Boletín Piura - Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

Boletín del Ministerio
de la Mujer y
Desarrollo Social -
MIMDES
Departamento Piura
Periodo Julio 2006 – Diciembre 2011
Dirección General de Políticas de Desarrollo Social
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Periodo julio 2006 – Diciembre 2011

Boletín del MIMDES
Edición: Dirección de Monitoreo y Evaluación de
Impacto Social – DMEIS
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social –
MIMDES
Ministra: Ana Ethel Jara Velásquez
Viceministro de Desarrollo Social: Julio Andrés Rojas
Julca
Director General de Políticas de Desarrollo Social:
Alfredo Alfaro Herrera
Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social:
Vlado Castañeda Gonzáles
www.mimdes.gob.pe
Dirección: Av. Camaná 616, Lima – Perú
Teléfono: (511) 626-1600 Anexo 9015
Editorial
Notas del Sector
Contenido
Fondo de Cooperación para el
Desarrollo Social – FONCODES
Programa Nacional Wawa Wasi –
PNWW
Programa Nacional contra la
Violencia Familiar y Sexual –
PNCVFS
Programa Nacional de Asistencia
Alimentaria – PRONAA
Programa Integral Nacional para el
Bienestar Familiar – INABIF
Anexos

EDITORIAL:
LOGROS 2011 DE LA DIRECCIÓN GENERAL
DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL
El MIMDES (actualmente denominado Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables – MIMP), a través de la Dirección
General de Políticas de Desarrollo Social (DGPDS), ha cumplido
los siguientes logros:
Con el fin de establecer lineamientos para la formulación de
políticas de población y gestión de seguridad alimentaria, los
esfuerzos de la DGPDS se han orientado a brindar Asistencia
técnica a gobiernos regionales; complementariamente se
elaboró la “Guía Metodológica para la Formulación de
Políticas y Programas de Población en el ámbito de los
Gobiernos Regionales” como herramienta para la formulación de
los Programas Regionales de Población. Asimismo, se ha
formulado la “Guía Metodológica para la Gestión de la
Seguridad Alimentaria a Nivel Regional”, como herramienta de
gestión para los gobiernos regionales.
Por otro lado, se han desarrollado herramientas que permiten
conocer el avance del cumplimiento de metas y objetivos como el
“Sistema de Indicadores de Monitoreo y Evaluación del Plan
Nacional de Población 2010-2014”, en otros casos para la toma
de decisiones a niveles geográficos menores como el “Mapa de
Vulnerabilidad a la Inseguridad Alimentaria a nivel distrital”
que permite focalizar las intervenciones y aborda los riesgos
respecto a la disponibilidad, acceso, uso y estabilidad de los
alimentos.. Asimismo, se ha formulado el “Módulo de consulta
Sociodemográfica, Población, Desarrollo y Pobreza 2010”,
con información actualizada a nivel departamental de las
encuestas nacionales de ENAHO y ENDES. Asimismo, se aprobó
la Directiva General N° 005-2011-MIMDES, que ha permitido
institucionalizar la sistematización de experiencias al interior del
Sector.
Reconocimiento al “Seguimiento del Registro de Beneficiarios
de Programas Sociales – Proceso RUBEN” y a la
“Sistematización de Experiencias en el MIMDES” como
Buenas Prácticas de Gestión Pública 2011 (otorgado por la
Organización Ciudadanos al Día – CAD).
Aprobación de la Directiva General N° 008-2011-MIMDES sobre
monitoreo y evaluación sectorial (que institucionaliza el enfoque
conceptual y metodológico del Ciclo de Monitoreo y Evaluación –
Ciclo M&E, que facilitará ir hacia un enfoque integral y sistémico
en esta materia ahora en el MIMP)
Constitución del Comité de Gestión para el Ciclo de Monitoreo
y Evaluación siendo presidido por la Alta Dirección por ahora el
Viceministro de Poblaciones Vulnerables (donde participan todas
los niveles institucionales del MIMDES, denominadas instancias
conformantes del SIME-MIMP).
NOTAS DEL SECTOR:
EL MIMP (Ministerio De La Mujer Y Poblaciones
Vulnerables) DISEÑARA NUEVA ESTRATEGIA DE
ATENCIÓN DE LOS CEM’s (Centros De Emergencia
Mujer) TRANSFERIDOS A LOS GOBIERNOS LOCALES:
Con el objetivo de mejorar la atención de los Centros de
Emergencia Mujer (CEM) transferidos a los gobiernos locales
provinciales, se ha publicado hoy el Decreto de Urgencia N°
003-2012, que suspende a nivel nacional hasta el 30 de junio
de 2012, las prestaciones y actividades que ejecutan los
CEM, encargando al Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables (MIMP), a través del Programa Nacional Contra
la Violencia Familiar y Sexual (PNCVFS) la ejecución a nivel
nacional de las prestaciones destinadas a la atención,
prevención y apoyo de las personas involucradas en hechos
de violencia familiar y sexual, así como al diseño de la
estrategia de atención.
MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES
VULNERABLES INAUGURÓ EL CENTRO EMERGENCIA
MUJER N° 142: La ministra de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez, inauguró el Centro
Emergencia Mujer (CEM) N° 142 a nivel nacional, en el
distrito de Pueblo Nuevo, en Chincha, con el fin de atender
los casos de violencia familiar y sexual que se registran en
esta localidad.
MINISTRA DE LA MUJER ANUNCIA QUE SU SECTOR
EVALUARÁ LOS SERVICIOS DE CENTROS DE
EMERGENCIA MUJER TRANSFERIDOS A LOS
GOBIERNOS LOCALES: “Estamos evaluando con la
Viceministra de la Mujer, Marcela Huaita, los servicios de los
Centro de Emergencia Mujer (CEM) transferidos, el año
pasado, a los gobiernos regionales, ya que hemos detectado
que aproximadamente 30% de ellos permanecen cerrados”,
informó la Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
(MIMP), Ana Jara Velásquez.
CONSEJO DE MINISTROS APROBÓ LEY DE
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO DE LA
MUJER: La ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
(MIMP), Ana Jara Velásquez, informó de la aprobación del
Consejo de Ministros de la Ley de Organización y Funciones
(LOF) de este sector que establece la rectoría que mantendrá
este sector. Informó que “la nueva ley de este ministerio
mantiene la rectoría de política nacional de la población, del
sistema nacional integral del niño y adolescente, adultos
mayores, del sistema nacional de población en riesgo y de
los desplazados internos”.
DESIGNAN A NUEVOS VICEMINISTROS DE LA MUJER Y
DESARROLLO SOCIAL: Mediante Resolución Suprema Nª
003-2012, de fecha 05/01/2012, del diario oficial ‘El Peruano’,
se designó a la reconocida abogada Marcela Huaita Alegre
en el cargo de Viceministra de la Mujer y al Sr. Julio Rojas
Julca, como nuevo Viceministro de Desarrollo Social
(actualmente Viceministro de Poblaciones Vulnerables).
Desarrollo de evaluaciones de Programas Sociales del MIMDES para el mejoramiento de su gestión institucional (Proyecto de
Análisis de Eficiencia PRONAA y PNWW con validación de experto internacional; así como el Proyecto de Carta de Servicio
Social aplicada para los CEMs – PNCVFS
Se realizó con el concurso del BID el primer Curso sobre Evaluación de Impacto para desarrollar capacidades a funcionarios del
MIMDES (Este curso es el primero que da el BID a un ministerio en el Perú y Sudamérica) a esto sumamos el Taller de Capacitación:
“Generando capacidades en Monitoreo y Evaluación” impartido por la DMEIS en colaboración con OGRH del MIMP
Se ha avanzado en la implementación de la Red Peruana de Monitoreo y Evaluación (donde la DMEIS es el equipo gestor de su
sitio web en la Red Latinoamericana y del Caribe de Monitoreo y Evaluación
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Se apertura el enfoque de gestión del conocimiento con espacio virtual en la web del MIMDES (Hoy MIMP), entre otros.
Boletín del MIMDES
DGPDS, Enero 2012
3

