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Mercadotecnia: Desarrollo de Nuevos Productos - Colegio de ...

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<strong>Mercadotecnia</strong>:<br />

<strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>Nuevos</strong><br />

<strong>Productos</strong>


2<br />

COLEGIO DE BACHILLERES<br />

DEL ESTADO DE SONORA<br />

Director General<br />

Lic. Bulmaro Pacheco Moreno<br />

Director Académico<br />

Lic. Jorge Alberto Ponce Salazar<br />

Director <strong>de</strong> Administración y Finanzas<br />

Lic. Oscar Rascón Acuña<br />

Director <strong>de</strong> Planeación<br />

Dr. Jorge Ángel Gastélum Islas<br />

<strong>Mercadotecnia</strong>: <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong><br />

Guía <strong>de</strong> Aprendizaje.<br />

Copyright ©, 2007 por <strong>Colegio</strong> <strong>de</strong> Bachilleres<br />

<strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> Sonora<br />

Todos los <strong>de</strong>rechos reservados.<br />

Segunda edición 2009. Impreso en México.<br />

DIRECCIÓN ACADÉMICA<br />

Departamento <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Curricular<br />

Blvd. Agustín <strong>de</strong> Vildósola, Sector Sur<br />

Hermosillo, Sonora. México. C.P. 83280<br />

Registro ISBN, en trámite.<br />

COMISIÓN ELABORADORA:<br />

Elaboración:<br />

Adriana Hernán<strong>de</strong>z Rodríguez<br />

Gabriela Rosalía Itto Barreras<br />

Mónica Ruth Rodríguez Echevarría<br />

Serbel Alcántar Félix<br />

Supervisión Académica:<br />

Jesús Arely Meza León<br />

Edición:<br />

Bernardino Huerta Val<strong>de</strong>z<br />

Coordinación Técnica:<br />

Martha Elizabeth García Pérez<br />

Coordinación General:<br />

Lic. Jorge Alberto Ponce Salazar<br />

Esta publicación se terminó <strong>de</strong> imprimir durante el mes <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2008.<br />

Diseñada en Dirección Académica <strong>de</strong>l <strong>Colegio</strong> <strong>de</strong> Bachilleres <strong>de</strong> Estado <strong>de</strong> Sonora<br />

Blvd. Agustín <strong>de</strong> Vildósola; Sector Sur. Hermosillo, Sonora, México<br />

La edición consta <strong>de</strong> 5,220 ejemplares.


COMPONENTE:<br />

FORMACIÓN PARA EL TRABAJO<br />

CAPACITACIÓN PARA EL<br />

TRABAJO:<br />

ADMINISTRACIÓN DE LA<br />

PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA<br />

Esta asignatura se imparte en el IV Semestre, la asignatura consecuente es<br />

Planeación y Métodos y se relaciona con Administración <strong>de</strong> Ventas,<br />

Aspectos Legales y Fiscales <strong>de</strong> la Pequeña y Mediana Empresa, Aspectos<br />

Financieros <strong>de</strong> la Pequeña y Mediana Empresa y Recursos Humanos 2 y las<br />

materias pertenecientes al área Económico-Administrativa <strong>de</strong>l Componente<br />

HORAS SEMANALES: 04<br />

Propedéutico.<br />

DATOS DEL ALUMNO<br />

CRÉDITOS: 08<br />

Nombre: ___________________________________________________________<br />

Plantel: _______________________________________________________________<br />

Grupo: ________________ Turno: __________ Teléfono:___________________<br />

Domicilio: ___________________________________________________________<br />

_____________________________________________________________________<br />

Ubicación Curricular<br />

3


Recomendaciones para el alumno ................................................................ 7<br />

Presentación ................................................................................................... 8<br />

UNIDAD 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE DESARROLLO<br />

DE NUEVOS PRODUCTOS ........................................................................... 9<br />

1.1. Planeación estratégica ......................................................................... 10<br />

1.2. Ciclo <strong>de</strong> Vida ......................................................................................... 13<br />

1.3 Importancia e Innovación <strong>de</strong> nuevos productos ................................... 14<br />

1.4 Creatividad .......................................................................................... 16<br />

Sección <strong>de</strong> prácticas ................................................................................... 19<br />

Sección <strong>de</strong> tareas ........................................................................................ 25<br />

Autoevaluación .......................................................................................... 35<br />

Ejercicio <strong>de</strong> reforzamiento ............................................................................ 37<br />

UNIDAD 2. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS............................. 39<br />

2.1 Búsqueda <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as ............................................................................. 40<br />

2.2 Métodos <strong>de</strong> selección <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as .......................................................... 42<br />

2.3 Proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo ......................................................................... 45<br />

2.4 Introducción y lanzamiento .................................................................. 52<br />

Sección <strong>de</strong> prácticas ................................................................................... 55<br />

Sección <strong>de</strong> tareas ........................................................................................ 57<br />

Autoevaluación .......................................................................................... 71<br />

Ejercicio <strong>de</strong> reforzamiento ............................................................................ 73<br />

UNIDAD 3. MERCADOTECNIA DIRECTA .................................................. 75<br />

3.1 Concepto y objetivo ............................................................................... 76<br />

3.1 Tipos <strong>de</strong> mercadotecnia directa .......................................................... 78<br />

Sección <strong>de</strong> prácticas ................................................................................... 81<br />

Sección <strong>de</strong> tareas ........................................................................................ 83<br />

Autoevaluación ............................................................................................. 87<br />

Ejercicio <strong>de</strong> reforzamiento ............................................................................ 89<br />

Glosario ........................................................................................................ 91<br />

Bibliografía .................................................................................................... 93<br />

Índice<br />

5


Recomendaciones para el alumno<br />

La presente Guía <strong>de</strong> Aprendizaje constituye un importante apoyo para ti, pues en<br />

ésta se manejan los contenidos mínimos <strong>de</strong> la asignatura <strong>Mercadotecnia</strong>:<br />

<strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong>.<br />

No <strong>de</strong>bes per<strong>de</strong>r <strong>de</strong> vista que el Mo<strong>de</strong>lo Académico <strong>de</strong>l <strong>Colegio</strong> <strong>de</strong> Bachilleres <strong>de</strong>l<br />

Estado <strong>de</strong> Sonora propone un aprendizaje activo, mediante la investigación, el<br />

análisis y la discusión, así como el aprovechamiento <strong>de</strong> materiales <strong>de</strong> lectura<br />

complementarios; <strong>de</strong> ahí la importancia <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r las siguientes<br />

recomendaciones:<br />

Maneja la Guía <strong>de</strong> Aprendizaje como texto orientador <strong>de</strong> los contenidos<br />

temáticos a revisar en clase.<br />

Utiliza la Guía <strong>de</strong> Aprendizaje como lectura previa a cada sesión <strong>de</strong> clase.<br />

Al término <strong>de</strong> cada unidad, resuelve la autoevaluación, consulta la escala <strong>de</strong><br />

medición <strong>de</strong>l aprendizaje y realiza las activida<strong>de</strong>s que en ésta se indican.<br />

Realiza los ejercicios <strong>de</strong> reforzamiento <strong>de</strong>l aprendizaje para estimular y/o<br />

reafirmar los conocimientos sobre los temas ahí tratados.<br />

Utiliza la bibliografía recomendada para apoyar los temas <strong>de</strong>sarrollados en<br />

cada unidad.<br />

Para compren<strong>de</strong>r algunos términos o conceptos nuevos, consulta el glosario<br />

que aparece al final <strong>de</strong>l módulo.<br />

7


Presentación<br />

8<br />

En la actualidad los avances tecnológicos han provocado una serie <strong>de</strong> cambios en<br />

todos los ámbitos, los cuales han afectado a las personas y, por consiguiente, a las<br />

empresas. Paulatinamente, esto ha provocado la modificación <strong>de</strong> los estilos <strong>de</strong><br />

vida, <strong>de</strong>seos y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las personas y el comportamiento <strong>de</strong> compra.<br />

Esta asignatura pertenece al Componente <strong>de</strong> Formación para el Trabajo, cuyo<br />

objetivo es motivar al alumno a adquirir conocimientos, actitu<strong>de</strong>s, y habilida<strong>de</strong>s para<br />

participar activamente en la creación, innovación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sus propios bienes<br />

y/o servicios. Asimismo, pertenece a la Capacitación para el Trabajo <strong>de</strong><br />

Administración <strong>de</strong> la pequeña y Mediana Empresa.


El alumno:<br />

Utilizará las herramientas <strong>de</strong> planeación estratégica para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevos<br />

productos.<br />

Temario:<br />

Planeación Estratégica <strong>de</strong><br />

<strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong><br />

OBJETIVO DE UNIDAD<br />

Planeación estratégica.<br />

Ciclo <strong>de</strong> Vida.<br />

Importancia e Innovación <strong>de</strong> nuevos productos.<br />

Creatividad.<br />

Unidad 1<br />

“Prever es más que tratar <strong>de</strong><br />

anticiparse al futuro y<br />

prepararse en forma apropiada;<br />

implica la convicción <strong>de</strong> que lo<br />

que hacemos ahora pue<strong>de</strong> influir<br />

en los aspectos <strong>de</strong>l futuro y<br />

modificarlos.”<br />

Goodstein, Nolan y Pfeiffer.<br />

9


10<br />

EJERCICIO 1<br />

MARCO DE<br />

REFERENCIA<br />

1.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.<br />

HABILIDAD:<br />

Utilizar el proceso <strong>de</strong> planeación estratégica en la creación <strong>de</strong> planes para el futuro <strong>de</strong><br />

la empresa.<br />

En este mundo globalizado en el que nos <strong>de</strong>sarrollamos, la competitividad<br />

empresarial <strong>de</strong>scansa en la capacidad <strong>de</strong> las organizaciones para adaptarse,<br />

anticiparse y respon<strong>de</strong>r creativamente a los cambios que se producen en su<br />

entorno.<br />

En forma individual, contesta las siguientes preguntas en tu cua<strong>de</strong>rno, comenta<br />

las respuestas con tus compañeros en clase y compáralas con las que dará el<br />

profesor.<br />

¿Recuerdas cuando eras niño(a), tus papás te preguntaban qué querías ser<br />

cuando fueras gran<strong>de</strong>?<br />

¿Cuál era tu respuesta?<br />

¿Sigues teniendo la misma i<strong>de</strong>a?<br />

¿En qué medida se ha cumplido?<br />

Si cambiaste <strong>de</strong> opinión, ¿has hecho algo por lograr esta nueva meta?<br />

¿Tienes claro qué es lo que quieres estudiar cuando termines el bachillerato?<br />

¿En qué grado has planeado tu vida?<br />

Los estudiosos <strong>de</strong> la mercadotecnia han señalado a ésta como la era <strong>de</strong> la<br />

creatividad, que entra en todo su auge en este siglo XXI que recién iniciamos, ya<br />

que las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los consumidores son cada vez más sofisticadas,<br />

individualizadas y diversas, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> cambiantes. La innovación se encuentra<br />

entre nosotros y se quedará para constituirse en el componente estratégico <strong>de</strong><br />

negocios <strong>de</strong> la empresa actual, ya que el momento que vivimos plantea nuevos<br />

retos que son necesarios enfrentar <strong>de</strong> forma distinta, <strong>de</strong> acuerdo a las<br />

circunstancias actuales, don<strong>de</strong> se han producido cambios en la visión <strong>de</strong> la<br />

empresa.<br />

Entre otros aspectos, la <strong>de</strong>saparición <strong>de</strong> las prácticas monopólicas por la apertura<br />

<strong>de</strong> los mercados a empresas no sólo nacionales, sino internacionales, <strong>de</strong>bido a la<br />

globalización <strong>de</strong> las economías. Ya no se habla sólo <strong>de</strong> competencia, sino <strong>de</strong><br />

competitividad, esto es, dos empresas ya no sólo manejan el mismo producto,<br />

buscan que éste sea mejor, con valores agregados.<br />

No se manejan sólo hechos, sino información, que es el principal insumo para la<br />

toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y elaboración <strong>de</strong> planes. Los empleados pasan a ser talento<br />

humano, se busca la anticipación, aprovechamiento y construcción <strong>de</strong><br />

oportunida<strong>de</strong>s, más que la reacción.<br />

Dejamos <strong>de</strong> <strong>de</strong>cir compradores para referirnos a clientes, ya que pasamos <strong>de</strong>l<br />

concepto <strong>de</strong> ventas con utilida<strong>de</strong>s a corto plazo, a la mercadotecnia, en don<strong>de</strong> se<br />

busca ven<strong>de</strong>r, sí, pero también ganar y mantener clientes a largo plazo.


