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Empresarialmente OCTUBRE 2012

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LIDERAZGO<br />

Q El País que Hereda Enrique Peña Nieto Q<br />

Pemex Otorgó Contrato A Empresa Fantasma<br />

en Chicontepec Q Reforma Fiscal Deberá Incluir<br />

Revisión a Pemex Q Declaran Onexpo y Amegas,<br />

que Pemex Desfalca a Gasolineros Q Aún<br />

Sin Corregir Deficiencias en Dispensarios de<br />

Gasolina: Profeco Q La Profeco está Legalmente<br />

Facultada para Multar y/o Cerrar las Gasolineras<br />

que vendan Litros Incompletos Q Pemex Vs<br />

Mexicana De Lubricantes Q Privatización De<br />

Pemex, una Historia Pactada Q ¿Por Qué No<br />

Baja El Precio Del Petróleo? Q La Familia Serdán<br />

Y La Revolución MexicanaQ chinelo Q OPINAN<br />

Q Fidel Castro Q Lorenzo Meyer Q Jacobo<br />

Zabludovsky Q David Shields Q<br />

Q<br />

26<br />

Numero 26/$35.00 m.n.<br />

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Breves<br />

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David Shields<br />

La familia Serdán<br />

y la Revolución<br />

Mexicana<br />

DIRECTORIO<br />

06<br />

12<br />

opinión<br />

50<br />

62<br />

Dirección General<br />

Varinia de la Cruz<br />

Director Editorial<br />

Adrián Arévalo<br />

Colaboradores<br />

Lorenzo Meyer<br />

David Shields<br />

Fidel Castro<br />

Jacobo Zabludovsky<br />

Coordinación de Arte y Diseño<br />

Staff EMPRESARIALMENTE<br />

Comunicación y Servicios Web<br />

Cristian H. Quintana Figarola<br />

Contacto publicidad y ventas<br />

empresarialmente@gmail.com<br />

TransporTe y venTa<br />

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hoy, es de TerCeros<br />

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EMPRESARIALMENTE es una Revista bimestral producida por Servicios de<br />

Comunicación Editorial EMPRESARIALMENTE, S.A. de C.V. Año 6. • Revista bimestral,<br />

correspondiente a los meses de octubre-noviembre de <strong>2012</strong>. Editor responsable: Luis Adrián<br />

Arévalo Sánchez. • El título de la presente publicación así como el contenido se encuentran<br />

debidamente protegidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas<br />

de la Secretaría de Gobernación, como consta en los certificados de Licitud de Título y ante<br />

la Dirección General de Derechos de Autor, según consta en la Reserva de Derechos de<br />

uso exclusivo con número de registro 04-2006-080212113000-102. Número de Certificado<br />

de Licitud de Título: 14205. Número de Certificado de Licitud de Contenido: 11778. •<br />

E-mail: empresarialmente@gmail.com. WEB SITE: www.empresarialmente.com.mx. •<br />

Distribución y Porte Pagado autorizado por Sepomex PP09-1451. Las opiniones vertidas<br />

en este número no son necesariamente las del Editor. Prohibida la reproducción parcial o<br />

total por cualquier método de esta publicación. En esta edición fueron impresos 14 mil<br />

ejemplares. • Revista EMPRESARIALMENTE: Miembro de Prensa Unida, A.C.<br />

No. 1033/2006 • Revista EMPRESARIALMENTE: Certificada en el Padrón de<br />

Medios Nacionales de la Secretaría de Gobernación. www.gobernacion.gob.mx/PNMI<br />

Tiraje certificado 17,561 UPE, Promedio de circulacion y distribución pagada 14,376 Pzas.<br />

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38


Editorial...<br />

La energía<br />

mexicana,<br />

se extingue<br />

‘ ’<br />

La energía se extingue con avaricia,<br />

con mentiras, con silencios, con<br />

cruces, y con lágrimas…”<br />

En manos de todos y de nadie, sexenio tras sexenio, del<br />

color que pinten sus gobernantes, todos, con la gran y<br />

honrosa excepción de nuestro General Lázaro Cárdenas,<br />

hoy, todos,… de ganas, de avaricia, de faltos de patria,<br />

todos nuestros gobernantes frente a la voz del cinismo<br />

que grita sus ganas, todos, acechan al robo, a la extinción del<br />

derecho de patria, a la venta, a la comisión, a la dádiva, al “reparto”,<br />

a la “apertura”, a la “privatización”, a la venta en pedazos de la<br />

energía que un a pesar de esta triste historia de desfalco, es grande,<br />

es basta, … pero tiene tamaño finito, tiene edad, no es eterna, y la<br />

fuente de energía que sostiene a nuestra patria, se extingue entre<br />

las manos ajenas del que la gobierna, del ausente, del extranjero, del<br />

explotador de negras aguas, del poderoso, del ajeno…<br />

Si, es cierto, no es mentira, no es profecía, no esta escrito entre el<br />

humo de la mancha, le extinción de la patria mexicana esta frente a<br />

nuestros ojos, en letras negras se grita y se canta… y nadie, susurra,<br />

nadie se espanta,.. nadie lo grita,.. Todos rezamos por manos santas,<br />

todos dormimos en blancas sábanas, y nuestra tierra, y nuestra<br />

patria se extingue hoy, se cambia el nombre, y deja pobre al que vive<br />

en calma.<br />

La libertad se extingue con cadenas<br />

Las cadenas se extinguen con fuego<br />

El fuego se extingue con el agua<br />

El agua … es vida… es energía para escribirte letras…<br />

La energía se extingue con avaricia, con mentiras, con<br />

silencios, con cruces, y con lágrimas…<br />

La vida, la vida se extingue sin palabras…


ENERGÉTICAMENTE<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 10<br />

Transporte y venta<br />

de Combustible<br />

Nacional<br />

hoy en manos de terceros<br />

Q<br />

A raíz de la reforma energética la cual dictamina la<br />

intromisión de los Nuevos Contratos de Venta de Primera<br />

Mano de venta de combustibles, reforma que hoy aplica<br />

dentro del contrato de franquicia Pemex, el cual autoriza a<br />

la Dirección de Pemex Refinación ejecutar dicha legislación<br />

en el presente año, obligando así a sus franquiciatarios<br />

hacer modificaciones inmediatas en la parte central del<br />

negocio gasolinero que es la compra del combustible y su<br />

traslado a la estación de servicio..


E 12<br />

Satff / EMPRESARIALMENTE<br />

El mes pasado Pemex informó al sector gasolinero<br />

nacional la necesidad de llevar a cabo “la modificación<br />

en el Reparto de Gasolinas y Diesel que se realiza<br />

de las Terminales de Almacenamiento y Reparto<br />

de Pemex a las Estaciones de Servicio, con equipo<br />

propio de Pemex en el rango de 120 kilómetros de<br />

radio de dichas terminales o con equipo propiedad<br />

de un tercero contratado por Pemex Refinación.<br />

Esta determinación oficial de Pemex se debía aplicar<br />

según datos de la paraestatal el pasado 21 de<br />

septiembre de A raíz de la reforma energética la<br />

cual dictamina la intromisión de los Nuevos Contratos<br />

de Venta de Primera Mano de venta de<br />

combustibles, reforma que hoy aplica dentro del<br />

contrato de franquicia Pemex, el cual autoriza a<br />

la Dirección de Pemex Refinación ejecutar dicha<br />

legislación en el presente año, obligando así a sus<br />

franquiciatarios hacer modificaciones inmediatas<br />

en la parte central del negocio gasolinero que es la<br />

compra del combustible y su traslado a la estación<br />

de servicio..A los gasolineros, propietarios de Pipa<br />

o Autotanque de la categoría FZ o AZ, quedarán<br />

al margen de tus derechos de transportista, y por<br />

obligación se debe contratar los servicios de un tercero,<br />

quien en un futuro venderá el combustible y<br />

lo transportará, hasta la Estación de Servicio.<br />

En resumen: Según las leyes que regulan al sector<br />

energético nacional, legislatura impuesta en la presente<br />

administración Federal la cual, entre otras<br />

cosas, obliga a el franquiciatario actual, (el actual<br />

y futuro gasolinero) a dejar de comprarle directamente<br />

a Pemex y comprar el combustible a una<br />

empresa tercera, autorizada por Pemex a vender,<br />

revender y transportar el combustible a las estaciones<br />

lejanas a las terminales de venta Pemex en<br />

un futuro inmediato, pero al final el objetivo es<br />

que el total del combustible vendido al interior del<br />

país sea distribuido por un corporativo privado ajeno<br />

a la actual relación comercial de franquiciatario<br />

y franquiciante Pemex.<br />

Hoy el gasolinero de México, por lo menos los más interesados en el<br />

futuro de sus negocios, han declarado por medio de las asociaciones<br />

que los representan, (Amegas,) (Onexpo) No estar de acuerdo con esta<br />

nueva medida la cual, asfixia cada vez mas el trabajo de una estación,<br />

complica y aumenta los costos de manutención del mismo negocio y<br />

dejaría inútiles a sus actuales medios de transporte de combustible,<br />

inversión que mas del 50% de estaciones de Servicio han efectuado.<br />

La reacción del franquiciante ha sido una rotunda negativa a las imposiciones<br />

de Pemex refinación al negocio gasolinero, quien cada día<br />

despierta con nuevas regulaciones a su negocio, como si todo convergiera<br />

para que el franquiciatario se asfixiara en su propio negocio.La<br />

Asociación Mexicana de Empresarios Gasolineros (Amegas) pidió a la<br />

Suprema Corte y al Congreso frenar el proceso iniciado por Pemex<br />

Refinación para entregar a empresas privadas, incluso extranjeras, el<br />

reparto de gasolina en estaciones de servicio.<br />

11<br />

Contratos<br />

de Venta de Primera Mano.<br />

Datos<br />

mil 488 pipas<br />

o autotanques.<br />

Valor aprox. de una pipa<br />

o autotanque: 700 mil pesos<br />

El 70 por ciento del transporte<br />

es propiedad de gasolineros<br />

30 por ciento es de fleteros.<br />

Quedarían desempleados:<br />

30 mil choferes y mecánicos.<br />

85 millones de litros<br />

de gasolinas y diésel<br />

se venden diariamente.<br />

10 mil 170 estaciones de<br />

servicio.<br />

Q<br />

Q<br />

Q<br />

Q<br />

Q<br />

Q<br />

Q<br />

|EMPRESARIALMENTE|


Pide Amegas frenar entrega<br />

de reparto de gasolina a<br />

particulares<br />

El presidente de la Amegas, Pablo González, explicó que<br />

desde marzo de 2011 se presentó una controversia ante<br />

la SCJN para que resuelva el tema y a pesar de que no<br />

hay un fallo, Pemex Refinación emplazó a los gasolineros a<br />

cambiar el método de distribución de combustibles.<br />

“Hay una inminente amenaza de desabasto de combustible<br />

en el país, sin contar los riesgos de accidentes, debido a la<br />

falta de experiencia de las empresas que tomarían el control<br />

de la distribución de más de 185 millones de litros diarios de<br />

gasolina y diésel”, advirtió el líder.<br />

“Son en total 12 mil 488 pipas o autotanques, casi 70 por<br />

ciento propiedad de gasolineros, y 30 por ciento de fleteros<br />

terceros, con impacto social de 30 mil choferes y mecánicos<br />

que pasarán a la lista de desempleados en el final del sexenio”,<br />

destacó.<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 12<br />

El presidente de la Amegas indicó que estas pipas transportan<br />

la mayor parte de los 185 millones de litros de gasolinas<br />

y diésel que diariamente se venden en México a través de las<br />

10 mil 170 estaciones de servicio.<br />

El documento entregado a los legisladores señala que esa decisión<br />

de Pemex viola el Artículo 2 de la Ley de la Propiedad<br />

Industrial, que forma parte del Contrato de Franquicia, el cual<br />

establece que debe haber condiciones de seguridad jurídica<br />

entre las partes en la operación de franquicias y garantizar un<br />

trato no discriminatorio.<br />

Fuentes: Notimex. Amegas.<br />

Contratos<br />

de Venta de Primera Mano.<br />

Son en total 12 mil 488 pipas o autotanques,<br />

casi 70 por ciento propiedad de gasolineros,<br />

y 30 por ciento de fleteros terceros<br />

con impacto social de 30 mil choferes<br />

y mecánicos que pasarán a la lista de<br />

desempleados en el final del sexenio


Pemex Refinación descartó eliminar el transporte privado<br />

existente que le permite abastecer a las gasolinerías<br />

del país desde sus terminales de almacenamiento y distribución<br />

y que hoy está en manos de los empresarios gasolineros.<br />

De acuerdo con documentación interna de la entidad, no se<br />

tienen proyectos para eliminar este tipo de fleteros para dárselo<br />

a otras empresas o a las pipas que maneja el sindicato<br />

petrolero.<br />

Sin embargo, derivado de un convenio firmado el año pasado<br />

entre el sindicato y la paraestatal, tendrá que haber cambios<br />

en las terminales de almacenamiento del combustible que se<br />

tienen en El Castillo y Zapopan en el estado de Jalisco, y de<br />

Puebla, en esas tres sí se elimina el transporte propio de las<br />

estaciones de servicio.<br />

“La incorporación de estaciones de servicio de reparto local<br />

de las tres terminales antes mencionadas, se realiza con fundamento<br />

y en cumplimiento específico de tres Convenios<br />

Administrativos-Sindicales” informa el oficio enviado a la<br />

Asociación Mexicana de Empresarios Gasolineros (Amegas).<br />

El programa de retiro del actual transporte debe esperar<br />

por el momento: Pemex Refinación<br />

El oficio PXR-SC-GVES456-<strong>2012</strong>, fechado este 17 de septiembre,<br />

señala que no se llevará a cabo ningún programa de retiro<br />

de transporte de combustibles que hoy tienen los propios<br />

gasolineros.<br />

Inicia el descontento<br />

también en “piperos”<br />

Encabezados por Ezequiel ‘N’, alrededor de 200 operadores<br />

de pipas particulares señalaron que la paraestatal le<br />

da preferencia a sus unidades, mientras que ellos tienen<br />

que esperar hasta tres días para recibir el producto.<br />

Al respecto, el presidente de la Unión de Gasolineros de Tabasco,<br />

Ricardo Calderón Larios, señaló que Pemex discrimina<br />

a los piperos de otras empresas al dejarlos tres días varados<br />

sin entregarles el producto.<br />

Dijo que la empresa quiere quedarse con todos los ¬fletes,<br />

quiere acaparar a pesar de que no tienen la capacidad para<br />

surtir a todas las gasolineras de la región, y peor aún, está<br />

dejando sin trabajo a los fleteros, por eso es la informidad.<br />

Señaló que las gasolineras que están en un radio de 100 kilómetros<br />

de la terminal del Campo Carrizo las surten con pipas de<br />

Pemex y ahí no pueden entrar los foráneos que se deben de encargar<br />

de las que estén fuera de ese perímetro, pero ahora la paraestatal<br />

ya se extendió y eso afecta a los piperos particulares.<br />

13<br />

Contratos<br />

de Venta de Primera Mano.<br />

Pemex no descarta<br />

transporte privado<br />

El negocio del transporte de combustibles funciona de la siguiente<br />

manera: Petróleos Mexicanos está obligado a entregar<br />

el combustible, diesel o gasolina, desde la terminal hasta<br />

la estación de servicio pero si no puede hacerlo el propio empresario<br />

gasolinero puede ir por él y llevarlo para su venta al<br />

consumidor final, este flete se le cobra a la paraestatal como<br />

un servicio adicional y se obtiene una utilidad.<br />

Otro tipo de transporte terrestre es el que sale de la terminal<br />

de almacenamiento pero no lo lleva una pipa de Petróleos<br />

Mexicanos o un autotanque del gasolinero, si no que lo lleva<br />

un tercero designado por la paraestatal que cobra el flete por<br />

hacer efectivo el transporte.<br />

de Tabasco Asimismo, los manifestantes señalaron que hay preferencias<br />

para surtir el combustible a las pipas conocidas como ‘palomas’,<br />

las cuales aseguran, son propiedad de funcionarios y ex funcionarios<br />

de la paraestatal, por lo que en muchas ocasiones les entregan<br />

la gasolina a altas horas de la noche, con el riesgo de accidentes<br />

en la carretera, al quedarse dormidos, o ser asaltados.<br />

“Lo que buscan es que nos quedemos sin trabajo los que conducimos<br />

las pipas ¬fleteras, cuando tenemos familias que<br />

mantener, quiere abastecer todas las gasolineras y no puede”,<br />

señaló Ezequiel ‘N’.<br />

El presidente de los gasolineros, Ricardo Calderón Larios, afirmó<br />

que la gerencia de la terminal Campo Carrizo les advirtió<br />

a los empresarios que desde este viernes no habrá surtido<br />

de diesel, así que toda la ¬lotilla para este combustible debe<br />

acudir a la terminal Pajaritos, de Coatzacoalcos.<br />

Estimó como prudente una advertencia con un día de anticipación,<br />

así ellos pueden redireccionar a sus piperos con tiempo<br />

a la terminal que sí cuenta con la disponibilidad del energético.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


