Siniestros Catastróficos Mis clientes Seguro de Vida ... - Sofimex
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MIS CLIENTES<br />
¿A quién los voy a heredar?<br />
Por: Act. Jorge Barba Pingarrón<br />
Vicepresi<strong>de</strong>nte Sección Cd. <strong>de</strong> México<br />
Este tema surge a partir <strong>de</strong> la interesante presentación <strong>de</strong>l Lic. Alejandro Rodríguez<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l Seminario <strong>de</strong> Alto Nivel <strong>de</strong> <strong>Vida</strong>, organizado por Amasfac ,Ciudad <strong>de</strong> México<br />
y llevado a cabo en el mes <strong>de</strong> Octubre en Acapulco, Gro., y que causó gran inquietud<br />
a muchos <strong>de</strong> los asistentes. De hecho, parte <strong>de</strong> la información que el Lic. Rodríguez<br />
expuso, se presenta en este escrito.<br />
I. ANTECEDENTES.<br />
En el mercado mexicano, muchos agentes <strong>de</strong> seguros tienen una elevada longevidad en<br />
su actividad profesional, por lo que no es raro encontrar a personas <strong>de</strong> 60,70 y 80 años<br />
<strong>de</strong> edad, trabajando fuertemente en sus carteras y en muchas ocasiones, queriendo<br />
<strong>de</strong>jar <strong>de</strong> hacerlo para empezar a disfrutar <strong>de</strong> otra etapa <strong>de</strong> su vida. Lo anterior ha<br />
generado que algunas <strong>de</strong> estas carteras, puedan disminuir notoriamente su valor,<br />
carteras por las cuales se ha trabajado muchos años, por lo que es conveniente tomar<br />
oportunamente las medidas a<strong>de</strong>cuadas. En la práctica, muchas carteras <strong>de</strong> agentes <strong>de</strong><br />
seguros o <strong>de</strong> fianzas, que llegaron a ser muy importantes en cuanto a su monto y que<br />
fueron la base <strong>de</strong>l sustento económico <strong>de</strong> muchas familias, han llegado a <strong>de</strong>saparecer<br />
por la falta <strong>de</strong> previsión.<br />
II. CUÁNDO Y POR QUÉ VALUAR UNA CARTERA.<br />
En España se tienen estadísticas respecto a los motivos para valuar una cartera. El<br />
resultado es que aproximadamente una tercera parte (34%) es para operaciones <strong>de</strong><br />
compra-venta, una cuarta parte (26%) es por simple información para conocer el valor<br />
<strong>de</strong> su negocio, el 18% por posibles fusiones, el 8% por repartos en caso <strong>de</strong> sucesiones,<br />
el 6% por entrada ó salida <strong>de</strong> socios, el 5% por divorcios y el 3% por infi<strong>de</strong>lida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> empleados o colaboradores. En nuestro caso, todas estas posibilida<strong>de</strong>s pue<strong>de</strong>n<br />
encontrarse en el <strong>de</strong>venir diario <strong>de</strong> nuestras activida<strong>de</strong>s y particularmente en una<br />
población <strong>de</strong> agentes que <strong>de</strong> acuerdo a las estadísticas <strong>de</strong> Amasfac, Sección Ciudad<br />
<strong>de</strong> México, es <strong>de</strong> eda<strong>de</strong>s y antigüeda<strong>de</strong>s elevadas.<br />
Pero a<strong>de</strong>más, la valuación <strong>de</strong> las carteras <strong>de</strong> los agentes también pudieran ser<br />
importante en casos no solo <strong>de</strong> retiro, sino <strong>de</strong> fallecimiento, divorcios, fusiones,<br />
adquisiciones, alianzas y muchas otras situaciones más, tanto <strong>de</strong> tipo profesional<br />
como en el ámbito personal. Por lo anterior, es necesario cuantificar el negocio, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
el punto <strong>de</strong> vista económico, financiero, actuarial, empresarial y en muchas ocasiones<br />
con un plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo e integración <strong>de</strong> la empresa para valorar a<strong>de</strong>cuadamente los<br />
negocios y realizar la estrategia más a<strong>de</strong>cuada.<br />
III. PROMEDIO ESTIMADO EN LA VALUACIÓN DE CARTERAS.<br />
Es importante mencionar que carteras similares a los giros y activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los<br />
agentes <strong>de</strong> seguros y fianzas se han valuado en otros países, teniendo los resultados<br />
en el cuadro siguiente:<br />
Promedio Estimado <strong>de</strong>l Valor <strong>de</strong> Carteras<br />
País Múltiplo INGRESO Múltiplo UTILIDAD<br />
(PRIMAS NETAS) (COMISIONES)<br />
U.S.A. Entre 1.75 y 2.5 16.1<br />
España Entre 1.62 y 2.41 –<br />
Fuente: Estados Unidos. Lic. Alejandro Rodríguez. VII Seminario<br />
<strong>de</strong> Alto Nivel <strong>de</strong> <strong>Vida</strong>. Acapulco, Gro. Amasfac Ciudad <strong>de</strong><br />
México. Octubre 2010.<br />
España: Francisco J. Betés <strong>de</strong> Toro. Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> IMAF. Revista<br />
Tribuna. Junio 2006. España.<br />
Sin embargo, todos estos números<br />
únicamente reflejan un marco <strong>de</strong><br />
referencia, en virtud <strong>de</strong> que en realidad<br />
el negocio pudiera valuarse tomando en<br />
cuenta el potencial <strong>de</strong> crecimiento que<br />
el eventual comprador pudiera tener a<br />
partir <strong>de</strong> la adquisición <strong>de</strong> una cartera.<br />
Para valuar una cartera <strong>de</strong> seguros para<br />
el mediano y largo plazo, se <strong>de</strong>berán<br />
analizar 3 aspectos fundamentales:<br />
Aspectos Fundamentales en la Valuación<br />
<strong>de</strong> Carteras<br />
a) Rentabilidad <strong>de</strong>l Negocio.<br />
Directamente ligada a la utilidad.<br />
b) Eficiencia Operativa. Relacionada con<br />
el control <strong>de</strong> costos.<br />
c) Gestión como intermediario. Parte<br />
administrativa ligada a la tecnología,<br />
los procesos y el capital humano.<br />
C A R T E R A<br />
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