Teoría de la Organización - Dirección General de Cultura y Educación

:::.. Presentación
El hombre creyente llegará a su objetivo por el camino de la fe.
El hombre económico llegará a su objetivo por el camino más corto.
El hombre administrativo llegará a su objetivo por el camino posible.
Autor anónimo
Este módulo tiene como propósito que usted reconozca la importancia que las
organizaciones tienen en múltiples procesos de la vida cotidiana. Las
organizaciones son hoy, como en un pasado no muy remoto, protagonistas
ineludibles de nuestras vidas y de las generaciones futuras.
Durante toda nuestra vida; formamos parte de organizaciones y nos servimos de
ellas: desde el nacimiento en una maternidad u hospital, pasando por escuelas,
clubes, iglesia hasta los lugares en que trabajamos. Todas son organizaciones.
Podríamos preguntarnos: ¿Qué tienen en común las entidades mencionadas?,
¿cómo definirlas?, ¿cómo nacen y se comportan las organizaciones?, ¿por qué
lo hacen de ese modo y no de otro?
Es necesario poder dar respuesta a estas preguntas. Ayudarlo a contestarlas,
es el objetivo principal de este módulo.
El módulo comienza presentando un tipo de organización pequeña
(microemprendimiento) para ayudarlo a saber qué y cómo son las
organizaciones.
Un microemprendimiento es una de las tantas organizaciones que un grupo de
personas forma para alcanzar determinados fines.
:::.. El campo teórico
Se preguntará qué es la Teoría de la Organización. La Teoría de la Organización
es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de una forma
de agrupamiento de los seres humanos: las organizaciones en general.
Así como existe la denominación “homo sapiens”, la Teoría de la Organización
parte del supuesto de identificar al hombre como un ser que se comporta con
relativo sentido común o racionalidad en la búsqueda de resultados
satisfactorios (hombre administrativo). Existe también para la disciplina un
hombre económico que es reconocido como alguien que actúa también
racionalmente pero con otra orientación: busca maximizar el beneficio.
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