Gremio de transporte<br />

Interpone demanda<br />

penal contra Pemex.<br />

Caso Canacar.<br />

La Asociación de Transportistas al Servicio de Pemex y Empresas<br />

Sustitutas interpuso una demanda en contra de la<br />

paraestatal por incumplimiento del contrato, daños y lo<br />

que resulte, como puede ser que haya acuerdos internos entre<br />

la paraestatal y funcionarios para favorecer el mercado negro.<br />

De acuerdo con la denuncia de hechos presentada ante la<br />

Procuraduría General de la República, dentro de Pemex Refinación<br />

se están llevando a cabo diversas prácticas que van en<br />

contra del contrato marco que tiene firmado para el transporte<br />

de combustibles con la Canacar.<br />

Entre las irregularidades están los incumplimientos de contrato<br />

relacionados con la indexación de las tarifas de transporte<br />

con los índices de inflación (a productos o al consumidor)<br />

desde febrero de 2010.<br />

“Debido a las protestas de las empresas transportistas, la paraestatal<br />

nos propuso ajustar los incrementos a los fletes de<br />

acuerdo al resultado de un estudio que ella solicitaría al Instituto<br />

de Ingeniería de la UNAM”, señala la demanda.<br />

Sin embargo, el llamado Estudio de Costos de Operación Vehícular<br />

se hizo y sus resultados no fueron dados a conocer<br />

a las partes afectadas, por lo que los daños y perjuicios se<br />

mantienen en contra de la empresa.<br />

“Tuvimos conocimiento de que el estudio se entregó a la paraestatal<br />

en el mes de abril de <strong>2012</strong> y que el mismo concluyó<br />

que las tarifas que Pemex Refinación paga a los transportistas<br />

están 40% por debajo de la tarifa correcta”, señala la demanda.<br />

Otro de los hechos que se pide investigar es el relacionado<br />

con el transporte vía ferrocarril, ya que mientras a los camiones<br />

no se les ha dado el apoyo, en los trenes los aumentos son<br />

constantes, lo que implica un acto de discriminación.<br />

Al respecto, Javier Durán, presidente de la Asociación de<br />

Transportistas al Servicio de Pemex, señala que esta ofensiva<br />

en contra de la paraestatal se lleva a cabo cuando ya prácticamente<br />

se va a acabar el gobierno y se tiene claro que hay una<br />

interés para apoyar a alguien más que no es del grupo.<br />

En entrevista, advirtió que la alianza mantiene bajo control<br />

de Pemex todos los petrolíferos que transporta pero ahora<br />

hay la clara intención de sacar a la mayoría de los empresarios<br />

en beneficio de unos pocos.<br />

“Hoy el abasto de las terminales aéreas lo hacen muchas empresas<br />

pero ahora quieren que Aeropuertos y Servicios Auxi-<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 14<br />

Contratos<br />

de Venta de Primera Mano.<br />

liares (ASA) lo haga. Ahora hay 154 empresas de la asociación,<br />

pero se pretende que sólo las empresas que designe ASA lleven<br />

a cabo el transporte de combustible.<br />

“Estas acciones son solamente una parte de una estrategia<br />

mucho mayor para acaparar el transporte de combustibles”,<br />

declaró.<br />

Destacó que el combustible robado puede terminar en manos<br />

de la delincuencia organizada, sin embargo, hasta ahora, en<br />

caso de que haya faltante, los transportistas de la alianza son<br />

responsables, pero cuando este en manos de ASA no se sabe<br />

quién va a ser el responsable”, detallo.<br />

El dirigente dijo que sus derechos no han sido respetados y<br />

que los transportistas de Pemex son afectados por las políticas<br />

que buscan imponer en la empresa, donde ni les pagan<br />

los honorarios acordados.<br />

Observaciones al calce: Si damos seguimiento puntual<br />

en este pasado bimestre a las noticias a la mano del<br />

lector, saltan a la vista las estrategias informativas como:<br />

Quejas de desabasto provocado por alguna terminal especifica<br />

de Pemex refinación.<br />

Quejas sobre el mal trato y desatención de las terminales<br />

con el sector del actual transporte de hidrocarburos quienes<br />

hoy demandan a la paraestatal por iniciar nuevamente<br />

un descontrol en el sector.<br />

La opinión de la Amegas, en referencia a la aplicación correcta<br />

de las leyes impuestas al sector y exigiendo como<br />

primera de las leyes faltadas por la paraestatal, la falta<br />

sustancial de seguridad jurídica haciendo ya práctica común<br />

de las actuales autoridades hacer las leyes retroactivas,<br />

y incentivar cambios que provocan gastos millonarios<br />

y en los hechos la historia actual de la situación<br />

de la venta de combustibles en el país cada vez es más<br />

insuficiente.Hasta hoy se logró un espacio a la aplicación<br />

inmediata de este cambio abrpto en injustificado para la<br />

vida diaria de México, hasta hoy se logró una pausa, …<br />

mañana quien sabe…


BREVES DE PEMEX<br />

Declara MORENA que<br />

Pemex Otorgó contrato<br />

a empresa fantasma<br />

en Chicontepec<br />

La<br />

trasnacional Schlumberger se vio beneficiada<br />

con un contrato incentivado<br />

de Petróleos Mexicanos (Pemex),<br />

debido a que la empresa que originalmente<br />

ganó la licitación, “Admi-<br />

nistradora en Proyectos de Campos”,<br />

es en realidad una empresa “fantasma” que opera en Chicontepec,<br />

acusó el abogado René Sánchez Galindo.<br />

El litigante representa a más de 100 ciudadanos poblanos integrados<br />

al Movimiento de Regeneración Nacional (Morena)<br />

que tramitaron un amparo contra los contratos incentivados<br />

de la paraestatal, una figura que Pemex quiere promover<br />

para la explotación de los yacimientos de crudo en Chicontepec.<br />

Derivado de ese juicio de garantías, manifestó Sánchez<br />

Galindo, se descubrió que la empresa “Administradora en<br />

Proyectos de Campos”, no registró a ningún empleado en<br />

el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), ni contrató<br />

el servicio de energía eléctrica en la Comisión Federal de<br />

Electricidad (CFE), ni línea telefónica.<br />

“Llama la atención que uno de los campos que fueron cedidos<br />

a la petrolera internacional Schlumberger se debió a que<br />

la empresa mexicana que había resultado triunfante en la<br />

licitación declinó a favor de la trasnacional. ¿Cómo ganó la<br />

licitación si bajo esa razón social es una empresa fantasma?,<br />

¿por qué se favorece a una trasnacional con su declinación?”,<br />

cuestionó Sánchez Galindo.<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 16<br />

Satff / EMPRESARIALMENTE<br />

Pemex planea utilizar este esquema de contratación en la reserva<br />

de Chicontepec, que abarca los estados de Puebla y Veracruz.<br />

Igualmente estos contratos se utilizarían en los yacimientos<br />

recientemente anunciados en aguas profundas.<br />

Los contratos incentivados son el resultado de la reforma<br />

energética de 2008. Actualmente se han firmado siete de<br />

estos contratos en campos maduros, tres en Tabasco, en los<br />

campos de Carrizo, Santuario y Magallanes, y cuatro en el<br />

norte de Veracruz, Altamira, Pánuco, San Andrés y Tierra<br />

Blanca.


Pemex planea utilizar este esquema de contratación en la<br />

reserva de Chicontepec, que abarca los estados de Puebla<br />

y Veracruz. Igualmente estos contratos se utilizarían en los<br />

yacimientos recientemente anunciados en aguas profundas.<br />

La empresa que ha resultado ganadora en más campos es<br />

la trasnacional de capital francés Schlumberger, ya sea en<br />

asociación con la británica Petrofac o por cuenta propia. En<br />

total la compañía gala tendría influencia en por lo menos<br />

cuatro de los siete campos concesionados.<br />

La empresa Schlumberger cuenta entre sus consejeros independientes<br />

con Adrián Lajous Vargas, quien fuera director<br />

de Pemex durante el gobierno de Ernesto Zedillo Ponce de<br />

León.<br />

El propio Lajous reconoció que ocupa este cargo en Schlumberger<br />

al dirigirse al “Correo Ilustrado” de La Jornada, publicado<br />

el 6 de mayo de 2010. Actualmente el sitio de internet<br />

de la petrolera señala a Lajous como uno de sus directores.<br />

Uno de los amparos colectivos que se promovieron contra la<br />

privatización de los pozos fue el que impulsaron las Casas<br />

del Movimiento en Puebla; sin embargo, el Juzgado Sexto de<br />

Distrito en esta ciudad se declaró incompetente y lo turnó el<br />

caso a Villahermosa, Tabasco.<br />

El amparo 2195/2011 tuvo que ser admitido por el Tribunal<br />

Colegiado en materias Administrativa y del Trabajo, puesto<br />

que Pemex impugnó la demanda. “El Colegiado nos dio la razón,<br />

consideró que los ciudadanos sí tenemos interés legítimo<br />

para defender el patrimonio nacional”, afirmó Guillermo<br />

Medina, representante común en amparo poblano.<br />

Laura Itzel Castillo, ex diputada federal del Partido del Trabajo,<br />

es la representante común del otro juicio de amparo,<br />

que firman además el senador Alejandro Encinas y el petista<br />

Pedro Vázquez.<br />

Los nuevos contratos integrales o incentivados representan<br />

un retorno a los extintos contratos de riesgo, derogados a<br />

principios de los 70 por ser contrarios a la Constitución.<br />

Los contratos de riesgo establecían un porcentaje de la producción<br />

como pago a los contratistas y por esa razón cedían<br />

renta petrolera. Para aplicar el nuevo esquema de contratación<br />

de Pemex se modificó la Ley Federal de Derechos, permitiendo<br />

que el régimen fiscal fuera menos oneroso y que<br />

“lo que ya no cobrará Hacienda, lo cobre ahora la iniciativa<br />

privada”, explicó el especialista en acciones colectivas, René<br />

Sánchez Galindo.<br />

Hace un año el abogado René Sánchez Galindo encabezó a<br />

un grupo de académicos, litigantes, campesinos y activistas<br />

que tramitaron una demanda ante la Procuraduría General<br />

de la República (PGR) en contra de Monsanto, empresa a la<br />

que acusaron de delitos en contra del consumo y riquezas<br />

nacionales, tráfico de influencias, fraude genérico y los que<br />

resulten, derivado del aprovechamiento del maíz que está<br />

haciendo en el estado de Puebla y otras entidades federativas.<br />

17<br />

BREVES DE PEMEX<br />

“Llama la atención que uno de los campos que<br />

fueron cedidos a la petrolera internacional<br />

Schlumberger se debió a que la empresa<br />

mexicana que había resultado triunfante en<br />

la licitación declinó a favor de la trasnacional.<br />

¿Cómo ganó la licitación si bajo esa razón social<br />

es una empresa fantasma?, ¿por qué se favorece<br />

a una trasnacional con su declinación?”, cuestionó<br />

Sánchez Galindo.<br />

Además de Monsanto, en la querella –que también fue<br />

rubricada por el diputado local del Partido del Trabajo,<br />

Zeferino Martínez, y el antropólogo Julio Glockner Rossáinz–<br />

aparecen los nombres de la Financiera Rural, la<br />

Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro (UAAAN), el<br />

Laboratorio Nacional de Genómica para la Biodiversidad<br />

(Langebio) del Centro de Investigación y Estudios Avanzados<br />

del Instituto Politécnico Nacional (Cinestav–IPN), el<br />

gobierno del estado de Puebla, así como del Centro de Estudios<br />

para el Desarrollo Rural Sustentable y la Soberanía<br />

de la Cámara de Diputados (CEDRRSA).<br />

Fuente: La jornada.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


BREVES DE PEMEX<br />

México sin gas.<br />

Descartan pronta solución<br />

a desabasto de gas<br />

En<br />

el<br />

Juan José Suarez Coppel, director de Pe-<br />

corto plazo no se ve una solución a la<br />

actual crisis de desabasto de gas natural,<br />

de hecho, Petróleos Mexicanos busca las<br />

alternativas que tiene para importarlo y<br />

poder satisfacer la demanda de 2013.<br />

mex, dijo que van a buscar las opciones para importar gas natural<br />

que satisfaga la demanda del país.<br />

La meta que se tiene es que en el 2013 la demanda crecerá entre 100<br />

y 200 pies cúbicos diarios.<br />

De acuerdo con datos oficiales, a crisis de gas natural en México está<br />

derivada de la falta de infraestructura de almacenamiento, transporte<br />

y distribución para importar el energético porque en realidad el<br />

mercado nacional aparente, el consumo en sí mismo, se ha reducido.<br />

Actualmente se tiene en marcha un programa para construir 4 mil<br />

kilómetros de gasoductos para gas natural para Pemex y la Comisión<br />

Federal de Electricidad.<br />

De estos proyectos se tienen en marcha el gasoducto que va de Tlaxcala<br />

a Morelos y el del corredor Chihuahua que va de Ciudad Juárez<br />

al Encino de 330 kilómetros.<br />

Este proyecto es parte del Sistema de Transporte de Norte-Noroeste<br />

a donde hay otros proyectos que requieren una inversión cercana de<br />

3 mil millones de dólares.<br />

Los proyectos que se tienen para importar gas natural son los ductos<br />

que se deben licitar como el de Sasabe a Puerto Libertad en Guaymas<br />

con 550 kilómetros; El Encino a Topolobampo de 580 kilómetros;<br />

el de Guaymas a Topolobampo que son 370 kilómetros y el<br />

Topolobampo a Mazatlán con otros 465 kilómetros.<br />

De acuerdo con los Indicadores Petroleros, a pesar de la caída en los<br />

precios del gas natural, la demanda este año sigue debajo de la de<br />

2011.<br />

El mercado nacional aparente de gas natural es de 7 mil 422.6 millones<br />

de pies cúbicos y el año pasado fue de 7 mil 575.6 millones, lo<br />

que significa que hay una caída absoluta en 2%.<br />

Más aún, las compras de gas natural aumentaron 20.7%, al pasar de<br />

841 millones 600 mil pies cúbicos diarios de enero a julio de 2011 a<br />

mil 16 millones 6 mil pies cúbicos diarios en el mismo lapso de <strong>2012</strong>.<br />

A pesar del disparo que hay en las importaciones, son las más altas<br />

desde 2007, hubo una baja de 4.8% en la producción de gas natural.<br />

De enero a julio, la producción promedio de gas natural se ubicó en<br />

6 mil 406 millones de pies cúbicos diarios, cantidad inferior en 4.8%.<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 18<br />

El 85% del gas,<br />

a Pemex y CFE<br />

w La industria nacional tiene acceso a 15%<br />

de la oferta de gas natural.<br />

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Petróleos<br />

Mexicanos (Pemex) consumen 85% del gas natural<br />

que distribuye la propia paraestatal.<br />

Los industriales del país agrupados en la Confederación<br />

de Cámaras Industriales (Concamin) se reunieron<br />

ayer con representantes de Pemex para buscar<br />

soluciones conjuntas a este fenómeno que ha provocado<br />

la escasez de gas natural en todo el país.<br />

En esa reunión los empresarios pidieron que en un<br />

plazo no mayor a 15 días se firme el convenio de<br />

importación de gas natural con la paraestatal, la Secretaría<br />

de Energía y la Concamin para que se importe<br />

el insumo y se prorratee el costo entre todos<br />

los grandes consumidores, afirmó Manuel Herrera<br />

Vega, Coordinador del Consejo de Cámaras Industriales<br />

de Jalisco (CCIJ), quien estuvo presente en la<br />

reunión.<br />

“Hubo la oportunidad nuevamente de platicar con<br />

autoridades de Pemex y seguimos en las negociaciones;<br />

esperamos que a más tardar en 10 o 15 días<br />

se logre formalizar este convenio para garantizar el<br />

suministro de gas natural”.<br />

Sin embargo, el líder de los industriales de Jalisco,<br />

dijo que lo único que tienen en este momento es la<br />

“voluntad de Pemex”.<br />

“Hay esa voluntad de firmar este acuerdo, que esperemos<br />

se logre formalizar”.<br />

Herrera Vega, mencionó que son optimistas de que<br />

se pueda distribuir el incremento de ocho a 15 centavos<br />

de dólar entre los consumidores.