Anteriormente se consi<strong>de</strong>raba que era la oferta lo más importante, al aparecer la<br />

competencia, las empresas se dan cuenta que <strong>de</strong>ben cambiar su perspectiva y<br />

orientación a las ventas, y el antiguo concepto empresarial <strong>de</strong> a<strong>de</strong>ntro hacia afuera<br />

a uno orientado <strong>de</strong> afuera hacia a<strong>de</strong>ntro, es <strong>de</strong>cir, el énfasis no está en los<br />

productos sino en las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l mercado.<br />

Informática<br />

Monopolio<br />

Competencia<br />

Hechos<br />

Empleados<br />

Jefes y<br />

supervisores<br />

Reacción<br />

Compradores<br />

Ventas<br />

Innovación<br />

Apertura<br />

Competitividad<br />

Información<br />

Talento humano<br />

Gerentes y Lí<strong>de</strong>res<br />

Anticipación<br />

Clientes<br />

<strong>Mercadotecnia</strong><br />

Esta nueva situación <strong>de</strong> los negocios hace necesario que las organizaciones<br />

<strong>de</strong>finan claramente sus objetivos, por lo que resulta fundamental <strong>de</strong>terminar su<br />

directriz estratégica, es <strong>de</strong>cir, establecer hacia dón<strong>de</strong> van y cómo.<br />

Las organizaciones, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> tener ciertos principios corporativos (conjunto <strong>de</strong><br />

valores, creencias y normas que regulan su vida), <strong>de</strong>ben establecer una visión y una<br />

misión.<br />

Una visión es un conjunto <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as generales que indican lo que una<br />

empresa quiere y espera ver en el futuro; y una misión es la manera en que<br />

se preten<strong>de</strong> lograr y consolidar las razones <strong>de</strong> su existencia, i<strong>de</strong>ntificando<br />

los mercados a los cuales se dirigen, los clientes que quiere servir y los<br />

productos que quiere ofrecer, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar la contribución <strong>de</strong> los<br />

diferentes agentes involucrados.<br />

11


12<br />

EJERCICIO 2<br />

TAREA 1<br />

Página 25.<br />

En forma individual, realiza lo siguiente en tu cua<strong>de</strong>rno con ayuda <strong>de</strong> tu<br />

maestro:<br />

Redacta tu visión personal<br />

Redacta tu misión personal<br />

_______________________________________________________________________<br />

_______________________________________________________________________<br />

Los individuos, como las empresas, tienen necesidad <strong>de</strong> planear, ya sea que se<br />

trate <strong>de</strong> unas vacaciones, un evento social, un nuevo plan <strong>de</strong> ventas, la apertura <strong>de</strong><br />

una sucursal, etcétera. La planeación es el proceso básico <strong>de</strong>l que nos servimos<br />

para seleccionar nuestros objetivos y <strong>de</strong>terminar cómo los vamos a alcanzar.<br />

La planeación estratégica es una herramienta <strong>de</strong> la dirección superior para<br />

obtener una ventaja real sobre sus competidores. Ello se <strong>de</strong>be a que las fuerzas<br />

externas, tales como la tecnología, gobierno, cultura, economía, entre otros, han<br />

restringido la variedad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s.<br />

La planeación estratégica trata <strong>de</strong> contestar algunas preguntas:<br />

¿Cuál es el negocio en el que estamos operando?<br />

¿A dón<strong>de</strong> vamos?<br />

¿Cómo llegamos ahí <strong>de</strong>s<strong>de</strong> aquí?<br />

LECTURAS RECOMENDADAS:<br />

SCHNARCH KIRBERG, Alejandro. <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong>, 2005.


1.2 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO<br />

HABILIDAD:<br />

El alumno reflexione sobre la vida útil <strong>de</strong> un producto en el mercado.<br />

En parejas, discutan sobre las siguientes cuestiones y escribe los<br />

resultados en tu cua<strong>de</strong>rno:<br />

1. ¿En cuántos aparatos diferentes escuchas música?<br />

2. ¿En qué grabas tu música?<br />

3. ¿Conoces los casettes?<br />

Al igual que las personas, los productos tienen un período <strong>de</strong> gestación,<br />

nacimiento, madurez y, finalmente, la muerte, que es lo que se conoce normalmente<br />

como ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l producto y se <strong>de</strong>fine en función <strong>de</strong> dos dimensiones: El<br />

volumen <strong>de</strong> ventas y el tiempo; el transcurso <strong>de</strong>l tiempo irá variando el grado <strong>de</strong><br />

compatibilidad <strong>de</strong>l producto como satisfactor <strong>de</strong> la necesidad, que lleva asociada y<br />

dicha variación <strong>de</strong>terminará el ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> tal producto (Fig. 1.1.)<br />

LECTURAS RECOMENDADAS:<br />

SCHNARCH KIRBERG, Alejandro, <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong>, 2005.<br />

KERIN et al. Marketing, 2003.<br />

Fig. 1.1. Ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l producto<br />

STANTON, ETZEL, WALKER. Fundamentos <strong>de</strong> mercadotecnia. Editorial McGraw-<br />

Hill, México, D.F., Onceava edición, 2000.<br />

EJERCICIO 3<br />

TAREA 2<br />

Página 27.<br />

13


14<br />

EJERCICIO 4<br />

1.3. IMPORTANCIA E INNOVACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS<br />

HABILIDAD:<br />

Explicar la importancia <strong>de</strong> los nuevos productos<br />

De manera individual, contesta lo siguiente y comenta tus resultados con tus<br />

compañeros <strong>de</strong> clase.<br />

1. I<strong>de</strong>ntifica en la siguiente lista <strong>de</strong> productos aquellos a los que reemplazaron y<br />

que poco a poco van <strong>de</strong>sapareciendo:<br />

Teléfono celular ___________________________<br />

Televisión <strong>de</strong> plasma ___________________________<br />

Xbox ___________________________<br />

Discman ___________________________<br />

Laptop ___________________________<br />

2. ¿Por qué crees que han cambiado esos productos? Justifica tu respuesta y<br />

coméntala ante el grupo.<br />

_______________________________________________________________________<br />

_______________________________________________________________________<br />

El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevos productos es una actividad fundamental para mantener la<br />

vitalidad <strong>de</strong> la empresa.<br />

La innovación pue<strong>de</strong> llevarse a cabo <strong>de</strong>sarrollando productos totalmente distintos a<br />

la oferta actual o, simplemente, haciendo evolucionar los productos en la dirección<br />

que dicta el mercado.<br />

¿Qué beneficios nos aporta el <strong>de</strong>sarrollo o la innovación <strong>de</strong> un producto?<br />

Aumentar su valor añadido.<br />

Ampliar la gama <strong>de</strong> productos ofertados en la empresa.<br />

Corregir los puntos débiles.<br />

Reforzar puntos fuertes.<br />

Potenciar campañas <strong>de</strong> mercadotecnia y ventas <strong>de</strong>l producto.<br />

La innovación es condición para la supervivencia y crecimiento <strong>de</strong> las empresas, se<br />

produce en dos fases o etapas: Creativa, que correspon<strong>de</strong> a la generación <strong>de</strong> la<br />

i<strong>de</strong>a y ejecutiva, que transforma la i<strong>de</strong>a en resultado o realidad.<br />

Un producto nuevo es aquel que los consumidores consi<strong>de</strong>ran como una<br />

adición a las alternativas disponibles.


Realiza las siguientes activida<strong>de</strong>s en equipo <strong>de</strong> tres personas:<br />

1. De la siguiente lista <strong>de</strong> innovaciones explica, según tu criterio,<br />

cuál ha sido la utilidad para los consumidores y las empresas.<br />

Cajeros Automáticos.<br />

Internet.<br />

Computadora.<br />

Fotografía digital.<br />

Autolavados.<br />

Celulares.<br />

2. Enlista cinco productos y/o servicios, anota para cada uno <strong>de</strong> ellos los cambios<br />

o innovaciones que les realizarías y con qué finalidad.<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

______________________________________________________________________<br />

3. ¿Cuál es la importancia <strong>de</strong> que se <strong>de</strong>n estos cambios?<br />

________________________________________________________________________<br />

______________________________________________________________________<br />

LECTURAS RECOMENDADAS:<br />

SCHNARCH KIRBERG, Alejandro, <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong>, 2005.<br />

KERIN et al. Marketing, 2003.<br />

STANTON, ETZEL, WALKER. Fundamentos <strong>de</strong> mercadotecnia. Editorial McGraw-<br />

Hill, México, D.F., Onceava edición, 2000.<br />

EJERCICIO 5<br />

TAREAS 3 y 4<br />

Páginas 29 y 31.<br />

15


16<br />

EJERCICIO 6<br />

“Cada vez que piensas una i<strong>de</strong>a,<br />

estás haciendo funcionar los<br />

controles <strong>de</strong> un po<strong>de</strong>roso<br />

mecanismo: tu mente y su<br />

capacidad <strong>de</strong> imaginación”<br />

(Carbonetti, J., 2000:64).<br />

1.4 CREATIVIDAD<br />

HABILIDAD:<br />

I<strong>de</strong>ntificar los elementos que intervienen en un proceso <strong>de</strong> creatividad.<br />

En equipo <strong>de</strong> tres personas, realiza la siguiente actividad, y al final exponla ante tus<br />

compañeros:<br />

1. Consigue varias revistas que puedas recortar y una cartulina. Recorta imágenes<br />

que te <strong>de</strong>scriban y pégalas en la cartulina. Comenta con tus compañeros cómo<br />

y por qué te <strong>de</strong>scribes así.<br />

2. Si fueras un animal, ¿cuál te gustaría ser? ¿Por qué?<br />

3. Escribe un pequeño cuento don<strong>de</strong> te llames “Creatividad”. Imagina que tu labor<br />

es impregnar <strong>de</strong> ilusión y espíritu libre a los <strong>de</strong>más. ¿Cómo animarías a la gente<br />

para lograr sus sueños?<br />

La creatividad no es sólo cuestión <strong>de</strong> genios o artistas. Si te das cuenta, tú ya la<br />

empleas en las cosas más simples <strong>de</strong> tu vida diaria. ¿Cómo? Piensa en cómo<br />

tienes or<strong>de</strong>nada tu habitación: A tu gusto, sea cual sea, y eso habla <strong>de</strong> ti y <strong>de</strong> cómo<br />

eres. Ahora, recuerda cómo convenciste a tus padres para que te prestaran o<br />

compraran algo; o en alguna preparación mental que hayas hecho para conseguir<br />

que te <strong>de</strong>jaran ir a una fiesta en especial, o en la manera en que lograste atraer a<br />

alguien que te gustaba y que a lo mejor ahora es tu novio(a).<br />

Pero, si a especialida<strong>de</strong>s vamos, no hay nada mejor que los pretextos que preparas<br />

para dar razones por las que no entregas las tareas a tiempo: “Mis padres no se<br />

dieron cuenta y me han <strong>de</strong>jado encerrado en casa, sin llaves y sin teléfono”. “Mi<br />

perro se comió los <strong>de</strong>beres <strong>de</strong> matemáticas”. “Mi padre se ha confundido y se los<br />

ha llevado en su maletín”. “Ayer entraron unos ladrones y, entre otras cosas, se<br />

llevaron mi libro”. “Me entretuve viendo a algo que parecía un OVNI y cuando me di<br />

cuenta ya era <strong>de</strong> madrugada”.<br />

Es tu turno: Piensa en una <strong>de</strong> estas disculpas curiosas que hayas dicho o<br />

escuchado. Pue<strong>de</strong>s reírte. ¿Ya? Bueno, pues esto no es para que te aplaudas, ni<br />

para que te lo celebremos como si fueras un gran evasor <strong>de</strong> la responsabilidad,<br />

sino para que te <strong>de</strong>tengas a pensar en lo creativo que pue<strong>de</strong>s ser y para que<br />

cuando estés atorado (a) en algún proyecto, te <strong>de</strong>s cuenta <strong>de</strong> que si pones en<br />

marcha tu imaginación, lo pue<strong>de</strong>s sacar a<strong>de</strong>lante. Es <strong>de</strong>cir, si pue<strong>de</strong>s ser<br />

imaginativo para justificaciones como las <strong>de</strong> arriba, ¿por qué no para las cosas<br />

importantes?


De manera individual, en tu cua<strong>de</strong>rno realiza lo siguiente:<br />

1. Dibuja cómo te gustaría que fuera el disfraz para la mascota <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong><br />

futbol, <strong>de</strong> beisbol, o algún <strong>de</strong>porte al que te <strong>de</strong>diques, o bien, dibuja ese disfraz<br />

que usarías en la fiesta <strong>de</strong> algún amigo(a).<br />

LECTURA RECOMENDADA:<br />

http://www.discapnet.es/guias/fichasdidacticas/html_creatividad/<br />

bibliografia.htm<br />

SCHNARCH KIRBERG, Alejandro, <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong>, 2005.<br />

KERIN et al. Marketing, 2003.<br />

STANTON, ETZEL, WALKER. Fundamentos <strong>de</strong> mercadotecnia. Editorial McGraw-<br />

Hill, México, D.F., Onceava edición, 2000.<br />

EJERCICIO 7<br />

TAREA 5<br />

Página 33.<br />

17


Nombre_______________________________________________________________<br />

Fecha___________________ Grupo ___________ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista _____<br />

Innovación <strong>de</strong> un nuevo producto<br />

OBJETIVO<br />

El alumno:<br />

Diseñará un producto, utilizando material reciclable.<br />

Tiempo estimado: 2 horas<br />

JUSTIFICACIÓN: Se requiere <strong>de</strong> jóvenes con visión empresarial; se preten<strong>de</strong><br />

estimular la creatividad en un ambiente propicio para la innovación, <strong>de</strong> manera<br />

competitiva, y satisfacer las exigencias <strong>de</strong> la sociedad.<br />

MATERIAL:<br />

CANTIDAD DESCRIPCIÓN<br />

5<br />

Botellas <strong>de</strong> refresco.<br />

5 Periódico.<br />

5 Tenedores.<br />

Nota: El material es <strong>de</strong> libre elección.<br />

PROCEDIMIENTO: De manera individual trabaja en el diseño y elaboración <strong>de</strong> un<br />

producto, utilizando material reciclable.<br />

1. Reflexiona qué tipo <strong>de</strong> producto quieres elaborar.<br />

2. En tu casa, con vecinos o amigos, recolecta material reciclable que puedas<br />

utilizar para tu diseño.<br />

3. Ensambla el material que utilizarás para el diseño <strong>de</strong> un nuevo producto<br />

“reciclado”.<br />

4. Entrega el producto a tu profesor y realiza una exposición en el grupo.<br />

Desarrolla tu creatividad y olvida los temores al “qué dirán”.<br />

La creatividad es importante en el análisis y solución <strong>de</strong> problemas porque a través<br />

