trabajo precario o el. el campo uruguay •

El trabajo precario en el campo uruguayo
nes que implica la producción, se han subdividido ahora en muchas operacione s
parciales que cada trabajador ejecuta en forma repetitiva (MARx, 1988:414). Esta
forma de trabajo mutila al trabajador individual ya que lo reduce a la realizació n
de acciones limitadas y repetitivas. La especialización en una sola operación,.
mejora la productividad del trabajador, quien de esa manera contribuye a la pro=
ducción colectiva de un producto que tendrá menos fuerza de trabajo incorporada,
disminuyendo así los costos de producción y aumentando la plusvalí a
producida. La manufactura, a fines del siglo XVIII, revolucionó la fuerza de ira- .
bajo aumentando notablemente su productividad. La gran industria, con sus
grandes máquinas y con la incorporación de la fuerza de vapor a mediados del
siglo XIX, revoluciona los medios de trabajo y al reducir la parte del trabajo obre.'
ro destinado a su reproducción aumentará aun más el plusvalor producido (IvInax:
1988:444 y ss.).
Marx proclama la necesidad de modificar el orden que impone el capitalismo
para poder generar una utopía en la cual las relaciones de los hombres con el
trabajo sean distintas. Por un lado, considera que la humanidad nunca se podrá
liberar totalmente del trabajo impuesto por la necesidad. Pero por otro lado, también
ve en el trabajo la forma de liberación del hombre. La dualidad queda así
formulada: entre liberarse del trabajo transfiriendo a las máquinas las tareas necesarias
para la producción y la reproducción de la humanidad y por otro lado, la
posibilidad de liberarse del trabajo alienado, emancipándose del yugo del capital
y desatando las capacidades creativas del trabajador y del trabajo: De esta manera,
el marxismo hace una contribución a la comprensión de la ambivalencia del
trabajo: trabajo como necesidad, trabajo como libertad. Esta tensión, esta contradicción
"entre la necesidad y la libertad en el acto del trabajo es lo que lo define:
el trabajo es (1 la ce: creación y subordinación, conquista y claudicación"
(HOPENliAYN, 2001:145).
Como lo ha hecho notar Hopenhayn en la obra ya citada, durante el siglo )0(
varias son las escuelas y los investigadores que teorizan y llevan a la práctica metodologías
para mejorar el trabajo fabril: tavlorismo, forClismo, las escuelas de psicología
industrial, la escuela de Elton Mayo y luego el toyotismo o "lean
production" y la flexibilización laboral, son algunas de ellas. Sin embargo, como
se desprende de la cuidadosa descripción que el autor realiza de cada una de ellas
(glosadas en las páginas siguientes) todos estos métodos de organización del trabajo
carecen de la profundidad crítica de los pensadores previos y son más bel
metodologías para organizar el trabajo mas eficientemente, elevando la producti:i
vidad de los trabajadores y las ganancias de las empresas.
El "taylorismo" es el primer método científico de organización del pro,
de trabajo industrial. Hacia fines del siglo XIX, el capitalismo industrial h
desarrollado al máximo la producción fabril, sobre la base de la división del
Trabajo y Sociedad
bajo la especialización de los trabajadores y el trabajo asalariado. En ese momento
, sobreviene una crisis de sobreproducción que estimula a las empresas a buscar
la competitividad a través de la reducción de costos de producción. En este
contexto, es que aparece un ingeniero industrial que pondrá en práctica lo que él
denominó "la organización científica del trabajo". Taylor estudió los procesos
productivos en las plantas fabriles, identificando las distintas operaciones de las
que se componían los procesos productivos. Descompuso los procesos productivosen
sus partes elementales, y estudió minuciosamente el tiempo que llevaba
cada una de estas operaciones. Le encargó a la oficina de planificación de la
fábrica la descripción hasta el último detalle de cada una de las operaciones y la
asignación de un tiempo para llevar a cabo cada operación unitaria. Los trabaja-
--; dores debían llevar a cabo la tarea unitaria, cada uno una sola tarea, en el menor
tiempo posible. Se esperaba que el obrero no pensase, ni opinase, en cuanto a la
tarea que tenía que llevar a cabo. Esta era la tarea del ingeniero industrial y del
equipo de planificación de la fábrica. El obrero solo debía trabajar, produciendo
lo más posible en un tiempo dado. De esta manera el trabajo se deshumaniza
completamente. El trabajador se convierte en un mero apéndice de la maquina,
sin iniciativa y sin capacidad de modificar las tareas asignadas. La presión sobre
el trabajador para que realizase sus tareas en un tiempo determinado, llevó gradualmente
a que fuesen las máquinas las que imponían el tiempo de trabajo, obligando
al trabajador a adaptarse a ellas.
El objetivo de Taylor fue el de disminuir el tiempo de producción y de esa
manera al permitir una mejor utilización de los costos fijos, aumentar la ganancia
o disminuir los costos unitarios, lo que aumentaba la competitividad. Para imponer
en las fábricas los objetivos de productividad, competencia individual y eficiencia,
Taylor se valió de un concepto de autoridad totalmente vertical. Los
resultados de la metodología de Taylor fueron rápidamente adoptados por las
principales fábricas del mundo, en especial las mas concentradas o monopólicas.
El taylorismo contribuirá al desarrollo máximo del capitalismo industrial,
pero al mismo tiempo también llevará la alienación de los trabajadores, detectada
por Marx, a su mayor expresión. Henry Ford, adoptando y perfeccionando las
propuestas de Taylor, dio lugar a la organización del trabajo en cadena, lo que
imprimió al trabajo una mayor celeridad al estar cada trabajador coaccionado por
la velocidad del conjunto del proceso productivo "encadenado".
Pero el "fordismo" fue mucho más que esto. Los obreros de las fábricas de
• : Ford ganaban bastante más que sus pares en otras fábricas. Es que para este
industrial, el trabajador no sólo debía ser visto como tal, sino también como con-
. sumidor. En la medida que sus obreros fuesen también consumidores de los
automóviles que producían, sus ventas, y por lo tanto sus ganancias, se incrementarían.