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La racionalidad de los procesos de sucesión en las empresas de ...

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Revista Mundo<br />

Económico y Empresarial<br />

está más implicada <strong>en</strong> una empresa cuando al m<strong>en</strong>os un 2) Tipos <strong>de</strong> <strong>empresas</strong> familiares <strong>en</strong> función <strong>de</strong>l grado<br />

miembro <strong>de</strong> dicha familia forma parte <strong>de</strong>l equipo directivo y g<strong>en</strong>eracional. Se habla <strong>de</strong> <strong>empresas</strong> <strong>de</strong> familia <strong>de</strong> primera<br />

cuando trabajan <strong>en</strong> la empresa varias g<strong>en</strong>eraciones g<strong>en</strong>eración cuando esta es propiedad y dirigida por el<br />

familiares. fundador o <strong>los</strong> fundadores. Se habla <strong>de</strong> <strong>empresas</strong> <strong>de</strong> segunda<br />

g<strong>en</strong>eración cuándo la empresa está <strong>en</strong> manos <strong>de</strong> <strong>los</strong> hijos y <strong>los</strong><br />

Según Casil<strong>las</strong>, Díaz y Vásquez (2005) <strong>La</strong>s <strong>empresas</strong> sobrinos <strong>de</strong>l fundador o <strong>los</strong> fundadores. Se habla <strong>de</strong> <strong>empresas</strong><br />

familiares pue<strong>de</strong>n caracterizarse <strong>de</strong>s<strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes criterios <strong>de</strong> tercera g<strong>en</strong>eración cuándo la empresa está controlada por<br />

así: <strong>los</strong> nietos <strong>de</strong>l fundador o fundadores, Y así sucesivam<strong>en</strong>te.<br />

1) Tipos <strong>de</strong> <strong>empresas</strong> familiares <strong>en</strong> función <strong>de</strong> criterios Casil<strong>las</strong>, Díaz y Vásquez (2005) <strong>en</strong>ti<strong>en</strong><strong>de</strong>n por <strong>empresas</strong> <strong>de</strong><br />

socio <strong>de</strong>mográficos. <strong>La</strong> <strong>empresas</strong> familiares son, ante todo, primera g<strong>en</strong>eración aquel<strong>las</strong> <strong>en</strong> <strong>las</strong> que el fundador controla<br />

<strong>empresas</strong>; por lo tanto, como para cualquier otra población la empresa, <strong>de</strong>stacando que para muchos autores, este tipo <strong>de</strong><br />

empresarial son importantes aspectos relacionados con el <strong>empresas</strong> sólo pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarse como empresa <strong>de</strong> familia<br />

tamaño, la edad, el sector <strong>de</strong> actividad, la forma jurídica o su si algún miembro <strong>de</strong> la sigui<strong>en</strong>te g<strong>en</strong>eración (Hijos, sobrinos,<br />

ámbito geográfico. <strong>La</strong>s <strong>empresas</strong> <strong>de</strong> familia pue<strong>de</strong>n ser <strong>en</strong>tre otros) ya se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran incorporados <strong>en</strong> la empresa,<br />

c<strong>las</strong>ificadas sigui<strong>en</strong>do cualquiera <strong>de</strong> estos criterios, <strong>de</strong>sempeñando algún tipo <strong>de</strong> función, bi<strong>en</strong> sea trabajando o<br />

precisam<strong>en</strong>te porque <strong>las</strong> <strong>empresas</strong> <strong>de</strong> familia no pue<strong>de</strong>n ser haci<strong>en</strong>do parte <strong>de</strong>l consejo <strong>de</strong> administración <strong>en</strong> condición <strong>de</strong><br />

i<strong>de</strong>ntificadas con ninguno <strong>de</strong> <strong>los</strong> tipos <strong>de</strong> empresa que pue<strong>de</strong>n propietario. En este primer nivel g<strong>en</strong>eracional, la propiedad<br />

<strong>de</strong>scribirse <strong>en</strong> función <strong>de</strong> dichos criterios. pue<strong>de</strong> ser única, o pue<strong>de</strong> estar compartida, ya sea con otros<br />

miembros <strong>de</strong> la familia, <strong>en</strong>tre <strong>los</strong> que se pue<strong>de</strong>n contar <strong>los</strong><br />

Para hacer claridad sobre esta i<strong>de</strong>a, se ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta que <strong>en</strong> hermanos, o con una persona aj<strong>en</strong>a a la familia. Así mismo,<br />

muchas ocasiones se i<strong>de</strong>ntifican <strong>las</strong> <strong>empresas</strong> <strong>de</strong> familia con una figura es<strong>en</strong>cial <strong>en</strong> este tipo <strong>de</strong> empresa lo constituye el<br />

PYMES, sin embargo, se aclara que muchas <strong>empresas</strong> <strong>de</strong> conyugue <strong>de</strong>l fundador o fundadora, cuyo comportami<strong>en</strong>to y<br />

familia hac<strong>en</strong> parte <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> Pequeñas y Medianas actitud, t<strong>en</strong>drá una gran relevancia <strong>de</strong> cara a la continuidad<br />

Empresas, pero no todas <strong>las</strong> <strong>empresas</strong> familiares pert<strong>en</strong>ec<strong>en</strong> a<br />

este grupo, también <strong>en</strong> este tipo <strong>de</strong> organizaciones se<br />

g<strong>en</strong>eracional.<br />

<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran gran<strong>de</strong>s <strong>empresas</strong>. También es común <strong>en</strong>contrar De la misma forma, distingu<strong>en</strong> como empresa <strong>de</strong> familia <strong>de</strong><br />

qui<strong>en</strong>es difer<strong>en</strong>cian <strong>en</strong>tre <strong>empresas</strong> multinacionales y segunda g<strong>en</strong>eración o empresa <strong>de</strong> hermanos, aquella <strong>en</strong> la<br />

