[Guía Simplificada] Planes de Desarrollo Municipal con ... - Gestiopolis

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94 Campregher, Gláucia; y Paiva, Carlos Ángel (2002). A políti ca de en fase territorial – avancos e limites da experiencia gauccha recenté. Secretaria de Coordenacao e planeajamento do RS. Canzanelli, Giancarlo (2004). Competi ti vidad territorial e inclusión social. Center for Internati onal and Regional Cooperati on for Local Economies. Caracciolo, Merdedes; y Foti , Maria del Pilar (2004). Economía solidaria y capital social. Contribuciones al Desarrollo Local. Paidós. Coragio, José Luis (1987). Diagnosti co y políti ca en la planifi cación regional Territorios en transición. Quito. Departamento Nacional de Planeación (2004). Agenda Interna para la Producti vidad y la Competi ti vidad; Metodológica. Documento Consejo Nacional de Políti ca Económica y Social 3297. Bogotá: DNP. Esser, Klaus; Hillebrand, Wolfang; Messner Dirk; y Meyer – Stamer, Jorg (1996). Competi ti - vidad sistémica; nuevo desa o para las empresas y políti ca. Insti tuo Alemán de Desarrollo. González, Hernando (2007). Informe de consultoría para el DNP – DDTS. Bogotá; Departamento Nacional de Planeación. Departamento Nacional de Planifi cación, González, Hernando (2007). Visiones y agendas de desarrollo económico en los planes de desarrollo de las enti dades territoriales, Bogotá, Colombia. Bibliografía en fases El desarrollo económico se produce como consecuencia de la uti lización del potencial y del excedente generado localmente y la atracción, eventualmente, de los recursos externos, así como de la incorporación de las economías externas capitalizadas en los procesos producti vos. Para neutralizar las tendencias al estado estacionario es preciso acti var los factores determinantes de los procesos de acumulación de capital, como son la creación y difusión de innovaciones en los sistemas producti vos y sociales, la organización fl exible de la producción, la generación de economías de aglomeración y de diversidad en las ciudades y el desarrollo de las insti tuciones. (Vásquez Barquero, 2001).territoriales.
Marco conceptual 5.2 Estratégias de desarrollo económico local El tema de la competi ti vidad en la teoría económica regional tradicional ha sido poco desarrollado; sin embargo, en la actualidad cobra gran importancia, porque la atención se dirige hacia la promoción del crecimiento y la sustentabilidad de desarrollo desde la regiones, y entonces, se hace indispensable el replanteamiento de las políti cas públicas para la competi ti vidad, centradas en los aspectos sectoriales. 5 6 7 Concepto 5 “Competi ti vidad sistémica” El desarrollo económico exitoso no depende únicamente de los factores microempresariales y del contexto macroeconómico, también del desempeño gubernamental y de las organizaciones no gubernamentales respecto a la formación de estructuras y redes para el fortalecimiento tanto de la competi ti vidad de las empresas como de su arti culación con el territorio. El enfoque de las relaciones sistémicas de los factores para la producti vidad y competi ti vidad indica que el desempeño de una organización depende directa y/o indirectamente de las relaciones entre: empresas – sectores de acti vidad económica – gobierno – país – región – municipio – comunidad. Las ventajas competi ti vas regionales, departamentales y municipales requieren analizarse respecto a un sistema de iteraciones en varios niveles que comprenden desde lo global a lo local. Concepto 6 “Desarrollo endógeno” Consti tuir a un territorio –región, departamento o municipio- en un escenario propicio para el desarrollo con potencial competi ti vo, con base en sus capacidades y dotaciones internas –tanto los naturales como los construidos y los socioculturales- es el senti do del desarrollo endógeno. Concepto 7 “El capital social para el desarrollo territorial” El éxito de una estrategia de desarrollo regional depende, en gran proporción, de la forma como los interese y las relaciones entre los actores han sido estructurados; tal estructuración, a su vez, depende de la habilidad colecti va para examinar la situación local y regional como para defi nir prioridades y concertarlas, y también tanto de la forma de unir esfuerzos para lograr mayores impactos. El medio local –donde es posible adelantar los contactos sociales, económicos, políti cos y culturales- posibilita el despliegue del capital social y el aprendizaje y además crea espacios para encontrar conjuntamente alternati vas competi ti vas para el desarrollo, al combinar aspectos e intereses sociales, económicos, políti cos y ambientales. Propuesta Metodológica para la Elaboración y/o Actualización de Planes de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial [PDM – OT] [Herramientas Metodológicas] 95
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