El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social –
FONCODES, es la entidad encargada de promover y
canalizar los recursos públicos y privados para generar
oportunidades económicas y mejorar capacidades
humanas e institucionales que contribuyan al desarrollo
local sostenible e inclusivo, reduciendo efectivamente la
pobreza, integrando territorios y fomentando una cultura
de paz; mediante la asistencia y articulación de su
intervención con los gobiernos regionales, gobiernos
locales y otras instituciones públicas y privadas.
Julio 2006 – Diciembre 2011
Durante este periodo, FONCODES ha invertido
S/. 41 557 886 nuevos soles, priorizando su inversión en
proyectos de infraestructura social (69.6%), proyectos
de infraestructura productiva (22.0%), desarrollo de
capacidades (6.8%) y proyectos especiales – Compras
MYPERÚ (1.6%).
Enero – Diciembre 2011
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL - FONCODES
En este periodo, FONCODES invirtió S/.22 400 947
nuevos soles, permitiendo atender a 34 distritos de 7
provincias del departamento de Piura.
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y
PRODUCTIVA
Los proyectos de infraestructura social que financia
FONCODES, son pequeñas obras que tienen como
objeto principal contribuir a satisfacer los servicios
básicos de la población rural en situación de pobreza.
Julio 2006 – Diciembre 2011
Para ello, FONCODES, canalizó recursos por un monto
de S/. 28 905 083 nuevos soles, con el que se
ejecutaron 109 proyectos de infraestructura social.
De manera similar se realizaron 42 proyectos
productivos a fin de mejorar oportunidades económicas
e ingresos; ello, demando una inversión de
S/. 9 147 408 nuevos soles, priorizando la inversión en
pequeños sistemas de riego y proyectos de desarrollo
de capacidades productivas. Por otro lado se ha
ejecutado 22 proyectos de desarrollo de capacidades
con una inversión de S/. 2 827 465 nuevos soles.
Enero – Diciembre 2011
En este periodo se invirtieron S/. 17 249 220 nuevos
soles, con ello se ejecutaron 57 obras de infraestructura
social, beneficiando a 38 132 personas.
De manera similar se realizó 20 proyectos productivos lo
cual demandó una inversión de S/. 5 151 727 nuevos
soles, atendiendo a 12 715 personas.
COMPRAS MYPERÚ 1
Compras MYPERÚ fue una iniciativa del Gobierno
anterior, destinada a evitar que la crisis financiera
internacional afecte la producción y el crecimiento de la
economía nacional.
Para ello, a través de FONCODES se articuló la
producción de las pequeñas y micro empresas del país
por intermedio del Programa Compras MYPERÚ, para
la compra de insumos y la confección de zapatos,
carpetas, chompas, buzos y uniformes hasta por 210
millones de soles usando la modalidad del núcleo
ejecutor.
A diciembre del 2010 Compras MYPERÚ atendió en el
departamento de Piura a 3 868 Centros Educativos;
1 620 de Nivel Inicial, 2 216 de Nivel Primario y 32 de
Educación Especial , entregando buzos, uniformes,
calzados y chompas, beneficiando a 201 337 escolares
de 3 a 11 años, con una inversión de S/. 677 931
nuevos soles.
1 Mediante Decreto de Urgencia N° 015-2009 (1ra con vocatoria) y
Decreto de Urgencia N° 100-2009 (2da convocatoria), el gobierno
autorizó a FONCODES a realizar compras de prendas escolares, con la
modalidad de núcleos ejecutores, hasta por un monto de 210 millones,
esta inversión solo se realizo en el año 2009, pero la distribución se ha
extendido hasta el año 2010.
4

Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
5

El Programa Nacional Wawa Wasi - PNWW es el único
programa social que brinda Atención Integral a la
Infancia temprana, respondiendo a la necesidad del
cuidado diurno para niñas y niños menores de cuatro
años, hijas e hijos de madres que trabajan o estudian,
particularmente para aquellos en situación de riesgo y
en condición de pobreza o extrema pobreza.
Hasta el mes de setiembre 2011 2 , el PNWW a través de
los Servicios Wawa Wasi registró 273 Wawa Wasi en el
departamento de Piura y en el mes de octubre todos
fueron transferidos a los Gobiernos provinciales. A nivel
nacional el programa viene funcionando en 20 3
departamentos, 56 provincias (28.7%) y 153 distritos
(8.3%) de los 1,838 existentes en el Perú.
ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA NIÑEZ TEMPRANA
SERVICIOS WAWA WASI
Julio 2006 – setiembre 2011
Durante este periodo se brindó atención integral a un
total de 13 895 4 niñas y niños asegurándoles el
desarrollo y bienestar con el trabajo articulado en salud,
alimentación y nutrición, aprendizaje infantil temprano y
seguridad. Para la ejecución se ha realizado una
inversión de S/. 8 550 845 nuevos soles.
Enero – setiembre 2011
En este periodo se atendió integralmente un total de
2 184 niñas y niños; con una inversión ejecutada de
S/. 1 677 863 nuevos soles.
En el departamento de Piura, el PNWW a través de la
modalidad de gestión comunal del Servicio Wawa Wasi,
cuenta con 18 Comités de Gestión, 273 Wawa Wasi y
273 madres cuidadoras.
2 Desde el mes de octubre el PNWW ya no cuenta con información.
3 Desde octubre el PNWW dejo de intervenir en Piura, Tumbes, Ucayali
y Callao, debido al proceso de transferencia de los Servicios Wawa Wasi
a los Gobiernos provinciales.
4 El total de beneficiarias/os corresponde al acumulado del periodo julio
2006 – agosto 2011
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
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PROGRAMA NACIONAL WAWA WASI - PNWW
6

Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
7

El Programa Nacional contra la Violencia Familiar y
Sexual – PNCVFS tiene como finalidad diseñar y
ejecutar a nivel nacional acciones y políticas de
atención, prevención y apoyo a las personas
involucradas en hechos de violencia familiar y sexual,
para así reducir los índices de violencia familiar y
sexual, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la
población
Al mes de Diciembre 2011, el PNCVFS cuenta con 148
Centros Emergencia Mujer (CEM) 5 funcionando a nivel
nacional, ubicados en los 24 departamentos, 120
provincias (61.5%) y 147 distritos (8.0%) de los 1,838
existentes en el Perú. El PNCVFS cuenta en el
departamento de Piura con 8 Centros Emergencia
Mujer.
.
Atención Integral a personas afectadas por Violencia
Familiar y Sexual
Julio 2006 – Diciembre 2011
Durante este periodo se atendió en el departamento de
Piura un total de 10 814 casos por situaciones de
violencia familiar y sexual, a través de 143 204
atenciones especializadas en los servicios de
psicología, legal y social a las personas afectadas, entre
ellas niñas, niños y adolescentes; con una inversión de
S/. 2 346 344 nuevos soles 6 .
Enero – Diciembre 2011
Durante este periodo, se atendió un total de 1 890
casos por situaciones de violencia familiar y sexual
siendo los cuales 217 hombres y 1 673 mujeres, a
través de 36 769 atenciones especializadas; con una
inversión de S/.612 634 nuevos soles 7 .
El 49.9% de casos atendidos corresponde a víctimas de
violencia psicológica; el 39.7% a víctimas de violencia
física, el 10.3% a víctimas de violencia sexual.
En promedio los 8 Centros Emergencia Mujer ubicado
en este departamento atiende 7 casos al día por
situaciones de violencia familiar o sexual.
5 Los Centros Emergencia Mujer son servicios públicos especializados y
gratuitos de atención y prevención de la violencia familiar y sexual
6 Incluye inversión en prevención, promoción y desarrollo de
capacidades
7 Idem.
PROGRAMA NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL - PNCVFS
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
Por otro lado los 8 Centros de Emergencia Mujer
realizan más de 139 atenciones especializadas por
violencia familiar y sexual por día y en promedio 19
atenciones especializadas por caso.
Prevención, Promoción y Desarrollo de Capacidades
Julio 2006 – Diciembre 2011
En este periodo se realizaron en el departamento de
Piura un total de 3 461 acciones preventivas
promocionales dirigidas a toda la población en general.
Para tal efecto se organizaron capacitaciones, acciones
de participación, movilización y difusión social
destinadas a contrarrestar prejuicios, costumbres y todo
tipo de creencias y prácticas que toleran, legitiman o
promueven la violencia hacia la mujer; así como a
promover la toma de conciencia de la población acerca
de las causas, características, riesgos, efectos y
magnitud del problema de la violencia hacia la mujer; a
partir de las cuales se sensibilizaron anualmente a un
promedio de 29 612 personas.
Enero – Diciembre 2011
En este periodo se realizaron un total de 826 acciones
preventivas promocionales dirigidas a toda la población
en general a través de capacitaciones, acciones de
participación, movilización y difusión social;
sensibilizándose a 39 273 personas en los temas de la
no violencia familiar y sexual.
En promedio los Centros de Emergencia Mujer, realizan
3 eventos al día; sensibilizando en promedio más de
149 personas.
LINEA 100
Desde julio del 2006 hasta Diciembre 2011, se atendió
3 335 consultas telefónicas en la temática de violencia y
otras consultas de niñas, niños y adolescentes.
FEMINICIDIO Y TENTATIVA
La violencia de género es una de las principales
preocupaciones y constituye también una de las facetas
más dolorosas de nuestra sociedad. Dolorosa porque de
enero 2009 a Diciembre 2011, 13 mujeres de éste
departamento han sido víctimas de este fenómeno
violento y en lo que va del presente año (2011) 6
mujeres.
8

Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
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9

Programa Nacional de Asistencia Alimentaria –
PRONAA, tiene por finalidad contribuir a elevar el nivel
nutricional de la población en pobreza y pobreza
extrema, así como coadyuvar a la seguridad alimentaria
en el país; para ello ejecuta acciones de asistencia,
apoyo y seguridad alimentaria, dirigidas
preferentemente a la atención de grupos vulnerables y
en alto riesgo nutricional, en especial a las niñas, niños,
y a los damnificados por situaciones de emergencias
temporal.
Programa Integral de Nutrición - PIN
El Programa Integral de Nutrición - PIN, fue creado a
partir de la fusión y reforma de seis programas
nutricionales ejecutados en el 2006 8 , y tiene un carácter
preventivo promocional, que orienta su atención a la
población según etapa de ciclo de vida y bajo el enfoque
de protección del capital humano, priorizando su acción
hacia las niñas y niños menores de 3 años, madres
gestantes y lactantes pobres y extremadamente pobres
del país, así como aquellos con alto riesgo nutricional.
El principal objetivo de este PIN es contribuir a prevenir
la malnutrición en niñas y niños hasta los 12 años de
edad priorizando a los menores de 3 años en situación
de vulnerabilidad nutricional y mejorando su calidad de
vida 9 .
Este programa se ejecuta a nivel nacional 10 , a través de
dos Sub Programas: Sub Programa Infantil y Sub
Programa Pre-Escolar y Escolar; interviniendo en los 24
departamentos, 195 provincias y 1 825 distritos. En el
departamento de Piura el PIN interviene en 8 provincias
y 64 distritos.
Programas Nutricionales ejecutados de julio a
diciembre 2006
PACFO y PANFAR
En este periodo se distribuyeron 873 615 raciones
alimentarias a niñas y niños de 6 meses a 3 años, con
una inversión de S/. 1 449 466 nuevos Soles.
CEIS’s y PRONOEI’s, y Comedores Infantiles
Para la atención de niñas y niños de 3 a 6 años fueron
distribuidas 2 430 069 raciones, para lo cual se invirtió
S/. 1 309 928 nuevos soles.
Almuerzos y Desayunos Escolares
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONAA
Las niñas y niños de 6 a 12 años de etapa escolar
primaria fueron atendidos con 6 984 291 raciones, con
una ejecución de S/. 2 950 962 nuevos soles.
8 Estos programas fueron: PACFO, PANFAR, Comedores Infantiles,
Desayunos Escolares, Almuerzos Escolares, CEI's y PRONOEI's.
9 En el PIN se desarrollan tres componentes: Componente Alimentario,
Componente Educativo y el Componente de Monitoreo y Evaluación.
10 La intervención del PIN es de carácter integral y multisectorial
coordinándose para estos efectos con el MIMDES, Ministerio de Salud y
Ministerio de Educación, así como con los Gobiernos Locales,
Gobiernos Regionales, la cooperación internacional y la sociedad civil.
Sub Programa Infantil 11
Niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años
Julio 2006 – octubre 2011
Durante este periodo, se han distribuido 10 855 738
raciones alimentarias para beneficiar a niñas y niños de
6 meses a menos de 3 años a través de los
Establecimientos de Salud - EESS, con una inversión de
S/. 23 089 979 nuevos soles.
Enero – octubre 2011
En los Establecimientos de Salud – EESS, se atendió a
31 964 niñas y niñas de 6 meses a 3 menos años, con
306 069 raciones (canastas alimentarias y papillas)
permitiendo así cubrir los requerimientos nutricionales
en 67,0% de energía, 100,0% de proteínas y hierro, y el
70,0% de otros micronutrientes. Siendo adquiridas
1 815.46 toneladas métricas de productos, ejecutándose
una inversión de S/. 6 915 917 nuevos soles.
Madres gestantes y madres que dan de lactar
Enero 2007 –octubre 2011
Desde que el PIN incorporó la atención a madres
gestantes y madres que dan de lactar, se han distribuido
3 139 490 canastas alimentarias a través de los
Establecimientos de Salud - EESS, habiéndose invertido
un total de S/. 10 698 764 nuevos soles.
Enero – octubre 2011
En este periodo, se ha atendido a 11 271 madres
gestantes a través de los Establecimientos de Salud –
EESS, a las que se les brindó 108 502 canastas
alimentarias 12 con el propósito de disminuir los índices
de anemia en la gestante y asegurar un adecuado peso
al nacer de las niñas y niños. La inversión ascendió a
S/. 2 675 016 nuevos soles, con lo cual se adquirieron
705.90 toneladas métricas de productos.
11 Desde el año 2007 el Sub Programa Infantil forma parte del enfoque
del Presupuesto por Resultados implementado por el MEF a través del
Programa Articulado Nutricional – PAN, con el propósito de reducir en 9
puntos porcentuales al 2011 la desnutrición crónica infantil en menores
de 5 años, a través de intervenciones estratégicas con los sectores de
Salud, Educación, PCM-JUNTOS, entre otros.
12 Una canasta al mes.
10

