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Con cifras comparativas al 31 de diciembre de 2010 - leasing ...

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cada <strong>de</strong>udor la probabilidad <strong>de</strong> migrar entre su c<strong>al</strong>ificación vigente y la c<strong>al</strong>ificación<br />

propia <strong>de</strong>l incumplimiento en los próximos 12 meses <strong>de</strong> acuerdo con el ciclo <strong>de</strong>l<br />

comportamiento gener<strong>al</strong> <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> crédito y para lo cu<strong>al</strong> se consi<strong>de</strong>ra la siguiente<br />

matriz:<br />

Gran Empresa Pequeña Empresa Mediana Empresa Personas Natur<strong>al</strong>es<br />

Matriz A Matriz B Matriz A Matriz B Matriz A Matriz B Matriz A Matriz B<br />

AA 1,53% 2,19% 4,18% 7,52% 1,51% 4,19% 5,27% 8,22%<br />

A 2,24% 3,54% 5,30% 8,64% 2,40% 6,32% 6,39% 9,41%<br />

BB 9,55% 14,13% 18,56% 20,26% 11,65% 18,49% 18,72% 22,36%<br />

B 12,24% 15,22% 22,73% 24,15% 14,64% 21,45% 22,00% 25,81%<br />

CC 19,77% 23,35% 32,50% 33,57% 23,09% 26,70% 32,21% 37,01%<br />

Incumplimiento 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%<br />

La pérdida dado el incumplimiento (PDI)<br />

Se <strong>de</strong>fine como el <strong>de</strong>terioro económico en que incurriría la entidad en caso <strong>de</strong> que se<br />

materi<strong>al</strong>ice <strong>al</strong>guna <strong>de</strong> las situaciones <strong>de</strong> incumplimiento que hace referencia el numer<strong>al</strong><br />

3 <strong>de</strong>l capitulo II <strong>de</strong> la circular externa <strong>de</strong> 1995. La PDI para <strong>de</strong>udores c<strong>al</strong>ificados en la<br />

categoría incumplimiento sufrirá un aumento paulatino <strong>de</strong> acuerdo con los días<br />

trascurridos <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la clasificación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>udor en dicha categoria. La PDI está dada<br />

por tipo <strong>de</strong> garantía, así:<br />

Tipo <strong>de</strong> Garantía P.D.I.<br />

Días <strong>de</strong>spués<br />

<strong>de</strong>l<br />

incumplimient<br />

o<br />

Nuevo<br />

PDI<br />

Días <strong>de</strong>spués<br />

<strong>de</strong>l<br />

incumplimient<br />

o<br />

Garantía no admisible 55% 270 70% 540<br />

Créditos subordinados 75% 270 90% 540<br />

Notas a los Estados Financieros <strong>al</strong> 30 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 2011 (con <strong>cifras</strong> <strong>comparativas</strong> <strong>al</strong> <strong>31</strong> <strong>de</strong> <strong>diciembre</strong> <strong>de</strong> <strong>2010</strong>)<br />

Nuevo<br />

PDI<br />

100<br />

%<br />

100<br />

%<br />

Colater<strong>al</strong> financiero admisible 0 – 12% - - - -<br />

Bienes raíces comerci<strong>al</strong>es y<br />

100<br />

resi<strong>de</strong>nci<strong>al</strong>es 40% 540 70% 1080 %<br />

100<br />

Bienes dados en <strong>leasing</strong> inmobiliario 35% 540 70% 1080 %<br />

Bienes dados en <strong>leasing</strong> diferente a<br />

inmobiliario 45% 360 80% 720<br />

Otros colater<strong>al</strong>es 50% 360 80% 720<br />

Derechos <strong>de</strong> cobro 45% 360 80% 720<br />

Sin Garantía 55% 210 80% 420<br />

100<br />

%<br />

100<br />

%<br />

100<br />

%<br />

100<br />

%

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