabilités
Création d’un référentiel unique<br />
Création d’ un référentiel reprenant toutes les obligations des<br />
instances suscitées, en les rangeant dans les <strong>différentes</strong><br />
<strong>étapes</strong> <strong>du</strong> macro processus. Une échelle d’avancement des<br />
différents critères (fait / en cours / à faire) ainsi qu’une<br />
personne responsable de chaque action est renseignée.
Détail <strong>du</strong> référentiel<br />
Etape <strong>du</strong> macroprocessus<br />
Etat d’avancement<br />
Eléments de preuve<br />
Source de l’exigence<br />
réglementaire<br />
Intitulé <strong>du</strong> critère<br />
Délai d’application
Evaluation des risques a priori<br />
Réflexion concernant l’élaboration d’une cartographie des<br />
risques.<br />
• Démarche extrêmement chronophage<br />
• Décision de s’appuyer plutôt sur le projet ARCHIMED / INTERDIAG<br />
En pratique, phase diagnostique pour chaque unité de soin<br />
en remplissant l’auto-évaluation par un trinôme pharmacien<br />
+ médecin + cadre de l’unité (environ 2 heures / unité)<br />
Elaboration d’une représentation en radar des principaux<br />
risques encourus par l’unité<br />
Actuellement, le travail est en cours. Une fois cette phase<br />
diagnostique établie pour l’ensemble des unités de soin,<br />
réunion pluridisciplinaire pour établir le plan d’action<br />
permettant de ré<strong>du</strong>ire ou de contrôler ces différents risques<br />
(certaines mesures seront communes à l’ensemble <strong>du</strong> Centre,<br />
d’autres seront spécifiques à un service donné)
ARCHIMED
Programme d’audits
Formation des professionnels<br />
Concernant les IDE :<br />
• Depuis 2005, mise en place initialement en Hématologie puis maintenant dans tous les<br />
secteurs de soins de formations spécifiquement dédiées aux IDE et AS, qualifiées de<br />
« journées de professionnalisation », avec volet systématique sur le <strong>Circuit</strong> <strong>du</strong><br />
<strong>Médicament</strong> :<br />
• Règles de bonne pratique concernant les chimiothérapies<br />
• Règles de bonnes pratiques concernant les antalgiques<br />
• Règles de bonne pratiques concernant les pro<strong>du</strong>its sanguins<br />
• Règles de bonnes pratiques concernant les médicaments potentiellement<br />
dangereux (ttt anticoagulants, anti hémophiliques, immunosuppressurs…)<br />
• Formations EFEC<br />
Concernant les médecins :<br />
• Compagnonnage quotidien des internes par un médecin « senior »<br />
• Cours pour les internes à leur arrivée (antalgiques, fin de vie, nutrition…), formation à<br />
l’outil informatique<br />
• Participation des médecins aux formations internes (exp : risques iatrogéniques, PEC<br />
LMC…), régionales mais aussi et surtout aux congrès nationaux et internationaux.<br />
• Participation des médecins aux groupes nationaux des sociétés savantes, rédaction<br />
d’essais thérapeutiques, de référentiels…<br />
• Réunions de Concertations Pluridisciplinaires
Formation des professionnels<br />
+ formation au<br />
Dossier de Soins Informatisé
Rédaction <strong>du</strong> Manuel d’Assurance <strong>Qualité</strong> de la PUI
<strong>Qualité</strong> <strong>autour</strong> <strong>du</strong> <strong>Circuit</strong> <strong>du</strong> <strong>Médicament</strong><br />
