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Emilio González – ITENE Madrid, 24 de febrero de 2009 ... - Cedex

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INTER-NODAL - Análisis <strong>de</strong> mejoras <strong>de</strong> la accesibilidad y<br />

eficiencia <strong>de</strong> las operaciones en nodos <strong>de</strong> intercambio modal y<br />

plataformas logísticas<br />

<strong>Emilio</strong> <strong>González</strong> <strong>–</strong> <strong>ITENE</strong><br />

<strong>Madrid</strong>, <strong>24</strong> <strong>de</strong> <strong>febrero</strong> <strong>de</strong> <strong>2009</strong><br />

1


CONTENIDO<br />

Problemas y retos planteados<br />

Objetivos generales<br />

Objetivos específicos<br />

Consorcio<br />

Subproyectos:<br />

Resultados previstos<br />

Logros alcanzados en el primer año<br />

2


PROBLEMAS Y RETOS PLANTEADOS<br />

Cambios en flujos <strong>de</strong> transporte: ca<strong>de</strong>nas globales, <strong>de</strong>slocalización, incremento<br />

tráfico entrante, limitación capacida<strong>de</strong>s, necesidad competitividad logística<br />

Capacidad adaptación, flexibilidad y rapi<strong>de</strong>z operaciones en nodos<br />

Expansión <strong>de</strong>sequilibrada: infraestructuras nodales vs lineales<br />

Necesaria planificación global y coherente <strong>de</strong> infraestructuras<br />

Necesidad <strong>de</strong> alternativas a la carretera. Retraso intermodalidad<br />

Criterios <strong>de</strong> localización y diseño <strong>de</strong> terminales intermodales.<br />

Potenciación <strong>de</strong>l ferrocarril<br />

Ineficiencia <strong>de</strong> procesos, esperas, problemas <strong>de</strong> accesos<br />

Estándares <strong>de</strong> procesos, tecnologías para agilizar flujos <strong>de</strong> información y<br />

mejorar accesibilidad<br />

Definir métricas <strong>de</strong> rendimiento para motivar mejoras y benchmarking<br />

3


OBJETIVOS GENERALES<br />

Contribuir a la mejora <strong>de</strong> la competitividad <strong>de</strong> la logística española en<br />

un mercado global, favoreciendo un transporte intermodal puerta a<br />

puerta más fluido, rápido, flexible y sostenible<br />

El proyecto está orientado a establecimiento <strong>de</strong> directrices para<br />

optimizar el proceso <strong>de</strong> conectividad<br />

Estas directrices servirán para asesorar tanto a las Administraciones<br />

correspondientes en la vertebración económica y social <strong>de</strong> su territorio<br />

como al sector logístico a la hora <strong>de</strong> racionalizar y optimizar los<br />

procesos que se llevan a cabo en las plataformas, así como la<br />

estandarización <strong>de</strong> los mismos<br />

4


OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />

Analizar la accesibilidad a los nodos logísticos, congestión y esperas en las entradas/salidas, y<br />

formular directrices para<br />

Optimizar <strong>de</strong> procesos, integración entre agentes y visibilidad <strong>de</strong> los flujos con el uso <strong>de</strong> las<br />

TIC<br />

Mejorar la productividad y aprovechamiento <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las infraestructuras<br />

I<strong>de</strong>ntificar métricas para el análisis comparativa y motivar mejoras<br />

Definir una metodología <strong>de</strong> guía a las administración y al sector logístico<br />

<strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> rendimiento (métricas)<br />

<strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> infraestructuras localización y tamaño óptimo <strong>de</strong> los nodos intermodales<br />

Establecer unas necesida<strong>de</strong>s mínimas<br />

a nivel organizacional / operacional<br />

<strong>de</strong> soporte tecnológico<br />

<strong>de</strong> soporte <strong>de</strong> infraestructuras físicas<br />

<strong>de</strong> estandarización <strong>de</strong> procesos<br />

Desarrollo <strong>de</strong> <strong>de</strong>mostradores para validar las medidas propuestas<br />

Mediante herramientas <strong>de</strong> simulación <strong>de</strong> procesos<br />

Mediante experiencias piloto con empresas participantes (Puesto seco <strong>de</strong> Coslada-<br />

