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Dr. Luis Azócar Granadillo - Portal de Revistas Electrónicas ...

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especializado <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s humanas, los cuales <strong>de</strong>ben ser tomadas en cuenta, a la hora <strong>de</strong><br />

producir cualquier producto <strong>de</strong> información.<br />

En este or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as, la estrategia <strong>de</strong>l «justo a tiempo» conlleva a la gerencia <strong>de</strong> los servicios<br />

<strong>de</strong> la unidad a tomar <strong>de</strong>cisiones enmarcadas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los niveles administrativo, técnico,<br />

productivo, operacional, para lograr cristalizar los objetivos <strong>de</strong>seados, que es elaborar productos<br />

<strong>de</strong> información.<br />

2. Justificación e Importancia<br />

El objetivo <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnizar y automatizar los servicios <strong>de</strong> información <strong>de</strong> la Biblioteca Central<br />

«<strong>Dr</strong>. <strong>Luis</strong> <strong>Azócar</strong> Granadino«, <strong>de</strong> la Facultad <strong>de</strong> Ciencias <strong>de</strong> la Educación <strong>de</strong> la Universidad <strong>de</strong><br />

Carabobo, pasa por ajustar los procesos <strong>de</strong> dicha organización que permita que todos sus<br />

miembros estén dispuestos a obtener resultados exitosos propuestos por la Gerencia <strong>de</strong><br />

Biblioteca.<br />

La intención es a<strong>de</strong>cuar la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, el presupuesto y las políticas estratégicas en<br />

dirección al logro <strong>de</strong> alcanzar la productividad requerida, a través <strong>de</strong>l trabajo efectivo y <strong>de</strong> la<br />

utilización <strong>de</strong> dichos recursos con eficiencia y eficacia.<br />

En este or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as, la gerencia <strong>de</strong> los servicios, perfila sus objetivos <strong>de</strong> misión a la aplicación<br />

<strong>de</strong> la estrategia «justo a tiempo» con la finalidad <strong>de</strong> hacer <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> producción un proceso<br />

interno efectivo, enmarcado <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la relación costo-beneficio don<strong>de</strong> el producto final<br />

elaborado tenga una utilización real y objetiva por parte <strong>de</strong>l usuario final.<br />

La gerencia <strong>de</strong> biblioteca <strong>de</strong>be estar convencida <strong>de</strong> que la producción, consolidación y<br />

comercialización <strong>de</strong> la información es tan igual a la elaboración <strong>de</strong> cualquier otro producto <strong>de</strong>l<br />

mercado, <strong>de</strong> allí se <strong>de</strong>spren<strong>de</strong> la necesidad real <strong>de</strong> ver estos servicios con una visión <strong>de</strong> negocio<br />

empresarial, capaces <strong>de</strong> producir el mejor producto con ventajas comparativas y competitivas y<br />

para eso se necesita tomar en cuenta todos los pasos <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> una manera sinérgica que<br />

permita adaptarlo a las condiciones que el mercado imponga. Sin embargo, la aplicación <strong>de</strong>l<br />

«justo a tiempo», su implantación según O'Graddy (1994) consi<strong>de</strong>ra que «el factor más<br />

importante para poner en marcha un proyecto es conseguir el compromiso <strong>de</strong> la alta dirección.<br />

Sin este compromiso la implantación será bastante difícil ya que inevitablemente en unos puntos<br />

<strong>de</strong>terminados habrá que tomar <strong>de</strong>cisiones difíciles».<br />

3.1. Objetivo General<br />

3. Objetivos<br />

Ajustar la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> productos <strong>de</strong> información utilizando la estrategia <strong>de</strong>l Justo a<br />

Tiempo».<br />

3.2. Objetivos Específicos<br />

3.2.1. Definir el tipo <strong>de</strong> producto a producir.<br />

3.2.2. Establecer los pasos necesarios <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> producción en la consolidación <strong>de</strong>l<br />

producto.<br />

3.2.3. Evaluar la relación costo-beneficio y compararla con la realidad financiera <strong>de</strong> los servicios<br />

<strong>de</strong> la biblioteca.

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