Boletín Loreto - Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

Boletín del Ministerio
de la Mujer y
Poblaciones
Vulnerables - MIMP
Departamento Loreto
Periodo Julio 2006 – Diciembre 2011
Dirección General de Políticas de Desarrollo Social
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Periodo julio 2006 – Diciembre 2011

Boletín del MIMP
Edición: Dirección de Monitoreo y Evaluación de
Impacto Social – DMEIS
Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables – MIMP
Ministra: Ana Ethel Jara Velásquez
Viceministro de Desarrollo Social: Julio Andrés Rojas
Julca
Director General de Políticas de Desarrollo Social:
Alfredo Alfaro Herrera
Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social:
Vlado Castañeda Gonzáles
www.mimdes.gob.pe
Dirección: Av. Camaná 616, Lima – Perú
Teléfono: (511) 626-1600 Anexo 9015
Editorial
Notas del Sector
Contenido
Fondo de Cooperación para el
Desarrollo Social – FONCODES
Programa Nacional Wawa Wasi –
PNWW
Programa Nacional contra la
Violencia Familiar y Sexual –
PNCVFS
Programa Nacional de Asistencia
Alimentaria - PRONAA
Programa Integral Nacional para el
Bienestar Familiar – INABIF
Anexos

EDITORIAL:
LOGROS 2011 DE LA DIRECCIÓN GENERAL
DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL
El MIMDES (actualmente denominado Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables – MIMP), a través de la Dirección
General de Políticas de Desarrollo Social (DGPDS), ha cumplido
los siguientes logros:
Con el fin de establecer lineamientos para la formulación de
políticas de población y gestión de seguridad alimentaria, los
esfuerzos de la DGPDS se han orientado a brindar Asistencia
técnica a gobiernos regionales; complementariamente se
elaboró la “Guía Metodológica para la Formulación de
Políticas y Programas de Población en el ámbito de los
Gobiernos Regionales” como herramienta para la formulación de
los Programas Regionales de Población. Asimismo, se ha
formulado la “Guía Metodológica para la Gestión de la
Seguridad Alimentaria a Nivel Regional”, como herramienta de
gestión para los gobiernos regionales.
Por otro lado, se han desarrollado herramientas que permiten
conocer el avance del cumplimiento de metas y objetivos como el
“Sistema de Indicadores de Monitoreo y Evaluación del Plan
Nacional de Población 2010-2014”, en otros casos para la toma
de decisiones a niveles geográficos menores como el “Mapa de
Vulnerabilidad a la Inseguridad Alimentaria a nivel distrital”
que permite focalizar las intervenciones y aborda los riesgos
respecto a la disponibilidad, acceso, uso y estabilidad de los
alimentos.. Asimismo, se ha formulado el “Módulo de consulta
Sociodemográfica, Población, Desarrollo y Pobreza 2010”,
con información actualizada a nivel departamental de las
encuestas nacionales de ENAHO y ENDES. Asimismo, se aprobó
la Directiva General N° 005-2011-MIMDES, que ha permitido
institucionalizar la sistematización de experiencias al interior del
Sector.
Reconocimiento al “Seguimiento del Registro de Beneficiarios
de Programas Sociales – Proceso RUBEN” y a la
“Sistematización de Experiencias en el MIMDES” como
Buenas Prácticas de Gestión Pública 2011 (otorgado por la
Organización Ciudadanos al Día – CAD).
Aprobación de la Directiva General N° 008-2011-MIMDES sobre
monitoreo y evaluación sectorial (que institucionaliza el enfoque
conceptual y metodológico del Ciclo de Monitoreo y Evaluación –
Ciclo M&E, que facilitará ir hacia un enfoque integral y sistémico
en esta materia ahora en el MIMP)
Constitución del Comité de Gestión para el Ciclo de Monitoreo
y Evaluación siendo presidido por la Alta Dirección por ahora el
Viceministro de Poblaciones Vulnerables (donde participan todas
los niveles institucionales del MIMDES, denominadas instancias
conformantes del SIME-MIMP).
NOTAS DEL SECTOR:
EL MIMP (Ministerio De La Mujer Y Poblaciones
Vulnerables) DISEÑARA NUEVA ESTRATEGIA DE
ATENCIÓN DE LOS CEM’s (Centros De Emergencia
Mujer) TRANSFERIDOS A LOS GOBIERNOS LOCALES:
Con el objetivo de mejorar la atención de los Centros de
Emergencia Mujer (CEM) transferidos a los gobiernos locales
provinciales, se ha publicado hoy el Decreto de Urgencia N°
003-2012, que suspende a nivel nacional hasta el 30 de junio
de 2012, las prestaciones y actividades que ejecutan los
CEM, encargando al Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables (MIMP), a través del Programa Nacional Contra
la Violencia Familiar y Sexual (PNCVFS) la ejecución a nivel
nacional de las prestaciones destinadas a la atención,
prevención y apoyo de las personas involucradas en hechos
de violencia familiar y sexual, así como al diseño de la
estrategia de atención.
MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES
VULNERABLES INAUGURÓ EL CENTRO EMERGENCIA
MUJER N° 142: La ministra de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez, inauguró el Centro
Emergencia Mujer (CEM) N° 142 a nivel nacional, en el
distrito de Pueblo Nuevo, en Chincha, con el fin de atender
los casos de violencia familiar y sexual que se registran en
esta localidad.
MINISTRA DE LA MUJER ANUNCIA QUE SU SECTOR
EVALUARÁ LOS SERVICIOS DE CENTROS DE
EMERGENCIA MUJER TRANSFERIDOS A LOS
GOBIERNOS LOCALES: “Estamos evaluando con la
Viceministra de la Mujer, Marcela Huaita, los servicios de los
Centro de Emergencia Mujer (CEM) transferidos, el año
pasado, a los gobiernos regionales, ya que hemos detectado
que aproximadamente 30% de ellos permanecen cerrados”,
informó la Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
(MIMP), Ana Jara Velásquez.
CONSEJO DE MINISTROS APROBÓ LEY DE
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO DE LA
MUJER: La ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
(MIMP), Ana Jara Velásquez, informó de la aprobación del
Consejo de Ministros de la Ley de Organización y Funciones
(LOF) de este sector que establece la rectoría que mantendrá
este sector. Informó que “la nueva ley de este ministerio
mantiene la rectoría de política nacional de la población, del
sistema nacional integral del niño y adolescente, adultos
mayores, del sistema nacional de población en riesgo y de
los desplazados internos”.
DESIGNAN A NUEVOS VICEMINISTROS DE LA MUJER Y
DESARROLLO SOCIAL: Mediante Resolución Suprema Nª
003-2012, de fecha 05/01/2012, del diario oficial ‘El Peruano’,
se designó a la reconocida abogada Marcela Huaita Alegre
en el cargo de Viceministra de la Mujer y al Sr. Julio Rojas
Julca, como nuevo Viceministro de Desarrollo Social
(actualmente Viceministro de Poblaciones Vulnerables).
Desarrollo de evaluaciones de Programas Sociales del MIMDES para el mejoramiento de su gestión institucional (Proyecto de
Análisis de Eficiencia PRONAA y PNWW con validación de experto internacional; así como el Proyecto de Carta de Servicio
Social aplicada para los CEMs – PNCVFS
Se realizó con el concurso del BID el primer Curso sobre Evaluación de Impacto para desarrollar capacidades a funcionarios del
MIMDES (Este curso es el primero que da el BID a un ministerio en el Perú y Sudamérica) a esto sumamos el Taller de Capacitación:
“Generando capacidades en Monitoreo y Evaluación” impartido por la DMEIS en colaboración con OGRH del MIMP
Se ha avanzado en la implementación de la Red Peruana de Monitoreo y Evaluación (donde la DMEIS es el equipo gestor de su
sitio web en la Red Latinoamericana y del Caribe de Monitoreo y Evaluación
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Se apertura el enfoque de gestión del conocimiento con espacio virtual en la web del MIMDES (Hoy MIMP), entre otros.
Boletín del MIMDES
DGPDS, Enero 2012
3