CONTERAIL)<br />

5


CONSORCIO<br />

Entidad Código<br />

<strong>ITENE</strong> - Instituto Tecnológico <strong>de</strong>l Embalaje, Transporte y L S<br />

ZLC - Zaragoza Logistics Center P1<br />

Fundación Valenciaport P2<br />

CENIT - Centre D’Innovació <strong>de</strong>l Transport. Universitat Poli P3<br />

Universidad <strong>de</strong> Sevilla P4<br />

CTL - Centro Tecnológico <strong>de</strong> logística integral <strong>de</strong> Cantabr P5<br />

PLAZA - Plataforma Logística <strong>de</strong> Zaragoza P6<br />

EPPA - Empresa Pública <strong>de</strong> Puertos <strong>de</strong> Andalucía P7<br />

CONTE-RAIL P8<br />

Puerto <strong>de</strong> Santan<strong>de</strong>r P9<br />

Ford España P10<br />

6


SUBPROYECTOS<br />

7


SP1: Resultados previstos<br />

SP1: Accesibilidad a centros <strong>de</strong> intercambio modal y Plataformas Logísticas<br />

ZLC<br />

Líneas <strong>de</strong> I+D Resultados previstos<br />

Indicadores básicos para el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> buenas prácticas que<br />

permitan la integración <strong>de</strong> las<br />

infraestructuras en el entorno <strong>de</strong> las<br />

Plataformas Logísticas<br />

Conjunto <strong>de</strong> buenas prácticas como solución a la<br />

integración <strong>de</strong> las infraestructuras <strong>de</strong> transporte y los<br />

medios para la accesibilidad a los centros <strong>de</strong> intercambio<br />

modal y las plataformas logísticas<br />

Desarrollo <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>cisionales para la toma <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>cisiones a partir <strong>de</strong> indicadores<br />

8


SP1: Logros alcanzados<br />

Definición <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> infraestructuras nodales existentes en el<br />

panorama nacional e internacional<br />

Establecimiento <strong>de</strong> un glosario <strong>de</strong> términos logísticos<br />

Obtención <strong>de</strong> la situación en cuanto a accesibilidad <strong>de</strong> los centros<br />

intermodales <strong>de</strong> mercancías y plataformas logísticas a nivel nacional e<br />

internacional<br />

Determinación <strong>de</strong> un DAFO a raíz <strong>de</strong>l estudio <strong>de</strong> casos particulares<br />

proporcionados por las empresas colaboradoras<br />

9


3000<br />

2500<br />

2000<br />

1500<br />

1000<br />

500<br />

0<br />

Centros <strong>de</strong> Intercambio Modal por superficie<br />

Superficie [has]<br />

CIM Vallés<br />

CIM La Selva<br />

CIM Lémpordá<br />

CIM Lerida<br />

CIM El Camp<br />

CENTROLID Centro Integrado <strong>de</strong> Mercancías<br />

CTM-<strong>Madrid</strong> Centro <strong>de</strong> Transportes <strong>de</strong> <strong>Madrid</strong><br />

CITMUSA Centro Integral <strong>de</strong> Transporte <strong>de</strong> Murcia<br />

CTP Ciudad <strong>de</strong>l Transporte <strong>de</strong> Pamplona<br />

CTB Benavente<br />

Centro <strong>de</strong> Transporte <strong>de</strong> Burgos<br />

CTC Centro <strong>de</strong> Transporte <strong>de</strong> Coslada<br />

CTG Centro <strong>de</strong> Transportes <strong>de</strong> Gijón<br />

ZAISA Centro <strong>de</strong> Transportes <strong>de</strong> Irún<br />

CTM Centro <strong>de</strong> Transporte <strong>de</strong> Mercancías <strong>de</strong> Málaga<br />

CTVI Centro Intermodal <strong>de</strong> Transporte y Logística <strong>de</strong><br />

CTZ Ciudad <strong>de</strong>l Transporte <strong>de</strong> Zaragoza<br />

CTM <strong>de</strong> Jerez <strong>de</strong> los Caballeros (Badajoz)<br />

CTM Navalmoral <strong>de</strong> las Matas (Cáceres)<br />

CTM Castellón<br />

CTM Cartaya (Huelva)<br />

CTM Oviedo<br />

CETRAMESA<br />

CTMS Centro <strong>de</strong> Transportes <strong>de</strong> Mercancías <strong>de</strong><br />