Suárez Coppel delinea<br />

reforma para Pemex<br />

w “Tenemos el pollo, pero nos hace falta hacer el caldo”<br />

De<br />

concretarse una nueva reforma<br />

energética, Petróleos Mexicanos<br />

(Pemex) deberá tomar ejemplos<br />

de organismos autónomos como<br />

Banxico, y de empresas estatales<br />

como Saudi Aramco y Petrobras,<br />

aseguró Juan José Suárez Coppel, director de la paraestatal.<br />

Explicó que en un primer momento la empresa deberá tomar<br />

la experiencia de Banxico para modificar el gobierno corporativo<br />

y reencauzar las obligaciones del consejo de administración,<br />

salir del presupuesto y emitir bonos ciudadanos para<br />

darle flexibilidad financiera a la empresa.<br />

Al participar en el Congreso Mexicano del Petróleo, Suárez<br />

Coppel planteó que en el modelo de la petrolera Saudi Aramco,<br />

se deberá eliminar la paraestatal de la empresa y las<br />

contrataciones no estarían sujetas a la Ley de Adquisiciones<br />

ni a la de Obras Pública.<br />

También deberá sujetarse al derecho mercantil para la emisión<br />

de acciones, el pago de dividendos y se le permitan realizar<br />

alianzas estratégicas en la empresa.<br />

“Podríamos invertir en utilidades, con Saudi Aramco podríamos<br />

emitir acciones y salir a Bolsa”, explicó el funcionario.<br />

Finalmente, se tomarían conceptos del modelo brasileño<br />

como la eliminación de la clasificación de áreas estratégicas y<br />

se darían concesiones para que cualquier empresa que tiene<br />

el interés de explotar en México, pueda hacerlo.<br />

Cuando la reforma llegue a este punto, el mercado de productos<br />

finales estará abierto como el de las gasolinas y petroquímicos<br />

y se venderán a precios de mercado, mencionó.<br />

El director de la paraestatal dijo que Pemex tiene amplias<br />

oportunidades de explotar más petróleo y gas en yacimientos<br />

donde antes no estaba presente o que había abandonado por<br />

tener proyectos más rentables.<br />

“Tenemos el pollo, pero nos hace falta hacer el caldo”, refirió.<br />

_______________<br />

19<br />

Chuhuahua.<br />

BREVES DE PEMEX<br />

Estrena Profeco sistema<br />

de vigilancia.<br />

Ciudad Juárez, Chihuahua.-Juan Ramón Chacón, subdelegado<br />

de la Profeco en Ciudad Juárez, anunció que a partir del 26<br />

de octubre entra en vigor la regularización de las máquinas<br />

expendedoras de combustible por vía satélite.<br />

Con lo anterior, se impide que se robe el combustible, que<br />

se despache mal o se cometa delito por parte de los dueños<br />

y empleados de las gasolineras, que hubieran tenido en su<br />

mente la idea de vender litros de menos en gasolina y diesel.<br />

Con las reformas a la Norma Oficial Mexicana (NOM), 185 y<br />

05 se deberá de acabar todo lo relacionado a los abusos de<br />

los despachadores de bombas y los dueños, si es que en su<br />

caso lo hicieran.<br />

Considerando que no se puede generalizar ni culpar a todos,<br />

fue el comentario del subdelegado de la Procuraduría Federal<br />

del Consumidor (Profeco), Juan Ramón Chacón.<br />

Aclaró que las revisiones de las gasolineras las hace directamente<br />

la Profeco Nacional, directamente de la ciudad de<br />

México, ellos viajan por toda la República Mexicana y llegan a<br />

las ciudades de las diferentes entidades del país, para revisar<br />

las bombas, de eso no sabe nadie de de las delegaciones de<br />

las entidades.<br />

Lo que sí le corresponde hacer a la Procuraduría de la Defensa<br />

del Consumidor en Ciudad Juárez, es calibrar las bombas,<br />

con la finalidad de hacer las detecciones de las que pudieran<br />

estar en malas condiciones.<br />

Se pueden dar los casos de las bombas que dan litros de menos<br />

y los dueños aceptan y solicitan con tiempo la calibración.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


BREVES DE PEMEX<br />

Reforma fiscal deberá<br />

incluir revisión a Pemex:<br />

analistas financieros<br />

Llevar a cabo una reforma fiscal<br />

hacendaría en México debe pasar<br />

indispensablemente por una reforma<br />

energética centrada en Pemex<br />

los especialistas, la reestructura<br />

de Pemex no sólo debe ir encaminada<br />

a un replanteamiento en el trato<br />

fiscal, sino también en temas operativos,<br />

financieros y de eficiencia<br />

Para<br />

administrativa.<br />

Sin embargo, no todos esperan que esto se lleve a cabo en<br />

la siguiente administración federal, dado que aún se observan<br />

muchas reticencias entre la clase política para abordar<br />

el tema.<br />

“Yo no soy tan optimista de que se puedan llevar a cabo estas<br />

reformas; sin embargo, podemos ir dando pasos pequeños<br />

hacia esa meta en el corto y mediano plazos”, aseguró<br />

Gustavo Campomanes, director de Banca de Inversión de<br />

Corporación Actinver.<br />

Durante un seminario organizado por el organismo International<br />

Management Network (IMN), se mencionó que una<br />

variación a la baja en el precio del petróleo afectaría de<br />

forma importante los ingresos federales y las garantías de<br />

las deudas estatales.<br />

Los ingresos del gobierno federal dependientes de los ingresos<br />

petroleros representan cerca de 35% de los ingresos<br />

totales, lo que sitúa al país como uno de los más dependientes<br />

del petróleo en el continente americano.<br />

Para Víctor Herrera, director de Administración de la calificadora<br />

Standard & Poor’s, la cotización de la mezcla mexicana<br />

de petróleo en el mercado internacional por debajo de<br />

los 85 dólares que se presupuestó el año pasado representaría<br />

un alto riesgo para todos los gobiernos estatales y para<br />

la administración federal, ya que disminuirían las garantías<br />

para la colocación de deuda de los estados.<br />

Sin embargo, esta situación puede darse sólo en medio de<br />

una desaceleración grave en la economía mundial lo que, a<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 20<br />

Satff / EMPRESARIALMENTE<br />

decir de los especialistas, no se espera por lo menos para<br />

lo que resta del año ni para el 2013.<br />

No obstante, el gobierno federal y el Banco de México coinciden<br />

en que se presentará una desaceleración en la economía<br />

de Estados Unidos en la segunda mitad del año; sin embargo,<br />

esto no afectará de forma importante el crecimiento<br />

de México, el cual puede alcanzar un crecimiento de 4% al<br />

final del <strong>2012</strong>.<br />

Pemex compromete ingresos futuros, sin autorización.<br />

La paraestatal comprometió sus ganancias por hasta 170<br />

mil millones de dólares para pagar a deudores sin la autorización<br />

del Congreso de la Unión.<br />

México.- Al margen de la ley y sin la aprobación del Congreso,<br />

Petróleos Mexicanos (Pemex) comprometió ingresos<br />

futuros por exportaciones de crudo por una cantidad superior<br />

a los 170 mil millones de dólares, hasta el año 2018,<br />

denunció la senadora del PRD Dolores Zurita.<br />

Advirtió que la Auditoría Superior de la Federación (ASF)<br />

recomendó a la paraestatal en marzo de 2011 “redimir anticipadamente<br />

la deuda adquirida por Pemex Finance a efecto<br />

de no continuar poniendo a disposición de un tercero<br />

71.9 por ciento de la facturación de las ventas al exterior de<br />

crudo Maya y Altamira de PMI Comercio Internacional, SA<br />

de CV”.<br />

Igualmente, la ASF recomendó al Congreso de la Unión<br />

reformar la Ley de Deuda Pública, con el objetivo de que<br />

el endeudamiento contraído por Pemex y sus vehículos financieros<br />

sea reconocida como tal en la Ley de Ingreso de<br />

cada año.<br />

La legisladora perredista hizo notar que a 18 meses de ello,<br />

ninguna de las recomendaciones de la ASF se han cumplido<br />

y propuso a la Comisión Permanente del Congreso de


“Una reforma fiscal es impensable sin una reforma de Pemex,<br />

debido a la vulnerabilidad que tiene el gobierno federal y los<br />

estatales de los ingresos petroleros”,<br />

la Unión que se solicite al director de Pemex, Juan José Suárez<br />

Coppel, un informe detallado del total de emisiones de deuda<br />

que han comprometido Pemex Finance LTD y Pemex Proyect<br />

Funding Master Trust, los que operan como sus “vehículos financieros”.<br />

Gutiérrez Zurita detalló que la empresa Pemex Finance fue<br />

constituida en las Islas Caimán el 18 de noviembre de 1998,<br />

como una sociedad de responsabilidad limitada, con el objetivo<br />

de financiar los Proyectos de Infraestructura Productiva de<br />

Largo Plazo (Pidiregas), mediante emisiones de alta calificación<br />

crediticia, para lo cual cuenta con la capacidad de emitir deuda.<br />

Pemex Finance emite deuda que es utilizada para la compra de<br />

derechos futuros de cobro de la empresa filial PMI Comercio<br />

Internacional, SA de CV –“reconocida como el brazo comercial<br />

de la paraestatal en el mercado mundial–, provenientes de la<br />

explotación de petróleo crudo tipo Maya a clientes designados<br />

en Canadá, Etados Unidos y Aruba.<br />

Es decir, a través de Pemex Finance Ltd y Pemex Project Funding<br />

Master Trust, esta última creada en noviembre de 1998<br />

por el entonces director jurídico de Pemex, César Nava, se contrata<br />

deuda para el pago de proveedores de bienes, servicios y<br />

contratistas de Pidiregas. Mediante emisiones de deuda a largo<br />

plazo, llegando incluso a comprometer recursos futuros de la<br />

paraestatal. “Dicho de forma más simple, se asume una deuda<br />

–mayor y no contabilizada en el Presupuesto de Egresos– para<br />

pagar otra deuda.<br />

Sin embargo, recalcó, Gutiérrez Zurita, Pemex Finance y Pemex<br />

Project Funding Master Trust no reconocen esas emisiones<br />

de obligaciones para financiar los proyectos Pidiregas como<br />

deuda pública directa.<br />

La senadora perredista recalcó que ello representa un grave<br />

riesgo, dado que el endeudamiento de la paraestatal es aún<br />

mayor y a plazo mucho más largo.<br />

Fue por ello, insistió, que la ASF, en marzo del año pasado,<br />

recomendó formalmente a Petróleos Mexicanos, “redimir anticipadamente<br />

la deuda adquirida por Pemex Finance”.<br />

En su propuesta, que se analiza en Comisiones de la Permanente,<br />

la legisladora propone que ese órgano del Congreso instruya<br />

a la ASF a presentar un informe sobre el cumplimiento del<br />

marco constitucional y legal que incluya una opinión sobre la<br />

viabilidad financiera de dichas entidades y, en su caso, las adecuaciones<br />

necesarias al marco jurídico vigente para su mejor<br />

fiscalización.<br />

Fuente: La Jornada<br />

Jorge Unda, director de Inversiones<br />

de BBVA Bancomer Asset Management.<br />

21<br />

BREVES DE PEMEX


BREVES DE PEMEX<br />

Declaran Onexpo<br />

y Amegas, que Pemex<br />

desfalca a gasolineros<br />

Los señalamientos de trampas en la distribución y venta de<br />

combustible alcanzaron a Petróleos Mexicanos…<br />

Satff / EMPRESARIALMENTE<br />

gasolineros acusaron<br />

a la paraestatal de un<br />

desfalco de alrededor de 37<br />

millones de pesos diarios<br />

por cargas incompletas en<br />

Empresarios<br />

las pipas que llevan el producto<br />

de terminales de abastecimiento a sus estaciones de<br />

servicio.<br />

En los últimos días diferentes medios de comunicación han<br />

publicado que autoridades como la Secretaría de Economía<br />

y la Procuraduría Federal del Consumidor han imputado a<br />

los gasolineros robos cotidianos a los clientes, como argumento<br />

de las normas oficiales mexicanas 005 y 185 que<br />

habrán de entrar en vigor el próximo 26 de octubre, y las<br />

cuales los obligan a reemplazar o actualizar casi la totalidad<br />

de sus dispensarios.<br />

Los aludidos aseguraron que se trata de un negocio oficial y<br />

concentraron la mira en Pemex…<br />

“Es un problema que se ha agravado en los últimos tiempos,<br />

con la terminación del sexenio; sí nos falta producto, sobre<br />

todo cuando las pipas salen de las terminales que están en<br />

los puertos: 200, 300, 400 litros en una pipa de 20 mil litros,<br />

es un faltante promedio del dos por ciento”, reprochó Juan<br />

Pablo González, presidente de la Asociación Mexicana de<br />

Empresarios Gasolineros (Amegas).<br />

—¿Quién o quiénes son responsables de los faltantes? —se<br />

le preguntó.<br />

—Hay funcionarios de Pemex que llegan y ordeñan la pipa,<br />

la llenan de agua o le ponen muchas trampas y a las estaciones<br />

llegan 19 mil 500 en vez de 20 mil litros, es uno de los<br />

problemas que urge arreglar.<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 22<br />

En los últimos días diferentes<br />

medios de comunicación han<br />

publicado que autoridades como<br />

la Secretaría de Economía y<br />

la Procuraduría Federal del<br />

Consumidor han imputado a los<br />

gasolineros robos cotidianos<br />

Por otra parte, Cirilo Tapia León, presidente de la Organización<br />

Nacional de Expendedores de Petróleo (Onexpo), coincidió:<br />

“En un 70 u 80 por ciento de los casos sí nos falta<br />

combustible: 200, 300 litros… Tenemos un sustento para<br />

decir: a mí me está faltando esto, devuélvemelo o cómo le<br />

hacemos”.<br />

El robo por 37 millones de pesos diarios se derivó de los<br />

litros de combustible que, según los empresarios, circulan<br />

todos los días en el país: 185 millones, de los cuales el 60<br />

por ciento corresponden a la gasolina Magna, el cinco por<br />

ciento a la Premium y el 35 por ciento al diesel. Y conforme<br />

al precio actual de cada producto establecido por Pemex<br />

Refinación, menos el seis por ciento de comisión que a ellos<br />

les corresponde —aunque en teoría es del 6.5 por ciento, dijeron<br />

que la mayoría de las veces, por supuestas cuestiones<br />

de calidad, sólo les hacen efectivo el seis—.


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“Pemex no nos envía<br />

pipas totalmente llenas;<br />

le faltan hasta 400<br />

litros a cada una”.<br />

Los números<br />

Promedio de faltante por pipa de 20<br />

mil litros: dos por ciento.<br />

Circulación de combustible al día: 185<br />

millones de litros.<br />

Gasolina magna: 120 millones 250 mil<br />

litros (65%).<br />

Desfalco a gasolineros en pesos: 24<br />

millones.<br />

Diesel: 55 millones 500 mil litros<br />

(30%).<br />

—¿Ustedes también han detectado que funcionarios o sindicalizados<br />

de Pemex están involucrados en estas prácticas?<br />

—se cuestionó a Cirilo Tapia, de Onexpo.<br />

—Sí hemos recibido denuncias en ese sentido, y son de los<br />

temas que ya tenemos que aclarar con Pemex, porque<br />

los empresarios pierden y no es razonable que Petróleos<br />

nos dé menos. De alguna manera ya lo hemos comentado<br />

con ellos…<br />

—¿Y qué les han dicho?<br />

—Que es por los cambios de temperatura, pero realmente<br />

si lo cuantificas sí es bastante dinero.<br />

Onexpo, incluso, ha solicitado a la paraestatal que la venta<br />

sea por peso específico, pero hasta ahora no ha habido<br />

respuesta.<br />

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23<br />

FRANQUICIA PEMEX EN TU ESTADO<br />

Desfalco a gasolineros en pesos:<br />

11 millones 377 mil 500.<br />

Gasolina Premium:<br />

9 millones 250 mil litros (5%).<br />

Desfalco a gasolineros en pesos:<br />

1 millón 931 mil 400.<br />

Fuente: La crónica.<br />

Por su parte, Amegas exigió que se diseñe una ley que obligue<br />

a Pemex a usar medidores de flujo en las pipas y a facturar<br />

sólo el combustible que llega a las gasolineras.<br />

“Pemex debe tener una norma oficial mexicana que le imponga<br />

entregarnos, pipa por pipa, de 20 mil litros. No la hay y hoy,<br />

en materia volumétrica, Pemex es juez y parte, ahí se calibran<br />

las pipas”, señaló Juan Pablo González.<br />

Y pidió a Profeco incluir en sus verificaciones a la empresa estatal,<br />

“porque ninguna entidad debe quedar exenta de la ley”.<br />

En la actualidad, la compañía petrolera distribuye el combustible<br />

en cerca de 2 mil 500 pipas, además de los vehículos que<br />

los empresarios usan para el auto abasto y los de compañías<br />

fleteras que también brindan el servicio.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