El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social –
FONCODES, es la entidad encargada de promover y
canalizar los recursos públicos y privados para
generar oportunidades económicas y mejorar
capacidades humanas e institucionales que
contribuyan al desarrollo local sostenible e inclusivo,
reduciendo efectivamente la pobreza, integrando
territorios y fomentando una cultura de paz; mediante
la asistencia y articulación de su intervención con los
gobiernos regionales, gobiernos locales y otras
instituciones públicas y privadas.
Julio 2006 – Diciembre 2011
Durante este periodo, FONCODES ha invertido
S/. 40 151 149 millones de nuevos soles, priorizando
su inversión en proyectos de infraestructura social
(93.4%), proyectos de desarrollo de capacidades
(4.4%) y proyecto productivos (1.1%).
Enero – Diciembre 2011
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL – FONCODES
En este periodo, FONCODES invirtió S/. 22 485 036
nuevos soles, permitiendo atender a 27 distritos de 7
provincias del departamento de Loreto.
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y
PRODUCTIVA
Los proyectos de infraestructura social que financia
FONCODES, son pequeñas obras que tienen como
objeto principal contribuir a satisfacer los servicios
básicos de la población rural en situación de pobreza.
Julio 2006 – Diciembre 2011
Para ello, FONCODES canalizó recursos por un
monto de S/. 37 510 705 nuevos soles, con ello se
ejecutaron 140 proyectos de infraestructura social.
De manera similar se realizó 7 proyecto productivo a
fin de mejorar oportunidades económicas e ingresos;
ello, demandó una inversión de S/. 455 300 nuevos
soles, priorizando la inversión en pequeños sistemas
de riego y proyectos productivos. Por otro lado se ha
ejecutado 23 proyectos de desarrollo de capacidades
con una inversión de S/.1 752 471 nuevos soles.
Enero – Diciembre 2011
En este periodo se invirtieron S/.22 485 036 nuevos
soles, con ello se ejecuto 61 obras de infraestructura
social, beneficiando a 63 156 personas.
De manera similar se realizó 6 proyectos productivos
atendiendo a 7 053 personas.
COMPRAS MYPERÚ 1
Compras MYPERÚ fue una iniciativa del Gobierno
anterior, destinada a evitar que la crisis financiera
internacional afecte la producción y el crecimiento de
la economía nacional.
Para ello, a través de FONCODES se articuló la
producción de las pequeñas y micro empresas del
país por intermedio del Programa Compras MYPERÚ,
para la compra de insumos y la confección de
zapatos, carpetas, chompas, buzos y uniformes hasta
por 210 millones de soles usando la modalidad del
núcleo ejecutor.
A diciembre del 2010 Compras MYPERÚ atendió en
el departamento de Loreto a 3 083 Centros
Educativos; 1 138 de Nivel Inicial, 1 928 de Nivel
Primario y 17 de Educación Especial, entregando
buzos, uniformes, calzados y chompas, beneficiando
a 151 797 escolares de 3 a 11 años, con una inversión
de S/. 432 673 nuevos soles.
1 Mediante Decreto de Urgencia N° 015-2009 (1ra con vocatoria) y
Decreto de Urgencia N° 100-2009 (2da convocatoria), el gobierno
autorizó a FONCODES a realizar compras de prendas escolares, con
la modalidad de núcleos ejecutores, hasta por un monto de
210millones, esta inversión solo se realizo en el año 2009, pero la
distribución se ha extendido hasta el año 2010.
4

Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
5

El Programa Nacional Wawa Wasi - PNWW es el
único programa social que brinda Atención Integral a
la Infancia temprana, respondiendo a la necesidad del
cuidado diurno para niñas y niños menores de cuatro
años, hijas e hijos de madres que trabajan o estudian,
particularmente para aquellos en situación de riesgo y
en condición de pobreza o extrema pobreza.
Al mes de Diciembre 2011, el PNWW a través de los
Servicios Wawa Wasi, cuenta con 26 2 Wawa Wasi en
el departamento de Loreto, A nivel nacional el
programa viene funcionando en 20 3 departamentos,
56 provincias (28.7%) y 153 distritos (8.3%) de los
1,838 existentes en el Perú.
ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA NIÑEZ TEMPRANA
SERVICIOS WAWA WASI
Julio 2006 – Diciembre 2011
Durante este periodo se brindó atención integral a un
total de 1 969 4 niñas y niños asegurándoles el
desarrollo y bienestar con el trabajo articulado en
salud, alimentación y nutrición, aprendizaje infantil
temprano y seguridad. Para la ejecución se ha
realizado una inversión de S/. 8 459 813 nuevos soles.
Enero – Diciembre 2011
En este periodo se atendió integralmente un total de
208 niñas y niños; con una inversión ejecutada de
S/. 1 497 541 nuevos soles.
En el departamento de Loreto el PNWW, a través de
la modalidad de gestión comunal del Servicio Wawa
Wasi cuenta con 2 Comités de Gestión, 26 Wawa
Wasi y 26 madres cuidadoras.
2 A partir del mes de octubre 2011, el PNWW transfirió 214
Servicios Wawa Wasi a los Gobierno Provinciales del dpto.
3 Actualmente el PNWW dejo de intervenir en Piura, Tumbes,
Ucayali y Callao, debido al proceso de transferencia de los Servicios
Wawa Wasi a los Gobiernos provinciales.
4 El total de beneficiarias/os corresponde al acumulado del periodo
julio 2006 – noviembre 2011
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Boletín del MIMDES
PROGRAMA NACIONAL WAWA WASI - PNWW
6

Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
7

El Programa Nacional contra la Violencia Familiar y
Sexual – PNCVFS tiene como finalidad diseñar y
ejecutar a nivel nacional acciones y políticas de
atención, prevención y apoyo a las personas
involucradas en hechos de violencia familiar y sexual,
para así reducir los índices de violencia familiar y
sexual, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de
la población
Al mes de Diciembre 2011, el PNCVFS cuenta con
148 Centros Emergencia Mujer (CEM) 5 funcionando a
nivel nacional, ubicados en los 24 departamentos, 120
provincias (61.5%) y 147 distritos (8.0%) de los 1,838
existentes en el Perú. El PNCVFS cuenta en el
departamento de Loreto con 4 Centros Emergencia
Mujer.
ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS AFECTADAS POR
VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL
Julio 2006 – Diciembre 2011
Durante este periodo se atendió en el departamento
de Loreto un total de 4 414 casos por situaciones de
violencia familiar y sexual, a través de 79 532
atenciones especializadas en los servicios de
psicología, legal y social a las personas afectadas,
entre ellas niñas, niños y adolescentes; con una
inversión de S/. 1 033 571 nuevos soles 6 .
Enero – Diciembre 2011
En este periodo se atendió un total de 852 casos por
situaciones de violencia familiar y sexual siendo los
cuales 128 hombres y 724 mujeres, a través de
17 008 atenciones especializadas; con una inversión
de S/. 276 059 nuevos soles.
El 54.5% de casos atendidos corresponde a víctimas
de violencia psicológica; el 32.2% a víctimas de
violencia física; el 13.4% a víctimas de violencia
sexual.
En promedio los 4 Centros Emergencia Mujer
ubicados en este departamento atiende 3 casos al día
por situaciones de violencia familiar o sexual.
5 Los Centros Emergencia Mujer son servicios públicos
especializados y gratuitos de atención y prevención de la violencia
familiar y sexual
6 Incluye inversión en prevención, promoción y desarrollo de
capacidades
PROGRAMA NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL - PNCVFS
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
Por otro lado los 4 Centros de Emergencia Mujer
realizan más de 64 atenciones especializadas por
violencia familiar y sexual por día y en promedio 20
atenciones especializadas por caso.
PREVENCIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE
CAPACIDADES
Julio 2006 – Diciembre 2011
En este periodo, se realizaron en el departamento de
Loreto un total de 1 164 acciones preventivas
promocionales dirigidas a toda la población en
general. Para tal efecto se organizaron
capacitaciones, acciones de participación,
movilización y difusión social destinadas a
contrarrestar prejuicios, costumbres y todo tipo de
creencias y prácticas que toleran, legitiman o
promueven la violencia hacia la mujer; así como a
promover la toma de conciencia de la población
acerca de las causas, características, riesgos, efectos
y magnitud del problema de la violencia hacia la mujer;
a partir de las cuales se sensibilizaron anualmente a
un promedio de 11 343 personas.
Enero – Diciembre 2011
Durante este periodo se realizaron un total de 326
acciones preventivas promocionales dirigidas a toda la
población en general a través de capacitaciones,
acciones de participación, movilización y difusión
social; sensibilizándose a 13 600 personas en los
temas de la no violencia familiar y sexual.
En promedio los 4 Centros Emergencia Mujer
ubicados en este departamento realizan 1 eventos al
día; sensibilizando en promedio más de 52 personas.
LINEA 100
Desde julio del 2006 hasta Diciembre 2011, se atendió
828 consultas telefónicas en la temática de violencia y
otras consultas de niñas, niños y adolescentes.
FEMINICIDIO
La violencia de género es una de las principales
preocupaciones y constituye también una de las
facetas más dolorosas de nuestra sociedad. Dolorosa
porque de enero 2009 a Diciembre 2011, 4 mujeres
de éste departamento han sido víctimas de este
fenómeno violento.
8

Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
9

El Programa Nacional de Asistencia Alimentaria –
PRONAA, tiene por finalidad contribuir a elevar el nivel
nutricional de la población en pobreza y pobreza
extrema, así como coadyuvar a la seguridad
alimentaria en el país; para ello ejecuta acciones de
asistencia, apoyo y seguridad alimentaria, dirigidas
preferentemente a la atención de grupos vulnerables y
en alto riesgo nutricional, en especial a las niñas,
niños, y a los damnificados por situaciones de
emergencias temporal.
PROGRAMA INTEGRAL DE NUTRICIÓN - PIN
El Programa Integral de Nutrición - PIN, fue creado a
partir de la fusión y reforma de seis programas
nutricionales ejecutados en el 2006 7 , y tiene un
carácter preventivo promocional, que orienta su
atención a la población según etapa de ciclo de vida y
bajo el enfoque de protección del capital humano,
priorizando su acción hacia las niñas y niños menores
de 3 años, madres gestantes y lactantes pobres y
extremadamente pobres del país, así como aquellos
con alto riesgo nutricional.
El principal objetivo de este PIN es contribuir a
prevenir la malnutrición en niñas y niños hasta los 12
años de edad priorizando a los menores de 3 años en
situación de vulnerabilidad nutricional y mejorando su
calidad de vida 8 .
Este programa se ejecuta a nivel nacional 9 , a través
de dos Sub Programas: Sub Programa Infantil y Sub
Programa Pre-Escolar y Escolar; interviniendo en los
24 departamentos, 195 provincias y 1 825 distritos. En
el departamento de Loreto el PIN interviene en 7
provincias y 51 distritos.
Programas Nutricionales ejecutados de julio a
diciembre 2006
PACFO y PANFAR
En este periodo se distribuyeron 405 735 raciones
alimentarias a niñas y niños de 6 meses a 3 años, con
una inversión de S/. 678 190 nuevos Soles.
CEIS’s y PRONOEI’s, y Comedores Infantiles
Para la atención de niñas y niños de 3 a 6 años fueron
distribuidas 3 838 647 raciones, para lo cual se invirtió
S/. 2 214 915 nuevos soles.
Almuerzos y Desayunos Escolares
Las niñas y niños de 6 a 12 años de etapa escolar
primaria fueron atendidos con 12 394 175 raciones,
con una ejecución de S/. 7 000 286 nuevos soles.
7
Estos programas fueron: PACFO, PANFAR, Comedores Infantiles,
Desayunos Escolares, Almuerzos Escolares, CEI's y PRONOEI's.
8
En el PIN se desarrollan tres componentes: Componente
Alimentario, Componente Educativo y el Componente de Monitoreo y
Evaluación.
9
La intervención del PIN es de carácter integral y multisectorial
coordinándose para estos efectos con el MIMDES, Ministerio de
Salud y Ministerio de Educación, así como con los Gobiernos
Locales, Gobiernos Regionales, la cooperación internacional y la
sociedad civil.
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONAA
Sub Programa Infantil 10
Niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años
Julio 2006 – octubre 2011
En este periodo, se han distribuido 22 490 410 raciones
alimentarias para beneficiar a niñas y niños de 6 meses
a menos de 3 años a través de los Establecimientos de
Salud - EESS, con una inversión de S/. 41 112 645
nuevos soles.
Enero – octubre 2011
En los Establecimientos de Salud – EESS, se atendió a
36 098 niñas y niños de 6 meses a 3 menos años, con
330 489 raciones (canastas alimentarias y papillas)
permitiendo así cubrir los requerimientos nutricionales
en 67,0% de energía, 100,0% de proteínas y hierro, y el
70,0% de otros micronutrientes. Siendo adquiridas
1 963.89 toneladas métricas de productos, ejecutándose
una inversión de S/. 8 262 840 nuevos soles.
Madres gestantes y madres que dan de lactar
Enero 2007 – octubre 2011
Desde que el PIN incorporó la atención a madres
gestantes y madres que dan de lactar, se han distribuido
4 339 019 canastas alimentarias a través de los
Establecimientos de Salud - EESS, habiéndose invertido
un total de S/. 10 871 525 nuevos soles.
Enero – octubre 2011
Durante este periodo, se ha atendido a 10 163 madres
gestantes a través de los Establecimientos de Salud –
EESS, a las que se les brindó 92 283 canastas
alimentarias 11 con el propósito de disminuir los índices
de anemia en la gestante y asegurar un adecuado peso
al nacer de las niñas y niños. La inversión ascendió a
S/. 1 823 574 nuevos soles, con lo cual se adquirieron
574.95 toneladas métricas de productos.
10 Desde el año 2007 el Sub Programa Infantil forma parte del
enfoque del Presupuesto por Resultados implementado por el MEF a
través del Programa Articulado Nutricional – PAN, con el propósito de
reducir en 9 puntos porcentuales al 2011 la desnutrición crónica
infantil en menores de 5 años, a través de intervenciones estratégicas
con los sectores de Salud, Educación, PCM-JUNTOS, entre otros.
11 Una canasta al mes.
10