<strong>de</strong> ella se pue<strong>de</strong>n hacer elecciones que alcancen respuestas audaces.<br />

RESULTADOS:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

Práctica 1<br />

19


20<br />

CONCLUSIONES:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________


Nombre_______________________________________________________________<br />

Fecha___________________ Grupo ___________ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista _____<br />

Creatividad<br />

OBJETIVO<br />

.<br />

El alumno:<br />

Ejercitará su capacidad creativa.<br />

Tiempo estimado: 2 horas<br />

JUSTIFICACIÓN: Los jóvenes <strong>de</strong>ben realizar ejercicios para <strong>de</strong>sarrollar su<br />

creatividad<br />

MATERIAL:<br />

CANTIDAD DESCRIPCIÓN<br />

1 Computadora<br />

1 Revista<br />

1 Periódico<br />

Nota: El material es <strong>de</strong> libre elección<br />

PROCEDIMIENTO: De manera individual realiza los siguientes ejercicios:<br />

1. Elige un proyecto o i<strong>de</strong>a en el que quieras trabajar. Piensa en cuánta energía<br />

estás dispuesto a <strong>de</strong>dicarle para que se haga realidad. ¿No te convence?<br />

Busca señales en tu interior, a lo mejor hasta tienes otras i<strong>de</strong>as en alguna<br />

libreta, o en un rincón <strong>de</strong> tu mente ¿No la encuentras? Busca en el apartado<br />

“MIS SUEÑOS”. ¿Ahí estaba? Me alegro.<br />

2. Prepárate. Busca todo el material que te haga falta. Consulta libros, Internet,<br />

vi<strong>de</strong>os, etcétera. Fija tus objetivos. Pregúntate qué, cómo, cuándo, por qué,<br />

para qué... vas hacer lo que tienes pensado.<br />

3. Ahora que tienes ya el material, no lo <strong>de</strong>jes apartado para cuando tengas más<br />

tiempo, inspiración o más recursos. Si has <strong>de</strong>cidido hacerlo, empieza. Irás<br />

aprendiendo sobre la marcha. ¡Ojo! Aquí te encontrarás a fantasmas <strong>de</strong>l<br />

<strong>de</strong>sánimo como un YO interior que te dice “no puedo” y/o personas que no<br />

creen en los sueños. No te <strong>de</strong>sanimes. Sigue a<strong>de</strong>lante. Comprométete contigo<br />

mismo (a) y con tu proyecto.<br />

4. Busca las estrategias. Se trata <strong>de</strong> encontrar el camino para lograr tus objetivos.<br />

No bajes la guardia. Quizá no te guste cómo va tu trabajo. Pue<strong>de</strong> ser que entres en<br />

el llamado bloqueo mental. Que te sientas paralizado (a), y/o que busques pretextos<br />

para no seguir a<strong>de</strong>lante.<br />

¡Alto! Recuerda tu compromiso. Pue<strong>de</strong>s engañar a los <strong>de</strong>más pero no a ti mismo<br />

(a). Rescata tu fuerza <strong>de</strong> voluntad. Piensa en lo orgulloso (a) que estarás cuando<br />

esté terminado.<br />

Práctica 2<br />

21


22<br />

5. Incubación. En esta etapa parece que no suce<strong>de</strong> nada, pero la información se<br />

está guardando en nuestra mente. Nuestro cerebro y nuestro espíritu la están<br />

procesando.<br />

No te <strong>de</strong>sesperes. Sabemos que te dan ganas <strong>de</strong> acabar con todo. Te preguntas<br />

“¿Para qué va a servir...? ¿Para <strong>de</strong>sperdiciar tu tiempo? ¿Por qué no escuchar a los<br />

<strong>de</strong>más?" y otras cosas... Pero, poco a poco verás que cobra vida tu proyecto y<br />

podrás saborear tu sueño. Para ello hay que ponerse a trabajar. No <strong>de</strong>jes que el<br />

bloqueo mental se lleve tus i<strong>de</strong>as. No es justo que abandones ahora que has<br />

a<strong>de</strong>lantado tanto.<br />

No te recrimines por pensar que estás atorado (a). Relájate, pero no te abandones.<br />

Piensa en respuestas que te puedan ayudar a seguir a<strong>de</strong>lante.<br />

Si estás escribiendo, sigue. Si estás concentrado (a) en tu pintura, continua. Quizá<br />

te <strong>de</strong>cidiste por un invento. ¿Por qué no pensar que te convertirás en un gran<br />

científico?<br />

A lo mejor en la medicina, u otra ciencia que te guste, están esperando tus<br />

aportaciones. No mines tu futuro.<br />

6. El hallazgo. ¡Eureka! Pensabas que estabas atorado (a) y <strong>de</strong> repente parece<br />

que ha bajado la musa para inspirarte. Aprovecha el momento. Trabaja.<br />

Aprovecha todas tus energías y verás terminado tu proyecto. Date un aplauso<br />

por haberlo logrado. Pero ahora no <strong>de</strong>scui<strong>de</strong>s la guardia porque viene otra<br />

etapa.<br />

7. Verificación. Esta etapa es muy dura porque se trata <strong>de</strong> revisar lo que hemos<br />

hecho. Si quieres, pi<strong>de</strong> opiniones <strong>de</strong> otros, <strong>de</strong> alguna persona experta en el<br />

tema.<br />

No te hundas, tómate los comentarios <strong>de</strong> forma positiva y constructiva. (Consulta<br />

las fichas <strong>de</strong> autoestima y asertividad cuando te <strong>de</strong>sanimes). Recuerda que tu<br />

trabajo no es equivalente a tu valor como persona. Si te salen bien las cosas, pues<br />

apláu<strong>de</strong>te nuevamente porque ya estás listo para iniciar otra aventura. Y si no estás<br />

contento con los resultados: Primero que nada RESPÉTATE y haz que te respeten<br />

(las críticas no tienen por qué ser insultos), <strong>de</strong>spués respira hondo y corrige tus<br />

errores o aquello que puedas mejorar.<br />

RESULTADOS:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

CONCLUSIONES:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________


Nombre_______________________________________________________________<br />

Fecha___________________ Grupo ___________ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista _____<br />

Creatividad<br />

OBJETIVO<br />

.<br />

El alumno:<br />

Visualizará cómo se han ido innovando los diversos productos y/o servicios a<br />

través <strong>de</strong>l tiempo.<br />

Tiempo estimado: 4 horas<br />

JUSTIFICACIÓN: Los jóvenes <strong>de</strong>ben i<strong>de</strong>ntificar cuáles han sido los cambios que<br />

han sufrido los productos a través <strong>de</strong>l tiempo, y qué ha dado origen a esos<br />

cambios, para que en el futuro puedan proyectarse con base en la teoría vista en<br />

este curso <strong>de</strong> esta asignatura.<br />

PROCEDIMIENTO:<br />

Nota: El material es <strong>de</strong> libre elección<br />

En equipo <strong>de</strong> diez personas realiza las siguientes activida<strong>de</strong>s en el or<strong>de</strong>n que se<br />

presentan:<br />

1. Escoge una categoría <strong>de</strong> productos (Ropa, muebles, electrónicos, etcétera).<br />

2. Busca diversos mo<strong>de</strong>los, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el más antiguo hasta el más actual (<strong>de</strong> tal<br />

forma que puedas mostrar una verda<strong>de</strong>ra evolución <strong>de</strong>l producto).<br />

3. Investiga la historia <strong>de</strong> cada artículo y cómo fue que evolucionó.<br />

4. Monta una escenografía a<strong>de</strong>cuada en un lugar estratégico <strong>de</strong> tu plantel para<br />

exponer los productos <strong>de</strong> tal manera que concursen con otros equipos.<br />

5. Entrega un reporte a tu profesor.<br />

Práctica 3<br />

23


Nombre _______________________________________________________________<br />

Fecha: _________________ Grupo: _______ Turno: ____ No. <strong>de</strong> lista _________<br />

INSTRUCCIONES: Realiza la siguiente investigación:<br />

1. ¿Cuál es la visión y la misión <strong>de</strong>l <strong>Colegio</strong> <strong>de</strong> Bachilleres <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> Sonora?<br />

_______________________________________________________________________<br />

_______________________________________________________________________<br />

_______________________________________________________________________<br />

2. En cinco empresas <strong>de</strong> tu localidad, ¿cuál es su misión y su visión?<br />

_______________________________________________________________________<br />

_______________________________________________________________________<br />

_______________________________________________________________________<br />

3. Dos <strong>de</strong>finiciones <strong>de</strong> planeación estratégica <strong>de</strong> diferentes fuentes bibliográficas.<br />

_____________________________________________________________________<br />

_____________________________________________________________________<br />

_____________________________________________________________________<br />

4. El proceso <strong>de</strong> planeación estratégica.<br />

_____________________________________________________________________<br />

_____________________________________________________________________<br />

_____________________________________________________________________<br />

_____________________________________________________________________<br />

Tarea 1<br />

25


Nombre________________________________________________________<br />

Fecha______________ Grupo _________ Turno ____ No. <strong>de</strong> lista _______<br />

INSTRUCCIONES: Realiza la siguiente investigación:<br />

1. ¿En qué consiste cada una <strong>de</strong> las etapas <strong>de</strong>l ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l producto?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

2. Las dimensiones <strong>de</strong>l ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l producto:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

3. Las tres maneras <strong>de</strong> administrar un producto a lo largo <strong>de</strong> su ciclo <strong>de</strong> vida:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

4. Elabora un cuadro comparativo sobre las características <strong>de</strong> las etapas <strong>de</strong>l ciclo<br />

<strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l producto:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

5. ¿Qué es la obsolescencia planeada?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

Tarea 2<br />

27


Nombre_________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: Realiza una investigación bibliográfica y <strong>de</strong>sarrolla el tema<br />

“Innovación tecnológica”.<br />

Tarea 3<br />

29


Nombre _________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: Realiza la siguiente investigación<br />

1. ¿Qué es innovación <strong>de</strong> productos?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

2. ¿Cuál es la importancia <strong>de</strong> los nuevos productos?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

3. ¿Cuáles son los cuatro tipos <strong>de</strong> razones para el lanzamiento <strong>de</strong> nuevos<br />

productos?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

4. ¿Cuáles son las tres categorías <strong>de</strong> nuevos productos?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

5. ¿Qué es la reingeniería <strong>de</strong> nuevos productos?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

Tarea 4<br />

31


Nombre_________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: Realiza la siguiente investigación:<br />

1. ¿Qué es creatividad? Revisa al menos tres fuentes bibliográficas.<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

2. ¿Cuáles son y en qué consisten las etapas <strong>de</strong>l proceso creativo?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

3. ¿Cuáles son los obstáculos más importantes para la creatividad?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

4. ¿Cuáles son los métodos para generar i<strong>de</strong>as?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

Tarea 5<br />

33


Nombre _________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: Lee cuidadosamente y respon<strong>de</strong> los siguientes cuestionamientos,<br />

señalando la opción correcta.<br />

1. Se le conoce como ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l producto:<br />

a) Gestación, nacimiento, madurez y muerte.<br />

b) Gestación, madurez y muerte.<br />

c) Introducción, crecimiento y madurez.<br />

d) Introducción, crecimiento y muerte.<br />

2. Debe consi<strong>de</strong>rarse como un buen instrumento <strong>de</strong> análisis o planificación:<br />

a) Mercado.<br />

b) Planeación estratégica.<br />

c) Necesidad <strong>de</strong> nuevos productos.<br />

d) Ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>l producto.<br />

3. Indica con cuál <strong>de</strong> las cuatro respuestas concuerda el siguiente comentario<br />

entrecomillado: “La base <strong>de</strong> vida y <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong> las empresas está quizá en<br />

el continuo <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> productos nuevos y mejores”:<br />

a) Necesidad <strong>de</strong> nuevos productos.<br />

b) Estrategias <strong>de</strong> productos.<br />

c) Razones <strong>de</strong> rentabilidad.<br />

d) Razones <strong>de</strong> mercado.<br />

4. Son productos <strong>de</strong> reposición, incluyen una diferencia significativa <strong>de</strong>l artículo:<br />

a) <strong>Productos</strong> novedosos.<br />

b) <strong>Productos</strong> únicos.<br />

c) Sustituciones o mejoras.<br />

d) <strong>Productos</strong> <strong>de</strong> imitación.<br />

5. Una estrategia exitosa <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o tendrá por objeto mejorar resultados y sobre<br />

todo, acepta la importancia <strong>de</strong> crear y satisfacer al cliente:<br />

a) Concepto mo<strong>de</strong>rno <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o.<br />

b) Orientación al mercado.<br />

c) Innovación tecnológica.<br />

d) Diseño y funcionalidad <strong>de</strong>l producto.<br />

6. Los métodos para estimular el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevas i<strong>de</strong>as los po<strong>de</strong>mos agrupar<br />

en dos categorías que son:<br />

a) Externas e internas.<br />

b) Intuitivas y racionales.<br />

c) Generación <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as y selección <strong>de</strong>l mensaje.<br />

d) Promoción y relaciones públicas.<br />

Autoevaluación<br />

35


36<br />

7. Son los tres niveles para valorar las causas en la creatividad:<br />

a) Elemental o <strong>de</strong> persona, resonancia laboral y nivel superior.<br />

b) Inicial, fundamental y avanzado.<br />

c) Emocionales, culturales y preceptúales.<br />

d) Pensamiento laboral, disociación y Delphi.<br />

8. La necesidad o cuestionamiento, la preparación, la incubación, la iluminación, la<br />

verificación y la comunicación, son consi<strong>de</strong>radas como:<br />

a) Bloqueos <strong>de</strong> la creatividad.<br />

b) Pronósticos <strong>de</strong> frustración.<br />

c) Técnicas para la creatividad.<br />

d) El proceso creativo.<br />

9. Es estimar la aceptación que el concepto <strong>de</strong>l nuevo producto tendrá en el<br />

mercado:<br />

a) Mercado.<br />

b) Prueba <strong>de</strong> concepto.<br />

c) Prueba <strong>de</strong> producto<br />

d) Prueba <strong>de</strong> rentabilidad.<br />

10. Tienen como objetivo dar a conocer el producto e interesar a los clientes<br />

potenciales <strong>de</strong> sus beneficios:<br />

a) Medios <strong>de</strong> información y formación.<br />

b) Medios <strong>de</strong> promoción.<br />

c) Medios <strong>de</strong> publicidad.<br />

d) Medios <strong>de</strong> venta personal.<br />

ESCALA DE MEDICIÓN DEL APRENDIZAJE:<br />

Si todas tus respuestas fueron correctas: excelente, por lo que te<br />

invitamos a continuar con esa <strong>de</strong>dicación.<br />

Si tienes <strong>de</strong> 8 a 9 aciertos, tu aprendizaje es bueno, pero es<br />

necesario que repases los temas.<br />

Si contestaste correctamente 7 o menos reactivos, tu aprendizaje es<br />

insuficiente, por lo que te recomendamos solicitar asesoría a tu<br />

profesor.


