Taller para nuevos editores por Miguel Ángel Bastenier - Portales

El colectivo de editores piensa permanentemente el periódico, los editores de cada
sección forman un bloque que atraviesa todas las salas de redacción, cada uno conoce
los temas de las diferentes secciones pero sobre todo conoce su materia como nadie. Un
editor sabe más de los temas de su sección que todos sus redactores juntos y el ideal
imposible es que domine la totalidad de su esfera de información.
El periódico, interiormente, funciona como una asamblea de debates en donde se llega a
un consenso luego de persuadir tanto a editores como a redactores. El editor funciona
como un mediador entre los superiores y los redactores: logra que el periódico deposite
confianza en estos últimos proponiéndoles temas y buenos enfoques para que se luzcan
con buenas historias ante los directores y el resto del equipo periodístico. Ser este
mediador y persuasor requiere de una autoridad legítima que sólo se obtiene con
experiencia profesional.
El editor es un individuo que no puede trabajar solo, requiere un alto grado de
interdisciplinariedad porque siempre está buscando más posibilidades de iluminar lo
que sabe: toma ventaja de su variada agenda telefónica, de los teletipos de las agencias
de noticias, de las ruedas de prensa, de lo que escucha en las conversaciones con sus
colegas y con personajes públicos. El editor es un gran seleccionador, ya su olfato le
dirá si vale la pena enviar gente a algún lugar para conseguir información propia
Agenda propia y obligada
En América Latina el 90 % de la agenda es obligada, sólo el 10 por ciento es propia.
Los medios temen dejar de publicar esas noticias que se supone todos deben publicar.
Agenda obligada es, por ejemplo, una conferencia de prensa del Presidente de la
República, eso es algo importante, todos los medios tienen que informar sobre aquello,
pero también hay que encontrar lo propio; la labor de los editores es pro activa. Un
editor requiere iniciativa, tiene que salir a la calle y dirigirse a las fuentes para
encontrar más ideas y datos para abordar mejor los temas.
Las ruedas de prensa son un vicio de los periódicos latinoamericanos: la mayoría de
estas no ofrecen nada, no se convocan para dar noticias y quienes las convocan tienen
intereses de por medio. Vivir de las ruedas de prensa reduce el potencial de agenda,
hace que todos los periódicos sean iguales y se convierte en un pacto de comodidad y
complicidad poco profesional entre los poderes y el periodista. Algo parecido puede
ocurrir con las noticias de agencias: un diario con agenda propia no las usa para
publicarlas inmediatamente sino como una forma para saber qué ha pasado y para tener
información de orientación.
Así construye una buena agenda propia que diferencia su periódico de la competencia.
Todo va en procura de una agenda propia que elimine progresivamente lo que se puede
quitar de una obligada. Sólo así le puede decir al lector: yo tengo algo que a usted le
importa y no va a encontrar en ningún otro diario.
El editor usa todo lo que esté a su alcance pero no se casa con ninguna de sus
posibilidades. Debe tener una agenda informativa propia y otra obligada, y saber
diferenciarlas.
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