De otro lado, fueron atendidas 5 018 madres que dan de
lactar con 45 764 canastas alimentarias, a fin de
disminuir los índices de anemia y garantizar la lactancia
materna exclusiva hasta los 6 meses del menor. Para
esta intervención fueron adquiridas 287.83 toneladas
métricas de alimentos que significó una inversión de
S/. 914 962 nuevos soles.
Sub Programa Pre – Escolar y Escolar
Niñas y niños de 3 a 5 años
Julio 2006 – octubre 2011
En este periodo fueron distribuidas 31 287 709
raciones alimentarias a niñas y niños de 3 a 5 años de
edad a través de las Instituciones Educativas de Nivel
Inicial y Programas No Escolarizados de Educación
Inicial; para lo cual se ejecutó una inversión de
S/. 22 806 994 nuevos soles.
De otro lado, de enero a agosto 2007 se atendieron a
niñas y niños de 3 a 6 años a través del Programa de
Comedores Infantiles con 254 696 refrigerios y
almuerzos, en los Módulos implementados por
PRONAA, que posteriormente, se incorporaron al PIN;
la inversión ejecutada fue S/.171 388 nuevos soles.
Enero – octubre 2011
Durante este período escolar, el PRONAA atendió a
46 977 niñas y niños de 3 a 5 años de edad a través
de las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y
Programas No Escolarizados de Educación Inicial,
distribuyéndose 5 577 384 raciones tipo refrigerios
que aportan en promedio el 60% de energía y el 100%
de proteína, con estas raciones se espera cubrir el
100% del requerimiento de hierro y así compensar la
baja biodisponibilidad de este micronutriente en la
dieta del niño o niña. Para la atención de las
beneficiarias/os fueron adquiridas 1 244.02 toneladas
métricas de productos alimenticios, habiéndose
invertido S/.4 433 494 nuevos soles.
Niñas y niños de 6 a 12 años
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONAA
Julio 2006 – octubre 2011
En este periodo, fueron distribuidas 87 528 009
raciones alimentarias a niñas y niños entre 6 y 12
años a través de las Instituciones Educativas de Nivel
Primaria, realizándose una ejecución presupuestal de
S/.64 759 190 nuevos soles.
Enero – octubre 2011
Durante este periodo escolar, se está atendiendo
diariamente 133 963 niñas y niños entre 6 y 12 años a
través de las Instituciones Educativas de Nivel Primaria,
a los que se les distribuyó 16 155 910 raciones
alimentaria tipo desayunos con el propósito de
brindarles suficientes energías durante sus horas de
clases. Para lo cual fueron adquiridas 2 989.26
toneladas métricas de productos de alimentos,
ejecutándose un monto de inversión de S/. 13 488 622
nuevos soles.
PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA -
PCA 12
Conjunto de modalidades de atención con el objetivo de
otorgar un complemento alimentario a la población en
situación de pobreza o extrema pobreza, y grupos
vulnerables: niñas, niños, personas con TBC, adultos
mayores, y personas con discapacidad en situación de
riesgo moral, abandono, y víctimas de violencia familiar
y política.
Julio 2006 - diciembre 2009 13
En más de 3 años del anterior Gobierno, el PRONAA ha
atendido a las beneficiarias/os del PCA con 438 943
raciones, invirtiendo S/. 183 641 nuevos soles.
ACCIONES DE APOYO ALIMENTARIO 14
Como parte de la atención a la población en situación de
pobreza y pobreza extrema se realizaron acciones de
apoyo alimentario.
Enero 2007 - diciembre 2010
En este periodo fueron entregadas 2 449 804 raciones y
bolsas alimentarias con una inversión de S/. 2 082 043
nuevos soles.
Enero – diciembre 2010
Durante este año se atendió a 6 125 personas con la
entrega de 6 125 bolsas de alimentos, adquiriendo
62.66 toneladas métricas de productos alimenticios, con
un monto de inversión de S/. 382 495 nuevos soles.
PROGRAMA EMERGENCIAS
Este programa tiene como objetivo la atención de las
familias damnificadas por desastres naturales y/o
antrópicos a nivel nacional, debidamente empadronados
por Defensa Civil.
Julio 2006 – diciembre 2010
En este periodo se cubrieron emergencias otorgando
2 386 400 bolsas de alimentos con una inversión de
S/. 1 494 125 nuevos soles.
Enero – diciembre 2010
En este año se atendió a 1 620 personas con la entrega
de 16 200 bolsas de alimentos. Habiéndose invertido
S/. 7 810 nuevos soles para la adquisición de 2.67
toneladas de productos.
12 Este Programa entró al proceso de transferencia a los gobiernos
locales provinciales verificados a partir del año 2003.
13 Comprende: Actas de Compromiso y Convenios (Adultos en
Riesgo), Atención a Comedores, Convenio Fundación (Fundación por
los Niños), Hogares y Albergues, Obras Comunales (Alimentos por
Trabajo), PANTBC, PEBAL, PROMARN.
14 Comprende: Bolsa Perú, Convenio IPD y Convenio PRONAA -
PLUSPETROL.
11

Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
12

PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR FAMILIAR - INABIF
El Programa Integral Nacional para el Bienestar
Familiar (INABIF), tiene como finalidad promover la
protección y desarrollo integral de niñas, niños,
adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores que
se encuentran en situación de riesgo y/o abandono,
propiciando la generación y mejoramiento de las
condiciones que aseguren su desarrollo integral.
Al mes de Diciembre 2011, INABIF cuenta con 36
Centros de Desarrollo Integral de la Familia (CEDIF),
38 Hogares y Albergues, 39 Educadores de la Calle
(PEC) y 101 Sociedades de Beneficencias Públicas y
Juntas de Participación Social (SBP) funcionando a
nivel nacional en los 24 departamentos, 102 provincias
y 149 distritos. El INABIF cuenta en el departamento
de Loreto con 2 Hogares y Albergues, 2 Centros de
Desarrollo Integral de la Familia, 1 PEC y 1 SBP/JPS.
PROTECCIÓN INTEGRAL
Julio 2006 – Diciembre 2011
En este periodo; el INABIF, a través de los hogares y
albergues, atendió en promedio mensual 66 niñas,
niños y adolescentes que se encuentran en situación
de abandono, brindándoles los servicios de
alimentación, vestido, vivienda, salud, educación,
talleres ocupacionales, entre otros, con una inversión
de S/. 3 511 735 nuevos soles.
Enero – Diciembre 2011
Durante este periodo, con una inversión de
S/. 783 145 nuevos soles, se atendió en promedio 55
niñas, niños y adolescentes, del cual el 7.3% tienen
entre 1 a 5 años de edad.
PROMOCIÓN FAMILIAR
Julio 2006 – Diciembre 2011
A través de los CEDIF, atendió en promedio 2 580
beneficiarias/os cada mes, a quienes se les brinda
los servicios de cuidado diurno, promoción al
adolescente, club del adulto mayor, talleres
ocupacionales, entre otros, con una inversión de
S/.4 280 230 nuevos soles
Enero – Diciembre 2011
Los CEDIF atendieron en promedio este periodo
3 809 beneficiarias/os, de los cuales el 69.4% son
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menores de 18 años y realizan actividades
deportivas, recreativas y culturales, destaca también
que el 6.0% de beneficiarias/os son adultos mayores
a quienes se les brinda atención alimentaría y
acciones socio-formativas, con una inversión de
S/.736 336 nuevos soles.
EDUCADORES DE LA CALLE
Julio 2006 – Diciembre 2011
En este periodo, con una inversión de S/. 117 970
nuevos soles, atendió en promedio 51 beneficiarias/os
cada mes, que por sus condiciones de vida están más
proclives al deterioro personal o social por encontrarse
trabajando o viviendo en las calles, brindándoles
apoyo para lograr la reinserción escolar y el desarrollo
de capacidades y habilidades.
Enero – Diciembre 2011
En este periodo, se atendió a 127 niñas, niños y
adolescentes en condiciones de deterioro personal o
social, por encontrarse trabajando o viviendo en las
calles, con una inversión de S/. 49 010 nuevos soles
BENEFICENCIA PÚBLICA Y JUNTAS DE
PARTICIPACIÓN SOCIAL - SBP/JPS 15
Julio 2006 – Diciembre 2011
En este periodo, las SBP/JPS atendieron en promedio
1 632 beneficiarias/os entre permanentes y
ocasionales cada mes, para lo cual el INABIF transfirió
S/. 4 573 217 nuevos soles de recursos financieros
para realizar pagos administrativos.
Es preciso mencionar que las SBP/JPS generan
recursos propios con los cuales cubren la provisión de
los servicios que brindan a su población objetivo.
Enero – Diciembre 2011
El INABIF transfirió S/. 833 402 nuevos soles, a las
SBP/JPS para la atención de 1 869 beneficiarias/os
entre permanentes y ocasionales, durante este
periodo.
15 Las SBP/JPS tienen como finalidad la promoción, atención y apoyo
a toda persona en situación de riesgo, abandono o con problemas
psíquicos, sociales o corporales que menoscaben su desarrollo
humano.
13