Arasur Plataforma Logística Multimodal <strong>de</strong> Álava<br />

Barcelona Centre Logístic<br />

PLAE Plataforma Logística Aquitania-Euskadi<br />

PLHUS Plataforma Logístico-Industrial <strong>de</strong> Huesca<br />

Plataforma Logística El Sequero<br />

MPL <strong>Madrid</strong> Plataforma Logística<br />

PLATEA Plataforma Logístico-industrial <strong>de</strong> Teruel<br />

Plataforma Logística Industrial <strong>de</strong>l Puerto <strong>de</strong> Vigo<br />

PLAZA Plataforma Logística <strong>de</strong> Zaragoza<br />

Plataforma Logística INBISA-Alcalá<br />

Puerto Seco <strong>de</strong> Azuqueca <strong>de</strong> Henares<br />

Puerto Seco <strong>de</strong> Toral <strong>de</strong> los Vados (El Bierzo)<br />

Puerto Seco La Robla<br />

Puerto Seco <strong>de</strong> Coslada<br />

Puerto Seco <strong>de</strong> Antequera<br />

Puerto Seco Venta <strong>de</strong> Baños Ventasur<br />

Puerto Seco <strong>de</strong> Castilla-León<br />

Puerto Seco Santan<strong>de</strong>r-Ebro<br />

Puerto Seco TMZ. Terminal Marítima <strong>de</strong> Zaragoza<br />

ZAL Bahía <strong>de</strong> Algeciras<br />

ZAL <strong>de</strong>l Puerto <strong>de</strong> Alicante<br />

CILSA-ZAL <strong>de</strong>l Puerto <strong>de</strong> Barcelona<br />

ZAL Puerto Real (Cádiz)<br />

ZAL <strong>de</strong>l Puerto <strong>de</strong> Cartagena<br />

Parc Castelló<br />

ZALIA Zona <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s Logísticas <strong>de</strong> Asturias<br />

ZAL Azuqueca A-2<br />

ZAL <strong>de</strong>l Puerto <strong>de</strong> la Luz y <strong>de</strong> Las Palmas<br />

ZAL <strong>de</strong>l Puerto <strong>de</strong> Motril<br />

Zal<strong>de</strong>sa<br />

ZAL Sevilla<br />

ZAL <strong>de</strong>l Puerto <strong>de</strong> Tarragona<br />

ZAL <strong>de</strong>l Puerto <strong>de</strong> Tenerife<br />

ZAL <strong>de</strong>l Puerto <strong>de</strong> Valencia<br />

ZAL <strong>de</strong>l Puerto <strong>de</strong> Vigo<br />

CITARSA Santan<strong>de</strong>r<br />

10


SP2: Resultados previstos<br />

SP2: Localización <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> intercambio modal y PL<br />

CENIT<br />

Líneas <strong>de</strong> I+D Resultados previstos<br />

I<strong>de</strong>ntificación, localización óptima<br />

y tamaño <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> intercambio<br />

modal teniendo en cuenta la<br />

<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> transporte <strong>de</strong><br />

mercancías, la oferta actual <strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

cada modo <strong>de</strong> transporte<br />

(consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> capacidad) y las<br />

previsiones <strong>de</strong> crecimiento<br />

Mo<strong>de</strong>lo y programa informático para <strong>de</strong>terminar la<br />

localización óptima y encaminamiento modal <strong>de</strong> las<br />

mercancías<br />

Aplicación <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo al territorio español para evaluar la<br />

configuración óptima actual y futura<br />

Guías y recomendaciones <strong>de</strong> apoyo a las administraciones<br />

para la planificación “macro” <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> intercambio<br />

modal y PL<br />

12


SP2: Logros alcanzados<br />

Desarrollo <strong>de</strong> la metodología para localizar plataformas logísticas y los<br />

“inputs” que se necesitan.<br />

Basada en la formulación <strong>de</strong> O’Kelly (1987) y un algoritmo <strong>de</strong> resolución<br />

metaheurística, el Tabu Search<br />

Sistema <strong>de</strong> costes para la elección modal (carretera y ferrocarril)<br />