BREVES DE PEMEX<br />

Denuncia Amegas<br />

faltante de combustible<br />

ante legisladores<br />

La tanques que son propiedad de los ex-<br />

pendedores de gasolina.<br />

Asociación Mexicana de Empresarios<br />

Gasolineros (Amegas) denunció<br />

ante los legisladores que, en caso de<br />

concretarse esta medida, quedarían<br />

desplazados 12 mil 448 pipas o auto-<br />

Según el presidente de Amegas, Pablo González, Pemex Refinación<br />

notificó en agosto pasado a los gasolineros de varios estados,<br />

en especial de Hidalgo, Puebla, Querétaro, Michoacán,<br />

Jalisco y otros, la determinación de repartir combustibles por<br />

medio de equipo propio o de terceros contratados exprofeso<br />

para este servicio.<br />

“En total 12 mil 488 pipas o autotanques propiedad de gasolineros<br />

aproximadamente el 70 por ciento y de fleteros terceros<br />

el 30 por ciento, ello con impacto social de 30 mil choferes y<br />

mecánicos, que pasarán a la lista de desempleados en el final<br />

del sexenio.”<br />

Asimismo, apuntó que estas pipas transportan la mayor parte<br />

de los 185 millones de litros de gasolinas y diesel que diariamente<br />

se venden en México a través de las 10 mil 170 estaciones<br />

de servicio.<br />

En el documento entregado a legisladores, los empresarios<br />

señalan que la decisión viola el artículo segundo de la Ley de<br />

la Propiedad Industrial, que forma parte del Contrato de Franquicia<br />

y que está establecido en su Fracción VII.<br />

Además, Pemex amplió el rango de 120 a 150 kilómetros desde<br />

la Terminal de Almacenamiento hasta la Estación de Servicio,<br />

para desplazar las pipas que actualmente operan, lo cual<br />

viola el Contrato de Franquicia.<br />

En este sentido, la Amegas indica que antes de cualquier cambio<br />

al sistema de distribución de petrolíferos, gasolinas o diesel,<br />

la Secretaría de Energía está obligada a expedir las normas oficiales<br />

mexicanas relacionadas con el equipo de transporte y las<br />

instalaciones de las Estaciones de Servicio, así como autorizar<br />

unidades de verificación acreditadas para la evaluación de la<br />

conformidad, pero a la fecha no lo ha hecho.<br />

Sobre el particular, el diputado federal del PRI, Óscar Bautista<br />

Villegas, destacó que esta situación es preocupante y grave<br />

ya que Pemex busca cerrar el sexenio con la privatización y<br />

entrega a empresas privadas el control de la distribución de<br />

los 185 millones de litros de gasolina y diesel que reparten<br />

diariamente en el país.<br />

“Se quiere dejar atado de manos al próximo gobierno de Enrique<br />

Peña Nieto en este tema y beneficiando incluso a empresas<br />

que podrían ser de capital extranjero, cuando el actual esquema<br />

de distribución de gasolinas funciona eficientemente,<br />

utilizando los propios vehículos de los concesionarios”, indicó.<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 24<br />

Alertan de desempleo<br />

por reemplazo de pipas<br />

Guadalajara, Jal. El control que ejercerá Petróleos Mexicanos<br />

(Pemex) a partir del próximo 21 de septiembre sobre el<br />

transporte y distribución de gasolinas, diésel y turbosina en<br />

el país dejará sin empleo a cerca de 30,000 choferes y mecánicos<br />

que dependen de esa actividad, hasta ahora, a cargo<br />

de los propios franquiciatarios de estaciones de servicio.<br />

De acuerdo con la Asociación Mexicana de Empresarios Gasolineros<br />

(Amegas), la nueva disposición de la paraestatal<br />

para sustituir las pipas denominadas AZ y FZ -propiedad de<br />

los gasolineros- para emplear en su lugar autotanques de<br />

dos compañías, que serán designadas por Pemex, desplazará<br />

10,499 pipas FZ y 2,039 de las llamadas AZ.<br />

“En total, son 12,488 pipas o autotanques, 70%, propiedad<br />

de gasolineros y 30%, de fleteros terceros”, refirió el organismo<br />

a través de un comunicado.<br />

La afectación económica para el sector transportista ascendería<br />

a casi 26,000 millones de pesos, considerando que<br />

el valor promedio de cada pipa es de 2 millones de pesos.<br />

Estas unidades transportan la mayor parte de los 185 millones<br />

de litros de combustible que todos los días se venden<br />

en México a través de las 10,170 estaciones de servicio que<br />

hay en el territorio nacional.<br />

Los empresarios gasolineros afiliados a la Amegas exigieron<br />

a Pemex “parar este ilegal procedimiento que pone en<br />

riesgo la seguridad energética del país”.<br />

Los participantes del sector denunciaron “trato desigual y<br />

discriminatorio” en la medida que fue notificada en agosto<br />

pasado a gasolineros de estados como Hidalgo, Puebla,<br />

Querétaro, Michoacán y Jalisco.<br />

“En unas entidades, el desplazamiento de las pipas AZ y FZ<br />

aplica en un rango de 60 kilómetros; en otros, 80 kilómetros,<br />

y en otros estados, 100 kilómetros”, desde la terminal<br />

de almacenamiento hasta la estación de servicio.<br />

Fuente: El Economista


la Asociación Mexicana de<br />

Empresarios Gasolineros (Amegas)<br />

solicitó a la Subdirección Comercial<br />

de Pemex Refinación dejar sin efecto<br />

presuntas determinaciones en la mo-<br />

Mientras<br />

dalidad de entrega de productos petrolíferos<br />

a las gasolineras, lo cual supuestamente se traduce<br />

en el desplazamiento de miles de pipas de fleteros y de estaciones<br />

de servicio, el director general de Petróleos Mexicanos,<br />

Juan José Suárez Coppel, señaló que el reemplazo de pipas se<br />

da a lo largo del tiempo, dependiendo las necesidades.<br />

25<br />

FRANQUICIA PEMEX EN TU ESTADO<br />

Se desentiende Pemex<br />

de demandas de Amegas<br />

Cabe mencionar que un “guarura” trató de impedir la labor<br />

periodística; no obstante, se logró entrevistar a Suárez Coppel<br />

antes de que abordara una camioneta en instalaciones del Instituto<br />

Mexicano del Petróleo (IMP), y a la pregunta sobre qué<br />

tan cierto es que habrá reemplazo de pipas para el transporte<br />

de gasolina, diesel y turbosina, el funcionario primeramente<br />

dijo que no hay reemplazo de pipas e inmediatamente aclaró:<br />

“el reemplazo de pipas se da a lo largo del tiempo, dependiendo<br />

las necesidades, y seguimos contratando a diferentes, este,<br />

a diferentes empresas y asociaciones de transportistas”.<br />

El comunicador intentó explicarle al funcionario lo que dice la<br />

Amegas; sin embargo, el titular de Petróleos Mexicanos (Pemex)<br />

no permitió que el periodista terminara de expresar la<br />

idea completa e interrumpió diciendo: “no sé a que se refiere<br />

la Amegas, pues, no me puede decir usted de qué se trata,<br />

pues no le puedo yo contestar”.<br />

No obstante, cabe reiterar que no es que el reportero no pudiera<br />

decir de qué se trata el asunto, sino más bien el titular<br />

de Pemex no lo dejó concluir la explicación. El periodista sólo<br />

pudo expresar: “la Amegas dice que...” y el funcionario no le<br />

permitió seguir, pues habló al mismo tiempo manifestando:<br />

“no sé a que se refiere la Amegas, pues, no me puede decir<br />

usted de qué se trata, pues no le puedo yo contestar”. Al final,<br />

se le preguntó a Suárez Coppel: ¿entonces no es cierto eso?,<br />

a lo que el responsable de Pemex contestó: “no sé a qué se<br />

refiera la Amegas”.<br />

En su oportunidad, el presidente de la Amegas, Juan Pablo<br />

González Córdova, dirigió un escrito al subdirector comercial<br />

de Pemex Refinación, Mario Navarrete Quezada, en el que<br />

indica: “nos dirigimos a usted para que se dejen sin efecto<br />

administrativo las Determinaciones en la Modalidad de entrega<br />

de productos petrolíferos a las Estaciones de Servicio, que<br />

a nivel nacional se empezarán a realizarse (a) partir del 21<br />

de septiembre del <strong>2012</strong>, a través de equipo propio de Pemex<br />

Refinación o propiedad de un tercero contratado por Pemex<br />

Refinación”.<br />

En su oportunidad, el presidente de<br />

la Amegas, Juan Pablo González<br />

Córdova, dirigió un escrito al subdirector<br />

comercial de Pemex Refinación, Mario<br />

Navarrete Quezada, en el que indica:<br />

“nos dirigimos a usted para que se<br />

dejen sin efecto administrativo las<br />

Determinaciones en la Modalidad de<br />

entrega de productos petrolíferos a las<br />

Estaciones de Servicio<br />

Ello se traduce en el desplazamiento de 10 mil 449 autotanques<br />

o pipas en la categoría FZ, denominados así a fleteros,<br />

y la categoría autotanques AZ propiedad de las Estaciones<br />

de Servicio, que transportan las gasolinas y diesel a las 10<br />

mil 170 estaciones de servicio en todo el país, de acuerdo<br />

con el citado documento expuesto en la página de internet<br />

de la Amegas, firmado también por otros empresarios<br />

gasolineros y con copia para Juan José Suárez Coppel, así<br />

como para el Secretario de Energía, Jordy Herrera, entre<br />

otros.<br />

Fuente: Organización Editorial Mexicana<br />

|EMPRESARIALMENTE|


BREVES DE PEMEX<br />

Pemex aún sin corregir<br />

deficiencias en dispensarios<br />

de gasolina: Profeco<br />

El<br />

Procurador<br />

mas Oficiales Mexicanas 005 y la 185 que son<br />

Federal del Consumidor, Bernardo<br />

Altamirano Rodríguez, dijo que la construcción<br />

de confianza en el sector de gasolineras es una<br />

demanda urgente a atender y ésta se verá reforzada<br />

con la implementación de las nuevas Nor-<br />

instrumentos idóneos para llevar a cabo mejores verificaciones. Durante<br />

el segundo día de trabajos de la Segunda Semana Nacional de<br />

Políticas Pro Consumidor, expuso que es fundamental apostarle a la<br />

coordinación y a la transparencia en el seguimiento del despacho de<br />

combustible, así como al fomento de la competencia para recuperar<br />

la confianza en el ramo por parte del consumidor.<br />

Acompañado del Subsecretario de Competitividad y Normatividad<br />

de la Secretaría de Economía, José Antonio Torre Medina, el Procurador<br />

detalló que los elementos de coordinación se refieren a conocer<br />

las acciones que Pemex emprende ante las deficiencias que la<br />

Profeco ha encontrado en algunos dispensarios y que no han sido<br />

corregidos. Altamirano Rodríguez enfatizó que se deben generar los<br />

mejores mecanismos de coordinación entre la Profeco, los proveedores<br />

y Pemex, pues a esta última instancia es a la que le corresponde<br />

retirar las franquicias y ante esto, la Procuraduría le ha remitido los<br />

reportes de las estaciones que han incumplido con la Ley o la NOM.<br />

Bernardo Altamirano comentó que otro pendiente es la competencia<br />

por lo que se requiere saber “cómo generar mayores condiciones de<br />

competencia para que el propio consumidor identifique una marca<br />

de dispensarios o de estaciones frente a otra”, ya que con ello se propiciará<br />

un comportamiento comercial diferente y más competitivo<br />

en ese mercado.<br />

Actualmente, complementó, no se tiene condiciones para certificar<br />

ni verificar el comportamiento continúo de un dispensario pues hasta<br />

ahora se aplica un mecanismo de verificación fotográfico en el que<br />

la autoridad solamente observa la conducta comercial del establecimiento<br />

en el momento que se desahoga la visita. Por ello, enfatizó,<br />

con la actualización de ambas normas, “ahora sí la Profeco podrá<br />

verificar si en una línea continua de tiempo ha habido alteraciones<br />

al software de los dispensarios o ha habido algún otro tipo de alteración<br />

en el mismo y eso va a generar absolutamente mayor certidumbre<br />

y confianza en torno a este mercado tan importante”.<br />

Altamirano Rodríguez señaló que ante las advertencias de amparos<br />

que han realizado diversos expendedores de gasolinas en contra<br />

de las nuevas normatividades, la Profeco tendrá la obligación de<br />

informar a los consumidores de aquellas gasolineras a las que se<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 26<br />

Satff / EMPRESARIALMENTE<br />

les otorgue dicha suspensión para que la población<br />

esté informada de cuáles son las que no podrán ser<br />

verificadas por su personal. “La NOM 005 es un perfeccionamiento<br />

de la Norma vigente y que permite<br />

a la autoridad tener un mayor poder de verificación”<br />

dijo al detallar que con esta normatividad se acaba<br />

con la manipulación de los dispensarios por los aditamentos<br />

de seguridad que se implementarán. En<br />

tanto que la NOM 185 “es fundamental para garantizar<br />

que el cerebro que controla los dispensarios no<br />

pueda ser manipulado para generar comportamientos<br />

diferentes a los que deben de ser” al contar con<br />

un software aprobado por el Centro Nacional de Metrología<br />

(CENAM) y cuya aprobación es avalada por<br />

la Profeco.


Alcanzaría 61%<br />

bancarización municipal<br />

con las gasolineras: CNBV<br />

La<br />

inclusión<br />

y de Valores (CNBV).<br />

de las gasolineras de Pemex<br />

como corresponsales bancarios representaría<br />

una cobertura de 61% de los<br />

municipios con servicios financieros,<br />

estimó la Comisión Nacional Bancaria<br />

De acuerdo con el estudio “Redes del Estado”, la Comisión<br />

indicó que la red de Pemex cubre 452 municipios que las redes<br />

de infraestructura financiera no atienden, principalmente,<br />

rurales, en transición y semiurbanos.<br />

“Se observa que el mayor impacto de incluir a las estaciones de<br />

servicio de Pemex como corresponsales bancarios se presenta<br />

en los municipios con población rural y en transición, que<br />

tendrían un aumento en el número de puntos de acceso por<br />

adulto de 1.5 veces”, establece la CNBV.<br />

De esta forma, la población con acceso a los servicios financieros<br />

alcanzaría poco más de 74 millones de personas, un<br />

aumento de 6% con respecto a la población que se atiende.<br />

Actualmente, sólo el Banco del Ahorro Nacional y de Servicios<br />

Financieros (Bansefi) tiene en marcha un programa piloto<br />

para trabajar con 15 expendios de gasolina de Pemex con el<br />

fin de que, a través de ellos, se pueda realizar depósitos a su<br />

cuenta de ahorro, así como el cobro de los programas sociales<br />

federales.<br />

Los estados en los que está funcionando el proyecto desde<br />

abril de este año son Veracruz, Oaxaca, Estado de México,<br />

Puebla, Tlaxcala y Guerrero, ubicados en municipios semiurbanos<br />

principalmente.<br />

Sinaloa<br />

En cuanto entre en vigor la ley que obligará a las gasolineras<br />

a despachar litros completos, la Procuraduría Federal del Consumidor<br />

realizará un operativo de verificación de las pipas y<br />

bitácoras de los establecimientos de combustible para corroborar<br />

que cumplan con esta medida.<br />

Arturo Ordóñez Mondragón, delegado en Sinaloa de la Profeco,<br />

indicó que la norma 005 y 185 que obligará a las gasolineras<br />

a instalar un software que permita despachar la cantidad<br />

exacta de litros de combustible por los que el cliente paga,<br />

entrará en vigor el 26 de octubre.<br />

“Nos encargaremos de revisar y verificar que las gasolineras<br />

cumplan con la entrega completa de combustible por los que<br />

paga el consumidor, así que esta será la oportunidad para determinar<br />

que la entrega sea certera”, adelantó.<br />

27<br />

BREVES DE PEMEX<br />

“Esperamos a ver cómo funciona. Y, dependiendo de su<br />

desarrollo, lo estaremos incluyendo en otros estados que<br />

lo requieran”, aseguró hace unos meses Carlos Montaño,<br />

director de Bansefi.<br />

ehuerfano@eleconomista.com.mx<br />

Fuente: el economista.<br />

Revisará Profeco venta de gasolina<br />

El delegado de esta dependencia en Sinaloa añadió que a<br />

partir de esta fecha un grupo de nueve verificadores visitarán<br />

estos negocios para revisar el sistema de las pipas y<br />

las bitácoras de cada uno de los dispensarios de gasolina<br />

en el estado.<br />

El personal llegará a las gasolineras con una identificación<br />

y un dispositivo electrónico que certificará la identidad del<br />

personal de Profeco y así evitar que falsos verificadores<br />

cometan delitos en contra de las empresas de este giro,<br />

destacó Ordóñez Mondragón.<br />

“Es muy importante para nosotros que las personas responsables<br />

de revisar cada una de las gasolineras cuenten con las herramientas<br />

que los identifique, ya que también está en riesgo<br />

el negocio de los dueños responsables de los dispensarios”, dijo.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


