XPM_Catalogo2021

Catálogo de Formação

2021

"The nicest thing about not planning is that failure comes as a complete

surprise, rather than being preceded by a period of worry and depression."

Sir John Harvey-Jones

Índice

………………………………………………………………………

Índice………………………………………………………………………………………..…………………………………….…………...……2

Proposta de Valor………………………………………………………………………………………………………………………….…..3

PMI® - PMP®………………………………………………………………………………………………………………………..…….………4

PMI® - CAPM®………………………………………………………………………………………………………...………….…….……….7

PMI Agile Certified Profissional (PMI-ACP)®…………………………………………………………………….……..……..…..9

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®………………………………………………………………….…….……11

ITIL4 Foundation……………………………………………………………………………………………………………….…..…………13

PRINCE2 Foundation………………………………………………………………………………………………………………………..15

PRINCE2 Practitioner………………………………………………………………………………………………….............………..17

Scrum Master………………………………………………………………………………………………………........................……19

Scrum Product Owner………………………………………………………………………..……………………………………..…….22

DevOps Practitioner……………………………………………………………………………………………….………………………..24

Kanban Practitioner…………………………………………………………………………………………………………………..…….26

AACE – Earned Value Professional…………………………………………………………………………………………………..28

Project Management Core…………………………………………………………………………………………………..….………30

Microsoft Project Core……………………………………………………………………………………………………………….……32

Project Management Fundamentals………………………………………………………………………………….………..…..34

Agile Project Management…………………………………………………………………………………………………..………….36

Agile Planing…………………………………………………………………………………………………………………………………….38

Gestão Requisitos…………………………………………………………………………………………………………………………….40

Handling Multiple Projects………………………………………………………………………………………………………….……42

Liderança, Empowerment e Coaching………………………………………………………………………………………………44

Os nossos serviços de Consultoria……………………………………………………………………………………………………46

Os nossos formadores…………………………………………………………………………………………………..…………….……47

Os nossos clientes………………………………………………………………………………….……………..…………………….……49

Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742

PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project

Management Institute, Inc.

ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of

AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

2

Proposta de Valor

………………………………………………………………………

Plataforma E-learning

Para além da formação presencial disponibilizamos formatos de formação online

incluindo formação virtual com acesso em tempo real ao formador e on-demand

com acesso a conteúdos à distância.

Material Didáctico

Os nossos cursos são acompanhados de múltiplos materiais didácticos incluindo:

• Apresentações expostas e caderno de exercícios;

• Project management first aid kit que incluí templates, checklists, exemplos e vídeos

• Livros relevantes para o curso em questão

• Jogos de apoio a aprendizagem e planos de estudo individuais para preparação para exames

Abordagem

A nossa abordagem à formação segue uma abordagem fortemente prática que prevê:

• Apresentar e discutir o tópico com incidência na sua implementação prática;

• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;

• Realizar casos de estudo em equipa;

• Diagnosticar a resolução de caso de estudo em conjunto.

Casos de Estudo

As formações são acompanhadas de casos de estudo que permitem aos formandos

experienciarem a implementação dos conhecimentos adquiridos na gestão de um

projeto. 65% do tempo da nossa formação é passado a realizar e diagnosticar casos

de estudo.

Esclarecimento de dúvidas

Os formandos tem direito a colocar dúvidas por escrito, aos nossos formadores, nos

30 dias após o final dos cursos. Por regra respondemos a todas as questões no

prazo de 1 dia útil.

Project Management Institute®

A XPM foi inicialmente reconhecida pelo PMI como Registered Education Provider em 2008.

American Academy of Project Management®

A XPM Consulting foi acreditada como "Approved Training Provider" pela AAPM® podendo

preparar os seus alunos para a atribuição da certificação CIPM® e MPM®.

PRINCE2® Accredited Training Organization

A XPM Consulting foi auditada e acreditada como PRINCE2® Accredited Training Organizations.

ITIL® Accredited Training Organization

A XPM Consulting foi auditada e acreditada como ITIL® Accredited Training Organizations pela

AXELOS. A XPM é a primeira empresa portuguesa a atingir esta acreditação.

Meios Complementares

A XPM Consulting criou grupos de interesse para divulgação e partilha de conhecimento

que já são lideres enquanto grupos de trabalho dedicados à profissão de gestão de

projetos. Encorajamos os nossos formandos a participar e partilhar conhecimento nos

grupos "Gestão de Projetos" presentes no facebook e linkedin.






3

Project Management Professional (PMP)®

"Profissionalismo e competência. Informações úteis em termos práticos. Conseguiu motivar-me (mais) a ser gestor de

projeto."...........……………………………………………………………………………………………………………………………………….....Rodrigo Antunes

Objectivos Pedagógicos

Preparar os formandos para a obtenção da

certificação. Analisar natureza, formato do exame,

questões-tipo, técnicas e truques para respostas;

abordagem e plano de estudo.

Público Alvo

Gestores de projeto que pretendam submeter-se ao

exame de certificação Project management Professional

(PMP)®.

Pré-requisitos

Existem requisitos definidos pelo PMI® para a obtenção da certificação - www.PMI.org.

Informação do curso

Duração sala: 35 horas

Duração Virtual: 24

Horas

Duração eLearning: 60

dias

Formatos:

Completo

Sala

Sala+elearning

Virtual+elearning

Elearning

Garantia de satisfação

Os formandos inscritos no curso PMI® - PMP® - Sala + elearning que frequentem todas as sessões em sala, fizerem o

exame PMP® num espaço de 3 meses a partir da conclusão das aulas em sala, e não passarem no exame, podem

frequentar gratuitamente uma edição de calendário do curso PMI®- PMP® Sala da XPM Consulting.






