09.01.2016 Views

2016-04 Monatliche Praxistipps

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4/<strong>2016</strong><br />

<strong>Monatliche</strong> <strong>Praxistipps</strong> für die Finanzwirtschaft<br />

Neue Tipps in dieser Ausgabe<br />

Unterstützen Sie die<br />

Familien Ihrer Mitarbeiter<br />

Ihr Kunde ist wichtig!<br />

Sie aber auch!<br />

Tipp 17<br />

zum Empfehlungsmarketing<br />

Tipp 15<br />

Zur Kundenbegeisterung 50plus


Liebe Leserinnen,<br />

liebe Leser,<br />

nach dem 2. Weltkrieg wuchs die Zahl der Neugeborenen stark an und erreichte<br />

1964 ihren historisch höchsten Wert mit fast 1,4 Millionen Babys. In den letzten<br />

Jahren hat sich diese Zahl bei rund 700.000 eingependelt. In Österreich, der<br />

Schweiz und in Südtirol stellt sich die Situation ähnlich dar.<br />

Die damals hohe Zahl der Neugeborenen ist der Grund dafür, dass sich<br />

naturgemäß 60 bis 65 Jahre später die Zahl der Menschen, die in Rente gehen,<br />

entsprechend darstellt.<br />

Das heißt, bis zum Jahr 2030 wird sich die Zahl der Rentner immer weiter erhöhen<br />

– von knapp 1 Million heute auf gut 1,4 Millionen in 15 Jahren.<br />

Wer heute in Rente geht, hat meist noch ein Viertel seines Lebens vor sich. Von<br />

den Finanzunternehmen wird die neue Situation nur selten als Chance<br />

wahrgenommen. Obwohl 96 Prozent der über 60-Jährigen an Absicherung und<br />

Finanzen interessiert sind, werden Untersuchungen zufolge Zweidrittel der<br />

Älteren weniger als einmal pro Jahr – also nie angesprochen.<br />

Dabei sind die Älteren die einzige wachsende und die aktuell reichste<br />

Kundengruppe überhaupt. Sprechen Sie sie an.<br />

Herzlichst<br />

Ihr Helmut Muthers<br />

Herausgeber<br />

Neue Rentner in Deutschland<br />

800.000<br />

950.000<br />

1.050.000<br />

1.250.000<br />

1.400.000<br />

2010 2015 2020 2025 2030<br />

Näherungswerte nach Geburtsjahrgang<br />

www.monatlichepraxistipps.com


22 Tipps<br />

in Sachen Empfehlungsmarketing (17/22)<br />

Tipp 1556<br />

Verkaufsförderung<br />

Übernehmen Sie in Ihre Beratungsgespräche doch einfach die Amazon-Methode.<br />

Dabei geht es um die Hinweise, mit<br />

denen der größte Online-<br />

Versender der Welt geschätzte 20<br />

Prozent Mehrumsatz erzielt.<br />

Das funktioniert so: „Kunden, die<br />

Produkt x gekauft haben, haben<br />

auch Produkt y gekauft.“<br />

Oder so: „Sie haben kürzlich<br />

Produkt x bei uns gekauft, deshalb<br />

könnten Sie sich auch für Produkt y<br />

interessieren.“<br />

Noch einfacher geht´s nicht.<br />

Im übertragenen Sinne könnte das doch heißen:<br />

oder:<br />

„Kunden, die ihr Eigenheim bei uns finanziert haben, haben auch die<br />

Wohngebäude-Versicherung bei uns abgeschlossen.“<br />

„Kunden, die eine Reisekrankenversicherung bei uns abgeschlossen haben,<br />

haben auch ihre Kreditkarte bei uns gekauft.“<br />

Überlegen Sie sich weitere Kombinationsmöglichkeiten und probieren Sie es aus.<br />

Was bringt Ihnen die Realisierung dieses Tipps?<br />

Kunden die zu Ihnen in die Beratung kommen, wollen nicht nur eine Beratung, sie wollen vor allem auch Ihre<br />

Empfehlung. Sie sind der Experte. Also empfehlen Sie. Wer soll es den sonst tun?<br />

