2016-04 Monatliche Praxistipps
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4/<strong>2016</strong><br />
<strong>Monatliche</strong> <strong>Praxistipps</strong> für die Finanzwirtschaft<br />
Neue Tipps in dieser Ausgabe<br />
Unterstützen Sie die<br />
Familien Ihrer Mitarbeiter<br />
Ihr Kunde ist wichtig!<br />
Sie aber auch!<br />
Tipp 17<br />
zum Empfehlungsmarketing<br />
Tipp 15<br />
Zur Kundenbegeisterung 50plus
Liebe Leserinnen,<br />
liebe Leser,<br />
nach dem 2. Weltkrieg wuchs die Zahl der Neugeborenen stark an und erreichte<br />
1964 ihren historisch höchsten Wert mit fast 1,4 Millionen Babys. In den letzten<br />
Jahren hat sich diese Zahl bei rund 700.000 eingependelt. In Österreich, der<br />
Schweiz und in Südtirol stellt sich die Situation ähnlich dar.<br />
Die damals hohe Zahl der Neugeborenen ist der Grund dafür, dass sich<br />
naturgemäß 60 bis 65 Jahre später die Zahl der Menschen, die in Rente gehen,<br />
entsprechend darstellt.<br />
Das heißt, bis zum Jahr 2030 wird sich die Zahl der Rentner immer weiter erhöhen<br />
– von knapp 1 Million heute auf gut 1,4 Millionen in 15 Jahren.<br />
Wer heute in Rente geht, hat meist noch ein Viertel seines Lebens vor sich. Von<br />
den Finanzunternehmen wird die neue Situation nur selten als Chance<br />
wahrgenommen. Obwohl 96 Prozent der über 60-Jährigen an Absicherung und<br />
Finanzen interessiert sind, werden Untersuchungen zufolge Zweidrittel der<br />
Älteren weniger als einmal pro Jahr – also nie angesprochen.<br />
Dabei sind die Älteren die einzige wachsende und die aktuell reichste<br />
Kundengruppe überhaupt. Sprechen Sie sie an.<br />
Herzlichst<br />
Ihr Helmut Muthers<br />
Herausgeber<br />
Neue Rentner in Deutschland<br />
800.000<br />
950.000<br />
1.050.000<br />
1.250.000<br />
1.400.000<br />
2010 2015 2020 2025 2030<br />
Näherungswerte nach Geburtsjahrgang<br />
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22 Tipps<br />
in Sachen Empfehlungsmarketing (17/22)<br />
Tipp 1556<br />
Verkaufsförderung<br />
Übernehmen Sie in Ihre Beratungsgespräche doch einfach die Amazon-Methode.<br />
Dabei geht es um die Hinweise, mit<br />
denen der größte Online-<br />
Versender der Welt geschätzte 20<br />
Prozent Mehrumsatz erzielt.<br />
Das funktioniert so: „Kunden, die<br />
Produkt x gekauft haben, haben<br />
auch Produkt y gekauft.“<br />
Oder so: „Sie haben kürzlich<br />
Produkt x bei uns gekauft, deshalb<br />
könnten Sie sich auch für Produkt y<br />
interessieren.“<br />
Noch einfacher geht´s nicht.<br />
Im übertragenen Sinne könnte das doch heißen:<br />
oder:<br />
„Kunden, die ihr Eigenheim bei uns finanziert haben, haben auch die<br />
Wohngebäude-Versicherung bei uns abgeschlossen.“<br />
„Kunden, die eine Reisekrankenversicherung bei uns abgeschlossen haben,<br />
haben auch ihre Kreditkarte bei uns gekauft.“<br />
Überlegen Sie sich weitere Kombinationsmöglichkeiten und probieren Sie es aus.<br />
Was bringt Ihnen die Realisierung dieses Tipps?<br />
Kunden die zu Ihnen in die Beratung kommen, wollen nicht nur eine Beratung, sie wollen vor allem auch Ihre<br />
Empfehlung. Sie sind der Experte. Also empfehlen Sie. Wer soll es den sonst tun?<br />
Wer empfiehlt, gewinnt.<br />
„Kein Geist ist in Ordnung, dem der Sinn für Humor fehlt.“<br />
(Samuel T. Coleridge, 1772 - 1834, engl. Lyriker und Literaturkritiker)<br />