Flujos <strong>de</strong> mercancías entre provincias a partir <strong>de</strong> datos y mo<strong>de</strong>los<br />

teóricos<br />

13


“ Se ha mo<strong>de</strong>lado la <strong>de</strong>manda al no disponer <strong>de</strong> los datos<br />

necesarios”<br />

Datos disponibles:<br />

Carretera<br />

• Matriz agregada por CCAA (EPTMC)<br />

• Envíos por províncias (Eurostat)<br />

• Envíos al extranjero (Agencia<br />

tributaria)<br />

Ferrocarril<br />

• Matriz agregada por<br />

CCAA (INE)<br />

Matriz O/D províncias<br />

• Generada a partir <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo Gravitatorio<br />

• 5-10 5-10 10 % % error para carretera<br />

• >10 >10 % % error para ferrocarril<br />

Indicadores<br />

socioeconómicos<br />

• Población<br />

• PIB<br />

• Índice <strong>de</strong> crecimiento<br />

G i A j Fi,j<br />

(A F )<br />

• Se necesitan datos. Sobretodo <strong>de</strong> ferrocarril tráfico entre terminales<br />

∑<br />

j i,j<br />

14


“Se poseen, ya, dos aproximaciones a los costes para<br />

carretera y ferrocarril ”<br />

• Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> costes:<br />

Coste por carretera:<br />

• Obtenido a partir <strong>de</strong>: “Observatori <strong>de</strong> costos <strong>de</strong>l transport <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>ries per<br />

carretera a Catalunya”<br />

Costes por ferrocarril<br />

C. Total<br />

F<br />

C = C (t) + ·C + F ·D ·C<br />

c,f c,f<br />

c,f<br />

i,j c,f c,f c,f c,f<br />

t i,j f i,j c,f<br />

cap i,j<br />

exp i,j i,j i,j v i,j<br />

C. Fijos C. Expedición C. Variables<br />

• Se han mo<strong>de</strong>lado los costes a partir <strong>de</strong>:<br />

• “Primera aproximación para estudio sistematico costes por ferrocarril”<br />

Observatorio <strong>de</strong>l ferrocarril en España<br />

• Indicaciones consulta a Carlos Romero, CONTERAIL<br />

• Se necesitan otros costes que no son puramente <strong>de</strong> transporte o carga y <strong>de</strong>scarga:<br />

• Implementación terminales<br />

• Operaciones logísticas realizadas a la carga (Manipulación, embalaje,…)<br />

• Costes <strong>de</strong> inventario<br />

15


Resultados <strong>de</strong>l programa inicial:<br />

A partir <strong>de</strong> una matriz <strong>de</strong> flujo generada con los PIB provinciales<br />

Costes aproximados<br />

Para un solo modo <strong>de</strong> transporte<br />

Aplicado a nivel nacional<br />

160<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Hubs<br />

3<br />

4<br />

5<br />

Ciuda<strong>de</strong>s<br />

<strong>Madrid</strong>, Valencia, Sevilla<br />

Barcelona, Valencia,<br />

Sevilla, Valladolid<br />

Valencia, Sevilla,<br />

Barcelona, <strong>Madrid</strong>, Burgos<br />

Error<br />

1,26 %<br />

2,39 %<br />

7.02 %<br />

16


“Se está trabajando en un nuevo planteamiento <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo que<br />

englobe la consolidación <strong>de</strong> mercancía y la multiasignación ”<br />

• Se plantea un nuevo mo<strong>de</strong>lo que tenga en cuenta los diferentes tipos <strong>de</strong><br />

mercancías<br />

• Cada tipo <strong>de</strong> producto podrá elegir su ruta óptima<br />

• Los costes tendrán en cuenta la consolidación <strong>de</strong> mercancías según las<br />

restricciones <strong>de</strong> transporte que tengan éstas<br />

• Se creará una matriz <strong>de</strong> consolidación que necesitará <strong>de</strong> iteraciones para<br />

converger<br />

• Quedará englobado en un algoritmo <strong>de</strong> Búsqueda Tabú con un<br />

movimiento <strong>de</strong> cambio <strong>de</strong> hub<br />

17


SP3: Resultados previstos<br />

SP3: Metodologías para <strong>de</strong>terminar las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> infraestructuras físicas y<br />

tecnológicas en los centros <strong>de</strong> intercambio modal y plataformas logísticas<br />

