Análisis de la capacidad emprendedora de los microempresarios ...

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• Analizar el sector turismo de la Provincia de Coyhaique y los incentivos que este ofrece a la formación de empresas dentro de éste Cabe mencionar que este trabajo es una replica del análisis “Capacidad Emprendedora de los Microempresarios de la Provincia de Llanquihue “; realizado por Natalia Martínez, 2004. Para lo cual hemos utilizados la misma estructura y metodología, observaciones de autores y mecanismos de evaluación. 2
2. MARCO DE REFERENCIA 1 2.1 Capacidad Emprendedora: Esta característica nace del concepto entrepreneurship. Existen muchas teorías acerca del emprendedor y el rol que éste juega dentro de la actividad empresarial. Una de las definiciones más generalizadas de la capacidad emprendedora es la creación de negocios y empresas lucrativas. También se puede entender al emprendedor como aquella persona capaz de utilizar recursos escasos y de uso alternativo en la materialización de ideas o proyectos que contengan elementos únicos e innovadores, manteniendo el negocio rentable, a lo largo del tiempo (Citado por Rusque et al. 1998). El término emprendedor es conocido por la lengua inglesa y francesa como “entrepreneur” (pionero), y es un concepto que describía a los aventureros que viajaron al nuevo mundo (Citado por Etchebarne 2003). El concepto tiene sus orígenes en el francés. En un comienzo, este término se utilizaba comúnmente para aquellas personas que emprendían proyectos de construcción, especialmente construcciones de tipo militar o religioso (Citado por Castillo y Rusque 2002). Joseph Schumpeter, en los años treinta, le asignaba la función de innovador al emprendedor, ya que éste innova a través de los métodos de producción, nuevos mercados, insumos, como también en la actividad económica ya sea estructurando mercados en competencia perfecta como imperfecta. Para este autor, el emprendedor lleva a cabo la asignación de recursos, la toma de decisiones, organiza la actividad económica de forma innovadora, estando su esencia en la dirección de actividades. Según su postura, se asimila a directivos y emprendedores. En sí, “emprender en cuanto a concepto y a acción es muy cercano de gestionar en el sentido de concluir (idear, formular mentalmente), gestar (iniciar, desarrollar, opiniones, actitudes, sentimientos). 3
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