4

Formatos

PMP® Exam Prep – Sala / Virtual

Formação que se concentram no diagnóstico das perguntas de exame. E preciso treino para detectar que as

respostas que por vezes nos parecem muito semelhantes são na verdade diferentes. Este tipo de treino não é

facilmente "estudado" mas pode ser mais facilmente "apreendido" numa discussão em sala. Além disso, a formação

em sala concentra-se em transmitir a perspectiva do PMI® sobre a conduta e sobre os processos certos. Muitas

vezes esta perspectiva é diferente do que fazemos na prática e portanto é necessário um processo de mudança de

paradoxo.

O curso em sala incluí:

• Questões de teste explicadas

• Exercícios explicados

• Plano de preparação para o seu exame desenvolvido com a ajuda do tutor

• Memory aids para o ajudar a memorizar facilmente

• Dicas para exame e identificação de tópicos a saber por cada tema

Os materiais do curso em sala incluem:

• Caderno de exercícios

• Caderno de questões de exame

PMP® Exam Prep - Elearning

Desde 2006, a XPM dedicou milhares de horas de formação a preparar gestores de projecto para o exame PMP®.

Agora, a nossa experiência esta disponível online, para que os gestores de projecto se possam preparar para o

exame ao seu próprio ritmo. O nosso curso PMI-PMP elearning oferece acesso ilimitado 24/7 a:

• Tópicos organizados em lições com áudio e imagem;

• Simulador de exame com questões de exame explicadas;

• Exercícios explicados;

• Questões exame

• Dicas de exame;

• Ajudas de memória;

• Flashcards para facilitar a aprendizagem de conceitos;

• Jogos de memorização, Bootcamp, palavras cruzadas e Forca para facilitar a aprendizagem de conceitos;

• Conceitos no glossário;

• Glossário de acrónimos;

• Guia do curso;

• Lição sobre a certificação PMP e sobre o exame;

Demo Hands-on

• Lista de tópicos a saber para o exame organizado por tópicos;

• Feedback de satisfação;

• Recursos adicionais em excel;

• Possibilidade de aceder em plataforma móvel (smartphones e tablet).

PMP® Sala+ e-learning

O curso incluí o curso PMP® sala mais o acesso durante 60 dias ao curso PMP® elearning.

PMP® Virtual+ e-learning

O curso incluí o curso PMP® Virtual mais o acesso durante 60 dias ao curso PMP® elearning.

Pode experimentar a

nossa plataforma e-

learning, ver lições,

jogar a jogos e muito

mais em:

http://www.xpmconsult

ing.com/learning/

PMP® completo sala + elearning

O curso incluí os cursos PMP® Sala, mais o curso PMP® Elearning e o curso Project Management Core sala.

PMP® completo virtual + elearning

O curso incluí os cursos PMP® virtual, mais o curso PMP® Elearning e o curso Project Management Core virtual.






5

Webinars gratuítos "Sobre a certificação PMP®"

Antes de se inscrever pode participar gratuitamente nos nossos webinars "Sobre a certificação PMP®" e ficará a

saber mais sobre a certificação e sobre a qualidade da nossa formação

• Para saber as datas consulte no calendário “Webinar Sobre a certificação PMP®"

• Para se inscrever envie um email para office@xpmconsulting.com

Livros de Preparação para a Certificação PMP®

O nosso principal formador publicou dois livros de preparação para a

certificação PMP®.

• PMP® Exam Complete Guide

• McGraw-Hill Education PMP® Project Management Professional Exam

• PMP® sem segredos

Programa

A preparação do programa teve como base os cursos standard actualmente

disponíveis no nosso portfólio, procedendo a adaptações quando necessário.

Apresentamos o programa do curso:

• About – PMP eligibility requirements; PMP application process;

maintaining the PMP certification; exam blueprint; exam tips; about

the course; preparing a study plan

• Project Management Foundation

• Business Environment

• Initiate the Project

• Develop the Project Management Plan

• Determine Approach and Practices

• Execute and Monitor the Project

• Manage Project Changes

• Manage Scope

• Manage Schedule

• Manage Budget

• Manage Quality

• Manage Resources

• Develop and Manage the Project Team

• Manage Communications

• Manage Risks

• Manage Procurement

• Manage Stakeholders

• Manage Project and Phase Closure

• Consolidation - Integrated exercises; complete and discuss final exam

• Prepare study plan; prepare individual exam application.






6

Certified Associate in Project Management

(CAPM)®

"Excelente orientação nos temas teóricos e respectivos exemplos práticos” .........…………………………………… …Filipe Florêncio


Preparar os formandos para a obtenção da

certificação. Analisar natureza, formato do exame,

questões-tipo, técnicas e truques para respostas;

abordagem e plano de estudo.

Público Alvo

Gestores de projecto que pretendam submeter-se ao

exame de certificação Certified Associate in Project

Management (CAPM)®.

Pré-requisitos





horas


dias

Formatos:

Sala+elearning

Virtual+elearning

Elearning

Formatos

CAPM® Exam Prep - elearning

O nosso curso CAPM® Exam Prep - elearning oferece:

• Lições intuitivas acompanhadas de áudio

• Questões de teste


• Glossário

• Dicas para o ajudar a passar no exame






7

• Flashcards e outros jogos de aprendizado

• Identificação de tópicos a saber por cada tema

• Auxiliares de memória para memorizar mais facilmente


• Não é necessário instalar software

• Acessível a partir de qualquer ligação de internet

CAPM® Exam Prep - Sala+E-learning

O curso incluí os cursos Project Management core sala mais o curso CAPM® Exam Prep Elearning.

Demo Hands-on

Pode experimentar a

nossa plataforma e-



mais em:


ing.com/learning/

Os materiais dos cursos em sala incluem:

• Caderno com exercícios

• Estudo de caso

CAPM® Exam Prep - Virtual+E-learning

O curso incluí os cursos Project Management core virtual mais o curso CAPM® Exam Prep Elearning.