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Anexos
15

Población
Niñez
Mujer
Pobreza
TEMA INDICADOR NACIONAL DEPARTAMENTAL
Acceso del hogar a servicios básicos
6/
Combustible que utilizan los hogares
para cocinar los alimentos 6/
Educación 6/
Población económicamente activa 6/
Violencia Familiar 3/
1/ INEI: XI Censo de Población y VI de Vivienda 2007.
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Población masculina censada 2007 1/ 13,622,640 456,962
Población masculina proyectada 2011 2/ 14,935,396 519,568
Población femenina censada 2007 1/ 13,789,517 434,770
Población femenina proyectada 2011 2/ 14,862,298 475,787
Población total censada en el 2007 1/ 27,412,157 891,732
Población total proyectada 2011 2/ 29,797,694 995,355
Niños y niñas menores de 3 años censados 2007 1/ 1,601,826 77,416
Niños y niñas de de 3 a 5 años censados 2007 1/ 1,646,438 72,605
Niños y niñas de 6 a 11 años censados 2007 1/ 3,313,391 124,906
Porcentaje de niños y niñas menores de 5 años con desnutrición crónica (patrón NCHS/CDC/OMS) 2010 3/ 17.9 24.9
Porcentaje de niños y niñas de 6 a menos de 36 meses con anemia 2010 4/ 50.3 55.9
Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con IRA 2009-10 4/ 18.3 33.9
Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con EDA 2009-10 4/ 18.9 35.4
Mujeres en edad fértil (15 a 49 años) 2011 2/ 7,945,557 242,140
Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años actualmente embarazadas 2010 3/ 3.9 6.7
Tasa global de fecundidad 2010 3/ 2.5 4.3
Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con anemia 2010 3/ 21.5 21.2
Porcentaje de la población en condición de pobreza 2010 5/ 31.3 49.1
Porcentaje de la población con al menos una NBI 2010 5/ 26.4 67.0
Porcentaje de la población con dos o más NBI 2010 5/ 6.5 27.2
Porcentaje de hogares con agua por red pública 2009 70.8 44.0
Porcentaje de hogares con red pública de alcantarillado 2009 70.8 37.8
Porcentaje de hogares con energía eléctrica por red pública 2009 83.5 64.0
Porcentaje de hogares que cocinan con gas 61.6 29.4
Porcentaje de hogares que cocinan con leña 38.3 66.1
Porcentaje de hogares que cocinan con kerosene 3.0 2.2
Tasa de matrícula escolar de la población de 3 a 5 años de edad 2009 71.8 66.6
Tasa de matrícula escolar de la población de 6 a 11 años de edad 2009 98.6 96.8
Tasa de matrícula escolar de la población de 12 a 16 años de edad 2009 91.0 80.7
Tasa de asistencia escolar a educación inicial de la población de 3 a 5 años de edad 2009 64.8 59.7
Tasa de asistencia escolar a educación primaria de la población de 6 a 12 años de edad2009 94.1 90.6
Tasa de asistencia escolar a educación secundaria de la población de 12 a 16 años 2009 76.1 56.8
Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo primaria, inicial o sin nivel 2009 33.9 42.6
Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo secundaria 2009 40.8 42.3
Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo superior 2009 25.3 15.1
Porcentaje de la población económicamente activa 2009 73.6 71.4
Porcentaje de la población pobre económicamente activa 2009 77.3 69.5
Porcentaje de la población no pobre económicamente activa 2009 72.0 73.3
Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con violencia física alguna vez por parte de su esposo o compañero 2010 38.4 36.9
Porcentaje de mujeres que acudieron a una institución por violencia física 2010 26.8 27.0
2/ INEI: Perú: Estimación y Proyecciones de Población Urbana y Rural por Sexo y Edades Quinquenales, según Departamento, 2000-2015. Boletín Especial Nº 19, diciembre 2009.
3/ INEI:Perú: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar - ENDES Continua 2010 Informe Principal, mayo 2011.
4/ INEI: Perú: Indicadores de Resultados de los Programas Estratégicos 2010, publicado en febrero 2011.
5/ INEI: Informe Técnico - Evolución de la Pobreza al 2010, mayo de 2011.
6/ INEI: Perú Perfil de la Pobreza por Departamentos 2005-2009, julio 2010.
Elaboración: DGPDS - DMEIS.
CUADRO N°1
LORETO: DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS
16

