RAPPORT D’ACTIVITE 2013

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RAPPORT
D’ACTIVITE
2013
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La réadaptation par la découverte de nouveaux
horizons....
Trop souvent, lorsque l’on parle de jeunes et de moins jeunes en
situation de grandes difficultés sociales, nous avons tendance à
entendre cela dans son sens négatif.!
N’oublions pas qu’il existe chez l’être humain une possibilité de résilience,
pour autant que nous offrions aux personnes des possibilités d’expériences
conduisant à des prises de conscience sur les mécanismes des situations
destructrices en les changeant en action et en énergie positive capable
de transformation et de dépassement de soi.!
Avec son expérience dans ce domaine, T-interactions souhaite élargir son
offre tant sur le plan géographique qu’au niveau des prestations, afin que
cette réadaptation sociale prenne encore plus de sens en terme de
découvertes inter-culturelles.!
Ainsi, l’association développe un projet qui correspond à un besoin toujours
plus important pour des personnes en difficulté sociale de pouvoir s’intégrer
socialement au sein de la communauté, tant sur le plan social que
professionnel.!
Avec ce programme et ces nouvelles prestations, T-Interactions crée un
espace d’accueil et de gestion de projets individuels et collectifs piloté par
une équipe de professionnels et de bénévoles. Ce lieu d’actions et
activités de «rupture» a pour but de faire émerger un sens, d’explorer des
possibilités de changements, de trouver des solutions à leurs difficultés et
préoccupations et de s’ouvrir à de nouveaux horizons.!
Ouvert à toute personne du Canton et de Suisse, ce secteur propose des
activités provoquant une «rupture» avec le quotidien et les lieux de vie
des personnes. Il offre des solutions diversifiées qui répondent toujours
mieux aux besoins des personnes exclues, principalement aux jeunes.!
Que ce soit à titre de citoyenne et de citoyen, de dispensateur de services,
d’acteur social impliqué dans l’activité communautaire, à l’économie sociale
ou au secteur privé, chacun de nous est interpellé par la mise en oeuvre
de plans d’action favorisant les liens sociaux.!
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Philippe Aegerter
Président

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« On ne peut faire d’expérience, au sens plein du mot, que si l’on est
totalement engagé dans l’instant présent... » Amédée Hallier
L’année 2013 a été marquée par une augmentation de la demande de
jeunes pour des stages, apprentissages et emplois au sein du secteur des
entreprises sociales.
Afin de toujours mieux accompagner les employé-e-s en réinsertion et/ou
en réadaptation professionnelle, le bureau du Comité et la Direction ont fait
le choix d’engager un professionnel compétent dans le domaine socioprofessionnel
et recherche d’emploi.
Par ailleurs, un travail important au niveau de la formation a été mis en
place, afin qu’une cohérence existe au niveau de la cohésion des différentes
équipes de travail.
Cette recherche de cohérence implique recherche de sens, de la rigueur et
une organisation sans faille. Pour y parvenir, l’association mise sur le partage
renouvelé de ses valeurs, de ses finalités. Les consultations externes et
l’analyse de ses résultats nous aident à mieux gérer les différentes structures.
Cette démarche nécessite de bien saisir différents éléments:
• Les concepts, les méthodologies, les instruments pour
conduire l’action et évaluer les résultats.
• Une continuité dans l’action et une vision à long terme.
• Une persévérance renouvelée quotidiennement.
• La capacité d’entreprendre aujourd’hui pour l’avenir.
Cette démarche implique l’engagement de tous les acteurs de l’association,
Comité, personnel et bénévoles, ainsi que des autorités, de nos partenaires
institutionnels et commerciaux, des consultants ainsi que des membres de la
communauté. Que l’ensemble des personnes et institutions, indispensables
au bon développement de nos actions soient, à cette occasion, remerciées.
2013 a vu l’activité de T-Interactions stabilisée, malgré le nombre important
de demandes tant au niveau du travail de l’accompagnement psychosocial
que de l’hébergement.
Ces différentes demandes montrent bien les difficultés économiques
actuelles et que le lien social reste un enjeu et un défi majeur pour les
années à venir.
