El Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo en el Sur del Perú

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iv | indice 9. LAS UNIDADES OPERATIVAS TERRITORIALES . . . . . . . 25 9.1 LA UNIDAD OPERATIVA TERRITORIAL CAYLLOMA . . . 26 9.2 LA UNIDAD OPERATIVA TERRITORIAL RNSAB . . . . . 28 9.3 LA UNIDAD OPERATIVA TERRITORIAL CARAVELÍ . . . . 33 9.4 LA UNIDAD OPERATIVA TERRITORIAL PUNO . . . . . . 36 9.5 LA UNIDAD OPERATIVA TERRITORIAL SARA-SARA . . . 4 0 9.6 LA IMPORTANCIA DE LOS CAMÉLIDOS EN DESCOSUR . . 42 9.7 UNIDAD OPERATIVA TERRITORIAL OCOÑA . . . . . . 46 9.8 UNIDAD OPERATIVA TERRITORIAL QUISPICANCHI . . . 4 8 9.9 LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN, CAPACITACIÓN, ADECUACIÓN Y TRANFERENCIA DE TECNOLOGÍAS . . . 50 10. SITUACIÓN FINANCIERA ACTUAL POR LÍNEA DE TRABAJO Y DE GASTOS GENERALES . . . . . . . . . . . . . . . 54 11. PERSPECTIVAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 iii ANEXOS
I 1. Información General (1) desco - centro de estudios y Promoción del desarrollo El Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo (desco) es una asociación civil sin fines de lucro que se ubica en la sociedad civil peruana, con más de cuatro décadas de trabajo (45 años) al servicio de la promoción del desarrollo social y del fortalecimiento de las capacidades de los sectores excluidos del Perú. La intervención institucional de desco se desprende directamente de su concepción y enfoque de desarrollo y de los principios institucionales; y contempla tres niveles articulados entre sí: • La ejecución de proyectos de desarrollo, que incluye las iniciativas, intereses y demandas de los sectores menos favorecidos y, en especial, los más dinámicos y organizados, que son la base de la intervención institucional. En este nivel, los proyectos buscan mejorar tanto las condiciones materiales de vida como el posicionamiento y la capacidad de negociación de estos grupos. • La reflexión y producción de conocimientos a partir de la sistematización de experiencias y temas transversales prioritarios de la institución y de la investigación aplicada. El propósito es extraer lecciones —aprendizajes— que permitan perfeccionar nuestras intervenciones y garantizar su replicabilidad por otros actores que busquen mejorar la posición y la capacidad de transacción de los grupos menos favorecidos. 1. Es un resumen del Plan Estratégico de desco, al 2015. • La difusión e incidencia de los productos obtenidos en los dos niveles anteriores. Se busca participar en el debate público e incidir en las políticas (locales, regionales y nacionales) y en los diversos actores sociales con los que trabajamos. desco pretende ser un interlocutor válido en el tema del desarrollo humano para cumplir, de ese modo, su misión. in ullan euguero odit auguera esecte diat la feum exerat, veriust ionsequatie eu ndiate voloboreet ad dipisi tat nullandrem dolor si tat aliquip sumsandre delit feummy nostio exeril ut velit wisci blan hendio coreet, quisl iure vel ut nostrud te feum dolor suscidunt luptatiniam ipsum. 2. Principios, Misión y Visión Principios A.Trabajamos por un desarrollo nacional equitativo, sostenible y descentralizado, basado en una institucionalidad democrática y participativa. B.Sostenemos que el fortalecimiento de capacidades económicas, sociales, políticas y culturales mejora la posición de los grupos menos favorecidos en la sociedad. C. Creemos que la construcción de ciudadanía y el fortalecimiento de la sociedad civil mejora la participación de los sectores populares en la política y el mercado. D. Cultivamos un pensamiento crítico orientado al | 1
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