Wer empfiehlt, gewinnt.<br />

„Kein Geist ist in Ordnung, dem der Sinn für Humor fehlt.“<br />

(Samuel T. Coleridge, 1772 - 1834, engl. Lyriker und Literaturkritiker)<br />

www.monatlichepraxistipps.com


99 Kleinigkeiten<br />

zur Kundenbegeisterung 50 plus (15/99)<br />

Tipp 1557<br />

Kundenbegeisterung<br />

Unsere 15. Empfehlung<br />

Lassen Sie ältere Kunden nie alleine warten.<br />

Gerade ältere Menschen kommen zu einem verabredeten Termin meistens zu früh. Pünktlichkeit erwarten sie auch von<br />

ihrem Gesprächspartner. Auf diesen Aspekt haben wir schon bei unserem Tipp 6<br />

(April 2015) hingewiesen.<br />

Trotzdem kann es vorkommen, dass Sie – durch welchen Umstand auch immer bedingt – unpünktlich sind. Sorgen Sie<br />

dann auf jeden Fall dafür, dass der Kunde nicht alleine warten muss.<br />

Bitten Sie eine Kollegin/einen Kollegen, gemeinsam mit dem Kunden zu warten, sich mit ihm zu unterhalten, ihm ein<br />

Getränk anzubieten usw.<br />

So überbrücken Sie Ihre Unpünktlichkeit, der Kunde hat hoffentlich ein angenehmes kurzweiliges Gespräch geführt und<br />

Sie bringen ihm gegenüber eine besondere Wertschätzung zum Ausdruck.<br />

Was bringt Ihnen die Realisierung dieses Tipps?<br />

Sie wissen, dass gerade ältere Kunden extrem sensibel sind und heute - eher als früher - von ihnen empfundene<br />

Geringschätzung zum Anlass nehmen, ihre Geschäftsverbindung zu lösen. Steuern Sie mit wertschätzenden<br />

Maßnahmen dagegen und leisten Sie so einen Beitrag zur nachhaltigen Kundenbindung.<br />

www.monatlichepraxistipps.com


Ihr Kunde ist wichtig!<br />

Sie aber auch!<br />

Tipp 1558<br />

Selbstmanagement<br />

Täglich führen Sie Kundengespräche. Doch nicht immer verlaufen sie nach Ihren Vorstellungen. Der Kunde hört nur mit<br />

halbem Ohr zu, er versteht nicht, was Sie ihm erklären wollen, sie reden aneinander vorbei. Die Kommunikation<br />

funktioniert nicht.<br />

Dialog auf Augenhöhe<br />

Der Kunde steht im Mittelpunkt! Wie oft haben Sie diesen Satz schon gehört oder gelesen? Natürlich konzentrieren Sie<br />

sich voll und ganz auf Ihre Kunden. Und vergessen dabei sich selbst? Um einen wirklich erfolgreichen Dialog auf<br />

Augenhöhe führen zu können, sollten Sie sich über Ihre eigene Position im Klaren sein. Lenken Sie bei Gesprächen<br />

einmal Aufmerksamkeit auf sich selbst, in dem Sie sich „beobachten“. Dies hilft, die verschiedenen Einflussfaktoren zu<br />

erkennen:<br />

Faktor 1: Die Rolle<br />

• Welche Rolle haben Sie in diesem Dialog?<br />

• Was ist Ihre Position in diesem<br />

zwischenmenschlichen Gefüge?<br />

Faktor 2: Das Milieu<br />

• Wo findet der Dialog statt<br />

(Schalter/Besprechungsraum)?<br />

• In welchem zeitlichen Umfeld bewegen Sie sich?<br />

• Welchem Milieu, gesellschaftlicher Umgebung,<br />

ordnen Sie Ihren Gesprächspartner zu?<br />

Faktor 3: Die Präsenz<br />

• Wie präsent sind Sie gerade?<br />

• Wie tief sind Sie bereit, sich dem anderen<br />

„hinzugeben“?<br />

• Wie konzentriert sind Sie in diesem Dialog?<br />

Faktor 4: Der Impuls<br />

• Was nehmen Sie über Ihre Sinne wahr? Was<br />

sehen, hören, fühlen, riechen, spüren Sie?<br />

• Welche Worte löst der Impuls aus?<br />

Was bringt Ihnen die Realisierung dieses Tipps?<br />

Zum Kommunizieren gehören immer Zwei. Wenn Sie Ihren Standpunkt kennen, können Sie sich voll und ganz auf Ihr<br />