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Toni Manzolillo
Directeur
ENTREPRISES SOCIALES
Les entreprises sociales de T-Interactions s'inscrivent dans une dynamique
de partenariat avec les ressources sociales et économiques locales.
Notre approche, l’entreprenariat social, l’économie sociale et solidaire
tire son originalité de son mode de gestion qui place les employés au
cœur de leurs réussites.
En 2013, en lien avec la conjoncture et la météo, le chiffre d’affaire
des entreprises sociales de l’hôtellerie et de la restauration sont en
baisse d’environ 30% à 35%.
« AUX GLACES INUIT »
Le glacier de Baby Plage, pour sa quatrième année d’exploitation, a bien
fonctionné malgré une baisse de la clientèle et une météo maussade.
« CAFE CULT »
Le restaurant a vu une fidélisation de sa clientèle. Des travaux ont été
entrepris pour transformer la cuisine afin d’accueillir des apprentis.
« HÔTEL - PENSION SILVA »
La mission de l’établissement; l’accueil de touristes et de personnes en
difficultés sociales continue d’être un modèle performant.
« LES YOURTES AUX FONDUES et MARCHE DE NOËL»
Les «yourtes aux fondues» se sont installées à la Place du Rhône, qui sera
transformée en 2014. La clientèle apprécie l’originalité du concept. En
décembre 2013, à la demande de la Ville de Genève, nous avons participé
au «Marché de Noël en installant une Yourte et un stand.
« LA BUVETTE DE LA PATINOIRE DU GRAND-SACONNEX »
La troisième année de la buvette montre bien que nous répondons aux
besoins des familles et patineurs de la commune.
« LE PYRAMUS - RESTAURANT DU CJB »
Le restaurant a pris son envol en 2013 et répond aux visiteurs du Jardin
botanique. Des soirées privées ont pu être organisées en lien avec le CJB.
RENOVA-T
L’entreprise a réalisé toute la maintenance des différentes structures de
T-Interactions et effectué de nombreux travaux pour des particuliers.
ESPACE BUREAU SERVICE
Cette entreprise a permis d’accueillir des stagiaires et former une apprentie
tout en réalisant l’administration et la comptabilité de l’association.

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FACTEURS DE REUSSITE DES EMPLOYES
D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
Le Bureau du Comité et la direction de T-Interactions ont souhaité
mieux comprendre quels sont les facteurs de réussite qui
permettent à des personnes en difficultés sociales de reprendre une
activité, un emploi ordinaire. Un mandat a été confié au conseiller et à
BCJP Consulting, qui ont mis en place une méthodologie de recherche
et ont travaillé sous forme d’entretiens et de formations avec la
clientèle des entreprises sociales.
Nous nous sommes donc penchés sur les facteurs de réussite des travailleurs
et apprentis qui sont employés au sein des entreprises sociales soutenues par
le Fonds Chômage de la Ville de Genève afin d’identifier des facteurs
probables de réussite et de les valider.
Un des objectifs poursuivis est de continuer à affiner les outils de
soutien et d’accompagnement professionnel et social et
notamment le portfolio des employé-e-s.
Une première phase a consisté à déceler les facteurs de réussite
identifiés par les employé-e-s des entreprises sociales qui sont des
professionnels salariés ou qui réalisent un apprentissage, poursuivent une
formation qualifiante, qui veulent retrouver un emploi suite à une période
plus ou moins longue de chômage, ou encore se réinsérer dans la société à la
sortie de milieux carcéraux ou de soins de longue durée, se réadapter par le
travail, retrouver un rythme et des conditions de vie plus normales et
valorisantes en tant que travailleur. Une vingtaine de personnes ont été
rencontrées en mars 2013 pour cette première démarche.
La deuxième phase a consisté à valider ces facteurs par le biais d’un
sondage élargi également à des entreprises ordinaires de la place.
La troisième phase consistera à construire un outil de planification
et d’évaluation d’entreprises sociales à l’usage d’entrepreneurs sociaux
et des diverses instances publiques et privées qui soutiennent ce secteur de
plus en plus présent dans l’économie contemporaine et locale.

