Plan de Desarrollo Municipal - Municipio de Aguascalientes

En materia de planeación estratégica:
p. Elaborar en el primer semestre del año un plan rector en materia de seguridad
pública que atienda las necesidades del corto, mediano y largo plazo.
q. Elaborar los planes sectoriales específicos por destacamentos (delegaciones).
r. Elaborar los planes por función especializada: policía y tránsito.
s. Elaborar los planes específicos de especialización de funciones de acuerdo con las
modalidades de incidencia delictiva.
t. Crear la Unidad de Enlace, Supervisión y Planeación Estratégica. Dentro de esta
Unidad, quedaría adscrito el Centro Municipal de Control y Confianza. Estas nuevas
estructuras suponen lo siguiente:
Instalaciones: oficinas para un mínimo de 30 personas con el mobiliario suficiente. Áreas
para polígrafo, cubículos y cámaras para pruebas psicológicas y laboratorio clínico.
Equipamiento: polígrafos, censores de movimiento, cámaras, grabadoras, computadoras,
equipo de laboratorio clínico, equipos para pruebas psicológicas.
Equipo de cómputo: de vanguardia para el conjunto del sistema de coordinación,
supervisión y planeación.
Capacitación: se requieren al menos 7 poligrafistas. En la actualidad, hay tres en
Aguascalientes. Es necesario capacitar a los demás.
5.2.3.3 Estrategia: fortalecimiento de las estructuras operativas y programa de
estímulos al personal
La reestructuración en el área de seguridad pública atenderá las siguientes consideraciones:
Las funciones de supervisión, planeación e inteligencia que en la actualidad desarrolla la
Dirección de Estado Mayor de la Secretaría de Seguridad Pública, quedarán adscritas a la
Unidad de Enlace, Supervisión y Planeación Estratégica.
Se recomienda que la Unidad de Asuntos Internos dependa de un grupo colegiado de
servidores públicos, el cual propondrá directamente los estímulos o sanciones a la Comisión
de Honor y Justicia, con base en la información que le proporcione la Unidad de Enlace,
Supervisión y Planeación Estratégica.
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