CIUDADES SECUNDARIAS
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PRÓLOGO<br />
Vivimos en un mundo cada vez más urbanizado donde la toma de decisiones se está<br />
trasladando rápidamente de manos de las naciones estado a manos de ciudades que gozan<br />
de igual o incluso mayor poder económico y político. Entre las 30 economías más grandes<br />
del mundo, según el tamaño del PIB, 13 de ellas son entidades regionales o municipales.<br />
En América Latina la economía de Sao Paulo es más grande que la suma de las economías<br />
de Colombia, Chile, Uruguay y Paraguay. Las ciudades se han convertido en nuevos actores<br />
globales y en plataformas para el crecimiento, la innovación y el desarrollo sostenible.<br />
Pero cuando pensamos en este enorme potencial urbano, por lo general olvidamos a los<br />
verdaderos motores del cambio: las ciudades secundarias –o ciudades emergentes, como<br />
las llamamos en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID)–, con frecuencia opacadas<br />
por sus contrapartes más grandes, pero que presentan grandes oportunidades para mejorar<br />
la competitividad y la calidad de vida.<br />
En la década de 1990, las grandes ciudades, caracterizadas por tener más de seis<br />
millones de habitantes, eran los centros urbanos de más rápido crecimiento en la región.<br />
Desde entonces, las ciudades un poco más pequeñas han asumido el liderazgo, mientras<br />
que la población de las más grandes se ha estabilizado. En los países de América Latina y<br />
el Caribe existen 242 ciudades emergentes que en la actualidad producen alrededor del 30<br />
por ciento del PIB de la región, cifra que se espera llegue al 40 por ciento en el año 2025. A<br />
medida que nuestra región sigue urbanizándose a un ritmo acelerado, las ciudades de tamaño<br />
medio se convierten en alternativas viables para quienes buscan empleo, educación<br />
y mejores estándares de vida fuera del caos de las megaciudades.<br />
Este cambio genera muchos desafíos para las ciudades secundarias: movilidad limitada,<br />
planeación urbana deficiente, mayor vulnerabilidad a los desastres naturales, capacidad<br />
institucional y fiscal débil, y mayor desigualdad, por mencionar unos pocos. La visión del<br />
BID es transformar nuestra región en una sociedad más incluyente y próspera. Para hacerlo,<br />
debemos trabajar estrechamente con los gobiernos locales para fortalecer su capacidad<br />
para gobernar las ciudades emergentes y convertirlas en espacios de oportunidades y<br />
crecimiento equitativo.<br />
Es por esta razón que el BID apoya el trabajo de la Cities Alliance para generar conciencia<br />
sobre estos desafíos, a la vez que aprovecha el vasto potencial que significa comprometer<br />
a los ciudadanos en la transformación urbana y en la gobernabilidad. Esperamos que esta<br />
publicación promueva un diálogo rico y productivo sobre el rol catalizador que nuestras<br />
ciudades –en especial las emergentes– desempeñan al forjar el futuro de nuestro planeta.<br />
Ellis Juan<br />
Coordinador General<br />
Ellis J. Juan<br />
Iniciativa Ciudades Emergentes y Sostenibles (ICES)<br />
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)