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CIUDADES SECUNDARIAS

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PRÓLOGO<br />

Vivimos en un mundo cada vez más urbanizado donde la toma de decisiones se está<br />

trasladando rápidamente de manos de las naciones estado a manos de ciudades que gozan<br />

de igual o incluso mayor poder económico y político. Entre las 30 economías más grandes<br />

del mundo, según el tamaño del PIB, 13 de ellas son entidades regionales o municipales.<br />

En América Latina la economía de Sao Paulo es más grande que la suma de las economías<br />

de Colombia, Chile, Uruguay y Paraguay. Las ciudades se han convertido en nuevos actores<br />

globales y en plataformas para el crecimiento, la innovación y el desarrollo sostenible.<br />

Pero cuando pensamos en este enorme potencial urbano, por lo general olvidamos a los<br />

verdaderos motores del cambio: las ciudades secundarias –o ciudades emergentes, como<br />

las llamamos en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID)–, con frecuencia opacadas<br />

por sus contrapartes más grandes, pero que presentan grandes oportunidades para mejorar<br />

la competitividad y la calidad de vida.<br />

En la década de 1990, las grandes ciudades, caracterizadas por tener más de seis<br />

millones de habitantes, eran los centros urbanos de más rápido crecimiento en la región.<br />

Desde entonces, las ciudades un poco más pequeñas han asumido el liderazgo, mientras<br />

que la población de las más grandes se ha estabilizado. En los países de América Latina y<br />

el Caribe existen 242 ciudades emergentes que en la actualidad producen alrededor del 30<br />

por ciento del PIB de la región, cifra que se espera llegue al 40 por ciento en el año 2025. A<br />

medida que nuestra región sigue urbanizándose a un ritmo acelerado, las ciudades de tamaño<br />

medio se convierten en alternativas viables para quienes buscan empleo, educación<br />

y mejores estándares de vida fuera del caos de las megaciudades.<br />

Este cambio genera muchos desafíos para las ciudades secundarias: movilidad limitada,<br />

planeación urbana deficiente, mayor vulnerabilidad a los desastres naturales, capacidad<br />

institucional y fiscal débil, y mayor desigualdad, por mencionar unos pocos. La visión del<br />

BID es transformar nuestra región en una sociedad más incluyente y próspera. Para hacerlo,<br />

debemos trabajar estrechamente con los gobiernos locales para fortalecer su capacidad<br />

para gobernar las ciudades emergentes y convertirlas en espacios de oportunidades y<br />

crecimiento equitativo.<br />

Es por esta razón que el BID apoya el trabajo de la Cities Alliance para generar conciencia<br />

sobre estos desafíos, a la vez que aprovecha el vasto potencial que significa comprometer<br />

a los ciudadanos en la transformación urbana y en la gobernabilidad. Esperamos que esta<br />

publicación promueva un diálogo rico y productivo sobre el rol catalizador que nuestras<br />

ciudades –en especial las emergentes– desempeñan al forjar el futuro de nuestro planeta.<br />

Ellis Juan<br />

Coordinador General<br />

Ellis J. Juan<br />

Iniciativa Ciudades Emergentes y Sostenibles (ICES)<br />

Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

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