Boletín Ayacucho - Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

Boletín del Ministerio
de la Mujer y
Desarrollo Social -
MIMDES
Departamento
Ayacucho
Periodo Julio 2006 – Diciembre 2011
Dirección General de Políticas de Desarrollo Social
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Periodo julio 2006 – Diciembre 2011

Boletín del MIMDES
Edición: Dirección de Monitoreo y Evaluación de
Impacto Social – DMEIS
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social –
MIMDES
Ministra: Ana Ethel Jara Velásquez
Viceministro de Desarrollo Social: Julio Andrés Rojas
Julca
Director General de Políticas de Desarrollo Social:
Alfredo Alfaro Herrera
Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social:
Vlado Castañeda Gonzáles
www.mimdes.gob.pe
Dirección: Av. Camaná 616, Lima – Perú
Teléfono: (511) 626-1600 Anexo 9015
Editorial
Notas del Sector
Contenido
Fondo de Cooperación para el
Desarrollo Social – FONCODES
Programa Nacional Wawa Wasi -
PNWW
Programa Nacional contra la
Violencia Familiar y Sexual –
PNCVFS
Programa Nacional de Asistencia
Alimentaria – PRONAA
Programa Integral Nacional para el
Bienestar Familiar – INABIF
Anexos

EDITORIAL:
LOGROS 2011 DE LA DIRECCIÓN GENERAL
DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL
El MIMDES (actualmente denominado Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables – MIMP), a través de la Dirección
General de Políticas de Desarrollo Social (DGPDS), ha
cumplido los siguientes logros:
Con el fin de establecer lineamientos para la formulación de
políticas de población y gestión de seguridad alimentaria,
los esfuerzos de la DGPDS se han orientado a brindar
Asistencia técnica a gobiernos regionales;
complementariamente se elaboró la “Guía Metodológica para
la Formulación de Políticas y Programas de Población en
el ámbito de los Gobiernos Regionales” como herramienta
para la formulación de los Programas Regionales de
Población. Asimismo, se ha formulado la “Guía Metodológica
para la Gestión de la Seguridad Alimentaria a Nivel
Regional”, como herramienta de gestión para los gobiernos
regionales.
Por otro lado, se han desarrollado herramientas que permiten
conocer el avance del cumplimiento de metas y objetivos
como el “Sistema de Indicadores de Monitoreo y
Evaluación del Plan Nacional de Población 2010-2014”, en
otros casos para la toma de decisiones a niveles geográficos
menores como el “Mapa de Vulnerabilidad a la Inseguridad
Alimentaria a nivel distrital” que permite focalizar las
intervenciones. Asimismo, se ha formulado el “Módulo de
consulta Sociodemográfica, Población, Desarrollo y
Pobreza 2010”, con información actualizada a nivel
departamental de las encuestas nacionales de ENAHO y
ENDES. Asimismo, se aprobó la Directiva General N° 005-
2011-MIMDES, que ha permitido institucionalizar la
sistematización de experiencias al interior del Sector.
Reconocimiento al “Seguimiento del Registro de
Beneficiarios de Programas Sociales – Proceso RUBEN” y
a la “Sistematización de Experiencias en el MIMDES” como
Buenas Prácticas de Gestión Pública 2011 (otorgado por la
Organización Ciudadanos al Día – CAD).
Aprobación de la Directiva General N° 008-2011-MIMDES
sobre monitoreo y evaluación sectorial (que institucionaliza el
enfoque conceptual y metodológico del Ciclo de Monitoreo y
Evaluación – Ciclo M&E, que facilitará ir hacia un enfoque
integral y sistémico en esta materia ahora en el MIMP)
Constitución del Comité de Gestión para el Ciclo de
Monitoreo y Evaluación siendo presidido por la Alta
Dirección por ahora el Viceministro de Poblaciones
Vulnerables (donde participan todas los niveles institucionales
del MIMDES, denominadas instancias conformantes del
SIME-MIMP).
NOTAS DEL SECTOR:
EL MIMP (Ministerio De La Mujer Y Poblaciones
Vulnerables) DISEÑARA NUEVA ESTRATEGIA DE
ATENCIÓN DE LOS CEM’s (Centros De Emergencia Mujer)
TRANSFERIDOS A LOS GOBIERNOS LOCALES: Con el
objetivo de mejorar la atención de los Centros de Emergencia
Mujer (CEM) transferidos a los gobiernos locales provinciales,
se ha publicado hoy el Decreto de Urgencia N° 003-2 012, que
suspende a nivel nacional hasta el 30 de junio de 2012, las
prestaciones y actividades que ejecutan los CEM, encargando
al Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), a
través del Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y
Sexual (PNCVFS) la ejecución a nivel nacional de las
prestaciones destinadas a la atención, prevención y apoyo de
las personas involucradas en hechos de violencia familiar y
sexual, así como al diseño de la estrategia de atención.
MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES
VULNERABLES INAUGURÓ EL CENTRO EMERGENCIA
MUJER N° 142: La ministra de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez, inauguró el Centro
Emergencia Mujer (CEM) N° 142 a nivel nacional, en e l distrito
de Pueblo Nuevo, en Chincha, con el fin de atender los casos
de violencia familiar y sexual que se registran en esta
localidad.
