31.01.2013 Views

components and parameters of corporate reputation - sbr ...

components and parameters of corporate reputation - sbr ...

components and parameters of corporate reputation - sbr ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Table 3: Correlations (Part II)<br />

4.5 CORRELATION ANALYSIS<br />

Corporate Reputation<br />

����� ������� ������� ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������ ������� ������� �������<br />

�������������������������������<br />

������������������������������<br />

��������������������<br />

����������������������������������<br />

��������������������������������<br />

����������������������������<br />

�����������������������������<br />

������������������������������<br />

��������������<br />

�������������������������������<br />

������������������������������<br />

������������������<br />

����������������������������������<br />

����������<br />

�����������������������������������<br />

����������������������������<br />

����������������������<br />

�����������������������������<br />

����������������<br />

���������������������������������<br />

���������������<br />

�����������������������������������<br />

�����������������������������<br />

�������������������<br />

�������������������������������<br />

�����������������<br />

���������������������������������<br />

����������������������������<br />

�����<br />

���������������������������������<br />

����������������������������<br />

�����������������<br />

���������������������������<br />

�����������������������<br />

���������������������������������<br />

�����������������������������<br />

��������<br />

One way to proceed would have been to construct an index for each <strong>of</strong> the categories<br />

mentioned in section 4.2, e.g., by estimating a MIMIC model. Since MIMIC<br />

models are linear models, high correlations between variables pose a potential<br />

threat.<br />

Bravais-Pearson coefficients for all pairs <strong>of</strong> variables are shown in Table 2 <strong>and</strong><br />

Table 3, where we integrated not only the 21 independent items, but also six<br />

endogenous items, to measure sympathy <strong>and</strong> competence. We return to them in<br />

section 4.6.<br />

The variance inflation factors (VIF) given in Table 4 {in parentheses} show values<br />

between 1.230 und 2.815 <strong>and</strong> are far below the common threshold 10 72. But we<br />

must consider that correlations between (formative) indicators forming different<br />

constructs should be as low as possible. For this reason we applied a principal<br />

72 See Reinartz et al. (2003), p. 18.<br />

������ ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����<br />

� ������ ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����<br />

� � ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����<br />

� � � ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����<br />

� � � � ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����<br />

� � � � � ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����<br />

� � � � � � ����� ����� ����� ����� ����� ����� �����<br />

� � � � � � � ����� ����� ����� ����� ����� �����<br />

� � � � � � � � ����� ����� ����� ����� �����<br />

� � � � � � � � � ����� ����� ����� �����<br />

� � � � � � � � � � ������ ����� �����<br />

� � � � � � � � � � � ������ �����<br />

� � � � � � � � � � � � ������<br />

�����������������������������������������������������<br />

<strong>sbr</strong> 56 (1/2004) 61

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!