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QUELQUES FAITS MARQUANT 2013
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Afin de faire connaitre l’activité de T-Interactions et ses entreprises
sociales, différents évènements ont été mis en place. Ils permettent
également aux personnes en rupture sociale de rencontrer des
citoyens dans leur cadre de travail et de se confronter à la réalité.
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Organisation de formations continues pour le
personnel de l’association.
Unique réussite à Genève d’un apprenti de la
maintenance de l’Hôtel-pension «Silva»
Obtention du label 1+ POUR TOUS récompensant les
entreprises engagées dans la lutte contre le chômage
de longue durée
Evaluation du projet T-Interac de la Ville de Genève,
par une équipe de consultants externes.
Elaboration d’une nouvelle convention avec le Fonds
chômage pour continuer à soutenir des personnes
au chômage en fin de droit.
Participation à l’UNIGE au cours du Dr Martine
Ruchat sur le thème des « droits des personnes en
situation de handicap ».
Finalisation d’un film sur les vacances à la Pierre
Bleue en lien avec l’institution Valoris.
Ouverture du secteur de l’accompagnement et de
l’intégration socio-professionnelle.
Utilisation du dossier professionnel (portfolio) par
toute les personnes EDS.
Une participation à l’émission «Singularités» de la TV
Léman-Bleu a permis avec la participation de
Monsieur Xavier Poli, employé au «Café Cult» de
présenter l’association et ses valeurs.
Collaboration avec le «Centre-jeunesse» de Québec et
d’Ottawa en vue d’échange de jeunes en rupture
sociale entre Genève et le Canada.
T-INTERACTIONS EN CHIFFRES
au 31 décembre 2013
Nb d’emplois en 2013: 68,45 postes, soit 79 employés
Nb d’emplois personnes encadrantes : 14,75 postes
Nb de pers en CFC/AFP : 3 pers. en apprentissage
Nb de pers EDS et OCE: 41 postes
Nb d’employés auxiliaires : 9 pers.
Nb de pers en stage d’information : 27 pers.
Nb de stagiaires (6 mois) au sein de T-Interactions : 1 pers.
Nb d’heures globales de formations des employé-e-s: 1680 h
Nb de réinsertion professionnelle : 9 pers.
Nb de pers en préparation de réinsertion : 22 pers.
Nb de personnes reçues pour un entretien d’embauche : 94 pers.
Nb de pers. à l’AI et/ou en difficultés sociales en emploi : 11 pers.
Nb de clients ayant retrouvé un logement personnel : 7 pers.
Nb d’hospitalisation à Belle-Idée : 2 pers.
Nb de nuitées à l’Hôtel Silva : 11’327
Taux d’occupation des chambres en 2012 : 75,56 %
Nb de demandes de logement en 2012 : 201 pers.
Nb de personnes accompagnées en hébergement : 24
Nb de personnes accompagnées par le secteur social : 70 pers.
Nb de personnes accompagnées à l’AI, au STA, à l’HG : 32 pers.
Nb de personnes en séjour de vacances : 12 pers.
Nb de journées de location à la Pierre Bleue : 143 j.
Nb de nuitées au Domaine de la Pierre Bleue : 8615
Nb de personnes qui ont utilisé la PB en 2012 : 2111 pers.

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LOISIRS - VACANCES
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Le “Gîte de France”, situé dans la magnifique région du Cotentin, favorise
l’organisation d’activités très diversifiées au sein de la communauté normande.
Ce Centre de formation, de répit et de vacances permet à des familles, des
personnes qui sont en difficultés sociales et/ou en situation de handicap de
répondre à leurs besoins et de retrouver une place au sein de la communauté.
L’année 2013 a été marquée par une progression des demandes de locations. Nous
ne pouvons malheureusement pas répondre à toutes, car très souvent se sont les
mêmes périodes qui sont demandées.
Nous pouvons déjà remarquer que l’année 2014 sera une année positive, qui
permettra à de nombreuses associations de louer le gite.
Une publicité sera à nouveau réalisée auprès des institutions genevoises pour
qu’elles puissent utiliser ce lieu à des prix compétitifs.
De plus le Centre jeunesse de Québec souhaite organiser régulièrement des séjours
de rupture pour des petits groupes de jeunes en difficultés psychosociales.
