10.09.2015 Views

SKUPNI LETNI DELOVNI NAČRT

SKUPNI LETNI DELOVNI NAČRT - ŠC PET

SKUPNI LETNI DELOVNI NAČRT - ŠC PET

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

SREBOTNIK, Ida. Skupni letni delovni načrt za šolsko leto 2010-2011<br />

Še vedno pa je najbolj učinkovit » dober glas..« , ki ga širijo naši zadovoljni dijaki, športniki,<br />

udeleženci, študenti, najbolj pa oblikujejo kakovostni učitelji.<br />

V letu 2010 – 2011 bomo oblikovali našo pozitivno podobo še naprej z:<br />

‣ Z dopolnjevanjem naše celostne podobe (urejena promocijska gradiva, privlačna in<br />

učinkovita ter ažurna spletna stran, osebni kontakti z bodočimi uporabniki naših<br />

izobraževalnih programov in storitev)<br />

‣ Informiranje in sodelovanje pri različnih promocijskih prireditvah in dogodkih kot so<br />

Informativni dnevi, Dnevi odprtih vrat in Informativa 2011<br />

‣ Organizacija tematskih tednov (TVU) in delavnic za starše in dijake<br />

‣ Prispevki in pojavljanje v medijih<br />

‣ Učinkovito in strokovno odzivanje na aktualne dogodke v slovenskem šolstvu in<br />

izobraževanju<br />

‣ Spremljanje kakovosti in ukrepi za izboljšave<br />

‣ Skrb za dobre učne in delovne pogoje ter opremljenost šole<br />

‣ Zadovoljni in kakovostni učitelji in strokovni delavci<br />

‣ Pestrost programov in zanimiva izvedba<br />

‣ Možnosti dodatnih dejavnosti (interesnih, kulturnih prireditev, ekskurzij)<br />

Včasih napačno sodimo, da je promocija šole le organiziran dogodek, ki je zgolj namenjen<br />

promociji in pri tem pozabljamo, da je promocija šole vsaka naša poteza, korak, izrečena<br />

beseda, pravilno ali napačno ravnanje, kultura, ki jo širimo in imamo… skratka vse, kar<br />

oblikuje našo zunanjo podobo in image, kar nas dela posebne, drugačne, predvsem pa<br />

vredne zaupanja, da bomo to, zaradi česar obstajamo, izvedli kar najbolj kakovostno in<br />

profesionalno.<br />

9. SPREMLJANJE IN URESNIČEVANJE LDN<br />

LDN nas obvezuje, da ga tudi uresničujemo. To pa seveda ne pomeni, da pri tem nismo<br />

fleksibilni in prilagodljivi, če je to potrebno zaradi spremenjenih in objektivnih okoliščin.<br />

Uresničevanje ni odvisno samo od »črke na papirju« ampak od kadrov, materialnih in<br />

finančnih pogojev, motivacije in stimulacije zaposlenih in še bi lahko naštevali.<br />

Velikokrat si želimo več kot zmoremo ali so naši cilji preveč ambiciozni.<br />

Morda so nekatere naloge res prezahtevne, vendar nismo načrtovali neizvedljivih in<br />

nemogočih nalog.<br />

Vse je uresničljivo, če je volja in včasih tudi pogum za premike naprej, navzgor in na bolje.<br />

Le hoteti je treba, čeprav bo še naprej na vsakem koraku kriza, naj bo tudi v prihodnjem<br />

letu naš izziv!<br />

Naj končam z besedami, ki jih je zapisal pokojni alpinist Tomaž Humar:<br />

» … in sreča je, da je pred mano pot in to, da vem, da strast je v tem, da grem !«<br />

- 18 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!