Programa

São abordados cada um dos capítulos do Project Management Body of Knowledge®:

• Estrutura da gestão de projectos;

• Gestão da integração;

• Gestão do âmbito;

• Gestão do tempo;

• Gestão dos custos;

• Gestão da qualidade;

• Gestão dos recursos humanos;

• Gestão das comunicações;

• Gestão dos riscos;

• Gestão das aquisições;

• Gestão das partes interessadas;

• Responsabilidade profissional.






8

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®


O curso tem como objectivo preparar os formandos

para obtenção da certificação PMI Agile Certified

Practitioner (PMI-ACP)®. Adicionalmente, o curso deverá

preparar os formandos para a execução no terreno dos

principais processos, técnicas e ferramentas da

abordagem agil. Adicionalmente, os formandos deverão

conseguir adaptar a abordagem e as técnicas a

natureza e a situação específica do projeto.




dias

Formatos:

Sala+elearning

Elearning

Público Alvo

Programadores a analistas interessados em conceitos e práticas de Agile, Gestores de projecto envolvidos em

projectos que implementam metodologias ágeis ou IT managers. Profissionais que pretendam obter a certificação PMI–

ACP®.

Pré-requisitos







9

Formatos

PMI-ACP® Exam Prep - E-learning

O nosso curso PMI-ACP® Exam Prep - elearning oferece:




• Glossário

• Flashcards e outros jogos de aprendizagem




• Fórum

Demo Hands-on

Pode experimentar a

nossa plataforma e-



mais em:


ing.com/learning/

PMI®-ACP® Exam Prep - E-learning + sala

O curso incluí o curso ACP® Exam Prep - Elearning + formação presencial.

A nossa abordagem da formação em sala segue uma abordagem fortemente orientada para o exame que prevê:

• Rever lições organizadas por tópicos com incidência na sua implementação prática;

• Rever exemplos, templates e checklists relevantes;

• Rever boas práticas aplicáveis a cada tópico;

• Realizar casos de estudo com feedback por parte do tutor;

• Realizar exames de simulação por cada tópico.

Programa

O curso cobre as ferramentas, técnicas, áreas de conhecimento e skills necessários para saber aplicar práticas ágeis e

passar no exame PMI-ACP®. Apresentamos o programa do curso:

• Formato e conteúdo dos exame PMI-ACP ® ;

• Princípios e Mindset do Agile Mindset;

• Value-driven Delivery;

• Stakeholder Engagement;

• Team Performance;

• Adaptive Planning;

• Problem Detection and Resolution;

• Continuous Improvement (Product, Process, People);

• Consolidação - Exames integrados; completar e discutir exame final:

• Preparar os próximos passos - Preparar um plano de estudo; preparar a candidatura ao exame.






10

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®


Preparar os formandos para a obtenção da certificação.

Analisar natureza, formato do exame, questões-tipo,

técnicas e truques para respostas; abordagem e plano

de estudo.

Público Alvo

Gestores de projecto que pretendam submeter-se ao

exame de certificação PMI-RMP®.




dias

Formatos:

Sala

Elearning

Pré-requisitos Existem requisitos definidos pelo PMI®

para a obtenção da certificação - www.PMI.org

Formatos

PMI-RMP® Exam Prep - e-learning

O nosso curso PMI-RMP® Exam Prep - e-learning oferece:




• Glossário

• Flash cards e outros jogos de aprendizagem

• Plano de preparação para o exame desenvolvido com a ajuda do tutor






11



PMI-RMP® Exam Prep - e-learning + sala

O curso incluí RMP® Exam Prep - e-learning mais formação presencial.

A nossa abordagem da formação em sala segue uma abordagem fortemente orientada

para o exame que prevê:

• Apresentar e discutir em conjunto cada tópico;

• Para cada tópico realizar uma bateria de questões de exame;

• Diagnosticar resolução das questões de exame colocadas;

• Práticar e diagnosticar exercícios;

• Realizar e diagnosticar bateria integrada de questões de exame;

• Apoiar elaboração de plano de estudo e processo de candidatura.

Demo Hands-on

Pode experimentar a

nossa plataforma e-



mais em:


ing.com/learning/

Programa

O curso cobre as ferramentas, técnicas, áreas de conhecimento e skills necessários para saber aplicar práticas de

gestão de risco. Os tópicos do curso incluem:

• Sobre a certificação PMI®-RMP® e sobre o exame;

• Conceitos básicos de gestão de projetos;

• Grupos de processos;

• Estrutura da gestão de risco;

• Planear a gestão de risco;

• Identificar riscos;

• Realizar a análise qualitativa;

• Realizar a análise quantitativa;

• Planear as respostas aos riscos;

• Monitorizar riscos;

• Reportar riscos e envolvimento de stakeholders;

• Consolidação - Exames integrados; completar e discutir exame final;

• Preparar os próximos passos - Preparar um plano de estudo; preparar a candidatura ao exame.






12

ITIL®4 Foundation

Público Alvo

Profissionais envolvidos em gestão de serviços de IT.

Objectivos pedagógicos

O curso apresenta os princípios e elementos principais

da gestão de serviços de ITIL com base em ITIL ®4. O

curso permite aos formandos conhecerem as principais

boas práticas internacionais de gestão de serviços de IT

organizadas em função do seu ciclo de vida.



Duração virtual: 18

horas

Formatos:

Sala

Virtual

Pré-requisitos

Não existem pré-requisitos para o curso.

ITIL®

A XPM Consulting foi auditada e acreditada como Accredited Training Organization.

Formatos

ITIL® Foundation – Sala

Este curso será baseado em discussões de grupo, exercícios e simulações de questões de exame.






13

ITIL® Foundation – Virtual + Elearning

Este curso será baseado em discussões de grupo, exercícios e simulações de questões de exame. Inclui a formação

em formato virtual mais 60 dias de acesso ao curso ITIL Foundation elearning.

Material didáctico

• Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.

Programa

Os tópicos do curso incluem:

• About the course;

• About the exam;

• Introduction

• The four dimensions of service management

• The ITIL service value system

• ITIL management practices

• Encerramento do curso.






