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Caracterización TH-CD - Universidad de Cartagena

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1827<br />

¡Siempre a la altura<br />

<strong>de</strong> los tiempos!<br />

RESPONSABLE. Jefe <strong>de</strong> Oficina Asesora <strong>de</strong> Control Disciplinario<br />

Gestión <strong>de</strong> Relaciones<br />

con Usuarios y<br />

Ciudadanos<br />

Control No.<br />

E1<br />

E2<br />

Control No.<br />

S1<br />

Resultado <strong>de</strong> ejecución<br />

<strong>de</strong>l proceso<br />

Sistema <strong>de</strong> peticiones,<br />

quejas, reclamos y<br />

sugerencias<br />

Tema a tratar, urgencia <strong>de</strong> la consulta<br />

Qué se controla - Características a<br />

controlar<br />

Notificaciones<br />

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA<br />

DIVISIÓN DE CALIDAD Y MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL<br />

FICHA DE CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS<br />

CONTROLES A LAS ENTRADAS<br />

Responsable/<br />

Quién<br />

Frecuencia<br />

Jefe y Secretaria<br />

Ejecutiva <strong>de</strong> Oficina<br />

Diaria<br />

Asesora <strong>de</strong> Control<br />

Disciplinario<br />

Diaria<br />

CONTROLES A LAS SALIDAS<br />

Responsable/<br />

Frecuencia<br />

Quién<br />

Secretaria Ejecutiva<br />

<strong>de</strong> Oficina Asesora <strong>de</strong><br />

Control Disciplinario<br />

Proceso analizado<br />

RECURSOS HUMANOS<br />

RECURSOS FÍSICOS Y TECNOLÓGICOS<br />

Jefe <strong>de</strong> Oficina Asesora <strong>de</strong> Control Disciplinario<br />

Equipos tecnológicos<br />

Secretaria Ejecutiva Oficina Asesora Control Disciplinario Archivadores<br />

Muebles <strong>de</strong> oficina<br />

Espacio físico<br />

Sistemas <strong>de</strong> información<br />

Equipos <strong>de</strong> radiotelecomunicaciones<br />

Muebles y enseres<br />

REQUISITOS<br />

Legales:<br />

De la Organización:<br />

Ver Normograma Ver Políticas <strong>de</strong> Operación por Procesos<br />

De la norma NTC GP 1000:2009 y NTC-ISO 9001:2008<br />

MECI 1000:2005<br />

4.1 Requisitos generales<br />

1<br />

Control estratégico<br />

4.2.2 Manual <strong>de</strong> calidad<br />

2<br />

Control <strong>de</strong> Gestión<br />

4.2.3 Control <strong>de</strong> documentos<br />

3<br />

Control <strong>de</strong> evaluación<br />

4.2.4 Control <strong>de</strong> los registros<br />

5.3<br />

Política <strong>de</strong> la Calidad<br />

5.4<br />

Planificación<br />

5.5.3 Comunicación interna<br />

6.1<br />

Provisión <strong>de</strong> recursos<br />

6.2.1 Generalida<strong>de</strong>s (Recursos humanos)<br />

6.2.2 Competencia, toma <strong>de</strong> conciencia y formación<br />

8.2.3 Seguimiento y medición <strong>de</strong> los procesos<br />

8.4<br />

Análisis <strong>de</strong> datos<br />

8.5.1 Mejora continua<br />

CÓDIGO: CA-<strong>TH</strong>/<strong>CD</strong>-001<br />

Registro ó<br />

Cómo<br />

Visual<br />

VERSIÓN: 01<br />

FECHA: 01-12-2009<br />

PROCESO. Gestión <strong>de</strong>l Talento Humano<br />

SUBPROCESO. Gestión <strong>de</strong> Control Disciplinario<br />

OBJETIVO. Tramitar e iniciar procesos disciplinarios por conductas <strong>de</strong>scritas como faltas disciplinarias, cometidas por funcionarios públicos <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> en el ejercicio <strong>de</strong> su actividad<br />

funcional, promulgando por el ejercicio honesto <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> ellas.<br />

ALCANCE. Aplica a todos los funcionarios administrativos y docentes <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong>, exceptuando al Rector, Vicerrectores, la Secretaria General y Jefes <strong>de</strong> Oficinas Asesoras y todos<br />

aquellos que no fuere posible garantizar la segunda instancia por razones <strong>de</strong> estructura organizacional.<br />