BREVES DE PEMEX<br />

de que la Secretaría de Economía<br />

publicara el pasado viernes 10<br />

de agosto en el Diario Oficial de la<br />

Federación, la respuesta a comentarios<br />

de la Norma Oficial Mexicana<br />

Luego<br />

185, que introduce un nuevo software<br />

de dispensarios de combustible, se protegerá a más de<br />

32 millones de consumidores de gasolina y diesel en el país,<br />

que tendrán la seguridad de adquirir litros exactos.<br />

La subdelegada de la Secretaría de Economía en el sur de<br />

Tamaulipas, María Doris Hernández Ochoa, detalló que esta<br />

norma, junto con la NOM 005 relacionada con los dispensarios<br />

de combustible, entrará en vigor el 26 de octubre y<br />

beneficiará no solo a los dueños de automóviles y camiones,<br />

sino también a miles de empresarios que utilizan este tipo de<br />

combustible para el funcionamiento de equipos de transporte<br />

y maquinarias.<br />

¿Por qué se tienen que cambiar los<br />

dispensarios?<br />

Se tienen que cambiar una pequeña parte de los dispensarios,<br />

ya que la mayoría se pueden adecuar para cumplir con<br />

la nueva norma.<br />

Los cambios se requieren porque conforme a la norma vigente,<br />

desde noviembre de 2005 no es obligatorio que los<br />

dispensarios cuenten con los aditamentos de confiabilidad<br />

que transparenta su operación, y no existía ninguna norma<br />

que regulara el software que envíe las instrucciones para su<br />

operación. Esto evitó que la Profeco estuviera en posibilidad<br />

de verificar el historial de operación de los dispensarios y el<br />

software que controla los dispensarios, para poder proteger<br />

eficazmente a los consumidores de gasolina.<br />

¿Existe alguna otra forma de exigir que<br />

despachen completos los litros?<br />

No, porque no existe otro método de medición confiable. Estas<br />

nuevas normas tienen el objetivo concreto de proteger<br />

directamente a más de 32 millones de consumidores de gasolina<br />

y diesel.<br />

Conforme a la NOM vigente desde 2005, y que ha regulado<br />

desde esa fecha a los dispensarios de gasolina, no es obligatorio<br />

que estos cuenten con los instrumentos que transparenten<br />

su operación (aditamentos de confiabilidad y bitácoras de<br />

eventos), y tampoco existe una norma que regule el software<br />

que controla la operación de los dispensarios. Ello, ha permitido<br />

a Profeco verificar el historial de operación de los dispensarios<br />

y el software que controla los mismos.<br />

Aún con estas limitaciones, de 2008 a 2010 Profeco inmovilizó<br />

el 26.02 por ciento de dispensarios y estaciones verificadas,<br />

documentándose una afectación al consumidor por<br />

combustible pagado y entregado por 622 millones de pesos<br />

anuales.<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 28<br />

¿Cuánto cuesta en promedio a un<br />

concesionario cambiar el equipo de su<br />

gasolina?<br />

El costo para la mayor parte de los gasolineros será recaudar<br />

y no por reemplazar el dispensario. La adecuación del dispensario<br />

para que cumpla con la norma tiene un costo variable<br />

que va desde 300 a 3 mil dólares dependiendo del modelo<br />

y del tipo de adecuación que requiera. El costo de un nuevo<br />

dispensario va de los 8 mil hasta 14 mil dólares dependiendo<br />

de las marcas.


29<br />

BREVES DE PEMEX<br />

La Profeco está<br />

legalmente facultada<br />

para multar y/o<br />

cerrar las gasolineras<br />

que vendan litros<br />

incompletos.<br />

{<br />

En días anteriores la Profeco en sus diferentes<br />

delegaciones estatales hizo declaraciones sobre<br />

la legalidad de la venta de litros en cada estado,<br />

y la reiteración de ejecutar verificaciones<br />

exhaustivas sobre la completa aplicación de la<br />

nueva Nom 005, (aquí una nota.)<br />

¿La instalación de nuevos equipos<br />

aumentará el precio de la gasolina?<br />

No, los costos del cambio de dispensario los absorberá el<br />

dueño del dispensario y es independiente al precio del hidrocarburo.<br />

¿Además de las gasolinas, qué otros<br />

tipos de combustible tienen que cambiar<br />

despachador? Solamente gasolina y diesel.<br />

Satff / EMPRESARIALMENTE<br />

Tamaulipas<br />

¿Por qué estos cambios al final del<br />

sexenio?<br />

Conforma a la ley, las normas se revisan cada cinco años. La<br />

NOM-005 se comenzó a trabajar desde noviembre de 2010<br />

en el Comité de Normalización de la Secretaría de Economía<br />

a los 54 años de vigencia de la NOM-005-SCFI-2005 como<br />

establece la ley, y se aprobó en su versión definitiva desde<br />

enero de <strong>2012</strong>.<br />

Todos los cambios que se hicieron de 2010 a enero de <strong>2012</strong><br />

fueron por comentarios del sector gasolinero.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


¿Hay en el mercado dispensarios que<br />

cumplan con la normatividad?, ¿son los<br />

suficientes?<br />

Desde antes de que se aprobara la norma definitiva, ya existían<br />

dispensarios en el mercado que cumplían con la nueva<br />

normatividad. Sin embargo, la mayoría de los dispensarios<br />

requieren adecuaciones o escalamientos; para cumplir dichos<br />

paquetes de escalamiento también se encuentran disponibles<br />

en el mercado desde hace varios meses.<br />

¿Cuáles son las características básicas<br />

que tienen que cumplir los nuevos<br />

dispensarios?<br />

Los dispensarios deben tener los siguientes aditamentos de<br />

confiabilidad para garantizar que entregan el combustible<br />

completo: el primero es que contienen circuitos integrados<br />

irremovibles; dos, un programa de cómputo del sistema de<br />

medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos<br />

autentificados. Por último, una bitácora de eventos.<br />

¿Quiénes son los proveedores de los<br />

equipos?<br />

Los proveedores principales son Gilbarco, Dresser Wayne,<br />

Bennett Pump Compañy, TEAM, Supramax, Pegasus Control,<br />

Petrol & Import y GBR, entre otros.<br />

¿Cómo fue el proceso de selección de<br />

proveedores?<br />

No fueron seleccionados por la Secretaría de Economía. El<br />

único requisito que se puso es que sus productos cumplieran<br />

con la norma a través de la certificación de producto (en este<br />

caso dispensario para despacho de combustible), y la aprobación<br />

del modelo o prototipo correspondiente.<br />

¿A quienes se pretende beneficiar?<br />

Beneficiará a los consumidores con aproximadamente 3 mil<br />

111 millones de pesos durante cinco años.<br />

¿Qué pasará con los concesionarios que<br />

se nieguen a cambiar su equipo?<br />

La Profeco está legalmente facultada para multar y clausurar<br />

las gasolineras que no acaten las nuevas disposiciones a partir<br />

de la entrada en vigor de la norma.<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 30<br />

Los proveedores<br />

No fueron<br />

seleccionados<br />

por la Secretaría<br />

de Economía.<br />

El único requisito<br />

que se puso es<br />

que sus productos<br />

cumplieran con<br />

la norma a través<br />

de la certificación<br />

de producto}<br />

¿Cómo sabrán los ciudadanos si la<br />

gasolinera que frecuentan cambió o<br />

no su equipo?,<br />

¿tendrán a la vista algún distintivo?<br />

Los ciudadanos podrán tener la certeza que la gasolina<br />

en operación cumple con la normatividad, ya que<br />

las que no cumplan serán clausuradas por Profeco.<br />

¿Qué ha hecho la Profeco al<br />

respecto?<br />

La Profeco ha documentado una afectación al consumidor<br />

por combustible pagado y no entregado en<br />

662 millones de pesos anuales. El marco normativo<br />

vigente no permite que verifique las bitácoras de los<br />

dispensarios ni el software que los opera, por lo que<br />

gracias a la nueva normatividad, Profeco podrá verificar<br />

lo anteriormente dicho y los dispensarios que no<br />

cumplan con la nueva normatividad serán sancionados,<br />

o en su caso clausurados.<br />

A los empresarios del sector gasolinero les informamos<br />

que en www.economia.gob.mx encontrarán información<br />

de los fabricantes y modelos de dispensarios<br />

que cumplen con la normatividad.


ESPECIAL PEMEX-MEXLUB<br />

Pemex Vs Mexicana<br />

de Lubricantes (de ayer)<br />

Pemex y Mexicana<br />

de Lubricantes (de hoy)<br />

La<br />

empresa estatal Petróleos Mexicanos<br />

(Pemex) dijo que aprobó restablecer<br />

los vínculos corporativos con la empresa<br />

Mexicana de Lubricantes (Mexlub),<br />

en la que participa con el 49% del capi-<br />

tal y tras varios años de conflictos legales<br />

por irregularidades financieras.<br />

“Se instruyó a la administración a efectuar las gestiones necesarias<br />

para el restablecimiento de la vida corporativa y comercial<br />

en Mexicana de Lubricantes, sin que implique ningún tipo de<br />

impunidad jurídica”, indicó la petrolera en un comunicado.<br />

El consejo de Pemex autorizó “reiniciar las sesiones periódicas”<br />

del Consejo de Administración de Mexlub, así como revisar y<br />

aprobar los estados financieros pendientes y “determinar el<br />

cobro de dividendos para recuperar capital y realizar la apertura<br />

del mercado de lubricantes en las estaciones de servicio”.<br />

Mexlub, una empresa formada en 1993 por Impulsora Jalisciense<br />

(51%) y Pemex Refinación (49%), tenía el monopolio de<br />

la venta de lubricantes en todas las gasolineras del país, y ha<br />

sido cuestionada por supuestas irregularidades, entre ellas la<br />

falta de transparencia, evasión fiscal y presuntas operaciones<br />

fraudulentas.<br />

La empresa petrolera indicó que su participación corporativa<br />

en Mexlub debe garantizar los derechos de minoría de Pemex<br />

Refinación, “así como establecer controles que mejoren la vigilancia<br />

y la rendición de cuentas y el desempeño de la empresa<br />

a fin de optimizar las inversiones”.<br />

Para este fin se creará en Mexlub un comité de auditoría y<br />

otro de remuneraciones, ambos presididos por consejeros independientes,<br />

mientras que Pemex Refinación designará un<br />

subdirector de Finanzas, precisó.<br />

La petrolera aseguró que estas medidas contribuirán a reactivar<br />

las relaciones corporativas y comerciales con Mexlub en<br />

beneficio de Pemex Refinación.<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 32<br />

Restablece paraestatal vínculo con Mexlub<br />

Satff / EMPRESARIALMENTE<br />

“Agregamos una recopilación<br />

de noticias sobre este tema de<br />

interés para el sector energético<br />

distribuidor de combustibles.<br />

Añadió que se han efectuado diversas auditorías corporativas<br />

de carácter legal, fiscal y contable a Mexlub para conocer su<br />

situación.<br />

Fuente: reforma.com


33<br />

ESPECIAL PEMEX-MEXLUB<br />

Borrón y cuenta nueva Pemex-Mex Lub<br />

Sujeto a la aprobación de la empresa Impulsora Jalisciense, el acuerdo del Consejo de Administración<br />

de Pemex Refinación para un eventual borrón y cuenta nueva en su accidentada sociedad con Mexicana<br />

de Lubricantes plantea la eliminación de concesiones otorgadas inexplicablemente a la firma<br />

De entrada, se plantea terminar con la exclusividad para venta de aceites y lubricantes de la cadena de<br />

gasolineras de la paraestatal… en cumplimiento a una resolución de la Comisión Federal de Competencia<br />

Económica… ¡de hace 10 años!<br />

Lo inaudito del caso es que se desmantela la prebenda justo a un año de finalizar su vigencia, planteada<br />

para 20 años. El regalo se dio en 1993.<br />

Más allá, se propone sustituir o modificar el contrato que se le había otorgado a la firma de capital mixto<br />

en exceso para el suministro de aceites básicos, celebrado el tres de octubre de 1990, y cancelando de<br />

pasadita el de maquila.<br />

El primero de ellos obligaba a ofrecer precios “preferentes” a la compañía, y el segundo a realizar parte<br />

de su trabajo.<br />

Sin embargo, no hay ningún resolutivo anexo que plantee la revisión de responsabilidades a los funcionarios<br />

que otorgaron las prebendas.<br />

Y aunque se habla de una nueva etapa en la relación de negocios de una y otra compañías, por ejemplo la<br />

designación de dos consejeros independientes designados por parte de la empresa; la constitución de un<br />

Comité de Auditoría, y la designación de un subdirector de Finanzas con cargo a Pemex-Refinación, no se<br />

habla tampoco de resarcir a la paraestatal de ganancias escatimadas a lo largo de 20 años. En paralelo, se<br />

habla de la constitución de un Comité de Remuneraciones presidida por un consejero independiente, para<br />

evitar que los funcionarios privados se sigan despachando con la cuchara grande.<br />

Como usted sabe, la firma dejó de transparentar sus estados financieros cuando estaba por acumular tres<br />

años consecutivos de pérdidas, lo que de acuerdo al contrato era condición para cancelar la sociedad.<br />

La paradoja del caso es que en el escenario se habla de que en caso de que la Impulsora Jalisciense, propiedad<br />

de Salvador Martínez Garza, exdueño del equipo de futbol profesional “Guadalajara”, acepte las exigencias<br />

de Pemex, debe convocar a una asamblea para aprobar sus estados financieros del 2001 al 2011.<br />

Además, de desistirse de todos los juicios sin reserva de acción legal alguna… por más que la mayoría de<br />

éstos los promovió la empresa pública. De hecho, en uno de ellos, planteado por la Unidad Especializada<br />

de Investigación de Delitos Fiscales y Financieros de la Secretaría de Hacienda, se habla de que Mexicana<br />

de Lubricantes le generó un perjuicio económico a la empresa pública por más de 40 mil millones de pesos.<br />

Lo curioso, además, es que una de las cláusulas de la resolución aprobada hace unos días, señala que “en<br />

el supuesto de que Impulsora Jalisciense no esté de acuerdo con las medidas propuestas, la administración<br />

de Pemex-Refinación le presentará al Consejo de Administración las medidas legales conducentes”.<br />

La firma tiene un mes para el sí o no… por más que la alfombra pareciera lo suficientemente mullida para<br />

caminarla sin más.<br />

Lo cierto es que la sociedad nació chueca. De entrada, la licitación convocada por Pemex fue ganada por<br />

una firma llamada Operadora de Compuestos Químicos, quien le dejó el espacio a la Impulsora Jalisciense,<br />

creada después de realizada ésta.<br />

En paralelo, Mex Lub contrató a espaldas de su socio un crédito de 60 millones de dólares en Banpaís,<br />

con la novedad de que se pagaron montos muy superiores a la cantidad convenida. Y si le seguimos, el<br />

préstamo lo contrató Mexicana de Lubricantes, no la Impulsora Jalisciense, a pesar que los recursos no se<br />

utilizaron en la operación de la empresa. Más allá, el presidente de la compañía, Salvador Martínez Garza,<br />

contrató créditos y operaciones mercantiles sin el consentimiento de Pemex.<br />

Y no le seguimos por falla de espacio.<br />

Por: Alberto Barranco<br />

Borrón y cuenta nueva en el peor negocio que ha realizado Pemex a lo largo de su añeja vida.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


FRANQUICIA PEMEX EN TU ESTADO<br />

La energía mexicana , se extingue<br />

Privatización<br />

de Pemex, una<br />

historia pactada<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 34<br />

Satff / EMPRESARIALMENTE<br />

Nuevos yacimientos plantean<br />

futuro prometedor,<br />

Declaraciones sobre<br />

la necesidad de privatización<br />

a medios internacionales<br />

del nuevo presidente<br />

de México y su equipo cercano.<br />

La recomendación de Felipe<br />

Calderón a privatizar y revisar<br />

reforma energética a Enrique<br />

Peña.<br />

Solicitud a final de sexenio<br />

de aumento de presupuesto<br />

para Pemex.<br />

… Además de una breve historia<br />

sobre la iniciativa privada<br />

y los nexos con Pemex, saltan<br />

a la vista en las portadas<br />

de ocho columnas del presente<br />

bimestre en los medios<br />

nacionales, aquí el recuento<br />

que habla sobre una historia<br />

pactada.