14

PRINCE2® Foundation


No final do curso, os formandos devem ser capazes de:

• Aplicar os princípios, temas e processos a um

cenário de projecto

• Criar e avaliar produtos de gestão a um cenário de

projecto

• Candidatar-se ao exame PRINCE2 Foundation com

confiança

• Começar a aplicar o método, adaptando-o as

necessidades do projecto




horas

Formatos:

Sala

Virtual

• Definir as relações entre papeis, produtos de gestão, princípios, temas, técnicas e processos do PRINCE2.

Público Alvo

Gestores de projecto e chefes de equipas de projecto envolvidos em actividades de gestão de projecto e interessados em

obter a certificação PRINCE2 Foundation.

Pré-requisitos


PRINCE2®







15

Formatos

PRINCE2 Foundation – Sala / Virtual

Tendo em conta a natureza da gestão de projectos, a nossa abordagem à formação segue uma abordagem

fortemente prática que prevê:




• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto.

Material didáctico

Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.

Programa

São abordados os seguintes temas:

• Themes

– Business Case (BC), Organization (OR), Quality (QU), Plans (PL), Risk (RK), Progress (PG) and Change

(CH)

• Processes

– Starting up a Project (SU), Directing a Project (DP), Initiating a Project (IP), Controlling a Stage (CS),

Managing Product Delivery (MP), Managing a Stage Boundary (SB), Closing a Project (CP)

• Exam Prep






16

PRINCE2® Practitioner


No final do curso, os formandos devem ser capazes de:

• Ter um conhecimento consistente dos princípios,

temas e processos da gestão de projectos com

base em PRINCE2

• Terem aprendido um método bem organizado e altamente estruturado de gerir

projectos Aprender a adaptar o PRINCE2 às necessidades do projecto

• Candidatar-se ao exame PRINCE2 Practitioner com confiança



Duração Virtual : 12

horas

Formatos:

Sala

Virtual

Público Alvo

Gestores de projecto e chefes de equipas de projecto envolvidos em actividades de gestão de

projecto.

Pré-requisitos


PRINCE2®







17

Formatos

PRINCE2 Practitioner – Sala / Virtual

Tendo em conta a natureza da gestão de projectos, a nossa abordagem à formação segue uma abordagem






Material didático


Programa

São abordados os seguintes temas:

• Sobre o curso e a certificação PRINCE2;

• Perspectiva geral de PRINCE2

• Princípios de PRINCE2

• Temas PRINCE2

• Processos PRINCE2

• Closing a Project

• Simulação de exame integrado






18

Scrum Master


Preparar os formandos para obterem a certificação

Professional Scrum Master I e II da Scrum.Org e a

certificação Scrum Master Accredited Certification do

Scrum Institute. Adicionalmente, o curso deve também

ajudar a:

• Aplicar práticas de Scrum a situações específicas de projeto;

• Compreender a abordagem Scrum ao longo do projecto;

• Compreender os desafios da abordagem Scrum;

• Determinar se a abordagem Scrum é uma opção viável para a situação e ambiente

específico do projeto;

• Adaptar a abordagem Scrum ao projeto




horas

Formatos:

• Sala

• Sala + elearning +

Voucher exame

• Virtual

• Virtual + elearning +

Voucher exame

• Elearning

Público Alvo

Qualquer profissional que pretenda desenvolver os seus conhecimentos de práticas Agile.

Adicionalmente, o curso destina-se a a profissionais que pretendam obter a certificação

Professional Scrum MasterTM Level I e II (PSM I e II) e na certificação Scrum Master

Accredited Certification do Scrum Institute.






19

Pre-requisitos

• Para se candidatar à certificação Professional Scrum Master é necessário preencher todos os requisitos da

Scrum.org. Para saber mais: Scrum.org

• Para se candidatar à certificação Scrum Master Accredited Certification é necessário preencher todos os

requisitos do Scrum Institute. Para saber mais: Scrum Institute

Scrum.org

A Scrum.org lidera a evolução do Scrum, mantendo o Scrum Guide TM em 30 idiomas, emitindo certificações de

Scrum e organizando forums comunitários e webcasts.

Formatos

Scrum Master – Elearning

Desde 2006, a XPM dedicou milhares de horas de formação a preparar gestores de projeto para as diversas

certificações do PMI®. Agora, a nossa experiência está disponível online, para que os gestores de projeto se possam

preparar para o exame ao seu próprio ritmo. O nosso curso PSMTM I e II Exam Prep - elearning oferece:

• Acesso Ilimitado 24/7

• Opção pelo idioma Inglês

• Licença por 60 dias de utilização

• Lições intuitivas acompanhadas de audio



• Glossário

• Glossário de acrónimos

• Flash cards e outros jogos de aprendizagem

• Identificação de tópicos a saber por cada tema

• Não é necessário instalar software



• Plano de estudo desenvolvido com a ajuda do tutor

• Auxiliares de memória para memorizar mais facilmente

• Disponível para plataformas móveis (android)

Demo Hands-on

Pode experimentar a

nossa plataforma e-



mais em:


ing.com/learning/

Scrum Master – Sala / Virtual

A nossa abordagem de formação segue uma abordagem prática que prevê:






• Praticar e diagnosticar exercícios;








20

Scrum Master – Sala+ Elearning + Voucher exame

O curso inclui a formação em sala, 60 dias de acesso ao elearning e ainda um voucher para o exame Scrum Master

Accredited Certification que lhe permite ter até 10 tentativas.

Scrum Master – Virtual+ Elearning + Voucher exame

O curso inclui a formação virtual, 60 dias de acesso ao elearning e ainda um voucher para o exame Scrum Master

Accredited Certification que lhe permite ter até 10 tentativas.

Materiais didático:

• Cópia de The Scrum Guide TM

• Manual de formação que inclui apresentações;

• Caderno de exercícios;

• Questões de exame.

