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Siniestros Catastróficos Mis clientes Seguro de Vida ... - Sofimex

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MIS CLIENTES<br />

¿A quién los voy a heredar?<br />

Por: Act. Jorge Barba Pingarrón<br />

Vicepresi<strong>de</strong>nte Sección Cd. <strong>de</strong> México<br />

Este tema surge a partir <strong>de</strong> la interesante presentación <strong>de</strong>l Lic. Alejandro Rodríguez<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l Seminario <strong>de</strong> Alto Nivel <strong>de</strong> <strong>Vida</strong>, organizado por Amasfac ,Ciudad <strong>de</strong> México<br />

y llevado a cabo en el mes <strong>de</strong> Octubre en Acapulco, Gro., y que causó gran inquietud<br />

a muchos <strong>de</strong> los asistentes. De hecho, parte <strong>de</strong> la información que el Lic. Rodríguez<br />

expuso, se presenta en este escrito.<br />

I. ANTECEDENTES.<br />

En el mercado mexicano, muchos agentes <strong>de</strong> seguros tienen una elevada longevidad en<br />

su actividad profesional, por lo que no es raro encontrar a personas <strong>de</strong> 60,70 y 80 años<br />

<strong>de</strong> edad, trabajando fuertemente en sus carteras y en muchas ocasiones, queriendo<br />

<strong>de</strong>jar <strong>de</strong> hacerlo para empezar a disfrutar <strong>de</strong> otra etapa <strong>de</strong> su vida. Lo anterior ha<br />

generado que algunas <strong>de</strong> estas carteras, puedan disminuir notoriamente su valor,<br />

carteras por las cuales se ha trabajado muchos años, por lo que es conveniente tomar<br />

oportunamente las medidas a<strong>de</strong>cuadas. En la práctica, muchas carteras <strong>de</strong> agentes <strong>de</strong><br />

seguros o <strong>de</strong> fianzas, que llegaron a ser muy importantes en cuanto a su monto y que<br />

fueron la base <strong>de</strong>l sustento económico <strong>de</strong> muchas familias, han llegado a <strong>de</strong>saparecer<br />

por la falta <strong>de</strong> previsión.<br />

II. CUÁNDO Y POR QUÉ VALUAR UNA CARTERA.<br />

En España se tienen estadísticas respecto a los motivos para valuar una cartera. El<br />

resultado es que aproximadamente una tercera parte (34%) es para operaciones <strong>de</strong><br />

compra-venta, una cuarta parte (26%) es por simple información para conocer el valor<br />

<strong>de</strong> su negocio, el 18% por posibles fusiones, el 8% por repartos en caso <strong>de</strong> sucesiones,<br />

el 6% por entrada ó salida <strong>de</strong> socios, el 5% por divorcios y el 3% por infi<strong>de</strong>lida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> empleados o colaboradores. En nuestro caso, todas estas posibilida<strong>de</strong>s pue<strong>de</strong>n<br />

encontrarse en el <strong>de</strong>venir diario <strong>de</strong> nuestras activida<strong>de</strong>s y particularmente en una<br />

población <strong>de</strong> agentes que <strong>de</strong> acuerdo a las estadísticas <strong>de</strong> Amasfac, Sección Ciudad<br />

<strong>de</strong> México, es <strong>de</strong> eda<strong>de</strong>s y antigüeda<strong>de</strong>s elevadas.<br />

Pero a<strong>de</strong>más, la valuación <strong>de</strong> las carteras <strong>de</strong> los agentes también pudieran ser<br />

importante en casos no solo <strong>de</strong> retiro, sino <strong>de</strong> fallecimiento, divorcios, fusiones,<br />

adquisiciones, alianzas y muchas otras situaciones más, tanto <strong>de</strong> tipo profesional<br />

como en el ámbito personal. Por lo anterior, es necesario cuantificar el negocio, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

el punto <strong>de</strong> vista económico, financiero, actuarial, empresarial y en muchas ocasiones<br />

con un plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo e integración <strong>de</strong> la empresa para valorar a<strong>de</strong>cuadamente los<br />

negocios y realizar la estrategia más a<strong>de</strong>cuada.<br />

III. PROMEDIO ESTIMADO EN LA VALUACIÓN DE CARTERAS.<br />

Es importante mencionar que carteras similares a los giros y activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los<br />

agentes <strong>de</strong> seguros y fianzas se han valuado en otros países, teniendo los resultados<br />

en el cuadro siguiente:<br />

Promedio Estimado <strong>de</strong>l Valor <strong>de</strong> Carteras<br />

País Múltiplo INGRESO Múltiplo UTILIDAD<br />

(PRIMAS NETAS) (COMISIONES)<br />

U.S.A. Entre 1.75 y 2.5 16.1<br />

España Entre 1.62 y 2.41 –<br />

Fuente: Estados Unidos. Lic. Alejandro Rodríguez. VII Seminario<br />

<strong>de</strong> Alto Nivel <strong>de</strong> <strong>Vida</strong>. Acapulco, Gro. Amasfac Ciudad <strong>de</strong><br />

México. Octubre 2010.<br />

España: Francisco J. Betés <strong>de</strong> Toro. Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> IMAF. Revista<br />

Tribuna. Junio 2006. España.<br />

Sin embargo, todos estos números<br />

únicamente reflejan un marco <strong>de</strong><br />

referencia, en virtud <strong>de</strong> que en realidad<br />

el negocio pudiera valuarse tomando en<br />

cuenta el potencial <strong>de</strong> crecimiento que<br />

el eventual comprador pudiera tener a<br />

partir <strong>de</strong> la adquisición <strong>de</strong> una cartera.<br />

Para valuar una cartera <strong>de</strong> seguros para<br />

el mediano y largo plazo, se <strong>de</strong>berán<br />

analizar 3 aspectos fundamentales:<br />

Aspectos Fundamentales en la Valuación<br />

<strong>de</strong> Carteras<br />

a) Rentabilidad <strong>de</strong>l Negocio.<br />

Directamente ligada a la utilidad.<br />

b) Eficiencia Operativa. Relacionada con<br />

el control <strong>de</strong> costos.<br />

c) Gestión como intermediario. Parte<br />

administrativa ligada a la tecnología,<br />

los procesos y el capital humano.<br />

C A R T E R A<br />

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