<strong>empresas</strong> <strong>de</strong> familia; como si el ámbito geográfico pudiese que el fundador <strong>en</strong> caso <strong>de</strong> vivir, ha pasado a un segundo<br />

ser un elem<strong>en</strong>to difer<strong>en</strong>ciador <strong>en</strong>tre ambas; si bi<strong>en</strong> es cierto, plano, y el control efectivo recae <strong>en</strong> sus hijos o sobrinos,<br />

que la mayoría <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>empresas</strong> familiares no son g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te la propiedad suele estar <strong>en</strong> manos <strong>de</strong> varios<br />

multinacionales, también lo es que esto ocurre con otro tipo hermanos. El control <strong>de</strong> la gestión, pue<strong>de</strong> estar <strong>en</strong> manos <strong>de</strong> la<br />

<strong>de</strong> <strong>empresas</strong>, toda vez que <strong>las</strong> compañías multinacionales, familia o <strong>de</strong> profesionales externos, <strong>en</strong> este último caso, se<br />

son <strong>en</strong> número minoritarias; pero también ocurre que algunas conoce como empresa <strong>de</strong> familia profesionalizada; <strong>en</strong><br />

<strong>empresas</strong> <strong>de</strong> familia son multinacionales.<br />

También es común <strong>en</strong>contrar la difer<strong>en</strong>ciación <strong>en</strong>tre<br />

algunos casos, la gestión pue<strong>de</strong> estar compartida <strong>en</strong>tre<br />

familiares y externos.<br />

<strong>empresas</strong> que cotizan sus acciones <strong>en</strong> bolsa y <strong>las</strong> <strong>empresas</strong> <strong>de</strong> Igualm<strong>en</strong>te, <strong>de</strong>fin<strong>en</strong> como <strong>empresas</strong> <strong>de</strong> tercera y sigui<strong>en</strong>tes<br />

familia; sin embargo, a pesar <strong>de</strong> que no todas <strong>las</strong> <strong>empresas</strong> <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eraciones, aquel<strong>las</strong> <strong>en</strong> que <strong>los</strong> nietos, bisnietos o<br />

familia cotizan sus acciones <strong>en</strong> el mercado <strong>de</strong> valores, si es tataranietos <strong>de</strong>l fundador o fundadores, son <strong>los</strong> principales<br />

común <strong>en</strong>contrar algunas <strong>empresas</strong> <strong>de</strong> este tipo que cotizan propietarios y directivos <strong>de</strong> la empresa. En este tipo <strong>de</strong><br />

<strong>en</strong> la bolsa y la familia manti<strong>en</strong>e <strong>en</strong> su po<strong>de</strong>r un paquete <strong>de</strong> <strong>empresas</strong>, la complejidad exist<strong>en</strong>te obliga a establecer<br />

acciones que le permite mant<strong>en</strong>er el control <strong>de</strong> la empresa; sistemas formales <strong>de</strong> relaciones <strong>en</strong>tre la empresa y la familia,<br />

por lo tanto, estas no son características mutuam<strong>en</strong>te como órganos <strong>de</strong> gobierno empresarial estructurados,<br />

excluy<strong>en</strong>tes. protoco<strong>los</strong> <strong>de</strong> familia <strong>en</strong>tre otros.<br />

En este s<strong>en</strong>tido, sigui<strong>en</strong>do <strong>en</strong> planteami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Casil<strong>las</strong>, Díaz 3) Tipos <strong>de</strong> <strong>empresas</strong> <strong>de</strong> familia <strong>en</strong> función <strong>de</strong>l nexo <strong>de</strong><br />

y Vásquez (2005), se pue<strong>de</strong> afirmar que <strong>en</strong> función <strong>de</strong>l unión <strong>en</strong>tre la familia y la empresa.<br />

<strong>La</strong> tercera tipología <strong>de</strong><br />

tamaño, exist<strong>en</strong> <strong>empresas</strong> <strong>de</strong> familia, gran<strong>de</strong>s, medianas y <strong>empresas</strong> <strong>de</strong> familia categorizada por <strong>los</strong> autores, surge al<br />

pequeñas. En función <strong>de</strong>l ámbito geográfico, hay <strong>empresas</strong> consi<strong>de</strong>rar como criterio <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>ciación el tipo <strong>de</strong> nexo <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> familia, locales, regionales, nacionales y multinacionales. unión exist<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre la familia y la empresa <strong>en</strong> relación a dos<br />

En función <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> propiedad y <strong>de</strong> su forma jurídica, hay factores fundam<strong>en</strong>tales. A) <strong>La</strong> voluntad <strong>de</strong> continuidad <strong>de</strong> la<br />

<strong>empresas</strong> familiares que son socieda<strong>de</strong>s y otras que no, y <strong>de</strong> empresa familiar y B) El tipo <strong>de</strong> relación y <strong>de</strong>dicación <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />

<strong>las</strong> primeras, hay socieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> responsabilidad limitada,<br />

socieda<strong>de</strong>s anónimas y <strong>de</strong> otros tipos, algunas no cotizan <strong>en</strong><br />

miembros <strong>de</strong> la familia a la empresa.<br />

bolsa y otras sí. En este s<strong>en</strong>tido, Gallo (1995), distingue cuatro mo<strong>de</strong><strong>los</strong><br />

difer<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> empresa familiar:<br />

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