MINISTRA DE LA MUJER ANUNCIA QUE SU SECTOR
EVALUARÁ LOS SERVICIOS DE CENTROS DE
EMERGENCIA MUJER TRANSFERIDOS A LOS
GOBIERNOS LOCALES: “Estamos evaluando con la
Viceministra de la Mujer, Marcela Huaita, los servicios de los
Centro de Emergencia Mujer (CEM) transferidos, el año
pasado, a los gobiernos regionales, ya que hemos detectado
que aproximadamente 30% de ellos permanecen cerrados”,
informó la Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
(MIMP), Ana Jara Velásquez.
CONSEJO DE MINISTROS APROBÓ LEY DE
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO DE LA
MUJER: La ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
(MIMP), Ana Jara Velásquez, informó de la aprobación del
Consejo de Ministros de la Ley de Organización y Funciones
(LOF) de este sector que establece la rectoría que mantendrá
este sector. Informó que “la nueva ley de este ministerio
mantiene la rectoría de política nacional de la población, del
sistema nacional integral del niño y adolescente, adultos
mayores, del sistema nacional de población en riesgo y de los
desplazados internos”.
DESIGNAN A NUEVOS VICEMINISTROS DE LA MUJER Y
DESARROLLO SOCIAL: Mediante Resolución Suprema Nª
003-2012, de fecha 05/01/2012, del diario oficial ‘El Peruano’,
se designó a la reconocida abogada Marcela Huaita Alegre en
el cargo de Viceministra de la Mujer y al Sr. Julio Rojas Julca,
como nuevo Viceministro de Desarrollo Social (actualmente
Viceministro de Poblaciones Vulnerables).
Desarrollo de evaluaciones de Programas Sociales del MIMDES para el mejoramiento de su gestión institucional (Proyecto de
Análisis de Eficiencia PRONAA y PNWW con validación de experto internacional; así como el Proyecto de Carta de Servicio
Social aplicada para los CEMs – PNCVFS.
Se realizó con el concurso del BID el primer Curso sobre Evaluación de Impacto para desarrollar capacidades a funcionarios del
MIMDES (Este curso es el primero que da el BID a un ministerio en el Perú y Sudamérica) a esto sumamos el Taller de
Capacitación: “Generando capacidades en Monitoreo y Evaluación” impartido por la DMEIS en colaboración con OGRH del
MIMP.
Se ha avanzado Dirección en de la Monitoreo implementación y Evaluación de de la Impacto Red Peruana Social de Monitoreo y Evaluación (donde la DMEIS es el equipo gestor de
su sitio web en la Red Latinoamericana y del Caribe de Monitoreo y Evaluación.
Boletín del MIMDES
Se apertura el enfoque de gestión del conocimiento con espacio virtual en la web del MIMDES (Hoy MIMP), entre otros.
3

El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social –
FONCODES, es la entidad encargada de promover y
canalizar los recursos públicos y privados para
generar oportunidades económicas y mejorar
capacidades humanas e institucionales que
contribuyan al desarrollo local sostenible e inclusivo,
reduciendo efectivamente la pobreza, integrando
territorios y fomentando una cultura de paz; mediante
la asistencia y articulación de su intervención con los
gobiernos regionales, gobiernos locales y otras
instituciones publicas y privadas.
Julio 2006 – Diciembre 2011
Durante este periodo, FONCODES ha invertido
S/. 81 351 344 nuevos soles, priorizando su inversión
en proyectos de infraestructura social (67.8%),
proyectos de infraestructura productiva o económica
(25.1%), proyecto de desarrollo de capacidades
(5.4%) y proyectos especiales – Compras MYPERÚ
(1.7%)
Enero – Diciembre 2011
En este periodo, FONCODES ha invertido
S/.44 144 192 nuevos soles, permitiendo atender a 73
distritos de 11 provincias del departamento.
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y
PRODUCTIVA
Los proyectos de infraestructura social que financia
FONCODES, son pequeñas obras que tienen como
objeto principal el contribuir a satisfacer los servicios
básicos de la población rural en situación de pobreza.
Julio 2006 – Diciembre 2011
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL - FONCODES
Para ello, FONCODES canalizó recursos por un
monto de S/.55 153 790 nuevos soles, con el cual se
ejecutaron 224 proyectos de infraestructura social.
De manera similar se realizaron 90 proyectos
productivos con la finalidad de mejorar oportunidades
económicas e ingresos, ello demando una inversión
de S/.20 383 861 nuevos soles, priorizando la
inversión en pequeños sistemas de riego y proyectos
productivos.
Por otro lado se ha ejecutado 54 proyectos de
desarrollo de capacidades con una inversión de
S/.4 447 320 nuevos soles.
Enero – Diciembre 2011
En este periodo se invirtieron S/.28 425 527 nuevos
soles, con ello se ejecutaron 91 obras de
infraestructura social, beneficiando a 120 838
personas.
De manera similar se realizó 55 proyectos productivos
demandando una inversión de S/. 14 218 647 nuevos
soles, atendiendo a 20 735 personas y en proyectos
de desarrollo de capacidades se han ejecutado 12
proyectos con un monto de inversión de S/.1 500 018
nuevos soles, beneficiando a 986 personas.
COMPRAS MYPERÚ 1
Compras MYPERÚ fue una iniciativa del Gobierno
anterior, destinada a evitar que la crisis financiera
internacional afecte la producción y el crecimiento de
la economía nacional.
Para ello, a través de FONCODES se articuló la
producción de las pequeñas y micro empresas del
país por intermedio del Programa Compras
MYPERÚ, para la compra de insumos y la confección
de zapatos, carpetas, chompas, buzos y uniformes
hasta por 210 millones de soles usando la modalidad
del núcleo ejecutor.