De otro lado, fueron atendidas 6 183 madres que dan de
lactar con 59 593 canastas alimentarias, a fin de
disminuir los índices de anemia y garantizar la lactancia
materna exclusiva hasta los 6 meses del menor. Para
esta intervención fueron adquiridas 387.52 toneladas
métricas de alimentos que significó una inversión de
S/.1 250 988 nuevos soles.
Sub Programa Pre – Escolar y Escolar
Niñas y niños de 3 a 5 años
Julio 2006 – octubre 2011
En este periodo fueron distribuidas 18 862 882 raciones
alimentarias a niñas y niños de 3 a 5 años de edad a
través de las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y
Programas No Escolarizados de Educación Inicial; para
lo cual se ejecutó una inversión de S/. 12 154 045
nuevos soles.
De otro lado, de enero a agosto 2007 se atendieron a
niñas y niños de 3 a 6 años a través del Programa de
Comedores Infantiles con 453 361 refrigerios y
almuerzos, en los Módulos implementados por
PRONAA. Posteriormente, se incorporaron al PIN; la
inversión ejecutada fue S/.256 641 nuevos soles.
Enero – octubre 2011
Durante este período escolar, el PRONAA atendió a
27 795 niñas y niños de 3 a 5 años de edad a través de
las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Programas
No Escolarizados de Educación Inicial, distribuyéndose
3 663 194 raciones tipo refrigerios que aportan en
promedio el 60% de energía y el 100% de proteína, con
estas raciones se espera cubrir el 100% del
requerimiento de hierro y así compensar la baja
biodisponibilidad de este micronutriente en la dieta del
niño o niña. Para la atención de las beneficiarias/os
fueron adquiridas 813.12 toneladas métricas de
productos de alimentos, habiéndose ejecutado
S/. 2 645 172 nuevos soles.
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONAA
Niñas y niños de 6 a 12 años
Julio 2006 – octubre 2011
En el ejercicio del anterior Gobierno, fueron distribuidas
46 854 732 raciones alimentarias a niños y niñas entre 6
y 12 años a través de las Instituciones Educativas de
Nivel Primaria, realizándose una ejecución presupuestal
de S/.26 216 498 nuevos soles.
Enero – octubre 2011
Durante este periodo escolar, se está atendiendo
diariamente 69 483 niñas y niños entre 6 y 12 años a
través de las Instituciones Educativas de Nivel Primaria,
a los que se les distribuyó 8 738 542 raciones
alimentaria tipo desayunos con el propósito de
brindarles suficientes energías durante sus horas de
clases. Para lo cual fueron adquiridas 1 591.02
toneladas métricas de productos de alimentos,
ejecutándose un monto de inversión de S/. 5 853 154
nuevos soles.
PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA -
PCA 13
Conjunto de modalidades de atención con el objetivo de
otorgar un complemento alimentario a la población en
situación de pobreza o extrema pobreza, y grupos
vulnerables: niñas, niños, personas con TBC, adultos
mayores, y personas con discapacidad en situación de
riesgo moral, abandono, y víctimas de violencia familiar
y política.
Julio 2006 - diciembre 2009 14
En más de 3 años del anterior gobierno, el PRONAA ha
atendido a las beneficiarias/os del PCA con 411 892
raciones, invirtiendo S/. 196 274 nuevos soles.
Programa Emergencias
Este programa tiene como objetivo la atención de las
familias damnificadas por desastres naturales y/o
antrópicos a nivel nacional, debidamente empadronados
por Defensa Civil.
Julio 2006 – diciembre 2010
En este periodo se cubrieron emergencias otorgando
1 537 200 bolsas de alimentos con una inversión de
S/. 787 738 nuevos soles.
Enero – diciembre 2010
En este año se atendió a 14 740 personas con la
entrega de 147 400 bolsas de alimentos. Habiéndose
invertido S/. 78 436 nuevos soles para la adquisición de
29.55 toneladas de productos.
13
Este Programa entró al proceso de transferencia a los gobiernos
locales provinciales verificados a partir del año 2003.
14
Comprende: Actas de Compromiso y Convenios (Adultos en Riesgo),
Atención a Comedores, Convenio Fundación (Fundación por los Niños),
Hogares y Albergues, Obras Comunales (Alimentos por Trabajo),
PANTBC, PEBAL, PROMARN.
11

Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
12

PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR FAMILIAR - INABIF
El Programa Integral Nacional para el Bienestar
Familiar (INABIF), tiene como finalidad promover la
protección y desarrollo integral de niñas, niños,
adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores
que se encuentran en situación de riesgo y/o
abandono, propiciando la generación y mejoramiento
de las condiciones que aseguren su desarrollo
integral.
Al mes de Diciembre 2011, INABIF cuenta con 36
Centros de Desarrollo Integral de la Familia (CEDIF),
38 Hogares y Albergues, 39 Programas Educadores
de la Calle (PEC) y 101 Sociedades de
Beneficencias Públicas y Juntas de Participación
Social (SBP) funcionando a nivel nacional en los 24
departamentos, 102 provincias y 149 distritos. El
INABIF cuenta en el departamento de Piura con 3
CEDIF, 1 PEC y 7 SBP/JPS.
PROMOCIÓN FAMILIAR
Julio 2006 – Diciembre 2011
En este periodo, el INABIF, a través de los CEDIF
atendió en promedio mensual 1 505 beneficiarias/os,
a quienes se les brinda los servicios de cuidado
diurno, promoción al adolescente, club del adulto
mayor, talleres ocupacionales, entre otros, con una
inversión de S/. 6 285 713 nuevos soles.
Enero – Diciembre 2011
En este periodo, los CEDIF atendieron en promedio
1 434 beneficiarias/os, de los cuales el 40.0% son
menores de 18 años y realizan actividades
deportivas, recreativas y culturales, destaca también
que el 6.7% de beneficiarias/os son adultos mayores
a quienes se les brinda atención alimentaría y
acciones socio-formativas, con una inversión de
S/. 897 492 nuevos soles.
EDUCADORES DE LA CALLE
Julio 2006 – Diciembre 2011
INABIF, con una inversión de S/. 141 339 nuevos
soles, atendió en promedio 123 beneficiarias/os cada
mes, que por sus condiciones de vida están más
proclives al deterioro personal o social por
encontrarse trabajando o viviendo en las calles,
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brindándoles apoyo para lograr la reinserción escolar
y el desarrollo de capacidades y habilidades.
Enero – Diciembre 2011
Durante este periodo, se atendió un total de 98
niñas, niños y adolescentes en condiciones de
deterioro personal o social, por encontrarse
trabajando o viviendo en las calles, con una inversión
de S/.39 658 nuevos soles.
BENEFICENCIA PÚBLICA Y JUNTAS DE
PARTICIPACIÓN SOCIAL - SBP/JPS 15
Julio 2006 – Diciembre 2011
En este periodo, las SBP/JPS atendieron en
promedio 1 570 beneficiarias/os entre permanentes y
ocasionales cada mes, para lo cual INABIF transfirió
S/. 8 738 652 nuevos soles de recursos financieros
para realizar pagos administrativos.
Es preciso mencionar que las SBP/JPS generan
recursos propios con los cuales cubren la provisión
de los servicios que brindan a su población objetivo.
Enero – Diciembre 2011
INABIF transfirió S/. 2 811 844 nuevos soles a las
SBP/JPS, para la atención de 1 979 beneficiarias/os
entre permanentes y ocasionales, durante este
periodo.
15 Las SBP/JPS tienen como finalidad la promoción, atención y
apoyo a toda persona en situación de riesgo, abandono o con
problemas psíquicos, sociales o corporales que menoscaben su
desarrollo humano.
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Anexos
15