Programa


• Sobre a certificação Professional Scrum Master I e II e a certificação Scrum Master Accredited Certification

do Scrum Institute

• Introdução ao Scrum

• Compreender o agile manifesto

• Iniciar o projecto

• Gerir requisitos

• Estimar em agile

• Os eventos e artefactos do scrum

• Trabalhar com Scrum

• Gerir stakeholders e equipa

• Comunicar em scrum

• Consolidação

• Preparar os próximos passos






21

Scrum Product Owner


Preparar os formandos para obterem a certificação

Professional Scrum Product Owner I da Scrum.Org e a

certificação Scrum Product Owner Accredited

Certification do Scrum Institute. Adicionalmente, o

curso deve também ajudar a:

• Compreender a abordagem Scrum ao longo do projecto;

• Reconhecer os principais conceitos, eventos e artefactos Scrum;

• Aplicar um conjunto de técnicas relevantes para as funções de Scrum Product Owner

• Criar uma visão de produto

• Organizar e definir o product backlog

• Garantir que foi feito o melhor trabalho possível para satisfação do cliente.




horas

Formatos:

Sala

Sala+Voucher exame

Virtual

Virtual+ Voucher exame

Público Alvo

Product owners, gestores de produto, business analyst, que pretendam desenvolver os seus conhecimentos e

competências em Scrum. Adicionalmente, o curso destina-se a profissionais que pretendam obter a certificação

Professional Scrum Product Owner Level I (PSPO I) e na certificação Scrum Product Owner Accredited Certification do

Scrum Institute.

Pre-requisitos

• Para se candidatar à certificação Professional Scrum Product Owner é necessário preencher todos os requisitos da

Scrum.org. Para saber mais: Scrum.org






22

• Para se candidatar à certificação Scrum Product Owner Accredited Certification é necessário preencher

todos os requisitos do Scrum Institute. Para saber mais: Scrum Institute

Scrum.org

A Scrum.org lidera a evolução do Scrum, mantendo o Scrum Guide TM em 30 idiomas, emitindo certificações de

Scrum e organizando forums comunitários e webcasts.

Formatos

Scrum Product Owner – Sala / VIrtual

A nossa abordagem de formação em sala segue uma abordagem prática que prevê:









Scrum Product Owner – Sala+ Voucher exame

O curso inclui a formação em sala, e um voucher para o exame Scrum Product Owner Accredited Certification que

lhe permite ter até 10 tentativas.

Scrum Product Owner – virtual+ Voucher exame

O curso inclui a formação virtual, e um voucher para o exame Scrum Product Owner Accredited Certification que

lhe permite ter até 10 tentativas.


• Cópia de The Scrum Guide TM




Programa


• Sobre a certificação Professional Scrum Product Owner ou a certificação Scrum Product Owner Accredited

Certification Program.

• Introdução ao Scrum

• Iniciação do projecto

• Gerir requisitos

• Elaboração do product backlog

• Estimar em scrum

• Os eventos e artefactos do scrum

• Comunicação em scrum;

• Gerir risco






23

DevOps Practitioner


No final do curso os alunos terão aprendido a fundir o

desenvolvimento (Dev) com as operações (Ops), unindo

pessoas, processos e tecnologia para entregar valor aos

clientes de forma contínua.

O curso DevOps Practitioner prepara ainda para a

certificação Certified DevOps Generalist TM do

International DevOps Certification Academy TM .



Formatos:

Sala

Sala+Voucher exame

Público Alvo

Scrum Master, Developers de Aplicativos e Serviços, Tests engineers, Project managers, test managers, IT service

managers, process managers, product owners que pretendam desenvolver competências em DevOps. Adicionalmente, o

curso destina-se a profissionais que pretendam obter a certificação Certified DevOps Generalist TM do International

DevOps Certification Academy TM .

Pré-requisitos







24

Formatos

DevOps Practitioner – Sala










DevOps Practitioner – Sala + Voucher exame

O curso inclui a formação em sala, e um voucher para o exame Certified DevOps Generalist TM do International

DevOps Certification Academy TM .





Programa

O programa do curso incluí:

• DevOps overview

• Build the DevOps organization

• DevOps roles

• DevOps Flow

• DevOps continuous delivery and deployment pipeline

• Test automation

• Low risk DevOps code deployment

• DevOps information security

• DevOps feedback

• Monitoring DevOps Software life cycle

• Learning-driven DevOps organization






25

Kanban Practitioner


Aprender como aplicar kanban na indústria e serviços.

Aprender como implementar agilidade com

compromisso e regularidade. Para além disso, saber

como gerir e evoluir o Kanban ao longo do tempo. Por

fim, preparar-se para a certificação IBQMI Approved

Kanban Professional do International Business and

Quality Management Institute TM .



Formatos:

Sala

Sala+Voucher exame

Público Alvo

Scrum Masters, Agile Coaches, Facilitadores, Líderes e equipas de desenvolvimento.

Pré-requisitos


Formatos

Kanban Practitioner – Sala











26





Kanban Practitioner – Sala + Voucher exame

O curso inclui a formação em sala, e um voucher para o exame IBQMI Approved Kanban Professional do

International Business and Quality Management Institute TM .





Programa


• O curso inclui os seguinte tópicos:

• Kanban 101

• Origin and history

• The four principles of Kanban

• Implementing Kanban

• Push vs. Pull systems

• Kanban Board vs. card walls

• Kanban Cards

• WIP limits

• Tracking work

• Cycle Time

• Lead Time

• Total Work in Process (WIP)

• Visualisation

• Cumulative Flow Diagrams

• Continuous improvement

• Kaizen Culture






27

AACE – Earned Value Professional


Porque detectamos os desvios no projecto quando é

tarde demais para os corrigir? O curso discute as

fragilidades do processo tradicional de controlo de

projectos, introduzindo a importância de uma análise

mais sofisticada, capaz de estabelecer estimativas

credíveis de tempo e custo. É analisada a técnica de

Earned Value Management, as suas métricas base,

indicadores de desvios, indicadores de performance e

previsões de custo e tempo. É discutida a

implementação do EVM, com dicas para abordar

cenários e customizações ao modelo standard de EVM

para contornar fragilidades do modelo. Adicionalmente,

o curso prepara os participantes para a certificação

Earned Value Professional (EVP) da Authority for Total

Cost Management.