El<br />

descubrimiento<br />

gía, Jordy Herrera<br />

Nuevos Yacimientos<br />

del yacimiento en el<br />

pozo Supremus 1 n aguas profundas del<br />

Golfo de México aumenta a 50 años el<br />

horizonte de producción del hidrocarburo<br />

de Pemex, afirmó el secretario Ener-<br />

México.- El nuevo yacimiento petrolero descubierto en<br />

aguas profundas del Golfo de México aumenta a 50 años el<br />

horizonte de producción del hidrocarburo en el país, afirmó<br />

hoy el secretario mexicano de Energía, Jordy Herrera.<br />

El descubrimiento del yacimiento, en el pozo Supremus 1,<br />

significará la tercera parte de las reservas totales del país,<br />

aseguró Herrera al clausurar los trabajos de la XXXIV Convención<br />

de la Cámara Nacional de Manufacturas Eléctricas<br />

(Caname) <strong>2012</strong>, en representación del presidente Felipe Calderón,<br />

en Huatulco, Oaxaca.<br />

El funcionario consideró que con este yacimiento, ubicado<br />

en la región conocida como Cinturón Plegado Perdido, frente<br />

a las costas del nororiental estado de Tamaulipas, el país<br />

podrá estar pensando en 50 años en términos de producción<br />

de hidrocarburos.<br />

El presidente Calderón anunció el 5 de octubre el descubrimiento<br />

del importante pozo de crudo en aguas profundas<br />

del Golfo de México, que podría confirmar la existencia<br />

de un sistema petrolero “de enormes dimensiones” en esa<br />

zona.<br />

El pozo se encuentra a 2.874 metros de profundidad del<br />

mar y a otros 1.100 por debajo del lecho marino, precisó el<br />

mandatario, quien indicó que con este hallazgo la compañía<br />

petrolera estatal Pemex “espera certificar nuevas reservas<br />

3P (probadas, posibles y probables) entre 75 y 125 millones<br />

de barriles de crudo”.<br />

Calderón sugiere a EPN modernizar Pemex<br />

Antes de concluir la visita de Estado en Singapur, Calderón<br />

ofreció una conferencia ante miembros del Instituto Internacional<br />

de Estudios Estratégicos<br />

Singapur.- Felipe Calderón recomendó al Presidente Electo<br />

Enrique Peña Nieto que impulse una modernización de Petróleos<br />

Mexicanos además de buscar cambios que permitan<br />

la obtención de proyectos específicos.<br />

Previo al final de su visita a Singapur, el mandatario mexicano<br />

ofreció una conferencia ante miembros del Instituto<br />

Internacional de Estudios Estratégicos, al que pertenecen<br />

academémicos, líderes de opinión y especialistas en economía,<br />

además de algunos diplomáticos.<br />

“En mi opinión, es absolutamente necesario modernizar aún<br />

más a Pemex, es absolutamente necesario cambiar el marco<br />

jurídico para permitir a Pemex entrar en coinversiones<br />

con empresas especializadas y globales”, señaló.<br />

“En ese sentido, Pemex podría producir mucho mejor y mucho<br />

más petróleo y gas natural si pudiera participar en coinversiones<br />

en proyectos muy particulares, en mar abierto<br />

o en corriente profunda. Esa es mi opinión, y creo que el<br />

siguiente gobierno mexicano podría considerarlo”, destacó.<br />

35<br />

FRANQUICIA PEMEX EN TU ESTADO<br />

Halla Pemex mega yacimiento en el<br />

Golfo de México<br />

El presidente Felipe Calderón dio cuenta del hallazgo de un<br />

gigantesco yacimiento de petróleo en aguas profundas en el<br />

Golfo de México, que podría producir hasta 10 mil millones<br />

de barriles de petróleo crudo. El descubrimiento se hizo a<br />

través de la Plataforma Bicentenario en el pozo Trión 1<br />

“La producción del yacimiento descubierto en el Golfo de México<br />

equivale a un tercio de la producción total anual de<br />

Pemex”., informó el Presidente Calderón.<br />

“Este yacimiento podría pertenecer a una zona de las más<br />

importantes en aguas profundas del Golfo de México, toda<br />

esa zona, todo este sistema petrolero, podría tener un potencial<br />

de producción de entre cuatro mil a 10 mil millones de<br />

barriles de petróleo crudo, lo cual fortalece aún más nuestras<br />

reservas de hidrocarburos y permitirá a México mantener<br />

e incrementar la producción de petróleo en el mediano y<br />

en largo plazos. Se trata, pues, de un gran descubrimiento”,<br />

especificó.<br />

Calderón precisó que “gracias a este nuevo descubrimiento, Pemex<br />

espera certificar reservas de 250 a 400 millones de barriles<br />

de crudo, probablemente más”.<br />

Agregó que “para que nos demos una idea, de confirmarse<br />

este parámetro, la cifra equivale, la que tiene el yacimiento,<br />

a un tercio de la producción nacional anual de petróleo de<br />

Pemex. Es decir, es un yacimiento muy importante”, puntualizó<br />

Calderón.<br />

El descubrimiento, el primero de gran envergadura en aguas<br />

profundas del Golfo de México, fue hecho por la Plataforma<br />

Bicentenario en el pozo Trión 1, en un lugar situado en Tamaulipas<br />

y en la frontera con Estados Unidos.<br />

El sistema petrolero fue ubicado a unos 180 kilómetros de<br />

las costas de Tamaulipas, precisó el mandatario.<br />

Se trata de petróleo ligero cuya muestra presentó ante los<br />

medios de comunicación.<br />

“Es sin duda un gran logro para todos los mexicanos”, dijo<br />

Calderón, quien festejó el hallazgo en la residencia oficial de<br />

Los Pinos, en una ceremonia a la que asistieron el secretario<br />

de Energía, Jordy Herrera; el director de Pemex, Juan José<br />

Suárez Coppel; el empresarios Carlos Slim, y el ex titular de<br />

la para estatal, Luis Ramírez Corzo.<br />

Tras explicar el aumento de la inversión de su gobierno en<br />

Petróleos Mexicanos (Pemex), aseguró que la tasa de reposición<br />

de reservas probables y probadas, en este último llegó<br />

a casi 100%.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


ESPECIAL PEMEX MEXLUB<br />

Pemex-Mexlub: Quebranto de 12 MMDP<br />

y evasión fiscal de más<br />

de 40 MMDP<br />

Satff / EMPRESARIALMENTE<br />

El<br />

contexto<br />

de la paraestratal. El mes pasado, Pemex<br />

de discrecionalidad, corrupción<br />

e impunidad con que Petróleos Mexicanos<br />

se maneja desde siempre arroja en el<br />

caso de Mexlub un ejemplo, tan sólo uno,<br />

de lo que implica el desfonde incesante<br />

decidió hacer “borrón y cuenta nueva” con la empresa Impulsora<br />

Jalisciense, que ocasionó la quiebra de Mexicana de<br />

Lubricantes. Pero este “perdón” por parte de Pemex, advierten<br />

legisladores del Movimiento Ciudadano, significa un quebranto<br />

de más de 12 mil millones de pesos, así como una<br />

evasión fiscal superior a 40 mil millones de pesos<br />

MÉXICO, D.F. (Proceso).- A dos meses de que concluya la<br />

gestión de Felipe Calderón, Petróleos Mexicanos decidió darle<br />

“carpetazo” a la relación con la firma privada Impulsora<br />

Jalisciense, su socia desde 1993 en la empresa Mexicana de<br />

Lubricantes (Mexlub), pese a que hay más de 60 demandas<br />

por falta de rendición de cuentas, mala administración de su<br />

director Salvador Martínez Garza y un presunto desfalco por<br />

más de 40 mil millones de pesos.<br />

El viernes 21, tras varias reuniones en Guadalajara y con el<br />

aval de José Agustín Portal, asesor financiero de Juan José<br />

Suárez Coppel, director general de Pemex, la paraestatal<br />

más importante del país decidió establecer “borrón y cuenta<br />

nueva” con Martínez Garza y su empresa Impulsora Jalisciense,<br />

que ocasionaron la quiebra de Mexicana de Lubricantes,<br />

luego de obtener ganancias netas por 225 millones de dólares<br />

anuales, antes de su privatización.<br />

Pemex no sólo decidió otorgarle el “perdón” a Martínez Garza<br />

para no ejercer acción jurídica en su contra. También<br />

autorizó el pago de 79.4 millones de pesos para cubrir los<br />

adeudos de Sultana de Lubricantes y Lubrimar, dos filiales<br />

de Impulsora Jaliscense, a pesar de que con ello se viola el<br />

contrato de coinversión firmado el 19 de enero de 1993 entre<br />

Pemex Refinación y ésta.<br />

En el acta de la propuesta de “perdón” de Pemex, cuyas medidas<br />

principales fueron presentadas originalmente el 15 de<br />

febrero de <strong>2012</strong> al consejo de administración de la paraestatal,<br />

el comité especial formado para revisar la información relacionada<br />

con Mexlub estableció que entre las numerosas irregularidades<br />

de la empresa estaban los adeudos a cargo y las<br />

garantías otorgadas por Sultana de Lubricantes y Lubrimar.<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 36<br />

Antes de ser privatizada durante<br />

el sexenio de Carlos Salinas,<br />

Mexlub facturaba en sus cinco<br />

plantas productoras de aceites<br />

y lubricantes 280 millones de<br />

dólares al año, con ganancias<br />

netas de 225 millones de dólares,<br />

lo que colocaba a esta filial de<br />

Pemex como una de las 100<br />

empresas más importantes y<br />

con mayores ganancias a nivel<br />

nacional (Proceso 1866 y 1868).


Ambas compañías son filiales de Impulsora<br />

Jalisciense, tal como se determina<br />

en el informe de febrero de <strong>2012</strong>, elaborado<br />

por Pemex. Desde 2003 adeudan<br />

un monto total de 79.4 millones de pesos,<br />

pero la paraestatal decidió cubrir<br />

este saldo pagándoselo a Impulsora<br />

Jalisciense, con lo que incurre en una<br />

grave irregularidad.<br />

En la cláusula 7.10 del contrato de coinversión<br />

de 1993, cuya copia obtuvo este<br />

semanario, se enumeran acciones que<br />

Mexicana de Lubricantes no podrá realizar<br />

“sin el consentimiento previo de<br />

Pemex”. En el inciso c) se prohíbe “la<br />

celebración, modificación o terminación<br />

por la empresa de cualquier contrato<br />

con el socio o con alguna de sus<br />

filiales o subsidiarias o con cualquiera<br />

de los accionistas del socio”.<br />

A la quiebra<br />

Antes de ser privatizada durante el<br />

sexenio de Carlos Salinas, Mexlub facturaba<br />

en sus cinco plantas productoras<br />

de aceites y lubricantes 280 millones<br />

de dólares al año, con ganancias netas<br />

de 225 millones de dólares, lo que colocaba<br />

a esta filial de Pemex como una<br />

de las 100 empresas más importantes y<br />

con mayores ganancias a nivel nacional<br />

(Proceso 1866 y 1868).<br />

Dos décadas después, las ganancias<br />

reconocidas entre 1998 y 2000 fueron<br />

de apenas 6.4 millones de pesos; es decir,<br />

menos de 600 mil dólares al año,<br />

cifra inferior al salario de 10 millones<br />

de pesos que devengaron por concepto<br />

de “sueldos” Salvador Martínez Garza,<br />

como director general de Mexicana de<br />

Lubricantes, y su secretaria, entre marzo<br />

de 1997 y septiembre de 2001.<br />

A pesar de estas irregularidades, el<br />

“perdón” de Pemex incluye la “no devolución<br />

de los salarios cobrados” por<br />

Martínez Garza y su secretaria; el “finiquito<br />

de juicios”; la “renuncia de daños<br />

y perjuicios de Mexicana de Lubricantes<br />

a favor de Pemex Refinación; la<br />

aprobación de estados financieros de<br />

2001 a 2011; la disminución de capital,<br />

y “el reparto de dividendos”.<br />

Pemex recibirá 399 millones de pesos,<br />

producto de la reducción de capital social<br />

en Mexicana de Lubricantes, así<br />

como 100 millones de pesos por concepto<br />

de pagos diversos, en un plazo<br />

máximo de 30 días naturales a partir<br />

del acuerdo, firmado el viernes 21. Esta<br />

última cifra es inferior a los 173 millones<br />

de pesos que la paraestatal pagó<br />

por concepto de honorarios a “asesores<br />

jurídicos” entre 2001 y 2009, los cuales<br />

hicieron su agosto con el litigio interno.<br />

Entre estos 24 despachos jurídicos, los<br />

más beneficiados fueron el de Aguinaco,<br />

Zaldívar y Aramburu S.C., que cobró<br />

71.08 millones de pesos por la defensa<br />

de Pemex ante la Comisión Federal de<br />

Competencia, por incumplimiento de<br />

una resolución ante la práctica monopólica<br />

de venta exclusiva de lubricantes<br />

en las gasolineras de Pemex, así como<br />

el bufete González Fernández Abogados,<br />

que cobró 17.4 millones de pesos por la<br />

“asesoría jurídica” frente a la Cofeco.<br />

Al despacho Chavira y Asociados S.C., se<br />

le pagaron 18 millones de pesos por un<br />

juicio crediticio interpuesto por Banorte<br />

y otras demandas mercantiles promovidas<br />

por Lubricantes Industriales del<br />

Golfo y Bardhal. Al despacho Barrera<br />

Siquieros y Asociados se le canalizaron<br />

16.2 millones de pesos por otros litigios.<br />

En otras palabras, los ganadores de la<br />

quiebra de Mexicana de Lubricantes y<br />

de los más de 60 pleitos por administración<br />

fraudulenta fueron los despachos<br />

de abogados que, en conjunto, recibieron<br />

más de lo que Pemex va a cobrar<br />

como “reembolso”.<br />

Saqueo sistemático<br />

En el acuerdo CAPR-055/<strong>2012</strong> de la sesión<br />

148 del consejo de administración<br />

de Pemex, realizada el 21 de agosto pasado,<br />

se presentaron como condiciones<br />

para aprobar el “borrón y cuenta nueva”<br />

una serie de medidas de “gobierno corporativo”<br />

en Mexicana de Lubricantes.<br />

Entre esas acciones están la designación<br />

por parte de Pemex-Refinación de<br />

dos consejeros independientes en el<br />

consejo de administración de Mexicana<br />

de Lubricantes; la constitución de un<br />

comité de auditoría, presidido por un<br />

consejero independiente; otro comité<br />

de remuneraciones y la designación de<br />

un subdirector de finanzas.<br />

Impulsora Jaliscense estuvo de acuerdo<br />

con estas condiciones y, a cambio, aceptó<br />

la aprobación de los estados financieros<br />

de 2001 a 2011; la disminución de<br />

capital y el reparto de dividendos; el<br />

desistimiento de todos los juicios, “sin<br />

37<br />

ESPECIAL PEMEX-MEXLUB<br />

reserva de acción legal alguna de las<br />

partes”; la modificación del contrato de<br />

suministro de aceites básicos, celebrado<br />

el 3 de octubre de 1996; el fin del contrato<br />

de maquila, y la “apertura del mercado<br />

de lubricantes en las estaciones de<br />

servicio dando por terminada<br />

la exclusividad<br />

con Mexicana de Lubricantes”.<br />

El martes 18 la Cámara<br />

de Diputados aprobó<br />

un punto de acuerdo<br />

impulsado por Ricardo<br />

Monreal y Ricardo Mejía<br />

Berdeja, diputados<br />

de la bancada del Movimiento<br />

Ciudadano,<br />

para formar un grupo<br />

plural al interior de<br />

la Comisión de Energía<br />

con el objetivo de<br />

“transparentar todos<br />

los manejos comerciales<br />

y financieros de Petróleos<br />

Mexicanos” de<br />

1993 a la fecha.<br />

En la exposición de motivos,<br />

Monreal y Mejía<br />

Berdeja sintetizan las<br />

anomalías existentes<br />

en Mexlub y cuestionan la negociación<br />

establecida entre Pemex Refinación y<br />

Martínez Garza.<br />

“¿A qué intereses responde esta renegociación?<br />

¿Cómo se pretende llevar a<br />

cabo un ‘borrón y cuenta nueva’ cuando<br />

los nuevos términos de negociación<br />

implican la remisión del incumplimiento<br />

sistemático de obligaciones de todo<br />

tipo?”, cuestionan los legisladores.<br />

Monreal y Mejía, avalados por la mayoría<br />

de los diputados presentes, establecieron<br />

en el punto de acuerdo que “parece<br />

totalmente sospechoso que en pleno<br />

proceso de transición, ante el regreso<br />

del partido y, muy posiblemente, de la<br />

cuestionada cúpula política que fomentó<br />

la fragmentación de Pemex, resurja la<br />

idea de la coinversión con una empresa<br />

que ha estado robando sistemáticamente<br />

durante años a la paraestatal”.<br />

Los legisladores de la bancada de izquierda<br />

establecen que un arreglo de<br />

este tipo, que implica perdonar un quebranto<br />

de 12 mil 87 millones de pesos<br />

y una evasión fiscal superior a 40 mil<br />

millones de pesos (Proceso 1866), se<br />

relaciona con la negociación entre el<br />

gobierno saliente de Felipe Calderón y<br />

el entrante de Enrique Peña Nieto.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


ENERGÉTICAMENTE<br />

¿Por qué no baja<br />

el precio del Protesis<br />

para<br />

Pene:<br />

Satff / EMPRESARIALMENTE<br />

En la teoría clásica, el precio sube cuando la inestabilidad política<br />

o una disminución de las reservas pone en peligro el<br />

suministro (problemas de oferta) y baja cuando hay una caída<br />

de la economía mundial (menor demanda).<br />

Según indicó a BBC mundo el fundador de Fair Fuel UK, una<br />

organización no gubernamental opuesta al aumento del precio<br />

de la gasolina en el Reino Unido, ninguno de estos factores<br />

está presente hoy.<br />

“Las reservas son las mismas y la economía está desacelerándose.<br />

La única razón que justifica este aumento es la actividad<br />

de especuladores del sector financiero”, señaló Peter Carrol.<br />

Según el congreso estadounidense un 30% del precio del petróleo<br />

se debe a la especulación de los Fondos de Inversión,<br />

HedgeFunds y grandes bancos. Goldman Sachs calcula que<br />

el impacto es mayor (un 40% del precio) mientras que la Reserva<br />

Federal de St Louis se inclina por un valor menor, pero<br />

igualmente significativo: un 15%.<br />

Pasado, presente<br />

y futuros del petróleo<br />

En el siglo XVIII de Adam Smith la economía parecía comprensible.<br />

Según el escocés, había un precio natural de cualquier<br />

producto que se podía calcular sumando el costo básico<br />

de su producción y distribución (salarios, materiales, transporte,<br />

etc.). Cualquier suma por encima del precio natural, era<br />

ganancia.<br />

Adam Smith, que aconsejaba regular el sistema financiero, se<br />

hubiera desmayado al ver la estructura del mercado petrolero<br />

del siglo XXI.<br />

La compraventa sigue siendo el pilar del mercado. Pero el precio<br />

está cada vez más determinado por el mercado a futuro.<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 38<br />

La economía mundial<br />

está en crisis,<br />

la eurozona camina<br />

hacia la recesión<br />

y China e India están<br />

desacelerándose.<br />

*En medio de este panorama,<br />

una cosa no cambia:<br />

El alza del precio del petróleo.


