Actes - Ajuntament d'Olot

exactament a què es destinaran aquests ingressos extres.
Pel que fa al document de l’escenari pressupostari plurianual, ens sembla que és un
document tècnic fet amb tota pulcritud i amb la prudència que demanàvem i per tant hi
votarem a favor.
La Sra. Soler pren de nou la paraula per respondre les diferents intervencions:
- Quant a personal, que em deien que amb el 30% estava cofoïa. En tot cas és perquè,
com deia el Sr. Corominas, per responsabilitat i prudència, quan es genera el pressupost
anual hi poses tots els llocs de treball, cal tenir la previsió i la dotació pressupostària. En el
cas del tècnic de recursos humans, és veritat que l’hem tingut dotat tot l’any i que només
hem disposat de tècnic en recursos humans durant tres mesos. Aquest és un cas, però és
una mica un exemple de l’aplicació del criteri de prudència, que ve obligat per llei: si crees
i tens un lloc de treball l’has de tenir dotat econòmicament. En tot cas la voluntat és crear
llocs de treball perquè hi ha la funció, hi ha la necessitat i per intentar fer la gestió tan
eficient com puguem.
- Per altra banda, tal com hem afirmat nosaltres, venim d’un cicle expansiu en el qual hi ha
hagut molta activitat, sobretot del sector constructiu, que genera un seguit d’ingressos per
impostos, com és l’ICIO o les plusvàlues. En la previsió del pressupost del 2008 hem
tingut en compte i hem baixat els ingressos per ICIO; les plusvàlues, com que tenen un
diferiment en el temps, la previsió no ens portava a baixar-lo el 2008, però sí que en el
futur s’ajusten aquests valors. En tot cas, aquesta major activitat que hi ha hagut no és
mèrit nostre, no som una illa dintre de tot el que existeix, sinó que és una situació global
en el mercat espanyol. D’aquesta situació el que sí és valorable, o que es pot considerar
mèrit o no és la gestió que es fan d’aquests majors ingressos. La possibilitat de destinar a
despesa ordinària uns increments que no són consolidats perquè no tenen perquè
mantenir-se en el temps, és una de les temptacions que algú podria tenir i que nosaltres
no hem tingut i que per tant hem gestionat amb prudència. D’aquí ve que hem anat
reservant i hem fet un espai pressupostari important durant tots aquests anys, entre uns
exercicis i els altres els últims quatre anys l’estalvi pressupostari que hem fet són 7,5
milions, que comptant el que hem destinat a amortitzar préstecs que són 7 milions més,
són 14,5 milions i en canvi els préstecs que hem demanat durant tot aquest temps són 15
milions, la qual cosa significa que en aquest període d’ingressos extraordinaris el que hem
estat fent ha estat ser capaços de retornar gairebé el mateix que hem anat demanant
d’endeutament. Per tant hem fet una inversió importantíssima amb recursos que teníem
clar que eren extraordinaris i els hem anat estalviant. Aquest estalvi de 7,5 milions en
quatre anys és considerable, i dóna un marge per aquests anys a venir, que segur que
l’activitat constructiva no serà igual. Tothom pot fer càbales del que tardarà a recuperar-se
el mercat, i recuperar-se significa segurament no tornar a aquests nivells que estàvem en
els últims anys, sinó tornar als nivells que estàvem abans. Que és el que es deia, quan
estem estalviant 2,3 milions en un exercici com aquest, significa treballar amb prudència.
- En quant al Sr. Corominas que deia que una bona gestió seria aquella que quan s’arribi a
final d’any hi hagi un tancament de romanent lliure igual a zero. Vostè sap que això és una
qüestió absolutament tècnica, no té més que això. Si les modificacions de crèdit que al
llarg de l’any es van fent, i les entres abans del 31 de desembre o després, el que importa
en realitat és saber on va a parar. I el que demanava, de què en farem d’aquests diners, li
garanteixo que un 95,98 o 99% anirà a inversió. Aquesta és la voluntat de continuar
gestionant-ho, tot aquest temps que hem gestionat aquest creixement, la nostra voluntat
ha estat generar aquells recursos que permetin tot un grapat d’obres que estan canviant la
ciutat.
14