Nombre_________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: Realiza una investigación bibliográfica o <strong>de</strong> campo para<br />

<strong>de</strong>sarrollar los siguientes puntos. Discute tus conclusiones con tus compañeros y<br />

entrega un reporte a tu profesor.<br />

1. Realiza un mapa conceptual <strong>de</strong> los bloqueos a la creatividad.<br />

2. Explica las técnicas para <strong>de</strong>sarrollar la creatividad.<br />

3. Investiga en Internet o revistas, cinco productos “nuevos” <strong>de</strong> reciente creación.<br />

4. Utilizando veinte palabras explica qué es la planeación estratégica.<br />

5. ¿Cuándo tuviste tu última i<strong>de</strong>a creativa? ¿Qué la motivó? Explica en qué<br />

consistió.<br />

6. Inventa un producto (juguete) para niños <strong>de</strong> 4 a 6 años.<br />

Ejercicios <strong>de</strong> Reforzamiento<br />

7. ¿Qué productos inusuales se te ocurre que se pue<strong>de</strong>n elaborar con ladrillos,<br />

bolsitas <strong>de</strong> té y agujas?<br />

37


<strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> nuevos<br />

productos<br />

OBJETIVO DE UNIDAD<br />

El alumno:<br />

Desarrollará estrategias creativas en el perfeccionamiento <strong>de</strong> productos y o<br />

servicios i<strong>de</strong>ntificando la necesidad <strong>de</strong> los clientes.<br />

TEMARIO:<br />

Búsqueda <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as.<br />

Métodos <strong>de</strong> selección <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as.<br />

Proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo.<br />

Introducción y lanzamiento.<br />

Unidad 2<br />

“¿Es útil, es factible, es comercial?”<br />

Henry Ford<br />

39


40<br />

EJERCICIO 1<br />

2.1 GENERACIÓN DE IDEAS<br />

HABILIDAD:<br />

Generar i<strong>de</strong>as para <strong>de</strong>sarrollar productos y/o servicios.<br />

De manera individual en tu cua<strong>de</strong>rno analiza las siguientes situaciones y sugiere una<br />

solución:<br />

1. Te encuentras en tu casa y tu mamá te avisa que hay una fuga <strong>de</strong> agua en tu<br />

recámara, se está mojando tu armario y <strong>de</strong>bes solucionarlo en ese momento.<br />

¿Qué harías?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

2. Vas a una fiesta y ya llegaron tus amigos por ti, en ese momento te das cuenta<br />

que se te terminó el gel para el cabello ¿Qué harías?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

3. Te llamó tu novio(a) para una emergencia y se terminó tu saldo en el teléfono<br />

celular. ¿Qué harías?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevos productos es una tarea que requiere gran<strong>de</strong>s esfuerzos; sin<br />

embargo, su realización no garantiza la obtención <strong>de</strong> resultados positivos. No<br />

obstante, casi ninguna empresa pue<strong>de</strong> escapar a la necesidad <strong>de</strong> encarar el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> uno o varios productos, o a la innovación permanente <strong>de</strong> los<br />

existentes.<br />

La primera fase <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevos productos es la<br />

generación <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as, que consiste en <strong>de</strong>sarrollar un grupo <strong>de</strong> conceptos<br />

como posibles nuevos productos y/o servicios.<br />

Las i<strong>de</strong>as son obtenidas, en primer lugar, <strong>de</strong> clientes y proveedores, empleados y<br />

compañeros <strong>de</strong> trabajo, investigación y <strong>de</strong>sarrollo y productos competidores.


Elabora en tu cua<strong>de</strong>rno una lista <strong>de</strong> productos y coméntalos con tus compañeros<br />

<strong>de</strong> clase. Contesta las siguientes preguntas:<br />

1. ¿Qué te gustaría agregar a las hamburguesas para hacerlas más atractivas a tu<br />

gusto o paladar?<br />

2. ¿Qué cambios le harías a una bicicleta para que se adapte más a tu gusto o<br />

necesida<strong>de</strong>s?<br />

3. ¿Qué te gustaría que tuviera tu computadora para chatear más rápido o hacer<br />

tus tareas?<br />

LECTURAS RECOMENDADAS:<br />

SCHNARCH KIRBERG, Alejandro. <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong>, 2005<br />

KERIN et al. Marketing, 2003<br />

STANTON, ETZEL, WALKER. Fundamentos <strong>de</strong> mercadotecnia. Editorial McGraw-Hill,<br />

México, D.F., 11a. edición, 2000.<br />

http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml<br />

EJERCICIO 2<br />

TAREA 1<br />

Página 55.<br />

41


42<br />

EJERCICIO 3<br />

TAREA 2<br />

Página 57.<br />

2.2 MÉTODOS DE SELECCIÓN DE IDEAS<br />

HABILIDAD:<br />

Seleccionar alternativas <strong>de</strong> productos o servicios a elegir por el consumidor final.<br />

Elabora lo siguiente en tu cua<strong>de</strong>rno:<br />

Supón que tus amigos y tú se reúnen el fin <strong>de</strong> semana para realizar una tarea en<br />

casa <strong>de</strong> uno <strong>de</strong> los integrantes <strong>de</strong>l equipo, les llegó la hora <strong>de</strong> comer y…<br />

1. Piensen en las alternativas que tienen disponibles para pedir comida.<br />

2. ¿Cómo seleccionas la mejor alternativa <strong>de</strong> las que pensaron en el punto anterior?<br />

3. ¿Quedaron todos satisfechos?<br />

El objetivo <strong>de</strong> la selección es eliminar las i<strong>de</strong>as poco atractivas <strong>de</strong> nuevos<br />

productos o simplemente aquéllas que son incompatibles con los recursos o con<br />

los objetivos <strong>de</strong> la empresa, pues en esta fase se entra a la evaluación, lo que<br />

supone la existencia <strong>de</strong> criterios <strong>de</strong> elección.<br />

El aspecto básico en esta fase es el establecimiento <strong>de</strong> procedimientos <strong>de</strong><br />

selección, que <strong>de</strong>ben ser suficientes y rigurosos para asegurar que los recursos se<br />

concentran en los conceptos con buenas posibilida<strong>de</strong>s, pero al mismo tiempo, no<br />

tan rígidos que excluyan i<strong>de</strong>as que pue<strong>de</strong>n ser interesantes.


En equipos <strong>de</strong> tres personas realicen lo siguiente:<br />

Si fueran los organizadores <strong>de</strong>l comité para elección <strong>de</strong> reina en tu plantel, ¿qué<br />

procedimiento utilizarías para elegir a las candidatas y por lo tanto, a la ganadora?<br />

Apóyate contestando lo siguiente:<br />

1. Describe el problema por resolver.<br />

2. Busca información suficiente para darle solución al problema, ¿a dón<strong>de</strong><br />

acudirías para buscar esa información?<br />

3. Anota el procedimiento que seguirías para buscar a las candidatas.<br />

4. Registra el procedimiento para evaluar a las aspirantes.<br />

5. Detalla el procedimiento para hacer la coronación y que que<strong>de</strong> una ganadora y<br />

dos princesas.<br />

6. Ahora integra todo lo realizado en un esquema.<br />

El concepto <strong>de</strong> un nuevo producto<br />

Aun cuando una i<strong>de</strong>a logre ser seleccionada no significará su comercialización<br />

inmediata, sólo indica que el producto cumple con los objetivos y políticas<br />

buscados por la empresa, las condiciones establecidas por el mercado y los<br />

recursos con los que se cuenta.<br />

La i<strong>de</strong>a <strong>de</strong>be convertirse en un concepto <strong>de</strong> producto; es <strong>de</strong>cir, una <strong>de</strong>scripción por<br />

escrito <strong>de</strong> las características tanto físicas como <strong>de</strong> percepción <strong>de</strong>l producto final y<br />

<strong>de</strong> la forma en cómo éste <strong>de</strong>spierte ciertas expectativas en el consumidor.<br />

Una vez que se hace lo anterior, se <strong>de</strong>be someter el producto a una prueba <strong>de</strong><br />

concepto, en la que se busca <strong>de</strong>sarrollar un cálculo sobre la aceptación que el<br />

concepto <strong>de</strong>l nuevo producto tendrá en el mercado; o bien, evaluar diferentes<br />

conceptos para <strong>de</strong>terminar cuál es el más atractivo.<br />

LECTURAS RECOMENDADAS:<br />

SCHNARCH KIRBERG, Alejandro. <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong>, 2005<br />

KERIN et al. Marketing, 2003<br />

STANTON, ETZEL, WALKER. Fundamentos <strong>de</strong> mercadotecnia. Editorial McGraw-<br />

Hill, México, D.F., 11a. edición, 2000.<br />

http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml<br />

EJERCICIO 4<br />

TAREA 3<br />

Página 59.<br />

43


“Así, ¿<strong>de</strong> qué vale una i<strong>de</strong>a?<br />

¡De nada! No a menos que Usted<br />

la convierta en algo<br />

significativo.”<br />

Weismantel y Kisling<br />

44<br />

EJERCICIO 5<br />

2.3. PROCESO DE DESARROLLO<br />

HABILIDAD:<br />

I<strong>de</strong>ntificar las características <strong>de</strong> un nuevo producto.<br />

En equipo <strong>de</strong> tres personas realicen lo siguiente:<br />

1. Selecciona un producto <strong>de</strong> venta casera que se comercialice en tu comunidad,<br />

pero que le haga falta la imagen, como por ejemplo: chiltepines, nopales,<br />

coricos, etcétera.<br />

2. Transforma la imagen <strong>de</strong>l producto que seleccionaron con la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong><br />

comercializarlo a nivel nacional e internacional.<br />

3. Desarrolla el empaque, etiqueta, precio, etcétera.<br />

4. Discute con el resto <strong>de</strong> tus compañeros sobre el éxito que tendrá al lanzarlo al<br />

mercado.<br />

Las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> productos que sobreviven a las etapas anteriores pasan al proceso <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo en don<strong>de</strong> un concepto se convierte en prototipo, esto es, un producto<br />

que es posible fabricar y <strong>de</strong>mostrar.<br />

La importancia <strong>de</strong> esta etapa no está solamente en la transformación <strong>de</strong> concepto<br />

en realidad, sino en un producto y/o servicio real necesario, <strong>de</strong>seado y rentable, por<br />

eso se requiere utilizar procedimientos sistemáticos que aumenten la posibilidad <strong>de</strong><br />

éxito para la siguiente etapa, que son introducción y lanzamiento al mercado, y al<br />

mismo tiempo asegure la calidad <strong>de</strong>l mismo.<br />

Una vez <strong>de</strong>finido y aceptado el concepto <strong>de</strong> un nuevo producto <strong>de</strong> manera<br />

satisfactoria, <strong>de</strong>bemos analizar su comercialización y para ello se estudian tres<br />

aspectos básicos:<br />

El mercado, para estimar las ventas posibles.<br />

La factibilidad técnica, si se pue<strong>de</strong> producir y a qué costo.<br />

Análisis <strong>de</strong> la rentabilidad, para saber si es un buen negocio.<br />

A) Estudio <strong>de</strong> mercado<br />

El mercado pue<strong>de</strong> ser un lugar físico y también se refiere a las transacciones <strong>de</strong> un<br />

cierto tipo <strong>de</strong> bien o servicio, en cuanto a la relación existente entre la oferta y la<br />

<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> los mismos.<br />

Un estudio <strong>de</strong> mercado <strong>de</strong>be servir para tener una noción clara <strong>de</strong> la cantidad <strong>de</strong><br />

consumidores que habrán <strong>de</strong> adquirir el bien o servicio que se piensa ven<strong>de</strong>r, <strong>de</strong>ntro<br />

<strong>de</strong> un espacio <strong>de</strong>finido, durante un periodo <strong>de</strong> mediano plazo y a qué precio están<br />

dispuestos a obtenerlo.


