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MEMORIA DE TESIS DOCTORAL - RiuNet - Universidad Politécnica ...

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43<br />

Capítulo 2 Marco Teórico 2008<br />

• Introduce un nuevo criterio causa “Gestión de la Información”, que se obtiene<br />

elevando al rango de criterio el subcriterio 4e “Gestión de la información y del<br />

conocimiento”. Esto lo hace basándose en investigaciones previas realizadas por<br />

González Durán, el cual concluye que las Tecnologías de la Información están<br />

relacionadas con todos los criterios causa del modelo usado en su investigación,<br />

estando éste también derivado del Modelo EFQM de Excelencia ® (González<br />

Durán 1999 cit. en González Sánchez 2003: 293).<br />

• El criterio 3 del modelo de la EFQM “Gestión del Personal” lo divide en dos<br />

criterios, según que la gestión de los recursos humanos haga referencia a los<br />

directivos y mandos intermedios “Calidad de la Dirección Comercial” o al resto<br />

del personal del área comercial, llamando a este criterio “Gestión del Personal”<br />

(González Sánchez 2003: 279).<br />

González Sánchez elabora un cuestionario dividido en bloques, refiriéndose cada<br />

bloque a un criterio.<br />

González (2003: 288) es uno de los investigadores que relacionan el Modelo EFQM<br />

de Excelencia ® con el Cuadro de Mando Integral. Para ello identifica la perspectiva del CMI<br />

a la que hace referencia cada pregunta del cuestionario, detallando también el porcentaje<br />

de cada criterio, que es “explicado” desde cada perspectiva.<br />

2.5.2.2.1 Criterios del modelo<br />

González (2003: 281-288) describe así los criterios de su modelo:<br />

• Criterio 1: Liderazgo<br />

“Cómo la misión, visión y esquema de valores de la empresa potencian una cultura<br />

de Calidad total.”<br />

La empresa tiene definidas su misión y visión, estando éstas orientadas a satisfacer<br />

al cliente. Los líderes de la empresa difunden esta misión / visión y se comportan de forma<br />

coherente con los valores empresariales.<br />

• Criterio 2: Estrategia y Planificación<br />

“Grado de definición de las orientaciones estratégicas de la empresa, y cómo éstas<br />

se formulan y despliegan eficazmente a todos los niveles.”<br />

La empresa planifica las estrategias, estableciendo objetivos concretos, de forma<br />

formal y sistemática y para ello realiza análisis de su entorno, siendo consciente de las<br />

posibles amenazas.<br />

• Criterio 3: Calidad de la Dirección Comercial<br />

“Selección, formación y motivación del personal del área comercial.”<br />

Se mide el sistema de selección del personal, la importancia que se da a la<br />

formación de reciclaje de los directivos del área comercial y su motivación.<br />

• Criterio 4: Gestión del Personal<br />

“Cómo la empresa forma, desarrolla y premia, motivando al personal para<br />

conseguir desplegar todo su potencial.”

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