T-Interactions a organisé pour ses clients un séjour de vacances. Celui-ci a permis a
des personnes en difficulté et en rupture sociale de découvrir la mer et la région.
De nos jours, trop souvent encore, les personnes en rupture sociale se retrouve
exclues des activités de loisirs et de vacances, contraintes de participer à des
activités peu stimulantes et peu valorisantes.
La Pierre Bleue peut accueillir des groupes, des familles ou des personnes seules,
des personnes à mobilité réduite avec tout le confort nécessaire.
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Nb de location de la Pierre Bleue en 2013 : 36
Nb de nuitées en 2013 : 8615
Nb de personnes qui ont fréquenté la Pierre Bleue en 2013 : 826
Nb de location de la salle polyvalente en 2013 : 21
Nb de personnes ayant utilisé la salle polyvalente : 1285
Nb de semaines de formation organisée par T-I à la Pierre Bleue : 2
Nb de location par des associations pour pers. handicapées : 9
Nb de location par des familles à revenu modeste : 17
!Suite aux nombreuses demandes et afin de compléter l’offre des temps de répit et
de formation, l’association a organisé des séjours à la montagne en Suisse.
ACCOMPAGNEMENT SOCIAL ET
PROFESSIONNEL
En 2013, 60 personnes ont été accompagnées. Un travail de réseau et de
partenariat a existé avec l’OCAS, la LAVI, les CASS, Belle Idée, les
médecins privés, les consultations psychiatriques, les HUG, le Centre
Espoir, le STA, Camarada, le Repuis, la Boîte à Boulot, Infor-Jeunes,
l’Antenne VIA etc.
ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ET SOCIAL
Dans le cadre des EDS, des apprentissages et de la formation
pratique, chaque participant est accompagné individuellement
pour la mise en place de son futur « projet formation » et de son
projet professionnel-personnel et recherche d’emploi.
L’accompagnement professionnel et social du projet d’une
personne en rupture sociale et/ou scolaire : un savoir agir.
T-Interactions accompagne également des jeunes en situation de
«décrochage» scolaire et/ou d’apprentissage; ceci implique de promouvoir
une pratique de collaboration entre les différents intervenants d’un projet
de réalisation personnelle et professionnelle (PRP et PPP).
Dans ce cadre, accompagner, c’est être une personne ressource et
guider l’individu en le comprenant dans son contexte.
L E D O S S I E R P E R S O N NA L I S E E T L E P O RT F O L I O
PROFESSIONNEL UN MOYEN – UN OUTIL
Le dossier «client» et «portfolio» sont des instruments de travail
qui permettent l’accompagnement socio-professionnel des
personnes en difficulté sociale, scolaire et en formation.
• Un dossier et/ou portfolio sont un ensemble de travaux et de
documents appartenant à une personne, qui mettent en évidence les
compétences, les défis, les besoins et qui garde des traces pertinentes des
réalisations effectuées.
• Les documents sont sélectionnés par la personne, son formateur et
ou son accompagnant en fonction de critères établis ensemble.
• Le dossier et/ou portfolio reflète le cheminement personnel ainsi que
la démarche entreprise par la personne.
Le dossier et/ou portfolio sont également un outil de gestion de projet,
d’organisation et de planification.

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PROGRAMME T-INTERAC
En partenariat avec la Ville de Genève et le «Fonds chômage»
Les quatre années de fonctionnement en lien avec le Fonds chômage de la Ville
de Genève ont démontré que les chômeurs et chômeuses de longue durée et à risque
de rupture sociale sont en réelle perte de repères, en manque de confiance en soi,
parfois avec des compétences devenues obsolètes et qu’il devient difficile, pour eux,
de sortir indemne d’une situation aussi précaire.
A ce jour, nous pouvons confirmer que la réinsertion socio-professionnelle repose sur
6 orientations :
1. Une reconstruction psychologique, psychosociale
2. Un ré-apprentissage de certains savoirs-faire, savoirs et savoirs être.
3. Un accompagnement indispensable pour reconstruire, étape par étape, une
nouvelle identité professionnelle.