Con base al ejercicio 5, en equipo <strong>de</strong> tres personas i<strong>de</strong>ntifica lo siguiente:<br />

a) Tipo <strong>de</strong> mercado al que enfocas el producto.<br />

b) ¿Qué instrumento utilizarías para hacer el análisis <strong>de</strong>l mercado?<br />

c) Presenta tus resultados y exponlos ante grupo.<br />

B) Factibilidad técnica<br />

Es el proceso mediante el cual se <strong>de</strong>terminan los requisitos técnicos para diseñar y<br />

producir el concepto, esto es, consi<strong>de</strong>raciones tecnológicas <strong>de</strong> tiempo y costo<br />

requeridos para convertir i<strong>de</strong>as en productos reales.<br />

La parte técnica concreta pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>de</strong> un <strong>de</strong>partamento o división <strong>de</strong><br />

producción, ingeniería o investigación y <strong>de</strong>sarrollo, tarea que no es fácil puesto que<br />

se requiere un alto grado <strong>de</strong> capacidad para dirigir un <strong>de</strong>partamento que produzca<br />

un flujo <strong>de</strong> productos innovadores.<br />

Por ejemplo, los componentes que tienen diferentes especificaciones <strong>de</strong> circuito no<br />

pue<strong>de</strong>n interconectarse, y los programas <strong>de</strong> software no pue<strong>de</strong>n pasar datos a<br />

otros programas si tienen diferentes formatos en los datos o sistemas <strong>de</strong><br />

codificación; tales componentes y programas no son compatibles técnicamente.<br />

Sin embargo, pue<strong>de</strong> hacerse una interfase entre los sistemas no compatibles<br />

mediante la emulación, la cual son circuitos diseñados para hacer que los<br />

componentes sean compatibles, o por medio <strong>de</strong> la simulación, que es un programa<br />

<strong>de</strong> cómputo que establece compatibilidad, pero con frecuencia estas formas <strong>de</strong><br />

factibilidad técnica no están disponibles o son <strong>de</strong>masiado costosas.<br />

En equipo <strong>de</strong> cuatro personas, realiza lo siguiente:<br />

1. Diseña un producto, por ejemplo, un vestido, una bolsa, cinto, gorra, collar,<br />

etcétera<br />

2. Dibújalo en tu cua<strong>de</strong>rno utilizando colores, marcadores, crayolas, pedazos<br />

<strong>de</strong> papel, lápiz, etcétera.<br />

3. Establecer los materiales con que se va a realizar el producto<br />

4. Investiga si es posible elaborarlo tal como lo diseñaron en el aula,<br />

5. Compartan con el resto <strong>de</strong> tus compañeros tus resultados.<br />

EJERCICIO 6<br />

EJERCICIO 7<br />

45


46<br />

EJERCICIO 8<br />

TAREA 4<br />

Página 61.<br />

C) Análisis <strong>de</strong> rentabilidad<br />

En los nuevos productos, el cálculo <strong>de</strong> la rentabilidad pue<strong>de</strong> ser más complejo que<br />

los productos establecidos, <strong>de</strong>bido a cuatro razones:<br />

1. Los pronósticos <strong>de</strong> venta <strong>de</strong> estos productos son inciertos y los métodos<br />

utilizados <strong>de</strong> carácter subjetivo.<br />

2. Las ventas y los costos varían más con el tiempo, ya que los nuevos productos<br />

no se aceptan <strong>de</strong> inmediato y el costo <strong>de</strong>l merca<strong>de</strong>o pue<strong>de</strong> ser mayor al<br />

comienzo.<br />

3. Si el nuevo producto es sustituto <strong>de</strong> productos existentes o comparte recursos<br />

<strong>de</strong> producción o merca<strong>de</strong>o, sólo <strong>de</strong>berían evaluarse los incrementos <strong>de</strong> nuevos<br />

productos sobre las ganancias.<br />

4. Los nuevos productos pue<strong>de</strong>n necesitar una inversión adicional en<br />

instalaciones o equipos y eso no <strong>de</strong>bería consi<strong>de</strong>rarse costo.<br />

Los métodos a utilizar para evaluar la rentabilidad son el valor presente neto, la base<br />

interna <strong>de</strong> retorno y el punto <strong>de</strong> equilibrio.<br />

Aun cuando las empresas pue<strong>de</strong>n usar varias medidas financieras para evaluar la<br />

rentabilidad <strong>de</strong> un nuevo producto, una <strong>de</strong> las más simples es la <strong>de</strong>l punto <strong>de</strong><br />

equilibrio, don<strong>de</strong> se calcula qué tantos artículos tendrán que ven<strong>de</strong>rse para cubrir<br />

los costos; o sea, el volumen <strong>de</strong> ventas en que el negocio no producirá ganancias<br />

ni pérdidas.<br />

En equipo <strong>de</strong> cuatro personas, retoma el producto <strong>de</strong>l ejercicio 6 don<strong>de</strong> diseñaron<br />

un producto, e investiguen lo siguiente:<br />

1. El costo <strong>de</strong> los materiales<br />

2. ¿Cuánto les costaría la mano <strong>de</strong> obra?<br />

3. Establece un precio<br />

4. Compara el precio establecido con lo que se ofrece en el mercado.<br />

5. Analicen cuánto obtendrían <strong>de</strong> ganancias y si sería conveniente elaborarlo para<br />

lanzarlo al mercado.<br />

6. Presenten sus conclusiones ante el grupo.<br />

LECTURAS RECOMENDADAS:<br />

SCHNARCH KIRBERG, Alejandro. <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong>, 2005<br />

KERIN et al. Marketing, 2003<br />

STANTON, ETZEL, WALKER. Fundamentos <strong>de</strong> mercadotecnia. Editorial McGraw-<br />

Hill, México, D.F., 11a. edición, 2000.<br />

http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml


2.3.1 <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong>l producto<br />

De manera individual, investiga para los siguientes productos:<br />

PRODUCTO<br />

CLIP<br />

MÁQUINA DE<br />

AFEITAR<br />

PANTALÓN<br />

MEZCLILLA<br />

TELÉFONO<br />

QUIÉN LO<br />

INVENTÓ<br />

EN QUÉ AÑO<br />

DATOS<br />

CURIOSOS<br />

En esta etapa se fabrican prototipos o pequeñas cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> productos <strong>de</strong><br />

acuerdo con las especificaciones previstas, a<strong>de</strong>más, se efectúan pruebas <strong>de</strong><br />

laboratorio y otras evaluaciones técnicas necesarias para <strong>de</strong>terminar la posibilidad<br />

<strong>de</strong> producir nuevos artículos. Ello implica tener presente algunos aspectos:<br />

Es responsabilidad <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> ingeniería, <strong>de</strong>terminar que se<br />

convierta la i<strong>de</strong>a en producto, y <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> mercadotecnia, que<br />

proporcione información y retroalimentación <strong>de</strong> las reacciones <strong>de</strong> los consumidores<br />

finales sobre los diseños <strong>de</strong>l producto, empaque, color y otros aspectos físicos.<br />

De acuerdo a Alejandro Schnarch Kirberg, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l producto es, junto a<br />

la prueba <strong>de</strong> mercado, uno <strong>de</strong> los pasos más largos, onerosos y riesgosos (se<br />

piensa que en esta etapa sucumben más <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong> las i<strong>de</strong>as cuyo<br />

<strong>de</strong>sarrollo se inicia); por ello <strong>de</strong>be comenzarse sólo cuando el resultado <strong>de</strong>l<br />

análisis <strong>de</strong>l negocio sea atractiva.<br />

EJERCICIO 9<br />

47


48<br />

EJERICIO 9<br />

EJERCICIO 10<br />

Anota en tu cua<strong>de</strong>rno qué aspectos consi<strong>de</strong>rarías para <strong>de</strong>sarrollar un bien y/o<br />

servicio, y exponlos en tu clase.<br />

2.3.2 Prueba <strong>de</strong> producto<br />

Cuando has ido al supermercado, ¿has contestado alguna prueba <strong>de</strong> producto?,<br />

¿cuál?<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

Consiste en <strong>de</strong>sarrollar métodos para tratar <strong>de</strong> medir el interés que el comprador<br />

tiene en un producto, antes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar un prototipo.<br />

El objetivo <strong>de</strong> la prueba es <strong>de</strong>sarrollar un estimativo <strong>de</strong> la aceptación que el<br />

concepto <strong>de</strong>l nuevo producto tendrá en el mercado o confrontar conceptos<br />

competitivos para <strong>de</strong>terminar cuál es el más atractivo.<br />

Para revisar la claridad <strong>de</strong>l concepto, se pue<strong>de</strong>n hacer preguntas sobre los<br />

siguientes factores:<br />

Intención <strong>de</strong> compra.<br />

Razones para el interés o falta <strong>de</strong> éste.<br />

Frecuencia esperada <strong>de</strong> usos <strong>de</strong> compra.<br />

Singularidad y diferenciación.<br />

Precio-valor.<br />

En resumen, se trata <strong>de</strong> presentar el concepto <strong>de</strong>l nuevo producto al mercado<br />

meta, antes <strong>de</strong> continuar con el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo.


Investiga <strong>de</strong> manera individual en qué consisten cada uno los factores <strong>de</strong> la prueba<br />

<strong>de</strong> producto que se mencionan en el punto anterior, elabora un cuadro comparativo<br />

y exponlo ante el grupo.<br />

2.3.3. Prueba <strong>de</strong> mercado<br />

Enlista 5 productos que conozcas que hayan sido <strong>de</strong> “edición limitada” y justifica<br />

por qué piensas que se lanzan <strong>de</strong> esa manera al mercado.<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

La prueba <strong>de</strong> mercado es la etapa don<strong>de</strong> el producto y el programa <strong>de</strong><br />

mercadotecnia se introducen a mercados más reales. El éxito <strong>de</strong> estas pruebas<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> saber cuándo y para qué utilizarlas. En ella, las empresas ofrecen el<br />

producto o servicio en un área limitada que sea representativa, en el cual se<br />

comercializará dicho bien o servicio.<br />

En el caso <strong>de</strong> productos industriales, se utiliza la prueba <strong>de</strong> uso <strong>de</strong>l producto, ya<br />

que se muestra en exposiciones industriales o salas <strong>de</strong> distribución.<br />

LECTURAS RECOMENDADAS:<br />

SCHNARCH KIRBERG, Alejandro. <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong>, 2005<br />

KERIN et al. Marketing, 2003<br />

STANTON, ETZEL, WALKER. Fundamentos <strong>de</strong> mercadotecnia. Editorial McGraw-<br />

Hill, México, D.F., 11a. edición, 2000.<br />

http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml<br />

EJERCICIO 11<br />

EJERCICIO 12<br />

TAREA 5<br />

Página 63.<br />

49


“La esencia <strong>de</strong>l conocimiento es,<br />

cuando se tiene, saber aplicarlo”<br />

Confucio<br />

50<br />

EJERCICIO 13<br />

2.4 INTRODUCCIÓN Y LANZAMIENTO<br />

HABILIDAD:<br />

I<strong>de</strong>ntificar los medios y métodos <strong>de</strong> lanzamiento <strong>de</strong> nuevos productos.<br />

De manera individual, en tu cua<strong>de</strong>rno anota diez ejemplos <strong>de</strong> productos que<br />

recientemente se han lanzado al mercado según lo que hayas visto en los medios<br />

<strong>de</strong> comunicación. Explica cuáles has comprado y cuál fue la razón <strong>de</strong> la compra.<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

2.4.1. Introducción <strong>de</strong> nuevos productos al mercado.<br />

Al introducir un nuevo producto y/o servicio al mercado se <strong>de</strong>ben tomar diferentes<br />

tipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, mismas que se pue<strong>de</strong> agrupar en estratégicas, operativas y<br />

tácticas.<br />

Un nuevo producto y/o servicio.<br />

Las operativas se refieren a la mezcla <strong>de</strong> mercadotecnia (producto, precio,<br />

distribución y promoción) para un nuevo producto y/o servicio.<br />

Las tácticas son las necesarias para presentar el nuevo producto y/o servicio en<br />

un mercado objetivo, y que éste comience a generar ingresos por ventas.<br />

La introducción <strong>de</strong> nuevos productos al mercado es un gran esfuerzo que requiere<br />

<strong>de</strong> trabajos <strong>de</strong> estudio e investigación largos y costosos, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> la necesaria<br />

creatividad.<br />

La introducción o nacimiento es un momento crítico en la vida <strong>de</strong> un nuevo<br />

producto y/o servicio.


