Suplemento Armas y Cuerpos nº 353 Mayo 2012 - Ejército de tierra

Mayo de 2012
“Los cadetes deben saber que
su formación va a ser continua”
El Coronel Félix Eugenio
García Cortijo ofreció en la
Cátedra Cervantes una intere‐
sante conferencia sobre “La
misión del Ejército de Tierra en
Afganistán: punto de situación”.
Durante cinco meses (hasta
enero de 2012) él estuvo al fren‐
te del Contingente español
consiguiendo dos logros muy
importantes: aumentar las
zonas seguras en la provincia de
Badghis y reducir la frecuencia e
intensidad de las acciones de la
insurgencia sobre las Fuerzas
Armadas Españolas. Este hecho
permitió la construcción de dos
nuevas posiciones avanzadas
para el Ejército Nacional Afgano.
También se dio un gran impulso
a las comunicaciones terrestres,
mediante la mejora de la ruta
Lithium (que une el norte y el
sur de la provincia) y el inicio de
los estudios para remodelar la
Ring Road.
Por otro lado, el Coronel
García Cortijo también se refirió
en esta charla al programa de
reintegración de insurgentes,
que ha seguido dando sus fru‐
tos, como lo demuestra la cere‐
monia celebrada el 14 de
diciembre en Qala‐i‐Naw, la más
importante de todas las realiza‐
das hasta el momento en
Afganistán. En ella se reintegra‐
ron 382 insurgentes, que entre‐
garon alrededor de 400 armas.
¿Cuáles son las principales
dificultades a las que uno se
enfrenta en una misión de estas
características?
Se podría hablar de un terre‐
no que presenta muchas dificul‐
tades, de una climatología extre‐
ma, pero el aspecto clave para
intentar garantizar el éxito es la
población, conocer a los afga‐
nos. Se dice que en Afganistán
están en el año 1390 de su era y
yo me atrevería también a decir
que de la nuestra, e incluso más
atrás. Siguen teniendo impor‐
tancia tremenda la estructura
tribal, con unos límites de las
etnias mayoritarias muy delimi‐
tados y unos poderes en la som‐
bra tremendos. Y ese contacto
con la población es el que hay
que aprender a gestionar.
¿En qué momento empieza
uno a prepararse para una
misión de estas características?
No se empieza siete meses
antes, sino que la formación es
continua. Y este es un mensaje
que deben tener muy claro los
cadetes, que su formación no va
a acabar en la Academia, sino
que más bien acaba de empezar,
pero va a ser permanente
durante toda su vida. En cual‐
quier caso, sí que hay una for‐
mación específica seis meses
antes de la misión donde se
empiezan repasando todas las
tareas, desde el nivel individual
hasta el nivel agrupación que va
a ir allí, y todo es evaluado. Los
cadetes deben tener en cuenta
que los exámenes no terminan
en la Academia. Luego hay una
fase de concentración previa y
ya se va a la zona.
¿De qué forma resumiría el
cometido el cometido de las
Fuerzas Armadas Españolas en
Afganistán?
Allí estamos conduciendo
operaciones de contrainsurgen‐
cia junto con el Gobierno de
Afganistán y el resto de la comu‐
nidad internacional centradas
en la población, que vuelvo a
insistir, es el elemento clave.
Para qué. Pues fundamental‐
mente para proteger al pueblo
afgano, neutralizar insurgentes,
fortalecer a sus Fuerzas de
Seguridad, apoyar el estableci‐
miento de un gobierno legítimo
y un desarrollo económico y
social que permita hacer viable
el Estado de Afganistán.
Y la seguridad, imagino, es
uno de los pilares fundamenta‐
les de la misión, ¿no?
Sin seguridad no hay nada.
No se puede hacer nada, ni
siquiera salir a trabajar. Para
garantizar esa seguridad, el prin‐
cipal elemento es el Batallón de
Maniobra y tengo que decir que
disponemos de los mejores
medios del Ejército de Tierra en
cuestión de protección. Las
misiones de este Batallón han
sido las de asegurar las principa‐
les poblaciones y mejorar la
libertad de movimientos en las
rutas, así como apoyar las activi‐
dades de reconstrucción y desa‐
rrollo. En este sentido, una de
las misiones principales era la de
intentar expandir la burbuja de
seguridad hacia el norte.
Sufrimos mucho hostigamiento
de la insurgencia pero, al final,
se fueron consiguiendo objeti‐
vos: se ha ganado mucho en la
libertad de movimientos en la
carretera, la reintegración es un
éxito y la gobernación provincial
ha salido muy reforzada y se ha
iniciado la transición.
¿Cómo es la relación con las
autoridades de la zona?
En gobernabilidad se trabaja,
sobre todo, a través de las auto‐
ridades, con el gobernador,
13
El Coronel Félix Eugenio García Cortijo ofreció en la Cátedra Cervantes su visión sobre la misión del Ejército de Tierra en
Afganistán, donde fue jefe del Contingente español durante cinco meses consiguiendo aumentar la seguridad de la zona
El Coronel García Cortijo, junto a la directora del SAC y el Coronel Gonzalo Escalona.
“El liderazgo de las
operaciones tiene que
ir cada vez más enfo‐
cado a las Fuerzas de
Seguridad Afganas,
asumiendo más
responsabilidades”
Los cadetes conocieron de primera mano las dificultades que
entraña una misión como la que se desarrolla en Afganistán
Armas y Cuerpos
Armas y Cuerpos
“La preparación para
una misión como la
de Afganistán exige
una formación conti‐
nua; un mensaje que
deben tener claro
los cadetes”
apoyándoles en cuanto necesi‐
ten y con muchas reuniones,
ceremonial, educación y respe‐
to. Reuniéndonos con las autori‐
dades formales y con los que
mandan en la sombra. Hay que
tener en cuenta que debido a su
estructura étnica y tribal, man‐
dan tanto o más que las autori‐
dades formales. También tenía‐
mos reuniones con los fiscales y
es importante conocer que las
mujeres en Afganistán son las
que se encargan de la educa‐
ción. Si ganas a las mujeres
empiezas a ganarte a la juven‐
tud.
Y el futuro de esta impor‐
tante misión, ¿por dónde pasa?
El liderazgo de las operacio‐
nes tiene que ir cada vez más
enfocado a las Fuerzas de
Seguridad Afganas, que tienen
que asumir cada vez más res‐
ponsabilidades. Hay que cam‐
biar el concepto. Asesorar, pero
con una mayor implicación suya
y esa es una transición que ya se
ha iniciado.
El programa de reintegra‐
ción de insurgentes fue un éxito
durante los cinco meses de su
estancia en Afganistán. ¿Es otro
de los pilares fundamentales
para el futuro de este país?
Es muy importante poner en
marcha medidas para que los
que se han reintegrado se pue‐
dan ganarse la vida. Si al que se
reintegra no se le da un empleo
en las labores de reconstruc‐
ción, en obras, carreteras, o for‐
mando parte de las policías loca‐
les, si eso se frustra, volverán de
nuevo y se pondrán de parte de
aquel que les dé algo de dinero.
¿De qué forma resumiría los
principales aspectos a tener en
cuenta en una misión de estas
características?
Hay que tener una amplitud
de miras y conocimiento enor‐
mes, pero teniendo muy clara la
misión desde el jefe de la misma
al último soldado. Cualquier
cosa que se haga o se diga
puede afectar al resto. Y no olvi‐
darnos de que todos estos
logros se han pagado en sudor y
a veces en sangre.