En el mercado a futuro se compra o vende un producto<br />

a un precio fijo en una fecha futura: el petróleo que se<br />

extraerá, el maíz que no ha sido aún cosechado.<br />

Este mercado le permite al productor planificar su estrategia<br />

económica en base a un precio garantizado mientras<br />

que el intermediario puede conseguir una ganancia si<br />

el valor termina siendo mayor al que abonaron.<br />

Esta loable idea se convirtió en un casino de la mano de<br />

un instrumento financiero todopoderoso: los derivados.<br />

A diferencia de la adquisición de un producto (barril de<br />

petróleo, por ejemplo), el valor del derivado se basa en<br />

el precio. El inversor no tiene que comprar el barril. Le<br />

basta con adquirir el contrato a futuro y especular con<br />

su valor.<br />

Masivas adquisiciones que apuestan a un incremento del<br />

precio generan una actitud defensiva de los productores<br />

que prefieren esperar para comercializar su producto. Esta<br />

retención afecta la oferta y, consiguientemente, el precio.<br />

‘<br />

39<br />

ENERGÉTICAMENTE<br />

ticipantes (productores y consumidores reales) y un 30% de<br />

especuladores. “Hoy la tendencia se ha invertido: el 70% está<br />

apostando”, señala Leopold.<br />

El imán financiero es tan poderoso que en algunos casos<br />

abarca a los mismos participantes. En 2008 la Commodity<br />

Future Trading Commision de Estados Unidos halló que el<br />

conglomerado suizo Vitol, tradicional comerciante energético<br />

vinculado al mundo empresarial, tenía un 11% de todos los<br />

contratos de petróleo a futuro, base más que suficiente para<br />

gravitar en el precio.<br />

Los que buscan un cambio en el mercado petrolero proponen<br />

un impuesto a las transacciones financieras de los commodities<br />

para desalentar la especulación.<br />

Más allá de la eficacia de esta medida, el problema es que precisa<br />

de una voluntad política que, por el momento, no existe.<br />

El equipo económico de Barack Obama está dominado por<br />

figuras con fuertes vínculos con el sector financiero que han<br />

aguado toda regulación del sector. El presidente estadouni-<br />

’<br />

dense ha dejado en claro que se opone a un impuesto a las<br />

transacciones financieras.<br />

Las reservas son las mismas<br />

y la economía está desacelerándose.<br />

La única razón que justifica<br />

este aumento es la actividad<br />

de especuladores...<br />

del sector financiero Peter Carrol<br />

Un impuesto a las transacciones financieras de los “commodities”<br />

podría desalentar la especulación petrolera.<br />

Entre 2004 y 2008 el precio pasó de US$31 el barril a<br />

US$137. En ese período el mundo financiero –fondos de<br />

alto riesgo, inversores institucionales, grandes bancos de<br />

inversión– pasó de invertir US$13.000 millones en el mercado<br />

de productos primarios a US$300.000 millones.<br />

En abril de 2008 se llegó a pronosticar que el precio del<br />

barril superaría los US$200 el barril. El estallido financiero<br />

puso fin a la burbuja. Pero la caída del precio petrolero<br />

no duró mucho. Por su lugar crucial en la economía<br />

moderna, es territorio fértil de especuladores.<br />

Impacto económico<br />

El mercado a futuros no es una invención moderna (en<br />

su forma moderna tiene antecedentes en el siglo XIX),<br />

pero el creciente poder del sector financiero en la economía<br />

mundial ha disparado su importancia.<br />

Según el investigador Les Leopold, de Alternet, página<br />

web alternativa sobre temas económicos, en el pasado la<br />

ecuación del mercado de futuros era de un 70% de par-<br />

El sector financiero y la industria petrolera gastan miles<br />

de millones de dólares en sus campañas de cabildeo: su<br />

influencia se extiende del mundo político al mediático.<br />

El único contrapeso a este poder es el impacto económicosocial<br />

que puede tener una eterna subida del precio.<br />

Según Eduardo Plastino, analista senior de Oxford Analytica,<br />

una empresa consultora en Reino Unido, este impacto<br />

es lo que menos necesitan economías clave del planeta<br />

como Estados Unidos y la Unión Europea.<br />

“El precio del petróleo tiene un impacto inflacionario por su<br />

presencia en toda la cadena productiva y un impacto en<br />

el consumo. Si no hay subsidio estatal, que constituye un<br />

gasto fiscal adicional, el consumidor quedará con menos<br />

dinero disponible para estimular con sus compras la actividad<br />

económica”, señaló Plastino.<br />

En una economía mundial que sigue coqueteando con el<br />

precipicio con la misma ligera ropa que usaba en 2008, este<br />

continuo aumento puede ser la gota que desborda el vaso.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


El país<br />

que<br />

Hereda Cuando<br />

Enrique<br />

Peña<br />

Nieto<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 40<br />

Satff / EMPRESARIALMENTE<br />

el próximo 1º<br />

de diciembre Enrique<br />

Peña Nieto asuma la<br />

presidencia de México<br />

encontrará un país<br />

inmerso en una crisis de<br />

violencia, altos niveles<br />

de pobreza y millones de<br />

personas en la economía<br />

informal.<br />

Pero al mismo tiempo,<br />

el gobierno que termina<br />

ha logrado sortear<br />

las recientes crisis<br />

financieras mundiales,<br />

y recuperó vínculos<br />

diplomáticos que se<br />

habían extraviado.


Economía<br />

El gobierno que inicia el próximo 1 de<br />

diciembre encontrará un entorno económico<br />

de contrastes: por un lado, según el<br />

Banco de México la crisis financiera de<br />

Europa no le afectó tanto, pero al mismo<br />

tiempo las cifras oficiales de la economía<br />

interna no parecen muy favorables.<br />

De acuerdo con el gubernamental Consejo<br />

Nacional de Evaluación de la Política de<br />

Desarrollo Social (Coneval), el 46,2% de<br />

la población, unos 52 millones de mexicanos,<br />

viven en condición de pobreza.<br />

El desempleo alcanza al 4,8 % de la población<br />

económicamente activa, pero<br />

según el Instituto Nacional de Geografía<br />

y Estadísticas más de 14 millones<br />

de personas sobreviven en la economía<br />

informal.<br />

Peña Nieto: modelo<br />

Petrobrás<br />

Para mejorar la economía el presidente<br />

electo plantea aumentar la participación<br />

de inversión privada en la industria<br />

energética, especialmente la extracción<br />

y procesamiento de petróleo, con un<br />

modelo parecido al de la paraestatal<br />

brasileña Petrobras.<br />

También propone una reforma fiscal<br />

con impuestos progresivos, así como<br />

un cambio a las leyes laborales que promueva<br />

la creación de empleos.<br />

En su estrategia pretende mantener los<br />

programas y subsidios sociales del gobierno<br />

actual, como el llamado Oportunidades<br />

que ofrece empleo temporal a<br />

jóvenes en situación de pobreza.<br />

Además en su propuesta ofrece crear<br />

un fondo especial de unos US$80 millones<br />

para apoyar a pequeñas empresas,<br />

así como créditos bancarios especiales<br />

para mujeres emprendedoras.<br />

Violencia histórica<br />

La lucha contra la inseguridad está centrada<br />

en el combate contra los carteles de<br />

la droga.<br />

México vive la más intensa ola de violencia<br />

e inseguridad en los últimos 80 años,<br />

según especialistas. Aunque se desconoce<br />

la cantidad real de personas que han<br />

muerto en la guerra contra el narcotráfico,<br />

organizaciones civiles insisten en que la<br />

cifra es mayor a 60.000 víctimas desde<br />

2006.<br />

Hay, además, unas 5.000 personas desaparecidas,<br />

según conteos de la Comisión<br />

Nacional de Derechos Humanos (CNDH).<br />

Al inicio del gobierno de Felipe Calderón en<br />

el país operaban cuatro carteles de narcotráfico.<br />

Ahora, según autoridades y especialistas,<br />

en México hay al menos siete organizaciones<br />

con capacidad de exportar drogas.<br />

Se trata de los grupos de Sinaloa, Juárez,<br />

Los Zetas, El Golfo, Jalisco Nueva Generación,<br />

los Caballeros Templarios y el cartel<br />

de la familia Beltrán Leyva.<br />

Cada año, según la Secretaría de Hacienda,<br />

unos US$10.000 millones de actividades<br />

ilícitas entran al sistema financiero<br />

del país, pero según el gobierno de Estados<br />

Unidos esta cantidad podría ser tres<br />

veces mayor.<br />

En el combate al narcotráfico el gobierno<br />

que termina despliega diariamente a unos<br />

45.000 militares.<br />

El as de Peña Nieto<br />

La estrategia contra la inseguridad que<br />

ofrece el presidente electo no parece muy<br />

distinta a la que aplica el gobierno actual.<br />

Por ejemplo, contempla mantener a las<br />

fuerzas armadas en el combate a los carteles<br />

de la droga, además de crear una<br />

nueva corporación a la que llamaría Gen-<br />

41<br />

darmería Nacional integrada por civiles<br />

y militares.<br />

También pretende mantener la colaboración<br />

con agencias de seguridad estadounidenses,<br />

aumentar el número de<br />

efectivos en la Policía Federal y concentrar<br />

el mando de las corporaciones locales<br />

en direcciones estatales.<br />

Dentro de su plan contra la violencia<br />

Peña Nieto contrató al ex director de<br />

la Policía Nacional de Colombia, Óscar<br />

Naranjo, como asesor en materia de seguridad.<br />

Peña Nieto, como el actual presidente<br />

Felipe Calderón, ha dicho que está en<br />

contra de la legalización de las drogas,<br />

aunque se mantiene abierto a un debate<br />

sobre el tema.<br />

Calderón y el sur<br />

El presidente saliente tuvo avances en el<br />

campo diplomático, pero lo critican de<br />

no haber encontrado nuevos espacios<br />

comerciales.<br />

Para el gobierno que termina, como<br />

otros en el pasado, la relación diplomática<br />

más importante se mantuvo con<br />

Estados Unidos.<br />

Sin embargo, el presidente Felipe Calderón<br />

mantuvo también una relación<br />

importante con los países de Centroamérica,<br />

e incluso rescató los vínculos<br />

con Venezuela, que resultaron dañados<br />

durante el gobierno de Vicente Fox.<br />

Pero algunos especialistas han criticado<br />

el respaldo de Calderón a algunos disidentes<br />

cubanos, lo cual llevó a un enfriamiento<br />

en las relaciones de ambos<br />

países.<br />

También han señalado que México no<br />

hizo lo suficiente para aprovechar espacios<br />

comerciales en América Latina, que<br />

fueron en cambio ocupados por Brasil.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


‘ Es una actitud que se basa en<br />

Es<br />

una iniciativa individual para<br />

cambiar el estado de cosas que<br />

se deben cambiar.’<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>|<br />

de socios,<br />

de cómplices,<br />

de caminantes,<br />

de tiempo y forma,<br />

de igualdad,<br />

de identidad<br />

de sensibilidad,<br />

LI<br />

DE<br />

RA<br />

ZGO<br />

de intenciones,<br />

de justicia,<br />

de libertad,<br />

de ideas,<br />

de luchas,<br />

de sabiduría,<br />

de interés,<br />

de paz,<br />

de revolución,<br />

de cantos,<br />

de letras,<br />

de sudor,<br />

de tiempo,<br />

de vida y muerte…<br />

42<br />

la habilidad de entender la<br />

realidad, sus necesidades y<br />

el valor de cambiar el estado<br />

natural de las cosas…<br />

un líder transforma.<br />


Satff / EMPRESARIALMENTE<br />

sabiduría y<br />

sensibilidad<br />

de los<br />

líderes de<br />

todos los<br />

tiempos<br />

43<br />

|EMPRESARIALMENTE|


líder entre<br />

águilas y cantos<br />

nezahualcóyotl<br />

tlatoani de<br />

texcoco<br />

poeta.<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 44<br />

‘<br />

Amo el canto del zenzontle,<br />

pájaro de las cuatrocientas voces.<br />

Amo el color del jade,<br />

y el enervante perfume de las flores,<br />

’<br />

pero lo que más amo es a mi hermano,<br />

el hombre.<br />

reinado 1429-1472<br />

nacimiento 1402<br />

Fallecimiento 1472 texcoco<br />

predecesor ixtltilxóchitl<br />

sucesor nezahualpilli<br />

Acolmiztli Nezahualcóyotl (1402 – 1472) (náhuatl:Nezahual.cóyō.tl ‘coyote que<br />

ayuna’) fue el monarca (tlatoani) de la ciudad-estado de Tetzcuco en el México<br />

antiguo. Nació el 28 de abril (según otras fuentes, el 4 de febrero) de 1402 en<br />

Texcoco (actualmente un municipio del Estado de México) en la actual República<br />

Mexicana y murió en 1472. Era hijo del sexto señor de los chichimecas, Ixtlilxóchitl,<br />

cuyo nombre significa ‘flor oscura’ (ōxtlōl- ‘oscuro, negro’, xōchitl ‘flor’) señor de<br />

la ciudad de Texcoco, y de la princesa mexica Matlalcihuatzin, hija del tlatoani<br />

azteca Huitzilíhuitl, segundo señor de Tenochtitlan. Al nacer, le fue asignado<br />

el nombre de Acolmiztli (náhuatl: Acōlmiztli, «felino fuerte»)?, pero las tristes<br />

circunstancias que rodearon su adolescencia hicieron que se cambiara el nombre<br />

por el de Nezahualcóyotl que significa «coyote que ayuna o coyote hambriento»,<br />

entendiéndose el ayuno como una forma de sacrificio.<br />

A principios del siglo XV el mayor centro de poder en la cuenca de México era<br />

Azcapotzalco, capital de los tepanecas. El señorío tepaneca bajo Tezozómoc tenía<br />

tintes tiránicos, y después de un relativo fracaso militar, mediante una conspiración<br />

palaciega logró expulsar de Texcoco y eventualmente, dar muerte a Ixtlixóchitl,<br />

padre de Nezahualcóyotl. Tiempo después éste tuvo la oportunidad de participar<br />

en una alianza con los mexicas, que además de vengar la muerte de su padre, logró<br />

derruir el poder tepaneca.<br />

Una vez que recuperó el trono, Nezahualcóyotl gobernó Texcoco con valor y<br />

sabiduría. Asimismo, ganó reputación de sabio y obtuvo fama como poeta. Su<br />

amplia formación intelectual se traducía en una elevada sensibilidad estética y un<br />

gran amor por la naturaleza, que quedaron reflejados no sólo en la arquitectura de la<br />

ciudad, sino también en sus manifestaciones poéticas y filosóficas. Nezahualcóyotl<br />

llegó a construir un jardín botánico adornado con hermosas pozas de agua y<br />

acueductos en Tetzcotzingo, donde eran habituales las reuniones de poetas e<br />

intelectuales. Algunos historiadores han manifestado que aun cuando los acolhuas<br />

profesaban el politeísmo, él comenzó a desarrollar la idea de un dios único, al cual<br />

llama Tloquenahuaque. Varios de sus versos se encuentran actualmente plasmados<br />

en los muros del Museo Nacional de Antropología en la Ciudad de México.


líder entre cielos<br />

y religiones<br />

conFesadas<br />

Jesús de nazareth<br />

Fundador<br />

del catolicismo<br />

‘ ’<br />

nacimiento año 0<br />

Fallecimiento año 33<br />

sucesor pedro<br />

Traten a los demás como ustedes quisieran<br />

ser tratados. Esta es la esencia de todo lo<br />

45<br />

enseñado por la ley y los profetas.<br />

Emiliano Zapata Salazar (1879 - 1919) Conocido como el Caudillo del Sur, fue uno de<br />

los líderes militares más importantes durante la Revolución Mexicana, comandó un<br />

importante ejército durante la revolución, el Ejército Libertador del Sur. Luchó por la<br />

justicia para el desprotegido, para los pueblos del sur de México.<br />

“Si alguien quiere ser mi discípulo, que se niegue a sí mismo, lleve su cruz y me siga.<br />