A diciembre del 2010 Compras MYPERÚ atendió en
el departamento de Ayacucho a 2 347 Centros
Educativos; 904 de Nivel Inicial, 1 424 de Nivel
Primario y 19 de Educación Especial, entregando
buzos, uniformes, calzados y chompas, beneficiando
a 105 060 escolares de 3 a 11 años, con una inversión
de S/. 1 396 373 nuevos soles.
1 Mediante Decreto de Urgencia N° 015-2009 (1ra con vocatoria) y
Decreto de Urgencia N° 100-2009 (2da convocatoria), el gobierno
autorizó a FONCODES a realizar compras de prendas escolares, con
la modalidad de núcleos ejecutores, hasta por un monto de 210
millones, esta inversión solo se realizo en el año 2009, pero la
distribución se ha extendido hasta el año 2010.
4

Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
5

El Programa Nacional Wawa Wasi - PNWW es el
único programa social que brinda Atención Integral a
la Infancia temprana, respondiendo a la necesidad del
cuidado diurno para niñas y niños menores de cuatro
años, hijas e hijos de madres que trabajan o estudian,
particularmente para aquellos en situación de riesgo y
en condición de pobreza o extrema pobreza.
Al mes de Diciembre 2011, el PNWW a través de los
Servicios Wawa Wasi y Qatari Wawa, cuenta con
221 2 Wawa Wasi y 8 Yachaywasi en el departamento
de Ayacucho. A nivel nacional el programa viene
funcionando en 20 3 departamentos, 56 provincias
(28.7%) y 153 distritos (8.3%) de los 1,838 existentes
en el Perú.
ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA NIÑEZ TEMPRANA
SERVICIO WAWA WASI
Julio 2006 – Diciembre 2011
En la presente periodo, se brindó atención integral a
un total de 11 499 4 niñas y niños asegurándoles el
desarrollo y bienestar con el trabajo articulado en
salud, alimentación y nutrición, aprendizaje infantil
temprano y seguridad. Para la ejecución se ha
realizado una inversión de S/.10 139 415 nuevos
soles.
Enero – Diciembre 2011
En este periodo se atendió integralmente un total de
1 682 niñas y niños; con una inversión ejecutada de
S/.2 481 451 nuevos soles.
En el departamento de Ayacucho, el PNWW a través
de la modalidad de gestión comunal del Servicio
Wawa Wasi, cuenta con 17 Comités de Gestión, 221
Wawa Wasi y 221 madres cuidadoras.
2 A partir del mes de octubre 2011, el PNWW transfirió 162
Servicios Wawa Wasi a los Gobierno Provinciales del dpto.
3 Actualmente el PNWW dejo de intervenir en Piura, Tumbes,
Ucayali y Callao, debido al proceso de transferencia de los Servicios
Wawa Wasi a los Gobiernos provinciales.
4 El total de beneficiarias/os corresponde al acumulado del periodo
jul. 2006 – noviembre 2011
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Boletín del MIMDES
PROGRAMA NACIONAL WAWA WASI - PNWW
SERVICIO QATARI WAWA
Enero 2008 – 2011
En este departamento, se atendió un total de 277 5
familias en zonas alto andinas, fortaleciendo las
capacidades en prácticas de crianza infantil positivas
con sus niñas y niños, ejecutando una inversión en el
departamento de Ayacucho de S/. 477 235 nuevos
soles.
El PNWW a través del Servicio Qatari Wawa amplio
su cobertura de atención de 3 departamentos de las
zonas Alto Andinas de Ayacucho, Huánuco y
Huancavelica, ahora este servicio se encuentra
tambien en los departamentos de Apurimac, Junín,
Puno y en las zonas Amazónicas de Ucayali y
Amazonas.
Enero – Diciembre 2011
En este periodo se atendió un total de 277 familias;
ejecutando, una inversión de S/. 137 152 nuevos
soles.
Este departamento cuenta con 2 Comités de Gestión,
8 Yachaywasi y 8 madres consejeras.
5 La información en Qatari Wawa del nº de beneficiarios y nº de
yachaywasi corresponden al corte del mes.
6

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Boletín del MIMDES
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PROGRAMA NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL - PNCVFS
El Programa Nacional contra la Violencia Familiar y
Sexual – PNCVFS tiene como finalidad diseñar y
ejecutar a nivel nacional acciones y políticas de
atención, prevención y apoyo a las personas
involucradas en hechos de violencia familiar y sexual,
para así reducir los índices de violencia familiar y
sexual, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de
la población.
Al mes de Diciembre 2011, el PNCVFS cuenta con
148 Centros Emergencia Mujer (CEM) 6 funcionando a
nivel nacional, ubicados en los 24 departamentos, 120
provincias (61.5%) y 147 distritos (8.0%) de los 1,838
existentes en el Perú. El PNCVFS cuenta en el
departamento de Ayacucho con 11 Centros
Emergencia Mujer.
ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS AFECTADAS POR
VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL
Julio 2006 – Diciembre 2011
Durante este periodo se atendió en el departamento
de Ayacucho un total de 11 649 casos por situaciones
de violencia familiar y sexual, a través de 172 766
atenciones especializadas en los servicios de
psicología, legal y social a las personas afectadas,
entre ellas niñas, niños y adolescentes; con una
inversión de S/. 4 500 397 nuevos soles 7 .