OBJETIVOS DE CALIDAD ASOCIADOS<br />

Desarrollar procesos que permitan el mejoramiento <strong>de</strong> las competencias <strong>de</strong>l ser, hacer y saber humanos en la Institución y su relación con los procesos técnicos <strong>de</strong> gestión.<br />

ENTRADAS<br />

SALIDAS<br />

EMISOR ENTRADAS<br />

CONTROL<br />

No.<br />

ACTIVIDADES<br />

CONTROL<br />

No.<br />

PRODUCTO /<br />

SERVICIO<br />

RECEPTOR<br />

Quejas<br />

- Planear activida<strong>de</strong>s<br />

Determinación <strong>de</strong> una<br />

conducta disciplinaria<br />

Personas anónimas y/o Denuncias<br />

<strong>de</strong>terminadas,<br />

Docentes, Todos los<br />

Derechos <strong>de</strong> petición<br />

procesos<br />

Solicitud <strong>de</strong> consultas<br />

E1<br />

E2<br />

-Sensibilizar en activida<strong>de</strong>s éticas y <strong>de</strong> buen<br />

gobierno<br />

-Brindar asesorías internas<br />

-Decidir sobre auto inhibitorio y/o Indagación<br />

Preliminar<br />

S1<br />

Fallos sancionatorios<br />

Personas anónimas y/o<br />

<strong>de</strong>terminadas, Docentes,<br />

Todos los procesos<br />

Respuestas <strong>de</strong> Consultas<br />

Gestión <strong>de</strong> Calidad y<br />

Mejora<br />

Proceso analizado<br />

Qué se controla - Características a<br />

controlar<br />

Termino <strong>de</strong> recepción (tiempo),<br />

estructuración <strong>de</strong> la queja o <strong>de</strong>nuncia<br />

-Investigar<br />

-Emitir constancias disciplinarias<br />

-Efectuar seguimiento al proceso<br />

-Analizar indicadores e informes <strong>de</strong> resultado<br />

-Aten<strong>de</strong>r peticiones, quejas, reclamos y<br />

sugerencias<br />

-Tomar acciones <strong>de</strong> mejora<br />

Cada vez que se requiera<br />

Correcciones, acciones<br />

correctivas, acciones<br />

preventivas, acciones <strong>de</strong><br />

mejora y plan <strong>de</strong><br />

mejoramiento<br />

Gestión <strong>de</strong> la Calidad y<br />

Mejora<br />

Visual<br />

Registro ó<br />

Cómo<br />

Con un auto <strong>de</strong> tramite


1827<br />

¡Siempre a la altura<br />

<strong>de</strong> los tiempos!<br />

8.5.2 Acción correctiva<br />

8.5.3 Acción preventiva<br />

RIESGOS<br />

ELABORÓ:<br />

Nombre: Adolfo Tirado Rodríguez<br />

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA<br />

DIVISIÓN DE CALIDAD Y MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL<br />

FICHA DE CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS<br />

CÓDIGO: CA-<strong>TH</strong>/<strong>CD</strong>-001<br />

VERSIÓN: 01<br />

INDICADORES DOCUMENTOS ASOCIADOS<br />

-Se incluyo la actividad emitir<br />

constancias disciplinarias<br />

APROBÓ:<br />

Nombre: Germán Arturo Sierra Anaya<br />

Cargo: Rector<br />

Firma:<br />

FECHA: 01-12-2009<br />

Ver Mapa <strong>de</strong> Riesgos Ver Hoja <strong>de</strong> Vida <strong>de</strong> Indicadores Ver Listado Maestro <strong>de</strong> Documentos<br />

Cargo: Jefe Oficina Asesora <strong>de</strong> Control Disciplinario<br />

Firma:<br />

REVISÓ:<br />

Nombre: E<strong>de</strong>rlinda Sierra Puente<br />

Cargo: Jefe División <strong>de</strong> Calidad y Mejoramiento Institucional<br />

Firma:<br />

VERSIÓN FECHA<br />

00 13/09/2011<br />

CONTROL DE CAMBIOS<br />

DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO<br />

-Se modifico el objetivo <strong>de</strong>l proceso con<br />

el fin <strong>de</strong> que fuera más claro<br />

RESPONSABLE APROBACIÓN<br />

Jefe Oficina Asesora <strong>de</strong> Control Disciplinario

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