4. La formation, l’apprentissage.
5. Un véritable emploi dans des lieux et fonctions sécurisantes et valorisantes
6. Une action pour les jeunes de 15-24 ans en«décrochage» scolaire et/ou de
formation
Pour ceci, trois catégories importantes apparaissent et doivent être prises en
compte dans notre démarche:
A) Les jeunes de 15 à 25 ans, en échec dans leur scolarité, parfois répétitif, sans
motivation et sans formation spécifique, en recherche personnelle et d’emploi, qui
trop souvent «décrochent» dès la fin de leur scolarité, ou encore de
l’apprentissage choisi. Une attention toute particulière doit être accordée à cette
population.
Il existe une très forte demande de la part de ces personnes. T-Interactions veut
mettre en place dès 2014 un lieu de «pré-formation» afin de les préparer à entrer
en apprentissage CFC ou AFP et de les préparer psychologiquement, scolairement, à
affronter les exigences liées à ce type de formation.
B) Pour les personnes en EDS, âgées de 57 ans à 62 ans environ, notre
constat met en évidence la difficulté pour celles-ci à retrouver un emploi. Il est
donc primordial de les maintenir dans un emploi qui les valorise et les
rend utiles pour leur fin de carrière.
C) Quant aux autres catégories insérées à T-Interac, il devient nécessaire de
trouver un équilibre entre ces différentes populations de professionnel-le-s
accueillies au sein de nos structures.
Notre volonté est de ne pas limiter l’exclusion à la seule dimension économique,
mais également de prendre en compte la dimension sociale, car les liens
familiaux et les réseaux de proximité sont parfois distendus, d’où le risque accru
d’isolement et de dévalorisation, parfois de honte de soi.
Enfin, pour poursuivre notre mission, nous avons décidé de nous concentrer
principalement au domaine de la restauration, du bureau-service et de
la maintenance.!
PROGRAMME T-INTERAC
OBJECTIFS GENERAUX FIXES
Poursuivre le développement de l’accompagnement socioprofessionnel
individualisé
Augmenter le nombre de places d’apprentissages AFP/CFC
Accroître le nombre de partenaires capables d’organiser des
stages adaptés et d’offrir un emploi
Développer l’axe de préparation à l’apprentissage pour des
jeunes en difficulté
Etendre la recherche sur la compréhension des facteurs de
réussite d’intégration socio-professionnelle en entreprise sociale
Développer la recherche évaluative et le développement des
concepts et méthodologies dans le domaine de l’intégration
professionnelle
Accroître les formations qualifiantes pour le personnel
Consolidation des structures T-Interac tant sur le plan
économique que social
Poursuivre la création d’emploi et la recherche d’emploi
Augmenter le nombre de formations ciblées dans le domaine de
la restauration
Créer un poste d’accompagnant-e psychosocial-e et de
formateur-trice
Garantir une qualité des prestations et des chances égales de
réussite à tous les bénéficiaires, quelques soient leurs difficultés
d’intégration socio-professionnelle
Renforcer les réseaux sociaux et économiques
Participer à la recherche et à la compréhension des jeunes qui
«décrochent»
Consolider la démarche qui rend les bénéficiaires acteurs de leur
projet!

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« S’OUVRIR A DE NOUVEAUX HORIZONS »
PROJET « AVENIR »
Le projet consiste à offrir à des jeunes la possibilité d’avoir un espace de préformation,
de formation pratique et d’apprentissage au sein d’une entreprise
sociale et d’être accompagné sur toute la durée socio-professionnellement, jusqu’à
l’emploi dans une entreprise ordinaire.
Pour ceci, T-Interactions met en place un « programme de formation adapté », une
nouvelle entreprise sociale et un accompagnement par des professionnel-le-s
« métier » de la branche choisie par le jeune et pour son parcours socioprofessionnel
et vie sociale.
Ce projet est réalisé avec des jeunes en rupture sociale, où un suivi personnalisé et
en groupe est actualisé et évalué tout au long de la démarche.
Le jeune est responsabilisé et devient acteur de son projet professionnel et de son
emploi futur.