Enero – Diciembre 2011 8
En este periodo se atendió un total de 1 947 casos por
situaciones de violencia familiar y sexual siendo los
cuales 218 hombres y 1 729 mujeres, a través de
39 884 atenciones especializadas; con una inversión
de S/.1 159 406 nuevos soles 9 .
El 45.9% de casos atendidos corresponde a víctimas
de violencia psicológica; el 43.3% a víctimas de
violencia física y un restante 10.8% a víctimas de
violencia sexual.
6
Los Centros Emergencia Mujer son servicios públicos
especializados y gratuitos de atención y prevención de la violencia
familiar y sexual
7
Incluye inversión en prevención, promoción y desarrollo de
capacidades
8
No contamos con información completa desagregada de algunos
CEM, (dato de sexo y tipo de violencia es preliminar).
9
Idem.
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
En promedio los 11 Centros Emergencia Mujer
ubicados en este departamento atiende 7 casos al día
por situaciones de violencia familiar o sexual.
Por otro lado los 11 Centros de Emergencia Mujer
realizan más de 151 atenciones especializadas por
violencia familiar y sexual por día y en promedio 20
atenciones especializadas por caso.
PREVENCIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE
CAPACIDADES
Julio 2006 – Diciembre 2011
En este periodo se realizaron en el departamento de
Ayacucho un total de 6 430 acciones preventivas
promocionales dirigidas a toda la población en
general. Para tal efecto se organizaron
capacitaciones, acciones de participación,
movilización y difusión social destinadas a
contrarrestar prejuicios, costumbres y todo tipo de
creencias y prácticas que toleran, legitiman o
promueven la violencia hacia la mujer; así como a
promover la toma de conciencia de la población
acerca de las causas, características, riesgos, efectos
y magnitud del problema de la violencia hacia la mujer;
a partir de las cuales se sensibilizaron anualmente a
un promedio de 80 894 personas.
Enero – Diciembre 2011
En este periodo se realizaron un total de 1 471
acciones preventivas promocionales dirigidas a toda la
población en general a través de capacitaciones,
acciones de participación, movilización y difusión
social; sensibilizándose a 77 601 personas en los
temas de la no violencia familiar y sexual.
En promedio los 11 Centros Emergencia Mujer,
realizan 6 eventos al día; sensibilizando en promedio
más de 294 personas al día.
LINEA 100
Desde julio del 2006 hasta Diciembre 2011, se atendió
1 491 consultas telefónicas en la temática de violencia
y otras consultas de niñas, niños y adolescentes.
FEMINICIDIO Y TENTATIVA
La violencia de género es una de las principales
preocupaciones y constituye también una de las
facetas más dolorosas de nuestra sociedad. Dolorosa
porque de enero 2009 a Diciembre 2011, 28 mujeres
de éste departamento ya han sido víctimas de este
fenómeno violento y en lo que va del presente año
(2011) 5 mujeres.
8

Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
9

El Programa Nacional de Asistencia Alimentaria –
PRONAA, tiene por finalidad contribuir a elevar el nivel
nutricional de la población en pobreza y pobreza
extrema, así como coadyuvar a la seguridad
alimentaria en el país; para ello ejecuta acciones de
asistencia, apoyo y seguridad alimentaria, dirigidas
preferentemente a la atención de grupos vulnerables y
en alto riesgo nutricional, en especial a las niñas,
niños, y a los damnificados por situaciones de
emergencias temporal.
PROGRAMA INTEGRAL DE NUTRICIÓN - PIN
El Programa Integral de Nutrición - PIN, fue creado a
partir de la fusión y reforma de seis programas
nutricionales ejecutados en el 2006 10 , y tiene un
carácter preventivo promocional, que orienta su
atención a la población según etapa de ciclo de vida y
bajo el enfoque de protección del capital humano,
priorizando su acción hacia las niñas y niños menores
de 3 años, madres gestantes y lactantes pobres y
extremadamente pobres del país, así como aquellos
con alto riesgo nutricional.
El principal objetivo de este PIN es contribuir a
prevenir la malnutrición en niñas y niños hasta los 12
años de edad priorizando a los menores de 3 años en
situación de vulnerabilidad nutricional y mejorando su
calidad de vida 11 .
Este programa se ejecuta a nivel nacional 12 , a través
de dos Sub Programas: Sub Programa Infantil y Sub
Programa Pre-Escolar y Escolar; interviniendo en los
24 departamentos, 195 provincias y 1 825 distritos. En
el departamento de Ayacucho el PIN interviene en 11
provincias y 111 distritos.
Programas Nutricionales ejecutados de julio a
diciembre 2006
PACFO y PANFAR
En este periodo se distribuyeron 5 920 659 raciones
alimentarias a niñas y niños de 6 meses a 3 años, con
una inversión de S/. 2 989 962 nuevos Soles.
CEIS’s y PRONOEI’s, y Comedores Infantiles
Para la atención de niñas y niños de 3 a 6 años fueron
distribuidas 2 878 601 raciones, para lo cual se invirtió
S/. 1 452 772 nuevos soles.
Almuerzos y Desayunos Escolares
Las niñas y niños de 6 a 12 años de etapa escolar
primaria fueron atendidos con 6 240 980 raciones,
con una ejecución de S/. 3 165 411 nuevos soles.
10
Estos programas fueron: PACFO, PANFAR, Comedores Infantiles,
Desayunos Escolares, Almuerzos Escolares, CEI's y PRONOEI's.