Investiga, <strong>de</strong> manera individual, en Internet o en revistas especializadas si existen<br />

productos que no se han introducido al mercado y por qué.<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

2.4.2. Lanzamiento<br />

Para introducir un nuevo producto y/o servicio al mercado es necesario elegir un<br />

método <strong>de</strong> lanzamiento que asegure el éxito <strong>de</strong>l mismo.<br />

El lanzamiento es la forma en cómo se presentará el producto y/o servicio al<br />

mercado cuando el producto queda listo, probado y <strong>de</strong>finitivamente a<strong>de</strong>cuado a las<br />

necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l consumidor, para darlo a conocer. Por lo que <strong>de</strong>be ser planificado<br />

con mucha anterioridad. La operación propia <strong>de</strong>l lanzamiento ha <strong>de</strong> ser un mo<strong>de</strong>lo<br />

<strong>de</strong> planificación, coordinación y control.<br />

Antes <strong>de</strong> la elección <strong>de</strong>l método <strong>de</strong> lanzamiento se <strong>de</strong>be realizar la<br />

verificación <strong>de</strong> algunos aspectos necesarios que se <strong>de</strong>ben<br />

consi<strong>de</strong>rar para la introducción <strong>de</strong> nuevo producto y/o servicio,<br />

estos elementos forman lo que llamamos lista <strong>de</strong> chequeo.<br />

Investiga <strong>de</strong> manera individual cuáles son y en qué consisten los elementos <strong>de</strong> la<br />

lista <strong>de</strong> chequeo, elabora un cuadro sinóptico y entrega un reporte a tu profesor.<br />

EJERCICIO 14<br />

EJERCICIO 15<br />

TAREAS 6 y 7<br />

Páginas 65 y 67.<br />

51


52<br />

EJERCICIO 16<br />

En equipo <strong>de</strong> tres personas y con base en lo investigado en la tarea anterior, para la<br />

siguiente lista <strong>de</strong> productos <strong>de</strong>cidan que método <strong>de</strong> lanzamiento <strong>de</strong> producto<br />

utilizarían y por qué.<br />

Un nuevo tipo <strong>de</strong>:<br />

Desodorante ___________________________________________________________<br />

Jabón <strong>de</strong> tocador _______________________________________________________<br />

Refresco _______________________________________________________________<br />

Botanas ________________________________________________________________<br />

Crema para el cuerpo ____________________________________________________<br />

Perfume ________________________________________________________________<br />

Pluma __________________________________________________________________<br />

LECTURAS RECOMENDADAS:<br />

SCHNARCH KIRBERG, Alejandro. <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong>, 2005<br />

KERIN et al. Marketing, 2003<br />

STANTON, ETZEL, WALKER. Fundamentos <strong>de</strong> mercadotecnia. Editorial McGraw-<br />

Hill, México, D.F., 11a. edición, 2000.<br />

http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml


Nombre_______________________________________________________________<br />

Fecha___________________ Grupo ___________ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista _____<br />

<strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> un nuevo producto y /o servicio<br />

OBJETIVO<br />

.<br />

El alumno:<br />

Desarrollará un nuevo producto y/o servicio <strong>de</strong> acuerdo a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

su entorno.<br />

Tiempo estimado: 10 horas<br />

JUSTIFICACIÓN: Desarrollar la potencialidad <strong>de</strong> los jóvenes para llevar a la realidad<br />

las nuevas i<strong>de</strong>as sobre productos y /o servicios.<br />

MATERIAL:<br />

CANTIDAD DESCRIPCIÓN<br />

25<br />

Hojas blancas<br />

1<br />

Computadora<br />

1<br />

Internet<br />

5 Revistas, periódicos, vi<strong>de</strong>os, etcétera.<br />

Nota: El material es <strong>de</strong> libre elección.<br />

PROCEDIMIENTO: En equipo <strong>de</strong> cinco personas realiza las siguientes activida<strong>de</strong>s<br />

1. I<strong>de</strong>ntificar las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> tu entorno <strong>de</strong> manera individual.<br />

2. Elaboren una lista por equipo.<br />

3. Apliquen los métodos <strong>de</strong> selección para <strong>de</strong>cidir sobre un proyecto en particular.<br />

4. Desarrollen un producto y/o servicio según lo estudiado en la unidad.<br />

5. Elaboren un plan para la introducción y lanzamiento al mercado.<br />

6. Entreguen un prototipo y un reporte por escrito a tu profesor.<br />

Práctica 1<br />

53


54<br />

RESULTADOS:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

CONCLUSIONES:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________


Nombre_________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: Realiza <strong>de</strong> manera individual la siguiente investigación en las<br />

diferentes fuentes bibliográficas que tienes a tu alcance.<br />

1. Investiga el origen para la generación <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as.<br />

2. ¿Cuáles son los métodos para generar i<strong>de</strong>as?<br />

3. Investiga las técnicas para la generación <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as.<br />

Tarea 1<br />

55


Nombre_________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: Realiza <strong>de</strong> manera individual la siguiente investigación en las<br />

diferentes fuentes bibliográficas que tienes a tu alcance.<br />

1. Las directrices orientadoras para el filtro <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as que siguen las empresas.<br />

2. ¿En qué consiste el tamizado <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as?<br />

3. El proceso <strong>de</strong> selección <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as.<br />

4. ¿Cuales son y en qué consisten los métodos para la selección <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as para<br />

nuevos productos?<br />

Tarea 2<br />

57


Nombre_________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: Realiza <strong>de</strong> manera individual la siguiente investigación en las<br />

diferentes fuentes bibliográficas que tienes a tu alcance.<br />

1. ¿Cuál es el objetivo <strong>de</strong> la prueba <strong>de</strong> concepto?<br />

2. ¿Cuál es el procedimiento para la evaluación <strong>de</strong>l concepto?<br />

3. ¿Cómo investigar los nuevos conceptos?<br />

Tarea 3<br />

59


Nombre_________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: Investiga los siguientes aspectos en las diferentes fuentes<br />

bibliográficas.<br />

1. La formas para calcular la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> los nuevos productos.<br />

2. Los métodos para realizar el análisis <strong>de</strong> rentabilidad.<br />

Tarea 4<br />

61


Nombre_________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: Investiga <strong>de</strong> manera individual en la bibliografía sugerida por tu<br />

maestro, las razones por las cuales las empresas no utilizan la prueba <strong>de</strong> mercado, y<br />

qué otras pruebas existen. Coméntalas con tus compañeros <strong>de</strong> clase y entrega un<br />

reporte al profesor.<br />

Tarea 5<br />

63


Nombre_________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: Investiga en las diferentes fuentes bibliográficas cuáles son y en<br />

qué consisten los métodos <strong>de</strong> lanzamiento <strong>de</strong> nuevos productos.<br />

Tarea 6<br />

65


Nombre_________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES:<br />

Investiga los siguientes puntos en las diferentes fuentes bibliográficas.<br />

Tarea: ¿Cuáles son las preguntas básicas para introducir un producto? ¿Qué son<br />

los medios <strong>de</strong> información y formación, <strong>de</strong> promoción y medios <strong>de</strong> comunicación?<br />

Haz un cuatro comparativo<br />

Tarea 7<br />

67


Nombre______________________________________________________________<br />

Fecha_________________ Grupo _____________ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista _________<br />

INSTRUCCIONES: Lee cuidadosamente y respon<strong>de</strong> los siguientes cuestionamientos,<br />

rellenando el círculo <strong>de</strong> la opción correcta.<br />

1. Consiste en <strong>de</strong>sarrollar un grupo <strong>de</strong> conceptos como posibles nuevos<br />

productos y/o servicios.<br />

A) Generación <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as.<br />

B) Técnicas analógicas.<br />

C) Selección <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as.<br />

D) Lanzamiento.<br />

2. Alán <strong>de</strong>scribe perfectamente las características físicas y perceptuales <strong>de</strong> las<br />

partes <strong>de</strong>l automóvil Jeep Liberty <strong>de</strong> Dodge, ¿a qué prueba se refiere?<br />

A) De mercado.<br />

B) De Concepto.<br />

C) Piloto.<br />

D) Comparación.<br />

3. Permite juzgar varias i<strong>de</strong>as con relación a su interés y compatibilidad.<br />

A) Selección <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as.<br />

B) Matriz <strong>de</strong> tamizado <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as.<br />

C) Evaluación comparada.<br />

D) I<strong>de</strong>ología tecnológica.<br />

4. Son los métodos para estimular el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las nuevas i<strong>de</strong>as.<br />

A) Creativa y ejecutiva.<br />

B) Pruebas <strong>de</strong> mercado.<br />

C) Métodos sustitutivos.<br />

D) Intuitivas y racionales.<br />

5. Es la razón para lanzar nuevos productos al mercado que nos dice que<br />

normalmente los nuevos productos constituyen fuentes importantes <strong>de</strong><br />

ingresos:<br />

A) Factibilidad.<br />

B) Innovación.<br />

C) Rentabilidad.<br />

D) Intuitivas.<br />

Autoevaluación<br />

69


70<br />

6. Consiste en <strong>de</strong>sarrollar un estimativo <strong>de</strong> la aceptación que el concepto <strong>de</strong> nuevo<br />

producto tendrá en el mercado.<br />

A) De mercado.<br />

B) De Concepto.<br />

C) Piloto.<br />

D) Comparación.<br />

7. Indica cuál es el método que consiste en realizar una introducción rápida y<br />

organizada <strong>de</strong>l nuevo producto en el mercado total.<br />

A) Global.<br />

B) Zonas <strong>de</strong> ensayo.<br />

C) Deductivo.<br />

D) Educativo.<br />

8. Indica con cuál <strong>de</strong> las cuatro respuestas concuerda el siguiente comentario<br />

entrecomillado “Son individuos o familias que adquieren productos para su uso<br />

norma”.<br />

A) Intermediarios.<br />

B) Consumidores directos.<br />

C) Industriales.<br />

D) Productores.<br />

9. Fase que correspon<strong>de</strong> a la generación <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>a.<br />

A) Ejecutiva.<br />

B) Innovadora.<br />

C) Creativa.<br />

D) Extensión <strong>de</strong> línea.<br />

10. Consiste en la verificación <strong>de</strong> los aspectos y datos necesarios a consi<strong>de</strong>rar para<br />

la introducción <strong>de</strong>l nuevo producto.<br />

A) Calidad.<br />

B) Lanzamiento.<br />

C) Introducción.<br />

D) Lista <strong>de</strong> chequeo.<br />

ESCALA DE MEDICIÓN DEL APRENDIZAJE:<br />

Si todas tus respuestas fueron correctas: excelente, por lo que te invitamos a<br />

continuar con esa <strong>de</strong>dicación.<br />

Si tienes <strong>de</strong> 8 a 9 aciertos, tu aprendizaje es bueno, pero es necesario que<br />

repases los temas.<br />

Si contestaste correctamente 7 o menos reactivos, tu aprendizaje es<br />

insuficiente, por lo que te recomendamos solicitar asesoría a tu profesor.


Nombre_________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: En equipo <strong>de</strong> tres personas realicen el análisis <strong>de</strong>l siguiente caso<br />

<strong>de</strong> estudio y <strong>de</strong>nle respuestas a las preguntas planteadas.<br />

Yogur instantáneo<br />

El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l nuevo producto estaba prácticamente terminado. La i<strong>de</strong>a original<br />

se había validado mediante pruebas <strong>de</strong> concepto, cuyos resultados fueron<br />

favorables. Después se realizaron pruebas <strong>de</strong> producto en cuatro ciuda<strong>de</strong>s, que<br />

también fueron positivas, en términos <strong>de</strong> sabor, calidad y comparación con el<br />

producto tradicional y marcas reconocidas.<br />

Los estudios que se hicieron a través <strong>de</strong> una empresa<br />

consultora externa, se usaron para evaluar algunos aspectos<br />

<strong>de</strong> mercadotecnia a fin <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar atributos buscados,<br />

frecuencia <strong>de</strong> consumo, comportamiento <strong>de</strong> compra e<br />

incluso la relación costo-beneficio. Se había <strong>de</strong>sestimado el<br />

mercado <strong>de</strong> prueba.<br />

El nuevo producto que sacaría al mercado Inter tropic, es un<br />

yogur que pue<strong>de</strong> venir en polvo y que al mezclarse con agua<br />

adquiere las características <strong>de</strong> un yogur común, con el gran beneficio <strong>de</strong> que no<br />

necesita refrigeración y que se pue<strong>de</strong> preparar al instante.<br />

Para el lanzamiento se habían consi<strong>de</strong>rado ocho sabores diferentes, algunos con<br />

contenidos <strong>de</strong> frutas.<br />

1. ¿Cuál <strong>de</strong>bería ser el mercado meta?<br />

2. ¿Cómo presentarían el nuevo producto? (en polvo, granulado o en tabletas).<br />

3. ¿Cuál podría ser el empaque?<br />

4. I<strong>de</strong>ntifique la competencia directa e indirecta.<br />

5. ¿Qué nombre le pondrían?<br />

6. ¿Cuál sería su precio y su forma <strong>de</strong> distribución?<br />

7. ¿Cuál sería su método <strong>de</strong> lanzamiento al mercado?<br />

.<br />

Ejercicios <strong>de</strong> Reforzamiento<br />

71


OBJETIVO DE UNIDAD<br />

El alumno:<br />

I<strong>de</strong>ntificará las herramientas que utiliza la mercadotecnia directa en la creación<br />

<strong>de</strong> un nuevo producto, servicio o en una empresa.<br />

TEMARIO:<br />

Concepto y objetivo.<br />

Tipos <strong>de</strong> mercadotecnia directa.<br />

<strong>Mercadotecnia</strong><br />

Directa<br />

Unidad 3<br />

73


74<br />

EJERCICIO 1<br />

EJERCICIO 2<br />

3.1 CONCEPTO Y OBJETIVO<br />

Habilidad: Diferenciar la mercadotecnia directa <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong> los elementos <strong>de</strong><br />

comunicación utilizados por una empresa.<br />

De manera individual realiza lo siguiente:<br />

1. Elige un producto que recientemente se haya lanzado al mercado.<br />

2. I<strong>de</strong>ntifica las formas en las que ese producto es dado a conocer por la empresa<br />

<strong>de</strong> acuerdo a lo que te ha tocado ver.<br />

3. ¿Cuenta con una página <strong>de</strong> Internet para consulta?<br />

4. ¿Realiza algún tipo <strong>de</strong> promoción? ¿Te parecen atractivas?<br />

