el voluntariat com a resposta - Caritas Diocesana de Tarragona

4ª Etapa - La maduresa
Integració i treball
Un cop cobertes totes les necessitat socials i afectives, l'equip es troba en una disposició
d'iniciar la seva tasca. Però hem de tenir en compte que la maduresa d'un grup no és la suma de
les madureses individuals dels seus membres. La maduresa només s'aconsegueix desprès de
moltes intervencions entre les persones i d'haver superat totes les etapes descrites anteriorment.
ELS VALORS D'UN EQUIP DE TREBALL
Només amb una actitud i uns valor adequats entre assalariats i voluntaris es podrà
aconseguir que hi hagi una bona entesa per poder complir satisfactòriament la tasca i l'objectiu
encomanats. Els valors són aprenentatges que anem assumint al llarg de la nostra vida com
quelcom que ens importa i que tenim incorporat.
En qualsevol situació de la nostra vida els valors són els que ens impulsen a actuar
d'una forma o d'una altra. En una entitat de voluntariat i sobre tot en el treball en equips,
assalariats i voluntaris, és imprescindible comptar amb determinats valors que farà es generi
confiança i recolzament entre el seus membres. Podríem anomenar-ne 4 com a imprescindibles:
Dignitat: Respectar i apreciar als demés membres de l'equip.
Empatia: Intentar entendre als altres.
Tolerància: Generositat vers les diferències individuals.
Responsabilitat: Vers nosaltres mateixos i els altres.
TIPUS D'EQUIPS
Els equips poden ser:
Autocràtics (el líder supervisa i controla l'equip).
Democràtics (en els que les decisions són preses amb la intervenció de tots els membres.
No fa gaire que els equips de treball de les institucions de voluntariat eren sempre
democràtics i si sortia la figura del líder era de forma espontània, el líder natural. El líder natural
és aquell que surt perquè els membres de l'equip el veuen i l'accepten com a tal i confien en ell.
Actualment en les entitats de voluntariat el líder pot ser autocràtic, és a dir que pot ser una
persona assalariada la que porti l'equip. Però què és realment un líder?. El líder és la persona
que indueix, anima i procura la participació de tots els seus companys per aconseguir els
objectius de l'entitat, segons les necessitats i/o expectatives. Diríem que és la persona que
facilita que els processos es compleixin.
Lideratge i membres de l'equip
Puc i faig: Líder vàlid i equip col·laborador. S'aconsegueix l'objectiu.
No puc i faig. El líder no té la informació adequada, però té un equip col·laborador. Es poden
aconseguir objectius, però amb moltes dificultats.
No puc i no faig. El líder no té la informació adequada i l'equip no col·labora. És impossible
aconseguir l'objectiu.
Puc i no faig. Líder vàlid i equip no col·laborador. Molt difícil aconseguir l'objectiu.
16