Formatos:

Sala

Público alvo

Gestores de programa, gestores de projeto, gestores de PMOI, gestores, controllers financeiros e outros elementos com

responsabilidade pela gestão financeira de projetos.

Pre-requisitos

Não existem pre-requisitos para o curso.






28

AACE International - The Authority for Total Cost Management

São uma organização sem fins lucrativos ao serviço da comunidade de gestores de custos desde 1956. Tendo mais

de 9000 membros em todo o mundo, apoiam e servem numa grande variedade de disciplinas e diferentes industrias,

os gestores de custos. A AACE tem membros em mais de 100 paises. Para saber mais sobre a associação e sobre a

certificação: AACE

Formatos

AACE® Earned Value Professional - Sala

A nossa abordagem segue uma abordagem fortemente prática que prevê:

• Apresentar e discutir em conjunto cada tópico com incidência na sua implementação prática;



• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto;

• Realização e diagnóstico de exames

Caso de estudo

Ao longo de toda a formação será utilizado um caso de estudo que permitirá aos formandos experienciarem a gestão

de um projeto

Program


• Sobre o curso

• Exame inicial

• Introdução à gestão de projeto

• EVM framework

• Implementar o sistema de controlo

• Controlar com EVM

• Implementar EVM na organização

• Implementar EVM em MS project.






29

Project Management Core

"Excelente exposição de conhecimentos. Acompanhamento com muitos exemplos práticos. Incentivo a participação e

raciocínio individual e de grupo. Disponibilidade total."....................................................................................… Joao Cardoso


Preparar os participantes para a execução no terreno

dos principais processos, técnicas e ferramentas de

gestão de projecto. No final do curso, os participantes

deverão ser capazes de aplicar uma metodologia sólida

na gestão de um projecto do início até a sua conclusão.

Público Alvo

Gestores de projecto e chefes de equipas de projecto

envolvidos em actividades de gestão de projecto.




horas

Formatos:

Sala

Virtual

Elearning

Pré-requisitos


Formatos

Project management core Elearning

O nosso curso Project Management Core - elearning oferece:

• Acesso Ilimitado 24/7



• Glossário







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Project management core sala





• Realizar casos de estudo e exercícios explicados com feedback por parte do tutor;

Material didático


• Project management First Aid Kit que incluí templates, checklists, exemplos e videos.

Demo Hands-on

Pode experimentar a

nossa plataforma e-



mais em:


ing.com/learning/

Caso de estudo

Ao longo de toda a formação será utilizado um caso de estudo que permitira aos formandos experienciarem

a implementação dos conhecimentos adquiridos a gestão de um projecto.

Programa


• Introdução

• Iniciação

• Planear âmbito

• Planear tempo

• Planear custo

• Qualidade

• Recursos humanos

• Gerir risco

• Controlar e encerrar o projecto






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Microsoft Project Core

"Muito focado e orientado a prática dando envolvência teórica (matéria e docente)“..……………………………Gonçalo Monsilvo


Esta formação não se dispersa pelo detalhe de

todas as funcionalidades da ferramenta MS Project mas

antes apresenta e discute um processo coerente,

rigoroso e simples de planear e controlar um projeto

com recurso ao MS Project. No final da formação os

participantes deverão ser capazes de planear, actualizar

e reportar progresso em MS Project com base nas boas

práticas de gestão de projeto, mantendo toda a

informação e apenas a informação necessária para que

se possam concentrar na gestão do projeto e não na

manutenção do plano.




horas

Formatos:

Sala

Virtual

Público Alvo

Gestores de projeto ou chefes de equipa que utilizem o MS Project.

Pré-requisitos

Recomendada a participação no curso Project Management core.

Formatos

Microsoft Project Core Sala

A nossa abordagem a formação segue uma abordagem fortemente prática que prevê:








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• Realizar exercícios explicados.

Material didático


• Project management first aid kit que incluí templates, checklists, exemplos e videos.

Caso de estudo

Ao longo de toda a formação sera utilizado um caso de estudo que permitira aos formandos experienciarem a gestão

de um projeto.

Programa


• Perspectiva geral do MS Project

• Definir projetos no MS-Project

• Planear âmbito

• Planear tempo

• Planear recursos

• Encerrar o plano

• Atualizar plano

• Reportar progresso






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Project Management Fundamentals

"Sessões práticas que consolidam bastante bem a parte teórica" ..........………………………………………………......…Madalena Faria


No final da formação os participantes deverão

ter um entendimento comum sobre a linguagem,

principais conceitos e técnicas de gestão de projecto.

Público Alvo

Membros de equipa de projetos



Formatos:

Sala

Pré-requisitos

Não existem Pré-requisitos para frequentar este curso.

Formatos

Project Management Fundamentals Sala

A nossa abordagem a formação segue uma abordagem fortemente prática que prevê:





• Realizar exercícios explicados.






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Material didático


• Project management first aid que incluí templates, checklists, exemplos e videos, que dá aos gestores de

projeto uma ferramenta que facilita a transição da sala de formação para os projetosmreais. A melhoria

reflecte-se numa melhor articulação entre a dimensao "Pessoa" e as dimensões "Processos" e "Ferramentas".

Caso de estudo

Ao longo de toda a formação sera utilizado um caso de estudo que permitira aos formandos experienciarem a gestão

de um projeto.

Programa


• Introdução

• Planear âmbito

• Planear tempo

• Qualidade

• Gerir risco

• Controlar e encerrar o projecto

Apenas disponível sob solicitação para formação dedicada a grupos ou empresas.