U SEVILLA<br />

Líneas <strong>de</strong> I+D Resultados previstos<br />

Establecer metodologías para la<br />

<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

infraestructura y tecnología en las<br />

PL<br />

Tablas relacionales que cuantifiquen la aportación <strong>de</strong> la<br />

infraestructura y tecnología a los indicadores <strong>de</strong> operación<br />

y rendimiento <strong>de</strong> los centros logísticos<br />

Metodología para la valoración <strong>de</strong> plataformas logísticas en<br />

función <strong>de</strong> su disponibilidad <strong>de</strong> infraestructura y tecnología<br />

18


SP3: Logros alcanzados<br />

Realización <strong>de</strong> un inventario <strong>de</strong> los procesos que se llevan a cabo en los<br />

centros logísticos para cada tipo <strong>de</strong> mercancía<br />

Determinación <strong>de</strong> la aportación <strong>de</strong> las distintas infraestructuras y<br />

tecnologías a dichos procesos<br />

19


Tecnologías e infraestructuras que pue<strong>de</strong>n estar instaladas en una terminal<br />

<strong>de</strong> transporte:<br />

20


Activida<strong>de</strong>s que se realizan en las terminales:<br />

21


Analizando algunas <strong>de</strong> las relaciones se pue<strong>de</strong> ver en los dos sentidos <strong>de</strong> la tabla, se llega a:<br />

Siguiendo la fila A2: aproximación a la terminal<br />

- T23 los sistemas <strong>de</strong> ayuda a la navegación afectan <strong>de</strong> forma positiva a la actividad <strong>de</strong><br />

aproximación ya que se produce <strong>de</strong> forma más eficaz<br />

- T<strong>24</strong> los sistemas <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> oleajes facilitan la aproximación <strong>de</strong> los buques a los<br />

muelles, les indica el mejor momento para acercarse al puerto.<br />

- T32 los sistemas <strong>de</strong> comunicación GSMR ayudan a los trenes a acercarse a la terminal <strong>de</strong> la<br />

forma correcta.<br />

-T33 en la aproximación <strong>de</strong> los trenes el control <strong>de</strong>l tráfico ferroviario es indispensable para<br />

mantener la seguridad.<br />

22


Próximamente: Definición y cuantificación <strong>de</strong> indicadores para la<br />

evaluación <strong>de</strong>l efecto <strong>de</strong> las tecnologías sobre la eficiencia <strong>de</strong> las<br />

activida<strong>de</strong>s logísticas<br />

Algunos indicadores mediante datos observables (Colaboración <strong>de</strong><br />

CONTERAIL para indicadores <strong>de</strong> la terminal ferroviaria)<br />

Otros indicadores mediante simulación (SP5)<br />

23


SP4: Resultados previstos<br />

SP4: Tecnologías <strong>de</strong> la información para la integración <strong>de</strong> los centros intermodales en las<br />

ca<strong>de</strong>nas logísticas y mejora <strong>de</strong> la accesibilidad<br />

VALENCIAPORT<br />

Líneas <strong>de</strong> I+D Resultados previstos<br />

Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> referencia para los<br />

CDIM y PL <strong>de</strong> un sistema integrado<br />

<strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong> información<br />

como ayuda para la regulación y<br />

control <strong>de</strong> los accesos.<br />

Diseño <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo conceptual <strong>de</strong> un sistema<br />

estandarizado para el intercambio <strong>de</strong> información y<br />

seguimiento<br />

Desarrollo <strong>de</strong> un piloto <strong>de</strong>mostrador para el Puerto Seco <strong>de</strong><br />

Coslada<br />

<strong>24</strong>


SP4: Logros alcanzados<br />

Descripción <strong>de</strong> procesos básicos en plataforma logística intermodal e<br />

i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los agentes que intervienen en los mismos<br />

Análisis <strong>de</strong>tallado <strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> información asociados a los diferentes<br />

procesos en los centros intermodales<br />

Análisis <strong>de</strong> la situación actual en el uso <strong>de</strong> las TIC en los centros<br />

intermodales e i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los problemas o carencias a los que se<br />

enfrentan<br />

Análisis <strong>de</strong> alternativas <strong>de</strong> estandarización <strong>de</strong> mensajes para intercambio<br />

