Acupuntura Urbana como filosofía urbanística para la ... - Cepal

importantes actores decisores de la Alcaldía permite la incorporación de
nociones de gobernabilidad democrática, participación, ciudadanía,
movilidad a la noción de ciudad compacta e incluyente.
Es por ello que el enfoque de proyecto urbano no se debe entender ni
como una planificación abstracta ni como un proyecto arquitectónico
concreto, sino como la esencia del hecho urbano, y el aterrizaje de la
producción de ciudad.
Al hacerlo así, se reconoce el rol fundamental que juegan los espacios de
dirimir conflictos, ya que lo que precisamente caracteriza la
operacionalización de lo urbano, bajo este enfoque, es reconocer a las
externalidades como el nervio esencial del mismo. Para poner en marcha
este método de acuerdo a Oriol Bohigas:
Se estudia un barrio o un sector de barrio, un elemento
que responda a una identidad más o menos evidente y
se proyecta desde el punto de vista urbano. Es decir se
define el espacio público, se determinan las
características simbólicas y funcionales de todo el
conjunto y, finalmente se proyectan una forma y una
función que tienen que ofrecer una flexibilidad
normativa que deje actuar posteriormente a otros
técnicos y permita la adecuada participación de los
ciudadanos. (Pág. 200)
Es por esta razón que se trata de apostar a un proyecto casi arquitectónico,
casi urbanístico, un punto de partida para una evolución creativa sucesiva
que se ira adaptando a las nuevas circunstancias, desde la disponibilidad
de inversiones hasta la aparición de nuevas necesidades sociales.
El problema está en la resistencia, ideológica o burocrática, a aceptar la
legitimidad del proceso estratégico. Éste, inevitablemente, no puede sino
levantar sospechas, dado que puede implicar derogaciones que
consienten, en una determinada circunstancia, un programa no previsto
por el plano regulador; aún así, con frecuencia, la razón de esta
Capital Social utilizada por el Banco Mundial, con la finalidad de medir los niveles de
capital social en comunidades designadas para la ejecución de políticas públicas. En 1999
luego de competir con 167 propuestas la Cátedra, conjuntamente con una propuesta
panameña y una mexicana recibe apoyo técnico directo de quien fuera la creadora de
la metodología Elizabeth Shrader consultora del grupo LA/PREM del Banco Mundial, para
un proyecto piloto de evaluación de capital social en cinco comunidades en el municipio
Valencia; luego en el año 2000 enmarcado dentro del Programa II del CONAVI se realiza
un Acompañamiento Social que permite testar aún más la metodología originaria y
adecuarla, ese producto es la HECS II.
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