5. Compara tus respuestas con las <strong>de</strong> tus compañeros y anota tus conclusiones.<br />

Para comunicarse con los consumidores, las empresas pue<strong>de</strong>n utilizar una o más<br />

<strong>de</strong> las cinco opciones promocionales: Publicidad, ventas personales, relaciones<br />

públicas, promoción <strong>de</strong> ventas y mercadotecnia directa.<br />

Publicidad es cualquier forma <strong>de</strong> comunicación no personal acerca <strong>de</strong> una<br />

organización, bien, servicio o i<strong>de</strong>a pagada por un patrocinador i<strong>de</strong>ntificado.<br />

Ventas personales se <strong>de</strong>finen como el flujo bidireccional <strong>de</strong> comunicación entre<br />

un comprador y un ven<strong>de</strong>dor, y están diseñadas para influir en la <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong><br />

compra <strong>de</strong> una persona o grupo.<br />

Relaciones públicas es una forma <strong>de</strong> comunicación que trata <strong>de</strong> influir en los<br />

sentimientos, opiniones o creencias que tienen los clientes potenciales,<br />

accionistas, proveedores, empleados y otros públicos, sobre una empresa y<br />

sus productos.<br />

Promoción <strong>de</strong> ventas es un incentivo <strong>de</strong> corto plazo <strong>de</strong>l valor servicio. Se<br />

emplean en conjunto con la publicidad y/o las ventas personales; algunos<br />

ejemplos, cupones, rebajas, <strong>de</strong>scuentos, etcétera.<br />

<strong>Mercadotecnia</strong> directa usa la comunicación directa con los consumidores para<br />

generar una respuesta en la forma <strong>de</strong> un pedido, una solicitud <strong>de</strong> más<br />

información o una visita a un establecimiento al menu<strong>de</strong>o.<br />

Investiga <strong>de</strong> manera individual en la bibliografía recomendada y en Internet, las<br />

ventajas y <strong>de</strong>sventajas <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los elementos anteriores. Elabora un<br />

cuadro comparativo y preséntalo a tu profesor.


La mercadotecnia directa, en un principio, era simplemente una forma <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o<br />

en la cual los productos o servicios se movían <strong>de</strong>l productor al consumidor, sin el<br />

uso <strong>de</strong> algún intermediario. Más a<strong>de</strong>lante, el término llegó a <strong>de</strong>scribir el merca<strong>de</strong>o<br />

que se realiza por medio <strong>de</strong>l correo, ya sea merca<strong>de</strong>o por catálogo o merca<strong>de</strong>o por<br />

correo directo, conforme el teléfono y otros medios <strong>de</strong> comunicación se utilizaron<br />

cada vez más para promover ofertas <strong>de</strong> manera directa a los clientes, por lo que la<br />

podremos <strong>de</strong>finir así:<br />

<strong>Mercadotecnia</strong> directa es un sistema interactivo <strong>de</strong> mercadotecnia<br />

que utiliza uno o más medios <strong>de</strong> publicidad a fin <strong>de</strong> efectuar una respuesta<br />

y/o transacción susceptible <strong>de</strong> medirse en cualquier lugar.<br />

En la actualidad, muchos usuarios <strong>de</strong> la mercadotecnia directa visualizan como la<br />

representación <strong>de</strong> un papel más amplio, a esto se le pue<strong>de</strong> llamar mercadotecnia<br />

<strong>de</strong> relación directa. Estos comerciantes utilizan los medios <strong>de</strong> publicidad <strong>de</strong><br />

respuesta directa para realizar una venta y apren<strong>de</strong>r acerca <strong>de</strong> un consumidor cuyo<br />

nombre y perfil entra en una base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> los clientes, la cual se emplea para<br />

establecer una relación continua y enriquecedora.<br />

El ritmo <strong>de</strong> vida actual fomenta las compras en casa, a<strong>de</strong>más, muchas tiendas <strong>de</strong><br />

ca<strong>de</strong>na han reducido los artículos especializados que tienen un movimiento más<br />

lento, creando así la oportunidad para que los comerciantes directos los<br />

promuevan. El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los números telefónicos sin costo y la voluntad <strong>de</strong> los<br />

comerciantes <strong>de</strong> aceptar pedidos por teléfono durante la noche o los domingos han<br />

fomentado esta forma <strong>de</strong> venta. Otro factor importante es el crecimiento <strong>de</strong> las<br />

entregas en 24 o 48 horas, y por último, el crecimiento <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> las<br />

computadoras que permite a los comerciantes directos crear mejores bases <strong>de</strong><br />

datos <strong>de</strong> los clientes a partir <strong>de</strong> las cuales pue<strong>de</strong>n i<strong>de</strong>ntificarlos.<br />

Investiga <strong>de</strong> manera individual en lecturas recomendadas o en Internet cuál es la<br />

importancia <strong>de</strong> la mercadotecnia directa para las empresas.<br />

LECTURAS RECOMENDADAS:<br />

SCHNARCH KIRBERG, Alejandro, <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong>, 2005.<br />

KERIN et al. Marketing, 2003.<br />

STANTON, ETZEL, WALKER. Fundamentos <strong>de</strong> mercadotecnia. Editorial McGraw-<br />

Hill, México, D.F., 11a. edición, 2000.<br />

www.miespacio.org/cont/invest/merdir.htm<br />

EJERCICIO 3<br />

75


76<br />

EJERCICIO 4<br />

3.2 TIPOS DE MERCADOTECNIA DIRECTA<br />

HABILIDAD:<br />

I<strong>de</strong>ntificar los tipos <strong>de</strong> mercadotecnia directa utilizados por una empresa<br />

En parejas contesten las siguientes cuestiones:<br />

1. ¿Les han ofrecido comprar algún producto por teléfono? ¿Cuál es?<br />

2. ¿Conocen alguna empresa que ven<strong>de</strong> productos por catálogo? ¿Cuál es y<br />

cómo se llama? ¿Qué tipo <strong>de</strong> productos ven<strong>de</strong>n?<br />

3. ¿Recuerdas si en la televisión te ofrecen comprar algunos artículos? ¿Cómo se<br />

llama la compañía? ¿Qué artículos se ofrecieron? ¿Cómo realizarías los pagos?<br />

4. ¿Qué te parece esta forma <strong>de</strong> ven<strong>de</strong>r?<br />

5. Anota tus conclusiones y comparte con el resto <strong>de</strong> tus compañeros<br />

Existen varios tipos <strong>de</strong> mercadotecnia directa los cuales se <strong>de</strong>scriben a<br />

continuación:<br />

1. <strong>Mercadotecnia</strong> por catálogo: Implica las ventas por medio <strong>de</strong> catálogos, don<strong>de</strong><br />

las compañías los envían a los prospectos o los ponen a la vista <strong>de</strong>l público<br />

para ofrecer mercancía <strong>de</strong> calidad y para proyectar una imagen distintiva que<br />

beneficie al cliente.<br />

2. <strong>Mercadotecnia</strong> por correo directo: Los comerciantes directos envían<br />

correspon<strong>de</strong>ncia sencilla (cartas, volantes, folletos y “otros ven<strong>de</strong>dores con<br />

alas”); otros por medio <strong>de</strong> cintas <strong>de</strong> audio, cintas <strong>de</strong> vi<strong>de</strong>o, e incluso diskets<br />

para computadora. Por este medio, los comerciantes <strong>de</strong>sean enviar un<br />

producto o servicio, reunir o calificar o premiar a los clientes leales con un<br />

regalo. Los nombres se pue<strong>de</strong>n seleccionar <strong>de</strong> una cartera recopilada por la<br />

compañía o <strong>de</strong> carteras que se compran a corredores <strong>de</strong> carteras por correo.<br />

También permite la selección <strong>de</strong> altos mercados meta; se pue<strong>de</strong> personalizar,<br />

es flexible, y permite la medición <strong>de</strong> resultados.<br />

El correo directo tiene cuatro componentes: El sobre exterior, la carta <strong>de</strong> ventas,<br />

la forma <strong>de</strong> respuesta y un sobre <strong>de</strong> respuesta.<br />

3. Telemerca<strong>de</strong>o: Se refiere al uso <strong>de</strong>l teléfono para ven<strong>de</strong>r directamente a los<br />

consumidores. En esta actividad, los comerciantes pue<strong>de</strong>n ofrecer a sus<br />

clientes y clientes potenciales, números sin costo para hacer pedidos <strong>de</strong> bienes<br />

y servicios estimulados por anuncios impresos o que difun<strong>de</strong>n los medios,<br />

correo directo o catálogo, o bien presentar quejas o sugerencias, generar o<br />

calificar clientes potenciales <strong>de</strong> ventas y llegar a compradores más alejados, o<br />

dar servicios a clientes o cuentas actuales.


4. <strong>Mercadotecnia</strong> por televisión: Se emplea <strong>de</strong> dos formas<br />

para ven<strong>de</strong>r los productos <strong>de</strong> manera directa a los<br />

consumidores:<br />

a) Los comerciantes presentan anuncios por televisión<br />

que <strong>de</strong>scriben <strong>de</strong> modo convincente un producto y<br />

ofrecen a los consumidores un número telefónico sin<br />

costo para hacer los pedidos. Otras han preparado<br />

comerciales “informativos” <strong>de</strong> 30 minutos que<br />

parecen documentales y manejan testimonios <strong>de</strong> usuarios satisfechos con<br />

el producto o servicio, e incluyen el número telefónico sin costo para hacer<br />

pedidos u obtener mayor información.<br />

b) Son los canales <strong>de</strong> compras <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el hogar, en los que un programa <strong>de</strong><br />

televisión completo, o todo un canal, está <strong>de</strong>dicado a la venta <strong>de</strong> bienes y<br />

servicios.<br />

5. <strong>Mercadotecnia</strong> por radio, revistas y periódicos: La venta se hace cuando la<br />

persona escucha o lee sobre una oferta y marca un número telefónico sin costo<br />

para hacer un pedido.<br />

6. Ventas electrónicas: Se hacen <strong>de</strong> dos formas:<br />

Vi<strong>de</strong>otex, es un sistema con dos direcciones que enlaza los aparatos <strong>de</strong><br />

televisión <strong>de</strong> los consumidores con los bancos <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> la computadora<br />

<strong>de</strong>l ven<strong>de</strong>dor por líneas telefónicas.<br />

La otra forma compren<strong>de</strong> el uso <strong>de</strong> computadoras personales con un<br />

mó<strong>de</strong>m a través <strong>de</strong>l cual los consumidores marcan un servicio.<br />

7. Ventas por Internet: Es publicar en una página <strong>de</strong> Internet el producto o servicio<br />

que se quiera ven<strong>de</strong>r.<br />

Otras formas <strong>de</strong> mercadotecnia directa son las ventas personales que<br />

consisten en el comercio al <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> puerta en puerta para ven<strong>de</strong>r una<br />

serie <strong>de</strong> bienes y/o servicios.<br />

LECTURAS RECOMENDADAS:<br />

SCHNARCH KIRBERG, Alejandro, <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong>, 2005.<br />

KERIN et al. Marketing, 2003.<br />

STANTON, ETZEL, WALKER. Fundamentos <strong>de</strong> mercadotecnia. Editorial McGraw-<br />

Hill, México, D.F., 11a. edición, 2000.<br />

www.miespacio.org/cont/invest/merdir.htm<br />

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/mar/comdotecnia.htm<br />

TAREAS 1 y 2<br />

Páginas 81 y 83.<br />

77


Nombre_______________________________________________________________<br />

Fecha___________________ Grupo ___________ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista ______<br />

<strong>Mercadotecnia</strong> directa<br />

OBJETIVO<br />

.<br />

El alumno:<br />

I<strong>de</strong>ntificará el incremento <strong>de</strong> las ventas directas y su efecto en el medio en que<br />

se <strong>de</strong>senvuelven.<br />

JUSTIFICACIÓN:<br />

Tiempo estimado: 04 horas<br />

Hoy en día, la venta directa se ha incrementado con mucha rapi<strong>de</strong>z. El comercio al<br />

<strong>de</strong>talle fuera <strong>de</strong> tienda ha captado un porcentaje consi<strong>de</strong>rable <strong>de</strong> consumidores,<br />

por lo que resulta importante que conozcas más sobre este campo <strong>de</strong> acción, ya<br />

que en el futuro podrás poner en práctica los conocimientos, creando tu propia<br />

empresa <strong>de</strong> productos o servicios.<br />

MATERIAL:<br />

CANTIDAD DESCRIPCIÓN<br />

5 Plumas<br />

5 Lápices<br />

20<br />

1<br />

PROCEDIMIENTO:<br />

Hojas blancas<br />

Computadora<br />

En equipo <strong>de</strong> cinco personas visita a varias personas que se <strong>de</strong>diquen a la venta<br />

personal, y preferentemente que haya variedad en los entrevistados con el fin <strong>de</strong><br />

conocer las características <strong>de</strong> los diferentes tipos <strong>de</strong> mercadotecnia directa.<br />