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99 Kleinigkeiten<br />
zur Kundenbegeisterung 50 plus (15/99)<br />
Tipp 1557<br />
Kundenbegeisterung<br />
Unsere 15. Empfehlung<br />
Lassen Sie ältere Kunden nie alleine warten.<br />
Gerade ältere Menschen kommen zu einem verabredeten Termin meistens zu früh. Pünktlichkeit erwarten sie auch von<br />
ihrem Gesprächspartner. Auf diesen Aspekt haben wir schon bei unserem Tipp 6<br />
(April 2015) hingewiesen.<br />
Trotzdem kann es vorkommen, dass Sie – durch welchen Umstand auch immer bedingt – unpünktlich sind. Sorgen Sie<br />
dann auf jeden Fall dafür, dass der Kunde nicht alleine warten muss.<br />
Bitten Sie eine Kollegin/einen Kollegen, gemeinsam mit dem Kunden zu warten, sich mit ihm zu unterhalten, ihm ein<br />
Getränk anzubieten usw.<br />
So überbrücken Sie Ihre Unpünktlichkeit, der Kunde hat hoffentlich ein angenehmes kurzweiliges Gespräch geführt und<br />
Sie bringen ihm gegenüber eine besondere Wertschätzung zum Ausdruck.<br />
Was bringt Ihnen die Realisierung dieses Tipps?<br />
Sie wissen, dass gerade ältere Kunden extrem sensibel sind und heute - eher als früher - von ihnen empfundene<br />
Geringschätzung zum Anlass nehmen, ihre Geschäftsverbindung zu lösen. Steuern Sie mit wertschätzenden<br />
Maßnahmen dagegen und leisten Sie so einen Beitrag zur nachhaltigen Kundenbindung.<br />
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Ihr Kunde ist wichtig!<br />
Sie aber auch!<br />
Tipp 1558<br />
Selbstmanagement<br />
Täglich führen Sie Kundengespräche. Doch nicht immer verlaufen sie nach Ihren Vorstellungen. Der Kunde hört nur mit<br />
halbem Ohr zu, er versteht nicht, was Sie ihm erklären wollen, sie reden aneinander vorbei. Die Kommunikation<br />
funktioniert nicht.<br />
Dialog auf Augenhöhe<br />
Der Kunde steht im Mittelpunkt! Wie oft haben Sie diesen Satz schon gehört oder gelesen? Natürlich konzentrieren Sie<br />
sich voll und ganz auf Ihre Kunden. Und vergessen dabei sich selbst? Um einen wirklich erfolgreichen Dialog auf<br />
Augenhöhe führen zu können, sollten Sie sich über Ihre eigene Position im Klaren sein. Lenken Sie bei Gesprächen<br />
einmal Aufmerksamkeit auf sich selbst, in dem Sie sich „beobachten“. Dies hilft, die verschiedenen Einflussfaktoren zu<br />
erkennen:<br />
Faktor 1: Die Rolle<br />
• Welche Rolle haben Sie in diesem Dialog?<br />
• Was ist Ihre Position in diesem<br />
zwischenmenschlichen Gefüge?<br />
Faktor 2: Das Milieu<br />
• Wo findet der Dialog statt<br />
(Schalter/Besprechungsraum)?<br />
• In welchem zeitlichen Umfeld bewegen Sie sich?<br />
• Welchem Milieu, gesellschaftlicher Umgebung,<br />
ordnen Sie Ihren Gesprächspartner zu?<br />
Faktor 3: Die Präsenz<br />
• Wie präsent sind Sie gerade?<br />
• Wie tief sind Sie bereit, sich dem anderen<br />
„hinzugeben“?<br />
• Wie konzentriert sind Sie in diesem Dialog?<br />
Faktor 4: Der Impuls<br />
• Was nehmen Sie über Ihre Sinne wahr? Was<br />
sehen, hören, fühlen, riechen, spüren Sie?<br />
• Welche Worte löst der Impuls aus?<br />
Was bringt Ihnen die Realisierung dieses Tipps?<br />
Zum Kommunizieren gehören immer Zwei. Wenn Sie Ihren Standpunkt kennen, können Sie sich voll und ganz auf Ihr<br />
Gegenüber einjustieren und werden so zum echten Gesprächs-Partner. Der Dialog findet auf Augenhöhe statt und<br />
beide profitieren von einer wertvollen Kommunikation.<br />