11
En el PIN se desarrollan tres componentes: Componente
Alimentario, Componente Educativo y el Componente de Monitoreo y
Evaluación.
12
La intervención del PIN es de carácter integral y multisectorial
coordinándose para estos efectos con el MIMDES, Ministerio de
Salud y Ministerio de Educación, así como con los Gobiernos
Locales, Gobiernos Regionales, la cooperación internacional y la
sociedad civil.
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PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONAA
Sub Programa Infantil 13
Niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años
Julio 2006 – octubre 2011
En este periodo, se han distribuido 17 494 966
raciones alimentarias para beneficiar a niñas y niños
de 6 meses a menos de 3 años a través de los
Establecimientos de Salud - EESS, con una inversión
de S/. 31 208 668 nuevos soles.
Enero – octubre 2011
En los Establecimientos de Salud – EESS, se atendió
a 28 518 niñas y niños de 6 meses a 3 menos años,
con 284 589 raciones (canastas alimentarias y
papillas) permitiendo así cubrir los requerimientos
nutricionales en 67,0% de energía, 100,0% de
proteínas y hierro, y el 70,0% de otros micronutrientes.
Siendo adquiridas 1 696.87 toneladas métricas de
productos, ejecutándose una inversión de
S/. 6 980 312 nuevos soles.
Madres gestantes y madres que dan de lactar
Enero 2007 – octubre 2011
Desde que el PIN incorporó la atención a madres
gestantes y madres que dan de lactar, se han
distribuido 3 431 470 canastas alimentarias a través
de los Establecimientos de Salud - EESS, habiéndose
invertido un total de S/. 8 055 550 nuevos soles.
Enero – octubre 2011
En este periodo, se ha atendido a 6 557 madres
gestantes a través de los Establecimientos de Salud –
EESS, a las que se les brindó 65 442 canastas
alimentarias 14 con el propósito de disminuir los índices
de anemia en la gestante y asegurar un adecuado
peso al nacer de los niñas y niños. La inversión
ascendió a S/.1 481 152 nuevos soles, con lo cual se
adquirieron 429.76 toneladas métricas de productos.
13 Desde el año 2007 el Sub Programa Infantil forma parte del
enfoque del Presupuesto por Resultados implementado por el
MEF a través del Programa Articulado Nutricional – PAN, con el
propósito de reducir en 9 puntos porcentuales al 2011 la
desnutrición crónica infantil en menores de 5 años, a través de
intervenciones estratégicas con los sectores de Salud,
Educación, PCM-JUNTOS, entre otros.
14 Una canasta al mes.
10

De otro lado, fueron atendidas 4 581 madres que dan
de lactar con 45 748 canastas alimentarias, a fin de
disminuir los índices de anemia y garantizar la
lactancia materna exclusiva hasta los 6 meses del
menor. Para esta intervención fueron adquiridas
300.75 toneladas métricas de alimentos que significó
una inversión de S/. 1 023 402 nuevos soles.
Sub Programa Pre – Escolar y Escolar
Niñas y niños de 3 a 5 años
Julio 2006 – octubre 2011
En este periodo fueron distribuidas 20 290 279
raciones alimentarias a niñas y niños de 3 a 5 años de
edad a través de las Instituciones Educativas de Nivel
Inicial y Programas No Escolarizados de Educación
Inicial; para lo cual se ejecutó una inversión de S/.
13 305 629 nuevos soles.
De otro lado, de enero a agosto 2007 se atendieron a
niñas y niños de 3 a 6 años a través del Programa de
Comedores Infantiles con 670 202 refrigerios y
almuerzos, en los Módulos implementados por
PRONAA, que posteriormente se incorporaron al PIN;
la inversión ejecutada fue S/.410 544 nuevos soles.
Enero – octubre 2011
Durante el período escolar, el PRONAA atendió a
21 602 niñas y niños de 3 a 5 años de edad a través
de las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y
Programas No Escolarizados de Educación Inicial,
distribuyéndose 3 491 189 raciones tipo refrigerios
que aportan en promedio el 60% de energía y el 100%
de proteína, con estas raciones se espera cubrir el
100% del requerimiento de hierro y así compensar la
baja biodisponibilidad de este micronutriente en la
dieta del niño o niña. Para la atención de las
beneficiarias/os fueron adquiridas 772.15 toneladas
métricas de productos de alimentos, habiéndose
ejecutado S/. 2 750 161 nuevos soles.
Niñas y niños de 6 a 12 años
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONAA
Julio 2006 – octubre 2011
En el presente periodo, fueron distribuidas 82 896 822
raciones alimentarias a niñas y niños entre 6 y 12
años a través de las Instituciones Educativas de Nivel
Primaria, realizándose una ejecución presupuestal de
S/.51 565 645 nuevos soles.
Enero – octubre 2011
Durante el periodo escolar, se está atendiendo
diariamente 74 951 niñas y niños entre 6 y 12 años a
través de las Instituciones Educativas de Nivel
Primaria, a los que se les distribuyó 12 572 583
raciones alimentaria tipo desayunos con el propósito
de brindarles suficientes energías durante sus horas
de clases. Para lo cual fueron adquiridas 1 996.58
toneladas métricas de productos de alimentos,
ejecutándose un monto de inversión de S/. 8 979 260
nuevos soles.
PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA
PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA -
PCA 15
Conjunto de modalidades de atención con el objetivo de
otorgar un complemento alimentario a la población en
situación de pobreza o extrema pobreza, y grupos
vulnerables: niñas, niños, personas con TBC, adultos
mayores, y personas con discapacidad en situación de
riesgo moral, abandono, y víctimas de violencia familiar y
política.
Julio 2006 - diciembre 2009 16
En más de 3 años del Gobierno anterior, PRONAA ha
atendido a las beneficiarias/os del PCA con 294 832
raciones, invirtiendo S/. 132 486 nuevos soles.
PROGRAMA EMERGENCIAS
Este programa tiene como objetivo la atención de las
familias damnificadas por desastres naturales y/o
antrópicos a nivel nacional, debidamente empadronados
por Defensa Civil.
Julio 2006 – diciembre 2010
En este periodo se cubrieron emergencias otorgando
12 987 596 bolsas de alimentos con una inversión de
S/. 4 347 438 nuevos soles.
Enero – diciembre 2010
En este año se atendió a 18 110 personas con la
entrega de 181 100 bolsas de alimentos. Habiéndose
invertido S/. 90 929 nuevos soles para la adquisición
de 28.17 toneladas de productos.
15 Este Programa entró al proceso de transferencia a los gobiernos
locales provinciales verificados a partir del año 2003.
16 Comprende: Actas de Compromiso y Convenios (Adultos en
Riesgo), Atención a Comedores, Convenio Fundación (Fundación por
los Niños), Hogares y Albergues, Obras Comunales (Alimentos por
Trabajo), PANTBC, PEBAL, PROMARN.
11

Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
12

PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR FAMILIAR - INABIF
El Programa Integral Nacional para el Bienestar
Familiar – INABIF, tiene como finalidad promover la
protección y desarrollo integral de niñas, niños,
adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores que
se encuentran en situación de riesgo y/o abandono,
propiciando la generación y mejoramiento de las
condiciones que aseguren su desarrollo integral.
Al mes de Diciembre 2011, INABIF cuenta con 36
Centros de Desarrollo Integral de la Familia (CEDIF),
38 Hogares y Albergues, 39 Educadores de la Calle
(PEC) y 101 Sociedades de Beneficencias Públicas y
Juntas de Participación Social (SBP) funcionando a
nivel nacional en los 24 departamentos, 102 provincias
y 149 distritos. El INABIF cuenta en el departamento
de Ayacucho con 1 CEDIF, 1 hogar y albergue, 2
PEC y 4 SBP/JPS.
PROTECCIÓN INTEGRAL
Julio 2006 – Diciembre 2011
Durante este periodo; el INABIF a través de los
hogares y albergues atendió en promedio mensual 37
niñas, niños y adolescentes, que se encuentran en
situación de abandono, brindándoles los servicios de
alimentación, vestido, vivienda, salud, educación,
talleres ocupacionales, entre otros, con una inversión
de S/. 2 651 998 nuevos soles.
Enero – Diciembre 2011
En este periodo, con una inversión de S/. 531 456
nuevos soles, se atendió en promedio mensual 28
niñas, niños y adolescentes.
PROMOCIÓN FAMILIAR
Julio 2006 – Diciembre 2011
Durante este periodo; el INABIF, a través de los
CEDIF atendieron en promedio mensual 1 207
beneficiarias/os cada mes, a quienes se les brinda
los servicios de cuidado diurno, promoción al
adolescente, club del adulto mayor, talleres
ocupacionales, entre otros, con una inversión de
S/.4 427 944 nuevos soles.
Enero – Diciembre 2011
En este periodo, los CEDIF atendieron en promedio
1 196 beneficiarias/os, de los cuales el 64.4% son
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menores de 18 años y realizan actividades deportivas,
recreativas y culturales, destaca también que el 5.9%
de beneficiarias/os son adultos mayores a quienes se
les brinda atención alimentaría y acciones socioformativas,
con una inversión de S/. 882 494 nuevos
soles.
EDUCADORES DE LA CALLE
Julio 2006 – Diciembre 2011
Durante este periodo, el INABIF con una inversión de
S/.224 677 nuevos soles, atendió en promedio 96
beneficiarias/os cada mes, que por sus condiciones de
vida están más proclives al deterioro personal o social
por encontrarse trabajando o viviendo en las calles,
brindándoles apoyo para lograr la reinserción escolar
y el desarrollo de capacidades y habilidades.
Enero – Diciembre 2011
Durante este periodo se atendió un total de 135 niñas,
niños y adolescentes en condiciones de deterioro
personal o social, por encontrarse trabajando o
viviendo en las calles, con una inversión de S/. 71 130
nuevos soles.
BENEFICENCIA PÚBLICA Y JUNTAS DE
PARTICIPACIÓN SOCIAL - SBP/JPS 17
Julio 2006 – Diciembre 2011
En este periodo, las SBP/JPS atendieron en promedio
451 beneficiarias/os entre permanentes y ocasionales
cada mes, para lo cual el INABIF transfirió
S/. 1 313 223 nuevos soles de recursos financieros
para realizar pagos administrativos.
Es preciso mencionar que las SBP/JPS generan
recursos propios con los cuales cubren la provisión de
los servicios que brindan a su población objetivo.
Enero – Diciembre 2011
En este periodo el INABIF transfirió S/. 201 064
nuevos soles a las SBP/JPS, para la atención de
1 091 beneficiarias/os entre permanentes y
ocasionales, durante este periodo.