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Agile Project Management


No final do curso, os participantes aplicar uma

metodologia ágil na gestão de um projecto do início até

à sua conclusão.

Através de um conjunto de casos de estudo, o curso

Agile Project Management, prepara os participantes

para aprendem a aplicar uma metodologia Agile sólida

na gestão de um projecto.

Público Alvo

Gestores de projecto e chefes de equipas de projecto envolvidos em actividades de gestão

de projecto em ambiente Agile.



Duração virtual: 18

horas

Formatos:

Sala

Virtual

Pré-requisitos


Formatos

Agile Project management sala / Virtual





• Realizar casos de estudo e exercícios explicados com feedback por parte do tutor.






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Material didático


• Project management Agile First Aid Kit que incluí templates, checklists, exemplos e videos.

Caso de estudo



Programa


• Sobre o curso

• Introdução

• Iniciação

• Definir o âmbito e preparar o product backlog

• Planear o projecto, releases e sprints

• Planear os custos dos sprints, releases e projecto

• Planear a qualidade

• Planear os recursos

• Promover uma comunicação transparente

• Gerir incerteza no desempenho do projecto e desenvolvimento do produto

• Execução dos sprints

• Controlar e encerrar o projeto







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Agile Planning


Apresentar um vasto e comprovado conjunto de

técnicas e ferramentas de estimativa e planeamento de

projectos em contexto de incerteza. A abordagem

convencional de estimar e planear o projecto demonstra

dificuldades em se adaptar ao contexto dinâmico e

disruptivo dos projectos actuais. Adicionalmente, o curso

enquadra o processo de estimativa e planeamento numa



Formatos:

Sala

framework teórica e antecipa muitas dos cenários práticos de implementação. No final do curso, os participantes deverão

ser capazes de estimar e planear projecto ágeis em diferentes situações, ao mesmo tempo que incorporam alterações

para entregar valor ao cliente.

Público Alvo

Gestores de projecto e chefes de equipas de projecto envolvidos em actividades de planeamento de projecto em

ambiente Agile.

Pré-requisitos







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Formatos

Agile Planning sala





• Realizar casos de estudo e exercícios explicados com feedback por parte do tutor;

Material didático


• Project management Agile First Aid Kit que incluí templates, checklists, exemplos e videos.

Caso de estudo



Programa


• Introdução ao agile

• Estimar o product backlog

• Técnicas de estimativas

• Planear a release

• Planear o sprint







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Gestão Requisitos


Preparar os formandos para compreenderem o processo

de gestão de requisitos e também para compreenderem

e fazerem uso das técnicas de gestão de requisitos.



Formatos:

Sala

Público Alvo

Business analysts, project managers, project team, development team members

Formatos

Gestão Requisitos - Sala

A nossa abordagem da formação em sala segue uma abordagem fortemente orientada para o exame que prevê:




• Práticar e diagnosticar exercícios;

• Realizar e diagnosticar bateria integrada de questões de exame.


Material didáctico







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Caso de estudo

A formação em sala é acompanhada de um caso de estudo que permite aos formandos experienciarem a

implementação dos conhecimentos adquiridos a gestão do risco de um projeto.

Programa


• Sobre o curso

• Introdução à gestão dos requisitos

• Definição das necessidades

• Definição do âmbito

• Identificar requisitos

• Organizar requisitos

• Priorizar requisitos

• Documentar requisitos

• Validar requisitos

• Rastrear e monitorizar requisitos






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Handling Multiple Projects


No contexto actual, planear e controlar projetos

individuais tende a ser desafiante, a medida que os

mercados vão exigindo produtos cada vez mais rápido

usando menos recursos. Num ambiente de múltiplos

projeto, esses desafios são intensificados e novos

desafios nascem.



Formatos:

Sala

Trabalha em mais de um projeto simultaneamente? Tem dificuldade em fazer malabarismo com recursos limitados?

Gostaria de melhorar a sua produtividade pessoal e a eficiência do projeto?

No final deste curso interactivo, os participantes devem ser capazes de gerir múltiplos projetos com confianca e

controlo. Este curso lida com a Iniciação, planeamento e controlo de projetos em ambiente de múltiplos projetos.

Público Alvo

Vocacionado para gestores de projeto que gerem vários projetos em simultâneo.

Pré-requisitos

Recomendada a participação no curso Project Management Core






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Formatos

Handling Multiple Projects - Sala

Tendo em conta a natureza da gestão de projetos, a nossa abordagem a formação segue uma abordagem




• Realizar casos de estudo;

• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto;

• Realizar e diagnosticar exercícios

Material didáctico


Caso de estudo

A formação em sala é acompanhada de um caso de estudo que permite aos formandos experienciarem a

implementação dos conhecimentos adquiridos a gestão de multiplos projetos.

Programa


• Introdução

• Gestão do trabalho pessoal

• Seleccionar e lançar múltiplos projetos

• Gestão de âmbito de múltiplos projetos

• Gestão do tempo de múltiplos projetos

• Gestão do custo de múltiplos projetos

• Gestão da qualidade de múltiplos projetos

• Gestão dos recursos humanos de múltiplos projetos

• Gestão das comunicações de múltiplos projetos

• Gestão das aquisições de múltiplos projetos

• Gestão do risco de múltiplos projetos

• Controlar múltiplos







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Liderança, Empowerment e Coaching


Este curso entrega conceitos práticos e técnicas que os

participantes podem começar a usar imediatamente nos

seus projetos. O curso desenvolve os temas de liderança,

empowerment e coaching. Este programa é altamente

interativo.

Público Alvo

Gestores, técnicos e quadros da empresa.



Formatos:

Sala

Pré-requisitos

Não existem Pré-requisitos para a frequência neste curso.