Gegenüber einjustieren und werden so zum echten Gesprächs-Partner. Der Dialog findet auf Augenhöhe statt und<br />

beide profitieren von einer wertvollen Kommunikation.<br />

(Gastautor Stefan Häseli regt als ehemaliger Kabarettist dazu an, wirkungsvolle Kommunikation mit Spaß zu erleben.<br />

www.stefanhaeseli.ch)<br />

www.monatlichepraxistipps.com


Unterstützen Sie die<br />

Familien Ihrer Mitarbeiter<br />

Tipp 1559<br />

Führung<br />

Begeistern kann der Chef auch mit Aktionen, die die Familien der Mitarbeiter unterstützen, denn Familien können sehr<br />

unterstützend auf die Mitarbeiter wirken.<br />

Beispiel<br />

Oft finden die Kinder von Mitarbeitern nur schwer eine Ausbildungsstelle oder einen Arbeitsplatz. Ein Unternehmen<br />

startete dazu eine ungewöhnliche Aktion. Die 15- bis 20-jährigen Kinder der Mitarbeiter wurden zu einem<br />

gehirngerechten Bewerbungstraining eingeladen.<br />

Einen Tag lang wurde mit einem Trainer alles geübt, was für Bewerbungen und Vorstellungsgespräche erforderlich ist.<br />

Stärkenprofile wurden erarbeitet und Bewerbungsmappen und –texte darauf abgestimmt. Vorstellungsgespräche<br />

wurden geübt und die Initiativbewerbung wurde vorgestellt.<br />

Was bringt Ihnen die Realisierung dieses Tipps?<br />

Viele fanden daraufhin müheloser und schneller ihren Wunsch-Ausbildungs- bzw. Arbeitsplatz. Die Mitarbeiter waren<br />

überaus dankbar und erfreut über die ungewöhnliche Unterstützung für ihre Kinder.<br />

www.monatlichepraxistipps.com


Interview: „50plus – Nein danke!“<br />

Verschlafen Sie nicht die Chancen der Alterung Ihrer<br />

Kundenstrukturen.<br />

Journalist Johannes Simon (www.johannessimon.de) interviewt<br />

Helmut Muthers (Herausgeber der <strong>Monatliche</strong>n <strong>Praxistipps</strong>) zu den<br />

vorhersehbaren Folgen der dramtischen Alterung der Kundenstrukturen.<br />

Beleuchtet werden die Chancen, die die reichste und einzige wachsende<br />

Bevölkerungsgruppe den Unternehmen bietet.<br />

www.helmutmuthers.com/aktuelles.html<br />

Tipps-Tage <strong>2016</strong><br />

in Frankfurt a.M. und Salzburg<br />

Mit bis zu 17 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern waren Banken, Sparkassen und<br />

andere Finanzdienstleister bei den Tipps-Tagen 2015 dabei. Holen Sie sich mit<br />

Ihren Kollegen/Mitarbeitern Ihre 52 Tipps zur Kundenbegeisterung und zum<br />

Verkaufserfolg.<br />

Abonnenten zahlen nur 99 Euro zzgl. MwSt./Person inkl. Verpflegung und<br />

Teilnehmerunterlagen.<br />

Informationen und Online-Anmeldung<br />

www.bankentipps.com oder E-Mail an office@bankentipps.com.<br />

„Eine derart geballte Ladung an wertvollen Hinweisen für das alltägliche Geschäft habe<br />

ich selten, wenn überhaupt je erlebt. Die Veranstaltung war Erinnerungswert und die<br />

vorgestellten Tipps umsetzungswert. Herzliche Gratulation und bitte mehr davon!“<br />

(Markus Vieweger, Raiffeisenverband Salzburg, Leiter Vertriebscontrolling PGK)<br />

www.monatlichepraxistipps.com


Nafa Verlags-GmbH<br />

Schlossstr. 18 • D-53773 Hennef (Sieg) • Geschäftsführer Helmut Muthers<br />

Tel.: +49 (0) 2242 9158752 • office@monatlichepraxistipps.com • www.monatlichepraxistipps.com<br />

Reg.-Gericht Siegburg HRB 12310 • Steuer-Nr. FA Siegburg 220/5838/1<strong>04</strong>4 • UID-Nr. DE 133557686<br />

Fotos: www.fotolia.com<br />

Der Beratungsbrief basiert auf positiven Erfahrungen in der Praxis. Eine Haftung ist jedoch ausgeschlossen.<br />

Der Inhalt der MONATLICHEN PRAXISTIPPS ist nur für den Empfänger bestimmt. Vervielfältigungen und Nachdruck sind ohne Zustimmung nicht gestattet.<br />

www.monatlichepraxistipps.com

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!