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apropiada, jerárquicamente hablando (Fischer, 1999). Un ejemplo de su estructura se presenta en la Figura 8, donde un problema definido tiene causas primarias, secundarias, terciarias y así sucesivamente hasta que ya no existan causas. Figura 8. Estructura del Análisis Red Causa-Efecto. En este tipo de estructura se considera al problema definido como el efecto principal, producto de diferentes causas. 34
5.2. CARACTERIZACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL Se hizo una descripción de los aspectos operativos, sociales, económicos, legales y ecológicos de la situación actual (temporada 2007) de la actividad turística realizada con tiburón blanco en Isla Guadalupe. Esta se basó principalmente en la búsqueda documental (fuentes primarias: libros, artículos científicos y datos del programa de observadores a bordo de la RBIG; fuentes secundarias: páginas de Internet), entrevistas con actores clave (fuentes primarias) y participar como observador durante un viaje de buceo en jaula a Isla Guadalupe (fuente primaria) (Anexo II). Los datos que se obtuvieron son en su mayoría cualitativos, aunque hay algunos puntos como los considerados en el aspecto económico que son cuantitativos. La secuencia metodológica para alcanzar este objetivo específico se presenta en la Figura 9. Estimaciones económicas La información económica fue tomada de lo que las compañías que ofertaron el buceo en jaula en Isla Guadalupe en 2007 presentaron en sus páginas de Internet con respecto a esta temporada y de los documentos de Manifiesto de Impacto Ambiental (MIA) de esta actividad turística que cada una presentó ese mismo año a la SEMARNAT, delegación Ensenada, para obtener permiso de operación. Se estimaron la derrama económica y utilidades de esta actividad turística en Isla Guadalupe en 2007 al generalizar los gastos totales por viaje por embarcación a $422,388 pesos. Esto debido a que sólo uno de los documento de MIA consultados presentaba esta cifra y por otro lado, los otros MIA no la incluía. 35
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