món rural Construir en sòl rústic - Joves Agricultors i Ramaders de ...

Una de les causes del
descens de preus de l’oli
d’oliva als productors és
la concentració de compradors
els darrers mesos,
a causa del creixement
del grup empresarial SOS
Corporació Alimentària,
que s’ha convertit en el
líder del mercat envasat
d’oli d’oliva a Espanya,
Itàlia, Estats Units i molts
altres països. En aquests
moments disposa de les
marques Carbonell, Koipe,
Elosua, Carapelli, Bertoli,
etc …
Fent una mica d’història,
l’any 2001 el grup SOS-
Cuétara va comprar el
grup Koipe per 415 milions
d’euros a una multinacional
francesa; l’any 2004
va comprar Minerva per
63 milions d’euros; el desembre
de 2007 va comprar
Carapelli per 128 milions
d’euros i l’agost del
2008 va comprar Bertolli
per 630 milions d’euros.
Amb aquestes adquisicions
el grup domina
el mercat mundial d’oli
d’oliva amb prop del 22%
de vendes i especialment
el mercat espanyol, italià
i americà. S’eliminen
molts compradors italians
que compraven l’oli a
les almàsseres espanyoles.
Es crea un únic gran
comprador a nivell mundial
d’oli d’oliva i les cooperatives
o elaboradors
d’oli perden capacitat
de negociar preus.
Lluis Gaya, sectorial de l’Oli de JARC
Agricultura
Els canvis del Grup SOS afecten
el sector de l’oli i els preus cauen
A més, la gerència del
grup es troba en mans
del germans Salazar que
aposten per una estratègia
de preus baixos per
l’oli d’oliva i pel Proyecto
Tierra aprovat el 2007 que
pretenia plantar 100.000
hectàrees d’olivera intensiva
la món i obtenir
així un 30 % de l’oli d’oliva
que comprava el grup.
Per pagar aquestes compres
necessitaven diners
i en els darrers mesos de
2008 es va ampliar la
participació de Caixa
Madrid dins el grup per
150 milions d’euros i es va
vendre la divisió de galetes
Cuétara per 197 milions
d’euros.
Però encara faltaven
molts més diners i els germans
Salazar negocien
l’entrada capital àrab
al grup, fent plantacions
d’oliveres a Líbia i pretenent
ingressar 800 milions
d’euros. No obstant, per
dissimular la forta entrada
d’aquest capital àrab,
opten per concedir-se
un crèdit de 212 milions
d’euros a una empresa
pròpia que compra
accions de SOS-Cuétara
per després vendreles
a aquest grup àrab.
Compren les accions a
14 € i amb la crisis fi nancera
dels darrers mesos
les accions comencen a
baixar i el capital àrab es
tira enrera. Aquest crèdit
de 212 milions d’euros es
dóna a conèixer per tal
intentar allargar-ne el termini
i esperar que tornin a
pujar les accions.
Però en el Consell d’Administració
es divideixen
les opinions i l’abril del
2009 s’hi afegeixen les
caixes i alguns particulars
i decideixen la destitució
dels germans Salazar
com gerents del grup. Es
revisen els resultats econòmics
del grup i es passa
de 32 milions d’euros
de benefi ci a 190 milions
de pèrdues. Es decideix
fer una ampliació de capital
de 200 milions d’euros
i es canvia el nom de
l’empresa a SOS Corporació
Alimentaria.
A fi nals de juny es nombra
un nou director general,
Mariano Pérez Claver,
fi ns ara director general
de Caixa Madrid, que es
marca com objectius la
disminució del deute, la
venda d’un percentatge
de les empreses italianes
i l’anul·lació del Proyecto
Tierra, a més de l’intenció
de millorar les relacions
amb cooperatives i almàsseres.
Esperem que aquest sigui
un punt d’infl exió i es puguin
negociar preus dignes
pels productors i que
els envasadors també tinguin
guanys econòmics.
món rural
15