Población
Niñez
Mujer
Pobreza
TEMA INDICADOR NACIONAL DEPARTAMENTAL
Acceso del hogar a servicios básicos
6/
Combustible que utilizan los hogares
para cocinar los alimentos 6/
Educación 6/
Población económicamente activa 6/
Violencia Familiar 3/
1/ INEI: XI Censo de Población y VI de Vivienda 2007.
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Población masculina censada 2007 1/ 13,622,640 835,203
Población masculina proyectada 2011 2/ 14,935,396 896,001
Población femenina censada 2007 1/ 13,789,517 841,112
Población femenina proyectada 2011 2/ 14,862,298 888,550
Población total censada en el 2007 1/ 27,412,157 1,676,315
Población total proyectada 2011 2/ 29,797,694 1,784,551
Niños y niñas menores de 3 años censados 2007 1/ 1,601,826 110,730
Niños y niñas de de 3 a 5 años censados 2007 1/ 1,646,438 111,780
Niños y niñas de 6 a 11 años censados 2007 1/ 3,313,391 212,504
Porcentaje de niños y niñas menores de 5 años con desnutrición crónica (patrón NCHS/CDC/OMS) 2010 3/ 17.9 16.1
Porcentaje de niños y niñas de 6 a menos de 36 meses con anemia 2010 4/ 50.3 36.8
Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con IRA 2009-10 4/ 18.3 25.1
Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con EDA 2009-10 4/ 18.9 21.0
Mujeres en edad fértil (15 a 49 años) 2011 2/ 7,945,557 464,231
Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años actualmente embarazadas 2010 3/ 3.9 5.5
Tasa global de fecundidad 2010 3/ 2.5 2.8
Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con anemia 2010 3/ 21.5 15.9
Porcentaje de la población en condición de pobreza 2010 5/ 31.3 42.5
Porcentaje de la población con al menos una NBI 2010 5/ 26.4 34.4
Porcentaje de la población con dos o más NBI 2010 5/ 6.5 12.1
Porcentaje de hogares con agua por red pública 2009 70.8 66.0
Porcentaje de hogares con red pública de alcantarillado 2009 70.8 54.2
Porcentaje de hogares con energía eléctrica por red pública 2009 83.5 76.9
Porcentaje de hogares que cocinan con gas 61.6 45.7
Porcentaje de hogares que cocinan con leña 38.3 44.0
Porcentaje de hogares que cocinan con kerosene 3.0 0.7
Tasa de matrícula escolar de la población de 3 a 5 años de edad 2009 71.8 65.9
Tasa de matrícula escolar de la población de 6 a 11 años de edad 2009 98.6 99.0
Tasa de matrícula escolar de la población de 12 a 16 años de edad 2009 91.0 87.6
Tasa de asistencia escolar a educación inicial de la población de 3 a 5 años de edad 2009 64.8 63.4
Tasa de asistencia escolar a educación primaria de la población de 6 a 12 años de edad2009 94.1 95.9
Tasa de asistencia escolar a educación secundaria de la población de 12 a 16 años 2009 76.1 69.6
Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo primaria, inicial o sin nivel 2009 33.9 42.7
Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo secundaria 2009 40.8 38.0
Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo superior 2009 25.3 19.3
Porcentaje de la población económicamente activa 2009 73.6 73.2
Porcentaje de la población pobre económicamente activa 2009 77.3 73.5
Porcentaje de la población no pobre económicamente activa 2009 72.0 73.0
Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con violencia física alguna vez por parte de su esposo o compañero 2010 38.4 39.8
Porcentaje de mujeres que acudieron a una institución por violencia física 2010 26.8 34.1
2/ INEI: Perú: Estimación y Proyecciones de Población Urbana y Rural por Sexo y Edades Quinquenales, según Departamento, 2000-2015. Boletín Especial Nº 19, diciembre 2009.
3/ INEI:Perú: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar - ENDES Continua 2010 Informe Principal, mayo 2011.
4/ INEI: Perú: Indicadores de Resultados de los Programas Estratégicos 2010, publicado en febrero 2011.
5/ INEI: Informe Técnico - Evolución de la Pobreza al 2010, mayo de 2011.
6/ INEI: Perú Perfil de la Pobreza por Departamentos 2005-2009, julio 2010.
Elaboración: DGPDS - DMEIS.
CUADRO N°1
PIURA: DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS
16