(<strong>QCM</strong>)<br />
<strong>Les</strong> résultats
Argumentaire critère 20a V2010 HAS
Rapport d’étape <strong>du</strong> CBU<br />
4 réunions entre Juin et<br />
Septembre pour s’assurer de<br />
l’état d’avancement <strong>du</strong><br />
rapport d’étape<br />
Binômes médecin +<br />
pharmacien ou IDE +<br />
pharmacien pour les différents<br />
audits (l’implication des<br />
professionnels au recueil des<br />
données permet d’améliorer<br />
les résultats, d’une année sur<br />
l’autre)<br />
Validation <strong>du</strong> rapport en<br />
COMEDIMS et signature par la<br />
Direction avant envoi
Reconnaissance implication <strong>du</strong> CHB dans projet MERVEIL<br />
Centre Henri Becquerel
<strong>Qualité</strong> <strong>autour</strong> <strong>du</strong> <strong>Circuit</strong> <strong>du</strong> <strong>Médicament</strong><br />
(<strong>QCM</strong>)<br />
Quelques exemples de projets
Informatisation de l’ensemble <strong>du</strong> <strong>Circuit</strong> <strong>du</strong> médicament<br />
Projet initialisé en 2008.<br />
Aide reçue pour le financement <strong>du</strong> logiciel<br />
Aucune aide pour le déploiement, effectué à<br />
moyens constants<br />
Etapes préalables de choix <strong>du</strong> logiciel (visites sur<br />
sites), puis recueil des données auprès des<br />
utilisateurs pour paramétrages :<br />
• des traitements (pharmaciens)<br />
• des examens complémentaires (médecin <strong>du</strong> DIM)<br />
• <strong>du</strong> dossier de soins (cadre d’une unité)<br />
Formation de l’ensemble <strong>du</strong> personnel à l’outil (par<br />
exp 4 ETP d’IDE en 2012, séances semestrielles à<br />
<br />
chaque arrivée d’internes…)<br />
Déploiement progressifs par unité. Nécessité de<br />
suspension <strong>du</strong> projet en soins intensifs<br />
d’hématologie, suite à la survenue d’EI. Repris<br />
ensuite avec une nouvelle version <strong>du</strong> logiciel.<br />
Actuellement, l’ensemble des lits d’hospitalisation +<br />
les hôpitaux de jour sont informatisés pour les<br />
prescriptions. DSI en attente en hématologie.<br />
Projet 2013 :<br />
• intégration des prescriptions informatisées de la<br />
chimiothérapie dans le logiciel Crossway<br />
• déploiement de la prescription informatisée des<br />
examens et des RDV de C° en consultation<br />
• poursuite de la formation à l’utilisation de l’outil sous<br />
forme de compagnonnage sur le terrain<br />
• « traque » des EI survenant « à cause » de l’outil<br />
informatique (qui n’existaient pas <strong>du</strong> temps <strong>du</strong><br />
papier…)
Déploiement des armoires à pharmacie plein / vide<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Cette procé<strong>du</strong>re inspirée<br />
de la méthode « Kanban »<br />
(« étiquette » en<br />
japonais) est basée sur un<br />
système double casier.<br />
Elle permet :<br />
D’optimiser les stocks de<br />
médicaments dans les<br />
armoires de services, la<br />
gestion des flux avec la<br />
pharmacie et de limiter le<br />
nombre de médicaments<br />
périmés,<br />
D’améliorer la sécurité<br />
par un rangement codifié<br />
partagé par tous,<br />
De stocker les traitements<br />
personnels des patients<br />
<strong>du</strong>rant leur<br />
hospitalisation.