17 Las SBP/JPS tienen como finalidad la promoción, atención y apoyo
a toda persona en situación de riesgo, abandono o con problemas
psíquicos, sociales o corporales que menoscaben su desarrollo
humano.
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Anexos
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Población
Niñez
Mujer
Pobreza
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Cuadro N° 1
TEMA INDICADOR NACIONAL DEPARTAMENTAL
Acceso del hogar a servicios básicos
6/
Combustible que utilizan los hogares
para cocinar los alimentos 6/
Educación 6/
Población económicamente activa 6/
Violencia Familiar 3/
1/ INEI: XI Censo de Población y VI de Vivienda 2007.
Población masculina censada 2007 1/ 13,622,640 304,142
Población masculina proyectada 2011 2/ 14,935,396 334,685
Población femenina censada 2007 1/ 13,789,517 308,347
Población femenina proyectada 2011 2/ 14,862,298 323,715
Población total censada en el 2007 1/ 27,412,157 612,489
Población total proyectada 2011 2/ 29,797,694 658,400
Niños y niñas menores de 3 años censados 2007 1/ 1,601,826 38,935
Niños y niñas de de 3 a 5 años censados 2007 1/ 1,646,438 44,060
Niños y niñas de 6 a 11 años censados 2007 1/ 3,313,391 91,015
Porcentaje de niños y niñas menores de 5 años con desnutrición crónica (patrón NCHS/CDC/OMS) 2010 3/ 17.9 30.3
Porcentaje de niños y niñas de 6 a menos de 36 meses con anemia 2010 4/ 50.3 52.9
Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con IRA 2009-10 4/ 18.3 13.0
Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con EDA 2009-10 4/ 18.9 18.7
Mujeres en edad fértil (15 a 49 años) 2011 2/ 7,945,557 158,493
Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años actualmente embarazadas 2010 3/ 3.9 4.5
Tasa global de fecundidad 2010 3/ 2.5 2.9
Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con anemia 2010 3/ 21.5 12.1
Porcentaje de la población en condición de pobreza 2010 5/ 31.3 55.9
Porcentaje de la población con al menos una NBI 2010 5/ 26.4 33.6
Porcentaje de la población con dos o más NBI 2010 5/ 6.5 9.5
Porcentaje de hogares con agua por red pública 2009 70.8 72.3
Porcentaje de hogares con red pública de alcantarillado 2009 70.8 60.4
Porcentaje de hogares con energía eléctrica por red pública 2009 83.5 67.9
Porcentaje de hogares que cocinan con gas 61.6 28.4
Porcentaje de hogares que cocinan con leña 38.3 80.4
Porcentaje de hogares que cocinan con kerosene 3.0 0.0
Tasa de matrícula escolar de la población de 3 a 5 años de edad 2009 71.8 63.4
Tasa de matrícula escolar de la población de 6 a 11 años de edad 2009 98.6 98.2
Tasa de matrícula escolar de la población de 12 a 16 años de edad 2009 91.0 94.4
Tasa de asistencia escolar a educación inicial de la población de 3 a 5 años de edad 2009 64.8 53.0
Tasa de asistencia escolar a educación primaria de la población de 6 a 12 años de edad2009 94.1 94.7
Tasa de asistencia escolar a educación secundaria de la población de 12 a 16 años 2009 76.1 69.9
Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo primaria, inicial o sin nivel 2009 33.9 50.4
Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo secundaria 2009 40.8 35.7
Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo superior 2009 25.3 13.9
Porcentaje de la población económicamente activa 2009 73.6 76.9
Porcentaje de la población pobre económicamente activa 2009 77.3 79.2
Porcentaje de la población no pobre económicamente activa 2009 72.0 73.8
Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con violencia física alguna vez por parte de su esposo o compañero 2010 38.4 42.5
Porcentaje de mujeres que acudieron a una institución por violencia física 2010 26.8 29.9
2/ INEI: Perú: Estimación y Proyecciones de Población Urbana y Rural por Sexo y Edades Quinquenales, según Departamento, 2000-2015. Boletín Especial Nº 19, diciembre 2009.
3/ INEI:Perú: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar - ENDES Continua 2010 Informe Principal, mayo 2011.
4/ INEI: Perú: Indicadores de Resultados de los Programas Estratégicos 2010, publicado en febrero 2011.
5/ INEI: Informe Técnico - Evolución de la Pobreza al 2010, mayo de 2011.
6/ INEI: Perú Perfil de la Pobreza por Departamentos 2005-2009, julio 2010.
Elaboración: DGPDS - DMEIS.