Pour cela T-Interactions veut :
Favoriser l’insertion dans un programme de pré-formation et/ou de
formation pratique
• permettre aux jeunes de s’insérer dans un programme de pré-formation
en entreprise sociale en lien avec leurs besoins;
• construire avec eux un projet personnalisé, leur fournir les prestations
adaptées, leur apporter le soutien nécessaire;
Offrir un accompagnement rigoureux, régulier et sur la durée
• proposer un accompagnement personnalisé permettant un suivi adapté aux
besoins du jeune, le tout dans un espace stimulant et ouvert.
Un accompagnement multidisciplinaire et un soutien scolaire et
professionnel adapté
• apporter les notions scolaires de base et les futures exigences «métier» par une
équipe pluridisciplinaire qui travaille avec chaque jeune dans une approche
holistique.
Une expérimentation au sein d’une entreprise sociale spécialisée dans
une pratique de formation pré-professionnelle, de formation pratique et
d’apprentissage AFP/CFC
• découvrir au sein de l’entreprise sociale, un métier et expérimenter une pratique
visant l’acquisition de compétences professionnelles et sociales permettant aux jeunes
de commencer un apprentissage.
Avec les partenaires et futurs employeurs nous nous engageons à :
• offrir une solution de qualité qui corresponde aux besoins des futurs employeurs;
collaborer étroitement avec les associations qui accueillent des jeunes en rupture scolaire et
sociale. Une charte de collaboration est signée.
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Calendrier 2014
T-INTERACTIONS « UNE COLLABORATION » AVEC DES SERVICES,
INSTITUTIONS DU CANADA
Depuis de très nombreuses années, T-Interactions collabore avec des institutions du
Canada, universités, services à la jeunesse, centre de formation, éditions, entreprises
sociales, services de santé mentale et de déficiences.
Un partenariat de recherche–action et d’évaluation mis en commun permet une
créativité dans le domaine médico-psychosocial qui n’est plus à démonter et favorise
un échange d’informations très important.
Un des objectifs de ce travail est de promouvoir l’intégration sociale, la valorisation
des rôles sociaux et d’harmoniser la validation de méthodes et d’éviter la duplication
des efforts et de veiller à ce que les recommandations sur les finalités, méthodes
validées soient mutuellement acceptables et puissent s’inscrire directement dans des
processus de changement.
De plus, des échanges concrets se réalisent avec Valoris, l’institut Valor, centre de
formation de l’Ontario, et le Centre Jeunesse de Québec, Institut universitaire et
BCJP Consulting d’Ottawa. Ces partenariats concernent aussi bien le travail
psychosocial, les loisirs, des séjours de rupture, les stages, la formation que les audits.
Ces échanges permettent à T-Interactions d’être ouvert sur d’autres manières
d’envisager son action à Genève.
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Les dons recueillis grâce à ce calendrier permettent de financer le
développement des secteurs «ENTREPRISES SOCIALES», «Tourisme-
Loisirs-Vacances» et « ACCOMPAGNEMENT » de T-Interactions et de
soutenir les projets individuels des personnes les plus démunies
financièrement qui souhaitent participer à ces activités.
Les photos du calendrier 2014 sont de L. Pelletier de Merrickville

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TABLEAUX DE BORD
QUELQUES PLANS 2014
Afin de faire le suivi de l’ensemble des prestations offertes, un ensemble de
tableaux de bord et de statistiques seront mis en place et informatisés. Ceci
permettra de visualiser en permanence l’ensemble de l’activité.
SOCIO-COMMUNAUTAIRE
Pour mieux répondre aux besoins de jeunes de 15 - 25 ans, une espace de
préformation et socio-communautaire sera installé à la CAF 54. Ce lieu
favorisera la mise en place de projet individuel et collectif.
OCAS
En lien avec l’OCAS, une convention est signée qui, par le biais de l’AI, vise
à insérer, maintenir ou réinsérer dans le marché du travail primaire les
personnes atteintes dans leur santé. Dans ce but, elle octroie des mesures de
réinsertion ainsi que des mesures d’instruction et de réadaptation d’ordre
professionnel.
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RENOVA’T
T-Interactions souhaite consolider le secteur de la maintenance et que celuici
soit une réelle entreprise. Un projet et un «plan d’affaire» seront élaboré.
Des locaux adaptés à ce type de travail seront nécessaires au développement
de cette activité. Une recherche de fonds est en cours.
