02.10.2015 Views

SOK

SOK-magasin 2-05.pdf - Sveriges Olympiska Kommitté

SOK-magasin 2-05.pdf - Sveriges Olympiska Kommitté

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Nya former<br />

för mental rådgivning<br />

Foto: Ulf Lodin<br />

<strong>SOK</strong> har under de senaste dryga tio åren<br />

upphandlat idrottspsykologiskt stöd för<br />

landslag och enskilda aktiva. I början köptes<br />

tjänsterna från Hjärnverket på Bosön och<br />

från Olympiskt Support Center i Örebro.<br />

Tanken var att knyta en liten konsultgrupp<br />

till <strong>SOK</strong>, som kunde tillhandahålla mental<br />

rådgivning för olika landslag och aktiva<br />

runt om i landet.<br />

I samband med utvärderingen av OS i<br />

Sydney framkom att många aktiva föredrog<br />

lokala lösningar. Med rådgivaren nära<br />

den aktives hemstad och tillhands i hemmamiljön.<br />

Under den senaste olympiaden<br />

– 2000–2004 respektive 2002–2006 – har<br />

ett sådant upplägg prövats. Drygt 20 mentala<br />

rådgivare har anlitats, spridda över i stort<br />

sett hela landet.<br />

Av de 197 aktiva som funnits i talangprogrammet<br />

fram till och med 2004, har 83<br />

(42 %) haft någon form av idrottspsykologiskt<br />

stöd. Nu har <strong>SOK</strong> utvärderat verksamheten,<br />

vilket lett fram till nya riktlinjer för stödet, i första<br />

hand fram till 2008/2010.<br />

Av OLLE ANFELT<br />

När nu programmet Olympisk Offensiv<br />

1998–2004 avrundas, och <strong>SOK</strong> tar avstamp<br />

mot ett nytt strategiskt program 2005–2012,<br />

har den mentala rådgivningsverksamheten<br />

genomlysts.<br />

Denna är inte helt enkel att utvärdera.<br />

Vad som är orsak och verkan är en klassisk<br />

problematik inom beteendevetenskapen.<br />

Den utvärdering som är gjord utgår från<br />

det arbete som är gjort med talangaktiva<br />

som önskat rådgivning.<br />

Deras och coachernas upplevelser har legat<br />

till grund för de slutsatser som dragits.<br />

Och som innebär en delvis ny och tydligare<br />

inriktning på arbetet under kommande<br />

programperiod.<br />

Två olika upplägg har som nämnt prövats<br />

under 1998–2004, dels en centraliserad och<br />

dels en decentraliserad rådgivningsverksamhet.<br />

Slutsatsen blir att försöka ta med det<br />

bästa av dessa båda modeller i det framtida<br />

arbetet.<br />

För det första:<br />

Rådgivning är ett ord som flitigt förekommer.<br />

Det är uppfordrande men skapar fel<br />

förväntan. I fortsättningen kommer vi därför<br />

inte att tala om rådgivning, utan snarare<br />

om coaching.<br />

En mental coach förväntas stimulera och<br />

underlätta för inblandade att utforska egna<br />

lösningar på hur man kan utveckla och förbättra<br />

det mentala. Där givetvis den mentala<br />

coachen bör användas som idégivare, utbildare,<br />

bollplank, processledare med mera.<br />

För det andra:<br />

De insatser som görs inom det mentala området<br />

i framtiden skall involvera såväl aktiv<br />

som tränare, det vill säga det vi benämner<br />

som idrottens kärnallians. Mental coaching<br />

ska sålunda inrikta sig på både aktiv och<br />

tränare. Sedan kan man självfallet komma<br />

överens om en arbetsform där man träffas<br />

såväl enskilt som tillsammans. Grundprincipen<br />

är dock att detta är ett arbete som ska<br />

involvera såväl aktiv som tränare.<br />

För det tredje:<br />

Alla insatser ska ha en koppling till landslagsverksamheten<br />

och landslagledningen.<br />

Den mentala coachens uppdragsgivare är<br />

förbundskaptenen eller motsvarande. Det<br />

kan sålunda inte pågå någon av <strong>SOK</strong> finansierad<br />

mental coaching som inte är beställd<br />

av landslagsledningen. Den mentala coachen<br />

ska utifrån sitt uppdrag sålunda vara tydligt<br />

inbjuden av landslagsledningen, och bör ses<br />

som en person i landslaget eller tillhörande<br />

landslagets resursteam. ■<br />

10 sokmagasin #2/05

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!