<strong>de</strong> información entre agentes<br />

Diseño o propuesta <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo conceptual para un sistema<br />

estandarizado <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong> información<br />

Validación <strong>de</strong> la propuesta<br />

25


Flujo <strong>de</strong> export: carretera <strong>–</strong> ferrocarril <strong>–</strong><br />

marítimo<br />

CARGADOR /<br />

TRANSITARIO<br />

OPERADOR<br />

CARGA<br />

FERROVIARIA<br />

OPERADOR /<br />

EMPRESA<br />

FERROVIARIA<br />

TERMINAL<br />

FERROPORTUA<br />

RIA<br />

Contratación <strong>de</strong> transporte marítimo <strong>de</strong> export (puerta <strong>–</strong> puerto <strong>de</strong>stino)<br />

Or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> transporte (entréguese vacío / admítase lleno)<br />

Autorización para admitir contenedor lleno<br />

Lista <strong>de</strong> carga <strong>de</strong>l tren<br />

Confirmación entrada contenedor lleno<br />

Confirmación <strong>de</strong> carga <strong>de</strong>l tren<br />

Lista <strong>de</strong> carga <strong>de</strong>l tren<br />

Confirmación <strong>de</strong> carga <strong>de</strong>l tren<br />

Lista <strong>de</strong> <strong>de</strong>scarga <strong>de</strong>l tren<br />

Aviso <strong>de</strong> llegada <strong>de</strong>l tren<br />

Confirmación <strong>de</strong> <strong>de</strong>scarga <strong>de</strong>l tren<br />

Confirmación <strong>de</strong> <strong>de</strong>scarga <strong>de</strong>l tren<br />

Instrucción <strong>de</strong> traslado <strong>de</strong> contenedores a TP<br />

Confirmación <strong>de</strong> traslado <strong>de</strong> contenedores a TP<br />

TERMINAL<br />

FERROVIARIA<br />

AGENTE<br />

MARÍTIMO<br />

Autorización entrega vacío<br />

Confirmación entrega <strong>de</strong> vacío<br />

Autorización <strong>de</strong> salida <strong>de</strong> tren<br />

ADUANA<br />

Contratación <strong>de</strong> transporte terrestre (operación export) (info. <strong>de</strong> lugar recogida contenedor vacío)<br />

Aviso llegada <strong>de</strong>l tren<br />

Entréguese <strong>de</strong> vacío<br />

Admítase <strong>de</strong> lleno<br />

TRANSPORTIS<br />

TA TA TERRESTRE<br />

CAMIÓN<br />

Autorización entrada <strong>de</strong> lleno (Admítase)<br />

Confirmación <strong>de</strong> entrada <strong>de</strong> lleno<br />

TERMINAL<br />

PORUTARIA<br />

26


Problemas<br />

y carencias<br />

FALTA DE PROCESOS CLARAMENTE ESTABLECIDOS<br />

FALTA DE PROCESOS ESTANDARIZADOS (Diversidad y<br />

aleatoriedad en los mismos)<br />

USO INTENSIVO DEL PAPEL<br />

CANALES DE COMUNICACIÓN POCO SEGUROS E<br />

INTERCAMBIOS NO AUTOMATIZADOS (FAX, E‐MAIL,<br />

TELÉFONO, …)<br />

CONFUSIÓN EN LA IDENTIFICACIÓN DE LOS DIFERENTES<br />

AGENTES QUE PARTICIPAN EN EL PROCESO (ROLES,<br />

RESPONSABILIDADES, RELACIONES, …)<br />

DUPLICIDAD DE LA INFORMACIÓN<br />

ACUMULACIÓN DE ERRORES<br />

PARTICULARIDADES EN FUNCIÓN DE TRENES CLIENTE O<br />

MULTICLIENTE<br />

27


Comparación con procesos <strong>de</strong> intercambios <strong>de</strong> información en<br />

puertos <strong>–</strong> terminales marítimas<br />

ENTRÉGUESE DE<br />

LLENO<br />

Import <strong>–</strong> salida <strong>de</strong> contenedores llenos <strong>de</strong><br />