Formatos

Liderança, Empowerment e Coaching - Sala

A nossa abordagem em sala segue uma abordagem fortemente prática que inclui:

• Apresentar e discutir em conjunto cada tópico com incidência na sua implementação prática;

• Realizar exercícios de role playing;

• Desenvolver planos de acção individuais;






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Material didáctico:


• Caderno de caso de estudo.

Programa


• Análise de equipa;

• Liderança: estilos de liderança, líder coach;

• Empowerment;

• Coaching;

• Gestão de conflitos & Tomada de decisão.







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………………………………………………………………………

Os nossos serviços de Consultoria

"How does a project get to be a year late? One day at a time."………………………….………………… Frederick P. Brooks

Os nossos serviços cobrem 3 dimensões distintas, mas integradas, de forma a oferecer uma solução completa e

coerente: Pessoas, Processos e Ferramentas. A nossa oferta de serviços de consultoria incluí:

Recrutamento

Outsourcing

Coaching

Serviços

Metodologias de gestão de

projectos

Avaliação de performance

Descrição

Ajudamos a sua empresa o processo de recrutamento de

gestores de projeto

Disponibilizamos gestores de projeto com larga experiência ao

longo de múltiplos sectores para gerir directamente os seus

projetos mais importantes.

O coaching facilita o salto entre a teoria e a prática. Trabalhamos

junto dos seus profissionais apoiando-os na gestão dos seus

projetos, facilitando a implementação de boas práticas e dando

formação "on the job" à medida das necessidades.

Partindo da metodologia implementada na sua organização e das

melhores práticas internacionais, desenvolvemos e

implementamos novos processos de gestão de projeto.

Monitorizamos e controlamos o portfólio dos seus projetos de

forma a disponibilizar informação exacta e atempada.






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Os nossos formadores

Henrique Moura

………………………………………………………………………

Henrique Moura é gestor de projetos, consultor e formador de gestão de projetos.

Enquanto gestor de projetos, geriu vários projetos atravessando sectores como as

tecnologias de informação, a construção automóvel e a reparação naval. Foi

frequentemente chamado a gerir equipas de múltiplas empresas em parceria, assumindo

um papel de liderança sobre as fases de planeamento e controlo. Tem particular

experiência em gestão de projetos internacionais para clientes como Volkswagen, BP,

Fritolay, Fujitsu e Browning. Nos últimos anos tem-se concentrado na recuperação de

projetos em dificuldades.

Henrique Moura é o autor dos livros “PMP Exam Complete Guide” publicado em 2020, "McGraw-Hill Education PMP

Project Management Professional Exam", publicado em 2014 e “PMP Sem Segredos” publicado em 2013.

Como consultor de gestão de projetos, tem uma sólida experiência em implementação de PMO’s, e soluções de

gestão de projetos baseadas nas melhores práticas do Project Management Institute, em Earned Value

Management, Risk Management e na ferramenta Microsoft EPM.

Enquanto formador de gestão de projetos, trabalha regularmente em Portugal, Brasil, França, Espanha, Alemanha,

Suiça, Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Bahrain, Qatar, Omã, Casaquistão, Moçambique, Gana e Malásia.

Acumuladando milhares de horas de formação trabalhando para clientes como Saudi Aramco, Airbus, Petronas, Bae

Systems, Emirates Nuclear Energy Corporation, Sabic, Emirates National Oil Company e Etisalat.

Enquanto docente, Henrique Moura colabora ou colaborou com instituições como Católica School of Business &

Economics, Nova School of Business and Economics, Universidad por la Cooperación Internacional, Caledonian

College of Engineering, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Instituto Superior de

Economia e Gestão, Universidade Autónoma de Lisboa, Instituto Superior de Línguas e Administração, Instituto

Superior de Engenharia do Porto e Academia Militar.

Relativamente a trabalhos para o PMI, trabalhou nas equipas de desenvolvimento do PMBOK 5th e 6th edition e na

equipa de desenvolvimento do Standard for Program Management – 2nd e 4th Edition. Também cooperou como

avaliador do prémio de melhor literatura em gestão de projeto de 2011, organizado pelo PMI - David I. Cleland

Project Management Literature Award.

Foi orador em diversos congressos internacionais do PMI, incluindo PMI Arabian Gulf 2015 (Bahrain), PMI

International Congress 2012 (Marselha), PMI Portugal Chapter 2012. Em 2011 foi key note speaker no congresso de

gestão de projetos do PMI – Portugal Chapter.

Henrique Moura possui as certificações PMP , PMI-RMP e PMI-ACP , Earned Value Professional, Professional Scrum

Master e PRINCE2.






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Os nossos formadores

Klaus Nielsen

………………………………………………………………………

É gestor de projetos, consultor e professor de gestão de projetos e analista de negócios.

Klaus Nielsen, licenciou-se em Cambridge (UK) e com tem um duplo MBA (GRH e

Tecnologia) obtido nos EUA, tem 15 anos de experiência como gestor de projetos &

programas e como analistas de negócios. Nos últimos 10 anos, abraçou as técnicas,

ferramentas, conhecimentos, skills e metodologias do PMI®, IIBA e IREB.

Klaus Nielsen é o autor dos livros "I am Agile", "Mastering the Business Case" e de vários artigos publicados em todo

o mundo. É também o fundador da Global Business Development (gbd.dk).

Nos últimos dois anos, Klaus tem ensinado a tempo parcial na Universidade de TI de Copenhaga como professor

convidado e é orador frequente em eventos, congressos e feiras.

Klaus detém credenciais do Project Management Institute® PMP®, PMI-ACP® e PMI-RMP®, é Certified Scrum Master

(CSM), ISTQB, um PRINCE2 Practitioner, Managing Successful Programme (MSP), Sig Sigma e ITIL.






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Os nossos clientes






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Os nossos clientes






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Informações e inscrições:

office@xpmconsulting.com

http://www.xpmconsulting.com/

Tlf: 21 806 17 42

Project management is the application of knowledge, skills, tools and

techniques to project activities to meet project requirements.

Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)

XPM_Catalogo2021

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