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RECHERCHE INSOCH DE LA SUPSI
T-Interactions avec la direction et ses entreprises sociales participe à une
recherche sur le plan national sur le thème : «L’entreprise sociale comme
pierre angulaire de l’innovation sociale en Suisse : conditions cadres, facteurs
de succès et impacts».
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RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT
Une attention toute particulière sera portée quant au modèle proposé par
l’association aux personnes en grandes difficultés psychosociales. Une
évaluation globale du système sera réalisée, en vue de toujours mieux
appréhender la réalité d’aujourd’hui et les besoins de la communauté
genevoise. Ce travail, en lien avec le secteur R&D est envisagé avec une
équipe de consultants externes.
PERSPECTIVES 2014 - 2015
Convaincue de la pertinence des entreprises sociales et de la formation
pour les personnes en rupture sociale l’association continue à s’engager,
avec son savoir faire, à donner du travail et une place aux personnes en
difficultés sociales.
• Consolidation financière des entreprises sociales en vue
d’accueillir toujours mieux les personnes en difficultés
sociales.
• Engagement de professionnels et de conseillers pour
l’accompagnement socio-professionnel et pour la formation.
• Organisation de séjours de «rupture» pour des jeunes en
grandes difficultés psychosociales.
• Création d’un outil informatisé « portfolio » et de supports
statistiques pour le suivi des personnes en réinsertion
professionnelle.
• Consolider les acquis et développer notre potentiel en matière
de formation en garantissant une actualisation des contenus.
• Convention avec l’Hospice Général pour l’hébergement à la
pension «Silva».
• Convention avec l’OCAS en matière de job-coaching, de
réadaptation professionnelle et d’apprentissage.
• Nouvelle convention EDS en tant qu’entreprise sociale en
restauration, hôtellerie, travaux de bureau et maintenance.
• Poursuivre l’assainissement de la situation financière de
l’association.
• Recherche de fonds privés et publics, pour un soutien à la
réinsertion professionnelle au sein des entreprises sociales.
• Maintenir une disponibilité par rapport à la forte demande de
jeunes (15-25 ans) en situation de rupture scolaire et
d’apprentissage.
• Poursuivre la réflexion pour le développement de méthodologies
adaptées aux nouveaux besoins émergeant.
• Accompagner les personnes en EDS et en recherche
d’emploi qui le désirent à créer leur propre entreprise.

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REMERCIEMENTS
Nos remerciements s’adressent tout particulièrement au
Département de la Solidarité et de l’Emploi, à la Ville de
Genève, la Commune du Grand-Saconnex, aux Communes
donatrices, à la Fondation Wilsdorf, au Rotary-club/Palais
Wilson, au Service EDS, à la Loterie romande, au Fonds
chômage, à Service Equipement, à nos partenaires, ainsi
qu’aux nombreux donateurs pour leur très grande générosité
qui par leur don contribuent à finaliser les différents projets de
T-Interactions.
Notre reconnaissance va également à l’ensemble des
bénévoles, consultants, la Gérance Immobilière, la
Direction des Conservatoire et Jardin botaniques et des
professionnel(le)s grâce auxquels le travail peut s’effectuer
avec qualité.
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Hôtel-Pension Silva Restaurant des Tennis de Vernier
La Yourte aux Fondues Aux Glaces Inuit
Buvette Patinoire du Château Pictet
Le Pyramus
Café Cult
La Pierre Bleue
Sans les compétences du Directeur, Monsieur Toni Manzolillo
et à son engagement sans faille, l’association ne pourrait pas
garder sa ligne directrice et atteindre ses objectifs.
Nos remerciements s’adressent tout particulièrement aux
membres du bureau du Comité et à son Président, Monsieur
Philippe Aegerter, qui ont contribué par leur engagement à la
réalisation des buts fixés pour 2013
Renova-T
Éditions des 2 continents
D'Clics
Administration

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Association T-Interactions
11 rue du Grand-Pré
Case postale 206
1211 Genève 7
Tél. 022 740 51 10
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Présidence
Monsieur Philippe AEGERTER
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Direction
Monsieur Toni MANZOLILLO
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www.t-interactions.ch
info@t-interactions.ch
ccp 17-232964-3
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