PROGRAMA
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BENEFICIARIOS INVERSIÓN
INVERSIÓN
INVERSIÓN
INVERSIÓN
INVERSIÓN
BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
EJECUTADA EJECUTADA EJECUTADA EJECUTADA EJECUTADA BENEFICIARIOS
17
INVERSIÓN
EJECUTADA
FONCODES 0 0 7 530 1 256 473 16 836 6 382 535 10 388 4 652 881 212 810 6 865 049 50 847 22 400 947
Compras MYPErú 201 337 677 931
Infraestructura Social 1/ 2 990 867 303 7 866 3 119 479 8 463 4 372 990 2 437 3 296 091 38 132 17 249 220
Infraestructura Económica 2/ 4 540 389 170 2 780 435 591 1 925 279 891 9 036 2 891 028 12 715 5 151 727
Desarrollo de Capcidades 3/ 6 190 2 827 465
PRONAA 169 890 5 998 482 119 926 7 518 076 197 916 11 056 995 149 414 16 241 951 163 883 19 410 208 148 880 20 562 452
Programa Integral de Nutrición (PIN) 4/ 103 661 7 169 636 132 981 10 615 872 135 879 16 157 423 149 143 19 331 772 146 696 18 884 589
PIN - Subprograma escolar(de 6 a 12 años) 72 583 4 048 374 70 758 3 786 130 69 418 6 122 986 70 862 6 405 852 69 483 5 853 154
PIN - Subprograma infantil (menores de 3
años) 13 202 1 382 468 25 106 3 098 053 25 922 5 189 878
PIN - Ssubprograma madres gestantes -
lactantes 516 68 449 10 895 1 269 208 11 699 2 523 526
PIN - Subprograma pre escolar (de 3 a 5
años) 17 360 1 670 346 26 222 2 462 481 28 840 2 321 033
Programas Nutricionales 109 666 5 710 357 2 501 256 641
Almuerzos Escolares 23 574 866 946
CEIS y PRONOEIS 17 100 821 475
Comedores Infantiles 5 449 488 453 2 501 256 641
Desayunos Escolares 48 429 2 084 016
Programa de Alimentación y Nutrición a la
Familia en Alto Riesgo (PANFAR) 15 114 1 449 466
Programas de Complementación
Alimentaria (PCA) 6 664 163 862 1 154 32 412
Actas de Compromiso ( Adultos en Riesgo )
650 44 569
650 18 390
Atención a Comedores 4 500 66 976
Convenio Fundacion (Fundacion por los
Niños) 101 1 665
51 648
Convenios (Adultos en Riesgo) 558 33 594 453 13 374
Programa de Alimentación y Nutrición al
Paciente con Tuberculosis y Familia
(PANTBC) 855 17 057
30 180 6 503 668 31 964 6 915 917
16 111 3 367 238 17 454 3 470 346
31 990 3 055 014 27 795 2 645 172
Programa Emergencias 53 560 124 264 12 610 59 387 64 935 441 123 13 535 84 528 14 740 78 436 0 0
Emergencias 53 560 124 264 12 610 59 387 64 935 441 123 13 535 84 528 14 740 78 436
PNWW 5/ 1 720 644 702 1 784 1 363 082 2 040 1 411 175 2 080 1 521 657 2 200 1 932 366 2 184 1 677 863
Wawa wasi 1 720 644 702 1 784 1 363 082 2 040 1 411 175 2 080 1 521 657 2 200 1 932 366 2 184 1 677 863
PNCVFS 9 682 133 188 19 545 252 809 24 661 293 071 27 172 421 062 33 530 633 581 41 163 612 634
Casos de violencia 834 1 902 2 559 1 663 1 966 1 890
Personas sensilbilizadas (Prevención de
violencia). 8 848
133 188
17 643
252 809
22 102
293 071
25 509
421 062
31 564
633 581
39 273
INABIF 2 604 1 464 237 2 555 2 525 618 3 094 1 194 228 3 470 2 434 468 3 954 2 793 179 3 511 3 748 994
Promocion Familiar -CEDIF 1 609 766 104 1 417 1 130 391 1 652 10 151 1 449 1 154 826 1 469 1 321 769 1 434 897 492
Educadores de la calle 66 11 935 56 11 453 172 9 337 204 25 193 142 43 764 98 39 658
Sociedad de Beneficiencia Pública 929 686 198 1 082 1 383 774 1 270 1 174 740 1 817 1 254 449 2 343 1 427 647 1 979 2 811 844
TOTAL PIURA 183 896 8 240 609 151 340 12 916 058 244 547 20 338 003 192 524 25 272 019 416 377 31 634 383 246 585 49 002 889
1/ La información corresponde a proyectos de caminos vecinales, centros educativos, puentes peatonales, puestos de salud, entre otros. incluye proyectos realizados con KFW, PEAR y redistribución de los 100 millones
2/ La informacion corresponde a proyectos de albergues turísticos, balsas, centros de acopio, piscigranjas, entre otros.
3/ La información corresponde a Programas de Negocios y Producción Alimentaria
4/ La información del PIN y se presenta a octubre 2011 , es preliminar.
5/ El PNWW dejo de intervenir en Piura, Tumbes, Ucayali y Callao, debido al proceso de transferencia de los Servicios Wawa Wasi a los Gobiernos provinciales, por lo tanto la información del 2011 está hasta setiembre
Nota: La cifra de Inversión de Compras MYPErú corresponde a datos de Producción, no incluye gastos generales del Nucleo Ejecutor.
Fuente: INFO MIMDES.
Elaborado: DGPDS - DMEIS
CUADRO N° 2: INTERVENCIÓN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL, A TRAVÉS DE SUS PROGRAMAS SOCIALES
Periodo Julio 2006 - Diciembre 2011
Julio 2006 2 007 2 008 2009 2010
Diciembre 2011
612 634

BOLETÍN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL –
MIMDES. DEPARTAMENTO PIURA
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL – DGPDS
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
DIRECCIÓN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL -
DMEIS
Boletín del MIMDES
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