AYACUCHO: DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS
16

BENEFICIARIOS
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Boletín del MIMDES
INVERSIÓN
EJECUTADA BENEFICIARIOS
INVERSIÓN
EJECUTADA BENEFICIARIOS
INVERSIÓN
EJECUTADA BENEFICIARIOS
INVERSIÓN
EJECUTADA BENEFICIARIOS
INVERSIÓN
EJECUTADA BENEFICIARIOS
17
INVERSIÓN
EJECUTADA
FONCODES 1 760 717 344 45 285 12 352 753 29 585 6 683 417 19 057 6 568 510 123 778 10 885 128 142 559 44 144 192
Compras MYPErú 105 060 1 396 373
Infraestructura Social 1/ 1 760 717 344 32 900 8 426 984 26 020 6 198 906 10 815 5 327 218 13 485 6 057 812 120 838 28 425 527
Infraestructura Económica 2/ 5 870 1 055 249 3 440 437 729 8 242 1 241 292 5 233 3 430 943 20 735 14 218 647
Desarrollo de Capcidades 3/ 6 515 2 870 520 125 46 782 986 1 500 018
PRONAA 222 816 11 872 664 721 217 20 170 400 319 109 16 842 282 195 399 21 907 596 198 114 24 626 868 136 209 21 214 288
Programa Integral de Nutrición (PIN) 4/ 86 685 4 175 664 181 484 16 725 117 187 054 15 666 766 181 087 21 817 710 180 004 24 535 939 136 209 21 214 288
PIN - Subprograma escolar(de 6 a 12 años)
58 769 3 059 820 117 270 10 281 794 114 098 7 875 838 111 219 10 467 414 108 041 10 901 519 74 951 8 979 260
PIN - Subprograma infantil (menores de 3 años) 18 616 744 068 33 702 3 631 352 33 335 4 291 739 32 345 7 076 123 32 665 8 485 067 28 518 6 980 312
PIN - Ssubprograma madres gestantes - lactantes
PIN - Subprograma pre escolar (de 3 a 5 años)
Programas Nutricionales 132 844 7 608 145 3 356 410 544
Almuerzos Escolares 17 028 650 802
CEIS y PRONOEIS 16 137 783 219
Comedores Infantiles 8 945 669 553 3 356 410 544
Desayunos Escolares 47 312 2 514 608
Programa de Complementación Alimentaria para
Grupos en Mayor Riesgo (PACFO) 34 934 2 870 889
PACFO - Juntos 8 488 119 073
Programas de Complementación Alimentaria
(PCA)
4 623 522 538 11 721 855 676 9 810 1 874 081 11 439 2 298 700 11 138 2 504 555
9 300 371 777 25 889 2 289 434 27 900 2 643 512 27 713 2 400 092 27 859 2 850 653 21 602 2 750 161
2 805 87 843 1 722 44 643
Actas De Compromiso ( Adultos en Riesgo ) 1 913 69 808 1 686 44 317
Convenio Fundacion (Fundacion por los Niños) 66 861 36 325
Convenios (Adultos en Riesgo) 40 794
Programa de Alimentación y Nutrición al Paciente
con Tuberculosis y Familia (PANTBC) 786 16 381
Programa Emergencias 482 1 011 534 655 2 990 096 132 055 1 175 516 14 312 89 886 18 110 90 929
Emergencias 482 1 011 534 655 2 990 096 132 055 1 175 516 14 312 89 886 18 110 90 929
PNWW 1 688 607 390 2 066 1 494 562 2 356 1 738 665 2 356 1 836 869 2 789 2 320 481 1 959 2 618 603
Wawa wasi 1 688 607 390 2 066 1 494 562 2 036 1 643 040 2 036 1 717 607 2 514 2 195 365 1 682 2 481 451
Qatari wawa 320 95 625 320 119 262 275 125 116 277 137 152
PNCVFS 28 526 150 462 49 696 363 020 84 700 743 696 96 555 1 025 146 72 271 1 058 667 79 548 1 159 406
Casos de violencia 627 1 522 2 133 2 819 2 601 1 947
Personas sensilbilizadas (Prevención de
150 462 363 020
743 696 1 025 146
1 058 667
violencia). 27 899 48 174 82 567 93 736 69 670 77 601
INABIF 1 882 1 059 783 1 791 1 447 659 1 792 1 364 276 1 432 1 449 149 1 399 1 610 830 2 450 1 686 144
Promocion Familiar -CEDIF 1 414 526 743 1 276 762 684 1 273 696 550 1 084 754 393 999 805 080 1 196 882 494
Hogares y Albergues 38 383 651 51 414 395 38 415 089 37 422 546 30 484 861 28 531 456
Educadores de Calle 113 26 821 81 29 001 77 14 023 50 18 272 118 65 430 135 71 130
Sociedad de Beneficiencia Pública 317 122 568 383 241 579 404 238 614 261 253 938 252 255 459 1 091 201 064
TOTAL AYACUCHO 256 672 14 407 643 820 055 35 828 394 437 542 27 372 336 314 799 32 787 270 398 351 40 501 973 362 725 70 822 633
1/ La información corresponde a proyectos de caminos vecinales, centros educativos, puentes peatonales, puestos de salud, entre otros. También incluye los proyectos realizados con KFW, PEAR y redistribución de los 100 millones
2/ La informacion corresponde a proyectos de albergues turísticos, balsas, centros de acopio, piscigranjas, entre otros.
3/ La información corresponde a Programas de Negocios y Producción Alimentaria
4/ La información del PIN se presentan a octubre 2011 , es preliminar
Nota: La cifra de Inversión de Compras MIPErú corresponde a datos de Producción, no incluye gastos generales del Nucleo Ejecutor.
Fuente: INFO MIMDES.
PROGRAMA
Elaborado: DGPDS - DMEIS
CUADRO N° 2 : INTERVENCIÓN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL, A TRAVÉS DE SUS PROGRAMAS SOCIALES
Periodo Julio 2006 - Diciembre 2011
Julio 2006 2007 2008
2009 2010
Diciembre 2011
1 159 406

BOLETÍN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL –
MIMDES. DEPARTAMENTO AYACUCHO
DIRECCIÓN DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL – DGPDS
DIRECCIÓN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL - DMEIS
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social
Boletín del MIMDES
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