BENEFICIARIOS
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Boletín del MIMDES
INVERSIÓN
EJECUTADA
BENEFICIARIOS
INVERSIÓN
EJECUTADA
BENEFICIARIOS
INVERSIÓN
EJECUTADA BENEFICIARIOS
INVERSIÓN
EJECUTADA
BENEFICIARIOS
INVERSIÓN
EJECUTADA BENEFICIARIOS
17
INVERSIÓN
EJECUTADA
FONCODES 0 0 8 155 3 456 694 14 387 1 916 501 298 1 193 915 175 224 11 099 003 70 209 22 485 036
Compras MYPErú 151 797 432 673
Infraestructura Social 1/ 4 275 1 704 223 14 387 1 916 501 298 1 193 915 22 208 10 211 030 63 156 22 485 036
Infraestructura Económica 2/ 1 219 455 300 7 053 0
Desarrollo de Capcidades 3/ 3 880 1 752 471
PRONAA 201 352 10 111 183 233 789 22 009 407 291 883 24 959 454 324 895 33 642 477 229 743 33 728 928 232 219 28 923 493
Programa Integral de Nutrición (PIN) 4/ 210 184 21 421 291 221 326 23 701 640 219 366 32 165 306 221 998 33 338 623 232 219 28 923 493
PIN - Subprograma escolar(de 6 a 12 años) 128 731 13 070 093 128 171 10 273 223 126 673 14 068 685 119 617 13 858 568 133 963 13 488 622
PIN - Subprograma infantil (menores de 3 años) 41 151 4 276 694 40 757 7 744 902 35 947 10 246 161 36 865 10 582 048 36 098 8 262 840
PIN - Ssubprograma madres gestantes - lactantes 6 205 753 087 10 707 1 038 734 13 504 3 182 125 15 428 3 159 043 15 181 2 738 537
PIN - Subprograma pre escolar (de 3 a 5 años) 34 097 3 321 417 41 691 4 644 782 43 242 4 668 335 50 088 5 738 964 46 977 4 433 494
Programas Nutricionales 171 774 9 893 391 1 580 171 388
Almuerzos Escolares 55 011 1 986 956
CEIS y PRONOEIS 31 498 1 743 551
Comedores Infantiles 5 295 471 364 1 580 171 388
Desayunos Escolares 72 764 5 013 330
Programa de Alimentacion y Nutricion a la Familia
de Alto Riesgo ( PANFAR) 7 206 678 190
Programas de Complementación Alimentaria
(PCA) 5 983 128 651 1 429 54 989
Actas de Compromiso ( Adultos en Riesgo ) 1 009 47 362 931 28 484
Atencion a Comedores 1 760 26 529
Convenio Fundacion (Fundacion por los Niños) 78 1 100 78 1 033
Convenio (Adultos en Riesgo) 342 15 819 300 9 876
Obras Comunales (Alimentos por Trabajo) 1 348 3 857
Programa de Alimentación y Nutrición al Paciente
con Tuberculosis y Familia (PANTBC)
Programa de Alimentación y Nutrición al Menor en
1 326 26 355
Estado de Abandono y Riesgo Nutricional
120 15 596
(PROMARN) 120 7 630
Acciones de Apoyo Alimentario 5 627 187 493 5 587 738 854 5 614 773 201 6 125 382 495
Convenio PRONAA - PLUSPETROL 5 627 187 493 5 587 738 854 5 614 773 201
Apoyo a comunidades Nativas (Convenio
PRONAA - DIRESA)
6 125 382 495
Programa Emergencias 23 595 89 140 14 969 174 245 64 970 518 960 99 915 703 970 1 620 7 810
Emergencias 23 595 89 140 14 969 174 245 64 970 518 960 99 915 703 970 1 620 7 810
PNWW 4/ 1 912 706 898 1 912 1 438 798 1 912 1 488 648 1 848 1 525 704 1 848 1 802 224 208 1 497 541
Wawa wasi 1 912 706 898 1 912 1 438 798 1 912 1 488 648 1 848 1 525 704 1 848 1 802 224 208 1 497 541
PNCVFS 10 592 64 564 8 111 105 040 8 775 139 537 14 302 179 548 11 255 268 825 14 452 276 059
Casos de violencia 371 630 844 793 924 852
Personas sensilbilizadas (Prevención de
violencia). 10 221
64 564
7 481
105 040
7 931
139 537
13 509
179 548
10 331
268 825
13 600
INABIF 3 835 1 307 973 3 155 2 025 098 4 288 2 042 636 4 175 2 107 268 4 659 2 598 285 5 860 2 401 893
Promocion Familiar -CEDIF 1 581 517 903 1 606 742 588 2 797 640 256 2 646 729 263 3 038 913 885 3 809 736 336
Hogares y Albergues 64 367 213 63 457 219 81 573 552 73 511 218 62 819 388 55 783 145
Educadores de la calle n.r 4 800 6 5 900 66 12 873 67 16 000 37 29 387 127 49 010
Sociedad de Beneficiencia Pública 2 190 418 057 1 480 819 391 1 344 815 955 1 389 850 787 1 522 835 625 1 869 833 402
TOTAL LORETO 217 691 12 190 617 255 122 29 035 036 321 245 30 546 776 345 518 38 648 911 422 729 49 497 265 322 948 55 584 021
1/ La información corresponde a proyectos de caminos vecinales, centros educativos, puentes peatonales, puestos de salud, entre otros. También incluye los proyectos realizados con KFW, PEAR y redistribución de los 100 millones
2/ La información corresponde a proyectos de albergues turísticos, balsas, centros de acopio, piscigranjas, entre otros. En el año 2011, hay 6 proyectos que están por iniciar, razón por la cual no se ejecuta el dinero.
3/ La información corresponde a Programas de Negocios y Producción Alimentaria
4/ La información del PIN se presentan a octubre 2011 , es preliminar
n.r . No reportó información en ese periodo
Nota: La cifra de Inversión de Compras MIPErú corresponde a datos de Producción, no incluye gastos generales del Nucleo Ejecutor.
Fuente: INFO MIMDES.
PROGRAMA
Elaborado: DGPDS - DMEIS
CUADRO N° 2 : INTERVENCIÓN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL, A TRAVÉS DE SUS PROGRAMAS SOCIALES
Periodo Julio 2006 - Diciembre 2011
Julio 2006 2007
2008 2009 2010
Diciembre 2011
276 059

BOLETÍN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL –
MIMDES. DEPARTAMENTO LORETO
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL – DGPDS
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
DIRECCIÓN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL -
Boletín del MIMDES
DMEIS
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