la terminal ferroviaria y entrada <strong>de</strong> vacíos<br />

Terminal marítima<br />

Depot<br />

AGENTE MARÍTIMO<br />

Transportista: Tta terrestre camión<br />

Or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> transporte<br />

ADMÍTASE DE<br />

VACÍO<br />

28


Comparación con procesos <strong>de</strong> intercambios <strong>de</strong> información en<br />

puertos <strong>–</strong> terminales marítimas<br />

Import <strong>–</strong> salida <strong>de</strong> contenedores llenos <strong>de</strong><br />

la terminal ferroviaria y entrada <strong>de</strong> vacíos<br />

A.M.<br />

SMDG - Mensajes EDIFACT<br />

COREOR/COP<br />

ARN/IFTMIN<br />

COPINO /<br />

CODECO<br />

0,1,2<br />

TTA<br />

CAMIÓN<br />

T.M.<br />

DEPOT<br />

O.CF.<br />

COREOR /<br />

IFTMIN<br />

COPINO /<br />

CODECO<br />

0,1,2<br />

A.M.<br />

TTA<br />

CAMIÓN<br />

T.F.<br />

T.F. /<br />

DEPOT<br />

29


SP5: Resultados previstos<br />

SP5: Mejora <strong>de</strong> eficiencia <strong>de</strong> operaciones en los centros <strong>de</strong> intercambio modal y<br />

plataformas mediante mo<strong>de</strong>lización y simulación <strong>de</strong> procesos<br />

<strong>ITENE</strong><br />

Líneas <strong>de</strong> I+D Resultados previstos<br />

Evaluación <strong>de</strong> tecnologías y análisis<br />

<strong>de</strong> contribuciones a la reducción <strong>de</strong><br />

costes en las PL mediante<br />

simulación <strong>de</strong> procesos<br />

Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> simulación <strong>de</strong>l flujo físico <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un centro<br />

<strong>de</strong> intercambio modal estableciendo mejoras en el nivel <strong>de</strong><br />

servicio y la eficiencia <strong>de</strong> operaciones<br />

Aplicación piloto para el rediseño <strong>de</strong> un centro <strong>de</strong><br />

intercambio modal existente mediante simulación <strong>de</strong><br />

procesos.<br />

30


SP5: Logros alcanzados<br />

Mo<strong>de</strong>lado y simulado <strong>de</strong> los primeros mo<strong>de</strong>los a través <strong>de</strong> la herramienta<br />

<strong>de</strong> simulación, validando las primeras conclusiones en cuanto a la<br />

problemática y <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> cuellos <strong>de</strong> botella en los nodos internodales<br />

Seleccionado casos <strong>de</strong> estudio y con la herramienta <strong>de</strong> simulación<br />

WITNESS.<br />

31


MODELO I: Intercambio ferrocarril-carretera: Importación<br />

Mo<strong>de</strong>lo proceso <strong>de</strong> Expedición <strong>de</strong> material <strong>de</strong>s<strong>de</strong> terminal ferroviaria<br />

El mo<strong>de</strong>lo simplifica al<br />

máximo la realidad <strong>de</strong>l<br />

proceso para po<strong>de</strong>r realizar<br />

la simulación<br />

32


MODELO I: Intercambio ferrocarril-carretera: Importación<br />

Mo<strong>de</strong>lo proceso <strong>de</strong> Expedición <strong>de</strong> material <strong>de</strong>s<strong>de</strong> terminal ferroviaria<br />

Se establecen indicadores para medir la<br />

operatividad <strong>de</strong>l proceso y establecer escenarios<br />

futuros<br />

• Número contenedores entregados cliente final.<br />

• Tiempo carga contenedor en cabeza tractora.<br />

• Tiempo medio <strong>de</strong> entrega al cliente final.<br />

•…<br />

33


MODELO I: Intercambio ferrocarril-carretera: Importación<br />

Mo<strong>de</strong>lo proceso <strong>de</strong> Expedición <strong>de</strong> material <strong>de</strong>s<strong>de</strong> terminal ferroviaria<br />

Información <strong>de</strong><br />

salida:<br />

estadísticas<br />

recurso grúa<br />

34


www.inter-nodal.com<br />

35


¡¡GRACIAS POR<br />

VUESTRA<br />

ATENCIÓN!!<br />

36

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