Entrega un reporte a tu profesor.<br />

1. ¿Qué compañías utilizan ventas por catálogo? Conseguir dos catálogos y<br />

buscar las diferencias entre uno y otro.<br />

2. Buscar dos ejemplos <strong>de</strong> empresas que realicen ventas por correo, ¿cuál es el<br />

procedimiento que siguen?<br />

3. Observar la programación <strong>de</strong> varios canales <strong>de</strong> televisión <strong>de</strong>tectando qué<br />

productos o servicios se ven<strong>de</strong>n por medio <strong>de</strong>l merca<strong>de</strong>o por televisión y cita<br />

diez ejemplos.<br />

Práctica 1<br />

79


80<br />

4. Acudir a una compañía <strong>de</strong> tu localidad que utilice el telemerca<strong>de</strong>o. Infórmate en<br />

qué consiste el servicio <strong>de</strong> llamadas con lada 800 y qué impacto tienen sus<br />

ventas.<br />

5. Qué empresas utilizan el Internet para ven<strong>de</strong>r sus productos, anota cinco<br />

direcciones <strong>de</strong> empresas.<br />

RESULTADOS:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

CONCLUSIONES:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________


Nombre_________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: Después <strong>de</strong> realizar una investigación bibliográfica, analiza y<br />

respon<strong>de</strong> lo que se te pi<strong>de</strong> y presenta un reporte con las conclusiones a tu profesor.<br />

¿Cuáles son las ventajas y <strong>de</strong>sventajas <strong>de</strong> los siguientes tipos <strong>de</strong> mercadotecnia<br />

directa?<br />

a) Correo directo:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

b) Telemerca<strong>de</strong>o:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

c) Por televisión:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

d) Radio:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

e) Revistas:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

f) Periódicos:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

g) Internet:<br />

________________________________________________________________________<br />

________________________________________________________________________<br />

Tarea 1<br />

81


Nombre_________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: Realizar las siguientes activida<strong>de</strong>s en equipo <strong>de</strong> cinco<br />

personas, exponiendo los resultados en el salón <strong>de</strong> clases.<br />

Inventa tu empresa, y para la venta <strong>de</strong> tu producto y/o servicio establece cómo<br />

utilizarías los siguientes tipos <strong>de</strong> la mercadotecnia directa:<br />

a) Correo directo.<br />

b) Catálogo.<br />

c) Telemerca<strong>de</strong>o.<br />

d) Página <strong>de</strong> Internet.<br />

e) Televisión.<br />

Tarea 2<br />

83


Nombre________________________________________________________________<br />

Fecha_______________________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista _________<br />

INSTRUCCIONES: Lee cuidadosamente y respon<strong>de</strong> los siguientes cuestionamientos,<br />

señalando la opción correcta.<br />

1. Es cualquier forma <strong>de</strong> comunicación no personal acerca <strong>de</strong> una organización,<br />

bien, servicio o i<strong>de</strong>a, pagada por un patrocinador i<strong>de</strong>ntificado.<br />

A) Promoción.<br />

B) Publicidad.<br />

C) Venta personal.<br />

D) Internet.<br />

2. La empresa Fuller otorga a sus ven<strong>de</strong>doras papelería APRA que exhiban sus<br />

productos y prospecte personas. ¿Qué tipo <strong>de</strong> mercadotecnia directa aplica?<br />

A) Correo directo.<br />

B) Catálogo.<br />

C) Internet.<br />

D) Teléfono directo.<br />

3. Romina hace uso <strong>de</strong>l teléfono para comprar una computadora, ¿qué tipo <strong>de</strong><br />

mercadotecnia requiere?<br />

A) Servicios.<br />

B) Telemerca<strong>de</strong>o.<br />

C) Internet.<br />

D) Catálogo.<br />

4. Es una forma <strong>de</strong> administración <strong>de</strong> la comunicación que trata <strong>de</strong> influir en los<br />

sentimientos, opiniones o creencias que tienen los clientes, posibles clientes,<br />

accionistas, proveedores, empleados y otros públicos acerca <strong>de</strong> una compañía<br />

y sus productos o servicios.<br />

A) Promoción <strong>de</strong> ventas.<br />

B) Ventas personales.<br />

C) Relaciones públicas.<br />

D) Propaganda.<br />

5. Es un sistema interactivo <strong>de</strong> mercadotecnia que utiliza uno o más medios <strong>de</strong><br />

publicidad a fin <strong>de</strong> efectuar una respuesta y/o transacción susceptible <strong>de</strong><br />

medirse en cualquier lugar.<br />

A) <strong>Mercadotecnia</strong> social.<br />

B) Ventas.<br />

C) Internet.<br />

D) <strong>Mercadotecnia</strong> directa.<br />

Autoevaluación<br />

85


86<br />

6. Si hablamos <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> dos direcciones que enlaza los aparatos <strong>de</strong><br />

televisión, ¿a qué tipo <strong>de</strong> mercadotecnia nos referimos?<br />

A) Telemarketing.<br />

B) Ventas electrónicas.<br />

C) <strong>Mercadotecnia</strong> por radio.<br />

D) <strong>Mercadotecnia</strong> por Internet.<br />

7. Se <strong>de</strong>fine como el flujo bidireccional <strong>de</strong> comunicación entre un comprador y un<br />

ven<strong>de</strong>dor y están diseñadas para influir en la <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> compra <strong>de</strong> una<br />

persona o grupo.<br />

A) Venta por catálogo.<br />

B) Ventas por teléfono.<br />

C) Ventas personales.<br />

D) Ventas por Internet.<br />

8. Es la presentación no personal, pagada indirectamente, <strong>de</strong> una organización,<br />

bien o servicio.<br />

A) Ventas por Internet.<br />

B) Publicidad.<br />

C) Relaciones públicas.<br />

D) Propaganda.<br />

ESCALA DE MEDICIÓN DEL APRENDIZAJE:<br />

Si todas tus respuestas fueron correctas: excelente, por lo que te invitamos a<br />

continuar con esa <strong>de</strong>dicación.<br />

Si tienes <strong>de</strong> 6 a 7 aciertos, tu aprendizaje es bueno, pero es necesario que<br />

repases los temas.<br />

Si contestaste correctamente 5 o menos reactivos, tu aprendizaje es<br />

insuficiente, por lo que te recomendamos solicitar asesoría a tu profesor.


Ejercicios <strong>de</strong> Reforzamiento<br />

Nombre _________________________________________________________<br />

Fecha_____________ Grupo _______ Turno ___ No. <strong>de</strong> lista __________<br />

INSTRUCCIONES: De manera individual elabora un mapa conceptual <strong>de</strong> los temas vistos<br />

en la unidad y entrégalo a tu profesor.<br />

87


ADAPTACIÓN DEL<br />

PRODUCTO.<br />

ADOPTADORES<br />

TEMPRANOS.<br />

ANÁLISIS DE LA<br />

RENTABILIDAD.<br />

Modificación <strong>de</strong> un producto que se ven<strong>de</strong> exitosamente en<br />

un mercado, para ajustarlo a las necesida<strong>de</strong>s o requisitos<br />

especiales <strong>de</strong> otros mercados.<br />

Grupo <strong>de</strong> consumidores que incluye a los lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> opinión,<br />

goza <strong>de</strong> respeto y ejerce una fuerte influencia sobre sus<br />

colegas. Es el segundo grupo (<strong>de</strong>spués <strong>de</strong> los innovadores)<br />

en adoptar la innovación.<br />

Es el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar los requisitos técnicos para<br />

diseñar y producir el concepto.<br />

BASE DE DATOS. Conjunto <strong>de</strong> datos que se organizan, almacenan y actualizan<br />

en una computadora.<br />

CAMPAÑA.<br />

CÁRTEL.<br />

COMPRA POR<br />

IMPULSO.<br />

COMPRAS POR<br />

TELEVISIÓN.<br />

EMPRESA<br />

DETALLISTA.<br />

EQUIPOS DE<br />

VENTAS<br />

GLOBALES.<br />

Serie coordinada <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s promocionales que giran en<br />

torno a un tema y cuya finalidad es alcanzar un meta<br />

específica en un período <strong>de</strong>terminado.<br />

Grupo <strong>de</strong> compañías que elaboran productos similares y que<br />

operan <strong>de</strong> modo conjunto para limitar la competencia en la<br />

producción y en el marketing.<br />

Forma <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones con poca participación<br />

individual; compras efectuadas con poca o mala planeación.<br />

Forma <strong>de</strong> marketing directo en el que ciertos canales y<br />

programas <strong>de</strong> televisión ven<strong>de</strong>n al público aparatos<br />

electrónicos, joyas y otros productos a precios relativamente<br />

bajos.<br />

Es aquélla que se <strong>de</strong>dica principalmente a la venta al <strong>de</strong>talle.<br />

Tipo <strong>de</strong> venta personal en don<strong>de</strong> un equipo <strong>de</strong> ven<strong>de</strong>dores es<br />

responsable <strong>de</strong> las ventas en todo el mundo.<br />

ESTRATEGIA. Plan general <strong>de</strong> acción en virtud <strong>de</strong>l cual una organización<br />

trata <strong>de</strong> cumplir con sus objetivos.<br />

ESTRATEGIA DE<br />

PRODUCTO<br />

NUEVO.<br />

Enunciado que indica la función que ha <strong>de</strong> cumplir un<br />

producto nuevo en la consecución <strong>de</strong> las metas corporativas<br />

y mercado lógicas.<br />

INNOVADORES. Grupo <strong>de</strong> consumidores arriesgados que son los primeros en<br />

adoptar una innovación.<br />

MEDIOS<br />

PUBLICITARIOS.<br />

OBSOLESCENCIA<br />

DE ESTILO.<br />

Vehículos <strong>de</strong> comunicación (como prensa, radio, televisión)<br />

que transmiten publicidad, lo mismo que otro tipo <strong>de</strong><br />

información y entretenimiento.<br />

Forma <strong>de</strong> obsolescencia planeada en que se modifican las<br />

características específicas <strong>de</strong> un producto, <strong>de</strong> manera que el<br />

nuevo mo<strong>de</strong>lo se diferencia fácilmente <strong>de</strong>l anterior, y el<br />

público se siente insatisfecho con este último. Sinónimo <strong>de</strong><br />

obsolescencia <strong>de</strong> la moda y obsolescencia psicológica.<br />

Glosario<br />

89


90<br />

PROCESO DE<br />

ADOPCIÓN.<br />

PUBLICIDAD DE<br />

DEMANDA<br />

PRIMARIA.<br />

Conjunto <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones sucesivas que toma un individuo o<br />

una organización antes <strong>de</strong> aceptar una innovación.<br />

Aquélla cuya finalidad es estimular la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> una<br />

categoría genérica <strong>de</strong> un producto.<br />

REZAGADOS. Grupo <strong>de</strong> consumidores tradicionalistas que son los últimos<br />

en adoptar una innovación.<br />

TELEMARKETING. Forma <strong>de</strong> venta al <strong>de</strong>talle fuera <strong>de</strong> las tiendas, en la cual un<br />

ven<strong>de</strong>dor inicia el contacto con un comprador y también<br />

cierra la venta por teléfono.


BOBROW, CMC Edwin E. Desarrolle nuevos productos ¡Fácil! Editorial Prentice-Hall<br />

Hispanamericana, S.A. México, D.F. 1ª Edición, 1997.<br />

GUILTINAN Joseph P. y Paul Gordon, Administración <strong>de</strong> merca<strong>de</strong>o, Estrategias y<br />

Programas. Editorial McGraw-Hill. Latinoamericana, S.A. México, D.F. 1a. edición,<br />

1984.<br />

KERIN, Berkowitz, Hartley y Ru<strong>de</strong>lius, Marketing, 2003.<br />

SCHNARCH KIBERG, Alejandro. Nuevo producto. Creatividad, Innovación y<br />

Marketing. Editorial McGraw-Hill, Interamericana, S.A. Bogotá, D.C. Colombia. 3a.<br />

edición, 2001.<br />

SCHNARCH KIBERG, Alejandro. <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong> <strong>Nuevos</strong> <strong>Productos</strong>, Editorial McGraw-<br />

Hill, Interamericana, S.A. Bogotá, D.C. Colombia. 3a. edición, 2005<br />

STANTON, Etel Walker, Fundamentos <strong>de</strong> <strong>Mercadotecnia</strong>. Editorial McGraw-Hill,<br />

México, D.F., Onceava edición, 2000.<br />

STEINENR, George A. Planeacion Estratégica Lo que Todo Director Debe Saber.<br />

Editorial, Continental, S.A. <strong>de</strong> C.V. México, D.F. 23a. Edición. 1998.<br />

TREVIÑO, M. Manuel. Publicidad. Editorial McGraw-Hill. Interamericana Editores,<br />

S.A. <strong>de</strong> C.V. México, D.F. Primera edición. 2000.<br />

www.miespacio.org/cont/invest/merdir.htm<br />

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/mar/comdotecnia.htm<br />

.<br />

Bibliografía<br />

91


92<br />

CLAVES DE RESPUESTA<br />

UNIDAD 1<br />

1. A<br />

2. B<br />

3. A<br />

4. C<br />

5. C<br />

6. B<br />

7. C<br />

8. D<br />

9. B<br />

10. B<br />

UNIDAD 2<br />

1 A<br />

2 B<br />

3 B<br />

4 D<br />

5 C<br />

6 A<br />

7 B<br />

8 B<br />

9 C<br />

10 D<br />

UNIDAD 3<br />

1. B<br />

2. B<br />

3. B<br />

4. C<br />

5. D<br />

6. B<br />

7. C<br />

8. D

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