Dirección <strong>de</strong> Monitoreo y Evaluación <strong>de</strong> Impacto Social <strong>Boletín</strong> <strong>de</strong>l MIMDES 12
PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR FAMILIAR - INABIF El Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar (INABIF), tiene como finalidad promover <strong>la</strong> protección y <strong>de</strong>sarrollo integral <strong>de</strong> niñas, niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores que se encuentran en situación <strong>de</strong> riesgo y/o abandono, propiciando <strong>la</strong> generación y mejoramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s condiciones que aseguren su <strong>de</strong>sarrollo integral. Al mes <strong>de</strong> Diciembre 2011, INABIF cuenta con 36 Centros <strong>de</strong> Desarrollo Integral <strong>de</strong> <strong>la</strong> Familia (CEDIF), 38 Hogares y Albergues, 39 Educadores <strong>de</strong> <strong>la</strong> Calle (PEC) y 101 Socieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Beneficencias Públicas y Juntas <strong>de</strong> Participación Social (SBP) funcionando a nivel nacional en los 24 <strong>de</strong>partamentos, 102 provincias y 149 distritos. El INABIF cuenta en el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> <strong>Loreto</strong> con 2 Hogares y Albergues, 2 Centros <strong>de</strong> Desarrollo Integral <strong>de</strong> <strong>la</strong> Familia, 1 PEC y 1 SBP/JPS. PROTECCIÓN INTEGRAL Julio 2006 – Diciembre 2011 En este periodo; el INABIF, a través <strong>de</strong> los hogares y albergues, atendió en promedio mensual 66 niñas, niños y adolescentes que se encuentran en situación <strong>de</strong> abandono, brindándoles los servicios <strong>de</strong> alimentación, vestido, vivienda, salud, educación, talleres ocupacionales, entre otros, con una inversión <strong>de</strong> S/. 3 511 735 nuevos soles. Enero – Diciembre 2011 Durante este periodo, con una inversión <strong>de</strong> S/. 783 145 nuevos soles, se atendió en promedio 55 niñas, niños y adolescentes, <strong>de</strong>l cual el 7.3% tienen entre 1 a 5 años <strong>de</strong> edad. PROMOCIÓN FAMILIAR Julio 2006 – Diciembre 2011 A través <strong>de</strong> los CEDIF, atendió en promedio 2 580 beneficiarias/os cada mes, a quienes se les brinda los servicios <strong>de</strong> cuidado diurno, promoción al adolescente, club <strong>de</strong>l adulto mayor, talleres ocupacionales, entre otros, con una inversión <strong>de</strong> S/.4 280 230 nuevos soles Enero – Diciembre 2011 Los CEDIF atendieron en promedio este periodo 3 809 beneficiarias/os, <strong>de</strong> los cuales el 69.4% son Dirección <strong>de</strong> Monitoreo y Evaluación <strong>de</strong> Impacto Social <strong>Boletín</strong> <strong>de</strong>l MIMDES menores <strong>de</strong> 18 años y realizan activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>portivas, recreativas y culturales, <strong>de</strong>staca también que el 6.0% <strong>de</strong> beneficiarias/os son adultos mayores a quienes se les brinda atención alimentaría y acciones socio-formativas, con una inversión <strong>de</strong> S/.736 336 nuevos soles. EDUCADORES DE LA CALLE Julio 2006 – Diciembre 2011 En este periodo, con una inversión <strong>de</strong> S/. 117 970 nuevos soles, atendió en promedio 51 beneficiarias/os cada mes, que por sus condiciones <strong>de</strong> vida están más proclives al <strong>de</strong>terioro personal o social por encontrarse trabajando o viviendo en <strong>la</strong>s calles, brindándoles apoyo para lograr <strong>la</strong> reinserción esco<strong>la</strong>r y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s y habilida<strong>de</strong>s. Enero – Diciembre 2011 En este periodo, se atendió a 127 niñas, niños y adolescentes en condiciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>terioro personal o social, por encontrarse trabajando o viviendo en <strong>la</strong>s calles, con una inversión <strong>de</strong> S/. 49 010 nuevos soles BENEFICENCIA PÚBLICA Y JUNTAS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL - SBP/JPS 15 Julio 2006 – Diciembre 2011 En este periodo, <strong>la</strong>s SBP/JPS atendieron en promedio 1 632 beneficiarias/os entre permanentes y ocasionales cada mes, para lo cual el INABIF transfirió S/. 4 573 217 nuevos soles <strong>de</strong> recursos financieros para realizar pagos administrativos. Es preciso mencionar que <strong>la</strong>s SBP/JPS generan recursos propios con los cuales cubren <strong>la</strong> provisión <strong>de</strong> los servicios que brindan a su pob<strong>la</strong>ción objetivo. Enero – Diciembre 2011 El INABIF transfirió S/. 833 402 nuevos soles, a <strong>la</strong>s SBP/JPS para <strong>la</strong> atención <strong>de</strong> 1 869 beneficiarias/os entre permanentes y ocasionales, durante este periodo. 15 Las SBP/JPS tienen como finalidad <strong>la</strong> promoción, atención y apoyo a toda persona en situación <strong>de</strong> riesgo, abandono o con problemas psíquicos, sociales o corporales que menoscaben su <strong>de</strong>sarrollo humano. 13