Travail sur l’interruption de tâches<br />
Enquête une semaine<br />
donnée sur les<br />
interruptions des IDE<br />
pendant l’administration<br />
des médicaments<br />
Sous déclaration<br />
manifeste<br />
Difficulté à changer la<br />
culture et les pratiques<br />
Réflexion sur la<br />
matérialisation des<br />
« zones à risques » ou<br />
« activités à risques » ne<br />
devant pas être<br />
interrompues…
Programmes d’E<strong>du</strong>cation Thérapeutique (ETP)<br />
2 programmes agrées par l’ARS :<br />
• ETP des patients allogreffés<br />
• ETP des patients sous chimiothérapie<br />
per os<br />
Cellule ETP : réunit les<br />
professionnels formés à l’ETP (lieu<br />
d’échanges), définit une politique<br />
institutionnelle, s’assure <strong>du</strong> bilan<br />
annuel<br />
0.6 ETP IDE détachée à l’E<strong>du</strong>cation<br />
Thérapeutique<br />
En 2012 environ 90 patients<br />
bénéficient de ces programmes,<br />
sous forme de séances<br />
indivi<strong>du</strong>elles et / ou d’ateliers
Modélisation et amélioration des flux
Articulations <strong>du</strong> <strong>QCM</strong> avec les <strong>différentes</strong><br />
instances
Articulation CME / démarche <strong>Qualité</strong> et gestion des risques<br />
CODIR<br />
Système<br />
d’information<br />
GRIM<br />
Direction<br />
Bureau de la CME<br />
Organes décisionnels<br />
Organes Exécutifs<br />
Réseau de<br />
correspondants internes<br />
CHSCT<br />
CREX<br />
RMM<br />
REMED*<br />
Service <strong>Qualité</strong> et<br />
Gestion des risques<br />
Commission<br />
EPP<br />
COVIR<br />
CSTH<br />
COMEDIMS<br />
<strong>QCM</strong><br />
CLIN<br />
Cellule<br />
Identito<br />
vigilance<br />
CLUD<br />
CLAN<br />
Comité<br />
éthique<br />
CRU<br />
Gestion des risques<br />
*Existence de CREX, RMM ou REMED<br />
dans chaque service clinique et médico-technique<br />
CR envoyés systématiquement au gestionnaire des risques
Projets et axes d’amélioration
Projets pour 2013<br />
Mise à jour <strong>du</strong> système documentaire et bascule dans le<br />
logiciel de gestion documentaire informatisé <strong>du</strong> CHB<br />
Exploitation des résultats Archimed et mise en place<br />
d’actions préventive<br />
Travail sur les 12 Never evens (ou 12 évènements qui ne<br />
devraient jamais arriver)<br />
Déploiement <strong>du</strong> projet d’amélioration des flux entre la<br />
Pharmacie et l’HDJ<br />
Poursuite de l’optimisation de l’outil de prescriptions<br />
informatisées<br />
Audits croisés inter établissements <strong>autour</strong> <strong>du</strong> <strong>Circuit</strong> <strong>du</strong><br />
<strong>Médicament</strong> ?
Bibliographie
Bibliographie<br />
Décret no 2010-1408 <strong>du</strong> 12 novembre 2010 relatif à la lutte contre les événements indésirables<br />
associés aux soins dans les établissements de santé<br />
Arrêté <strong>du</strong> 6 Avril 2011 relatif au management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse et aux<br />
médicaments dans les établissements de santé<br />
Circulaire N°DGOS/PF2/2011/416 <strong>du</strong> 18 novembre 2011 en vue de l'application <strong>du</strong> décret 2010- 1408 <strong>du</strong> 12<br />
novembre 2010 relatif à la lutte contre les évènements indésirables associés aux soins dans les<br />
établissements de santé.<br />
CIRCULAIRE N°DGOS N° DGOS/PF2/2012/72 <strong>du</strong> 14 février 2012 relative au management de la qualité de la<br />
prise en charge médicamenteuse dans les établissements de santé<br />
INSTRUCTION N°DGOS/PF2/2012/352 <strong>du</strong> 28 septembre 2012 relative à l’organisation de retours<br />
d’expérience dans le cadre de la gestion des risques associés aux soins et de la sécurisation de la prise en<br />
charge médicamenteuse en établissement de santé<br />
Contrat de Bon Usage <strong>du</strong> <strong>Médicament</strong> : CBU pour 2010 - 2013<br />
HAS : Manuel de certification des établissements de santé V2010<br />
Rapport <strong>du</strong> Pharmacien Inspecteur Régional : Rapport de la visite d’inspection <strong>du</strong> CHB <strong>du</strong> 3 Décembre 2008<br />
<br />
<br />
<br />
Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyen : CPOM 2007-2011 entre l’Agence Régionale d’Hospitalisation<br />
et le Centre Régional de Lutte Contre le Cancer Henri BECQUEREL<br />
Rapport IGAS « Sécurisation <strong>du</strong> <strong>Circuit</strong> <strong>du</strong> <strong>Médicament</strong> à l’AP HP », M. DAHAN, J. SA<br />
Direction Générale de l’Offre des Soins « <strong>Qualité</strong> de la prise en charge médicamenteuse ; outil pour les<br />
établissements de santé », Février 2012