(Gastautor Stefan Häseli regt als ehemaliger Kabarettist dazu an, wirkungsvolle Kommunikation mit Spaß zu erleben.<br />
www.stefanhaeseli.ch)<br />
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Unterstützen Sie die<br />
Familien Ihrer Mitarbeiter<br />
Tipp 1559<br />
Führung<br />
Begeistern kann der Chef auch mit Aktionen, die die Familien der Mitarbeiter unterstützen, denn Familien können sehr<br />
unterstützend auf die Mitarbeiter wirken.<br />
Beispiel<br />
Oft finden die Kinder von Mitarbeitern nur schwer eine Ausbildungsstelle oder einen Arbeitsplatz. Ein Unternehmen<br />
startete dazu eine ungewöhnliche Aktion. Die 15- bis 20-jährigen Kinder der Mitarbeiter wurden zu einem<br />
gehirngerechten Bewerbungstraining eingeladen.<br />
Einen Tag lang wurde mit einem Trainer alles geübt, was für Bewerbungen und Vorstellungsgespräche erforderlich ist.<br />
Stärkenprofile wurden erarbeitet und Bewerbungsmappen und –texte darauf abgestimmt. Vorstellungsgespräche<br />
wurden geübt und die Initiativbewerbung wurde vorgestellt.<br />
Was bringt Ihnen die Realisierung dieses Tipps?<br />
Viele fanden daraufhin müheloser und schneller ihren Wunsch-Ausbildungs- bzw. Arbeitsplatz. Die Mitarbeiter waren<br />
überaus dankbar und erfreut über die ungewöhnliche Unterstützung für ihre Kinder.<br />
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Interview: „50plus – Nein danke!“<br />
Verschlafen Sie nicht die Chancen der Alterung Ihrer<br />
Kundenstrukturen.<br />
Journalist Johannes Simon (www.johannessimon.de) interviewt<br />
Helmut Muthers (Herausgeber der <strong>Monatliche</strong>n <strong>Praxistipps</strong>) zu den<br />
vorhersehbaren Folgen der dramtischen Alterung der Kundenstrukturen.<br />
Beleuchtet werden die Chancen, die die reichste und einzige wachsende<br />
Bevölkerungsgruppe den Unternehmen bietet.<br />
www.helmutmuthers.com/aktuelles.html<br />
Tipps-Tage <strong>2016</strong><br />
in Frankfurt a.M. und Salzburg<br />
Mit bis zu 17 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern waren Banken, Sparkassen und<br />
andere Finanzdienstleister bei den Tipps-Tagen 2015 dabei. Holen Sie sich mit<br />
Ihren Kollegen/Mitarbeitern Ihre 52 Tipps zur Kundenbegeisterung und zum<br />
Verkaufserfolg.<br />
Abonnenten zahlen nur 99 Euro zzgl. MwSt./Person inkl. Verpflegung und<br />
Teilnehmerunterlagen.<br />
Informationen und Online-Anmeldung<br />
www.bankentipps.com oder E-Mail an office@bankentipps.com.<br />
„Eine derart geballte Ladung an wertvollen Hinweisen für das alltägliche Geschäft habe<br />
ich selten, wenn überhaupt je erlebt. Die Veranstaltung war Erinnerungswert und die<br />
vorgestellten Tipps umsetzungswert. Herzliche Gratulation und bitte mehr davon!“<br />
(Markus Vieweger, Raiffeisenverband Salzburg, Leiter Vertriebscontrolling PGK)<br />
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Nafa Verlags-GmbH<br />
Schlossstr. 18 • D-53773 Hennef (Sieg) • Geschäftsführer Helmut Muthers<br />
Tel.: +49 (0) 2242 9158752 • office@monatlichepraxistipps.com • www.monatlichepraxistipps.com<br />
Reg.-Gericht Siegburg HRB 12310 • Steuer-Nr. FA Siegburg 220/5838/1<strong>04</strong>4 • UID-Nr. DE 133557686<br />
Fotos: www.fotolia.com<br />
Der Beratungsbrief basiert auf positiven Erfahrungen in der Praxis. Eine Haftung ist jedoch ausgeschlossen.<br />
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