Porque el que quiera salvar su vida, la perderá; pero el que pierda su vida por mi causa y<br />

por el evangelio, la salvará. ¿De qué sirve ganar el mundo entero si se pierde la vida? ¿O<br />

qué se puede dar a cambio de la vida? Si alguien se avergüenza de mí y de mis palabras en<br />

medio de esta generación adúltera y pecadora, también el Hijo del hombre se avergonzará<br />

de él cuando venga en la gloria de su Padre con los santos ángeles.”<br />

Jesús de Nazaret (entre el 8 y el 4 a.C. y el 29 d.C.), llamado también Cristo o Jesucristo, es<br />

la figura central del cristianismo. Para la mayoría de las confesiones cristianas, fue el hijo<br />

y la encarnación de Dios.<br />

‘ ’<br />

La ignorancia y el oscurantismo en todos los<br />

tiempos no han producido más que rebaños<br />

de esclavos para la tiranía.<br />

nacimiento 1879 anenecuilco, morelos<br />

Fallecimiento 1919 chinameca, morelos<br />

“Muchos de ellos, por complacer a tiranos, por un puñado de monedas, o por cohecho o<br />

soborno están traicionando y derramando la sangre de sus hermanos.”<br />

“La tierra volverá a quienes la trabajan con sus manos.”<br />

“Yo estoy resuelto a luchar contra todo y contra todos sin más baluarte que la confianza y<br />

el apoyo de mi pueblo.”<br />

“Quiero morir siendo esclavo de los principios, no de los hombres.”<br />

líder por<br />

Justicias en suelos<br />

mexicanos.<br />

emiliano zapata<br />

revolucionario<br />

mexicano<br />

|EMPRESARIALMENTE|


líder milenario,<br />

natural, y sabio<br />

buda<br />

último buda<br />

histórico<br />

y Fundador<br />

del budismo<br />

líder de la paz,<br />

y la hermandad<br />

descalza.<br />

gandhi<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 46<br />

‘ ’<br />

Domina tus palabras, domina tus pensamientos, no<br />

hagas daño a nadie. Sigue fielmente estas indicaciones<br />

vida siglo v – siglo iv a. c.<br />

y avanzarás en el camino de los sabios.<br />

“El odio nunca se extingue por el odio en este mundo; solamente se apaga a través<br />

del amor. Tal es una antigua ley eterna.”<br />

“Nuestras buenas y malas acciones nos siguen casi como una sombra.”<br />

“Todo lo que somos es el resultado de lo que hemos pensado; está fundado en<br />

nuestros pensamientos y está hecho de nuestros pensamientos.”<br />

“La vida es un viaje, la muerte es un retorno a la tierra.”<br />

“El perfume de las flores no va contra el viento. Ni el del sándalo ni el de la rosa o el<br />

jazmín. Sin embargo, el perfume del hombre virtuoso se extiende por todas partes<br />

y en todas direcciones.”<br />

“Lo que hoy somos descansa en lo que ayer pensamos.”<br />

Siddhartha Gautamá (Lumbiní, hacia el siglo V – siglo IV a. C.) también llamado<br />

Sakyamuni (ōōkya-muni, el ‘sabio de los Sakya’) fue un importante religioso nepalí<br />

considerado el último buda histórico y fundador del budismo.<br />

En idioma sánscrito, el término buddha significa ‘despierto, iluminado, inteligente’.<br />

Es una figura religiosa sagrada para dos de las religiones con mayor número de<br />

adeptos, el budismo (fue fundador del dharma budista y primer «gran iluminado»)<br />

y el hinduismo, en el que se lo considera como la novena encarnación del dios<br />

Visnú, de acuerdo con el Garuda-purana y la vigesimoprimera y penúltima según<br />

el Bhōgavata purōna hacia el siglo XI d. C..<br />

Aunque existen muchas leyendas, se concuerda en que fue un líder religioso<br />

conocido como Siddhartha Gautamá. Vivió en una época de cambio cultural en<br />

que se atacaban los procedimientos religiosos tradicionales de la India. Fue uno de<br />

los reformadores que dio un impulso renovador en el ámbito religioso dhármico<br />

que se propagó más allá de las fronteras de la India y terminó transformándose en<br />

una de las grandes religiones del mundo, el budismo.<br />

‘ ’<br />

“No hay camino para la paz, la paz es el camino.”<br />

nacimiento: (porbandar, india británica, 2 de octubre de 1869<br />

muerte: nueva delhi, unión de la india, 30 de enero de 1948<br />

“La voz interior me dice que siga combatiendo contra el mundo entero, aunque me<br />

encuentre solo. Me dice que no tema a este mundo sino que avance llevando en mí nada<br />

más que el temor a Dios.”<br />

“Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado. Un esfuerzo total<br />

es una victoria completa.”<br />

“La violencia es el miedo a los ideales de los demás.”<br />

“En cuanto alguien comprende que obedecer leyes injustas es contrario a su dignidad de<br />

hombre, ninguna tiranía puede dominarle.”<br />

Mohandas Karamchand Gandhi o Mahatma Gandhi (1869-1948), líder nacionalista indio<br />

que llevó a su país a lograr la independencia mediante una revolución pacífica


líder de hermanos<br />

libertarios y<br />

de los sueños<br />

guadalupanos.<br />

miguel hidalgo<br />

sacerdote<br />

y militar<br />

Sacerdote y militar mexicano iniciador<br />

de la independencia de México, conocido<br />

como el “Padre de la Patria”. Miguel<br />

Hidalgo y Costilla fue el segundo de<br />

cuatro hijos que tuvo Cristóbal Hidalgo y<br />

Costilla y Ana María Gallaga, originarios<br />

de Vizcaya, España. Tras la muerte<br />

de su madre, en 1762, viaja junto a su<br />

hermano José a Valladolid (Michoacán)<br />

para estudiar en el Colegio de San<br />

Nicolás Obispo. En 1773 se graduó como<br />

bachiller en filosofía y teología, y obtuvo<br />

una cátedra en el mismo Colegio. Miguel<br />

Hidalgo Y Costilla realizó una brillante<br />

carrera académica que culminó en 1790,<br />

cuando fue nombrado rector del Colegio<br />

de San Nicolás. En 1778 fue ordenado<br />

sacerdote, ocupando varias parroquias,<br />

hasta que a la muerte de su hermano<br />

Joaquín, en 1803, lo sustituyó como<br />

cura de Dolores (Guanajuato). En 1809<br />

se unió a una sociedad secreta cuyo fin<br />

era reunir un congreso para gobernar el<br />

Virreinato de Nueva España en nombre<br />

‘<br />

La acción no debe ser una<br />

reacción sino una creación.<br />

’<br />

Nació en el seno de una familia relativamente pudiente, hijo de un propietario rural,<br />

en 1893, cuando China era un vasto territorio administrado por un opresivo régimen<br />

feudal y con una fuerte dependencia imperialista en la política exterior. Antifeudalismo<br />

y antiimperialismo fueron las primeras consignas de las que partió para transformar su<br />

país en una potencia moderna inspirada en los principios del socialismo; Murió en 1976.<br />

’<br />

‘Siendo contra los clamores de la naturaleza<br />

vender a los hombres, quedan abolidas las leyes<br />

de la esclavitud.<br />

del rey Fernando VII, que en ese momento<br />

se encontraba preso de Napoleón, y en<br />

último caso lograr la independencia. El<br />

16 de septiembre de 1810, Miguel Hidalgo<br />

enarboló un estandarte con la imagen de<br />

Nuestra Señora de Guadalupe, patrona<br />

de México, iniciando la revuelta y siendo<br />

nombrado capitán general del Ejército<br />

Libertador. En 1811 fue derrotado cerca<br />

de Guadalajara, capturado unos meses<br />

después y trasladado Chihuahua donde fue<br />

juzgado en consejo de guerra y condenado<br />

a muerte. Miguel Hidalgo y Costilla<br />

47<br />

líder de FilosoFías<br />

y democracias<br />

milenarias<br />

mao tse tsung<br />

murió el 30 de julio de 1811, fusilado al<br />

amanecer por las fuerzas realistas en el<br />

patio del antiguo Colegio de los Jesuitas<br />

en Chihuahua, entonces habilitado como<br />

cuartel y cárcel. Tras el establecimiento<br />

de la República Mexicana en 1824, Miguel<br />

Hidalgo y Costilla fue reconocido como<br />

Padre de la Patria y donde reposan sus<br />

restos arde perenemente una lámpara<br />

votiva que recuerda el sacrificio de aquellos<br />

que dieron sus vidas por la independencia<br />

de su patria.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


líderes de valerosas palabras, por igualdad entre las razas<br />

malcom x<br />

‘<br />

los comemos vivos<br />

Aqui no hay anticastristas, nos<br />

’<br />

19 de mayo de 1925 -<br />

21 de Febrero de 1965),<br />

Malcolm X (nacido como Malcolm Little;<br />

también conocido como El-Hajj Malik<br />

El-Shabazz, fue un orador, ministro<br />

religioso y activista estadounidense. Fue<br />

un valiente defensor de los derechos de<br />

los afroestadounidenses, un hombre<br />

que acusó a los estadounidenses<br />

blancos en las más duras condiciones de<br />

sus crímenes contra sus compatriotas<br />

negros. En cambio, sus detractores<br />

lo acusaron de predicar el racismo y<br />

la violencia. Ha sido descrito como<br />

uno de los mayores y más influyentes<br />

afroestadounidenses en la historia.<br />

martin luther<br />

King<br />

Hemos aprendido a volar<br />

como los pájaros, a nadar<br />

como los peces; pero no hemos<br />

vivir como<br />

’<br />

hermanos.<br />

aprendido el sencillo arte de<br />

“Si supiera que el mundo se acaba mañana,<br />

yo, hoy todavía, plantaría un árbol.”<br />

“Si ayudo a una sola persona a tener<br />

esperanza, no habré vivido en vano.”<br />

“Hemos aprendido a volar como los pájaros,<br />

a nadar como los peces; pero no hemos<br />

aprendido el sencillo arte de vivir como<br />

hermanos.”<br />

“Nada en el mundo es más peligroso<br />

que la ignorancia sincera y la estupidez<br />

concienzuda.”<br />

“Si el hombre no ha descubierto nada por lo<br />

que morir, no es digno de vivir.”<br />

Martin Luther King, Jr. (n. 15 de enero<br />

de 1929 — † 4 de abril de 1968) fue un<br />

ministro de la iglesia bautista y activista<br />

del Movimiento por los Derechos Civiles en<br />

Estados Unidos para los afroamericanos,<br />

condecorado con el Premio Nobel de la Paz.<br />

King fue asesinado antes de la marcha del<br />

4 de abril, 1968, en el balcón del Lorraine<br />

Motel en Memphis<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 48<br />

nelson mandela<br />

‘ “Deja que la libertad<br />

reine. El sol nunca se<br />

pone sobre tan glorioso<br />

logro humano.”<br />

’<br />

Nelson Mandela (nacido en 1918) es<br />

un político sudafricano premio Nobel<br />

de la Paz. Fue preso político por más<br />

de 25 años. En 1994 se convirtió en el<br />

primer presidente de raza negra de la<br />

República de Sudáfrica.<br />

“Porque ser libre no es solamente<br />

desamarrarse las propias cadenas,<br />

sino vivir en una forma que respete y<br />

mejore la libertad de los demás.”<br />

“Nunca, nunca y nunca otra vez,<br />

debería ocurrir que esta tierra hermosa<br />

experimente la opresión de una<br />

persona por otra.”


(nació en birán, mayarí, cuba el<br />

13 de agosto de 1926).<br />

líderes históricos del pueblo latinoamericano<br />

Fidel castro ruz<br />

Es un político cubano. Fue mandatario<br />

de su país, bajo los cargos de Primer<br />

Ministro (1959-1976) y Presidente de<br />

Cuba (1976-2008). Ejerció como Primer<br />

Secretario del Partido Comunista de<br />

Cuba y como Comandante en Jefe de<br />

las Fuerzas Armadas Revolucionarias<br />

de Cuba. Es, además, uno de los<br />

condecorados por la Unión Soviética con<br />

la Orden de Lenin. Es doctor en derecho<br />

civil y licenciado en derecho diplomático.<br />

“Puesto que usted (George W. Bush)<br />

ha decidido que nuestra suerte está<br />

echada, tengo el placer de despedirme<br />

como los gladiadores romanos que iban<br />

a combatir en el circo: Salve, César, los<br />

que van a morir te saludan.”<br />

“He cometido errores, pero ninguno<br />

estratégico, simplemente táctico (...) No<br />

tengo ni un átomo de arrepentimiento<br />

de lo que hemos hecho en nuestro país.”<br />

“Quien intente apoderarse de Cuba<br />

recogerá el polvo de su tierra anegado<br />

en sangre, sino perece en la contienda.”<br />

“Las ideas no necesitan ni de las armas,<br />

en la medida en que sean capaces de<br />

conquistar a las grandes masas.”<br />

“Esta humanidad tiene ansias de justicia.”<br />

Mi barba significa muchas cosas para<br />

mi país. Cuando hayamos cumplido<br />

nuestra promesa de un buen gobierno,<br />

me afeitaré la barba.<br />

¡Patria o Muerte, Venceremos!”,<br />

ernesto che<br />

guevara<br />

‘<br />

La revolución es algo que se lleva<br />

en el alma, no en la boca para<br />

vivir de ella.<br />

(1928-1967). Revolucionario y líder<br />

político latinoamericano, cuya negativa<br />

a adherirse tanto al capitalismo como al<br />

comunismo ortodoxo le convirtió en un<br />

héroe de los nuevos grupos izquierdistas<br />

que surgieron en la década de 1960.<br />

Nació el 14 de Junio de 1928 en Rosario,<br />

provincia de Santa Fé (Argentina) y<br />

obtuvo el Doctorado en Medicina por la<br />

Universidad de Buenos Aires en 1953.<br />

Convencido de que la revolución era<br />

la única solución posible para acabar<br />

con las injusticias sociales existentes<br />

en Latinoamérica, en 1954 marchó a<br />

México, donde se unió al Movimiento<br />

26 de Julio, grupo integrado por<br />

revolucionarios cubanos exiliados a las<br />

órdenes de Fidel Castro. A finales de la<br />

década de 1950, jugó un importante<br />

papel en la lucha de guerrillas iniciada<br />

por Castro contra el dictador cubano<br />

Fulgencio Batista.<br />

Desapareció de Cuba en 1965,<br />

reapareciendo al año siguiente en Bolivia,<br />

como líder de los campesinos y mineros<br />

bolivianos contrarios al gobierno militar.<br />

Fue capturado por el Ejército boliviano<br />

y fusilado cerca de Vallegrande el 9 de<br />

octubre de 1967.<br />

49<br />

salvador allende<br />

(valparaíso, 26 de Junio<br />

de 1908 - santiago, 11 de<br />

septiembre de 1973)<br />

Salvador Allende Gossens) fue un médico<br />

y político socialista chileno. Fundador del<br />

Partido Socialista de su ciudad natal, ateo,<br />

masón y marxista, fue diputado, senador<br />

y candidato cuatro veces a la presidencia<br />

de Chile, con la idea de alcanzar la<br />

llamada “Vía chilena al socialismo”.<br />

Ocupó dicho cargo entre los años 1970<br />

y 1973, año en que es derrocado por las<br />

Fuerzas Armadas chilenas encabezadas<br />

por Augusto Pinochet, en un golpe<br />

de Estado, lo cual desencadena un<br />

régimen militar de 16 años. Este ataque<br />

fue a consecuencia de la grave crisis<br />

institucional y económica del país , que<br />

llevaba a Chile a instaurar un gobierno<br />

comunista.<br />

Pese a que sus ideas eran generalmente<br />

marxistas y leninistas, Allende es<br />

considerado el primer socialista de la<br />

historia universal en llegar al poder<br />

democráticamente (por voto popular) .<br />

“Lo he dicho, yo no soy Presidente del<br />

Partido Socialista. Yo soy Presidente<br />

de la Unidad Popular. Tampoco soy el<br />

Presidente de todos los chilenos; no soy<br />

un hipócrita que lo dice, no, yo no soy<br />

el Presidente de todos los chilenos; otra<br />

cosa muy distinta es que respete a todos<br />

los chilenos y que las leyes se apliquen a<br />

todos los chilenos. Pero seria hipócrita el<br />

decir que yo soy el Presidente de todos<br />

los chilenos. No, hasta hay gente que<br />

quisiera que estuviese frito en aceite y<br />

soy chileno.”<br />

|EMPRESARIALMENTE|


líder de naciones<br />

y reFormas.<br />

FranKlin<br />

roosevelt<br />

‘ nada.”<br />

“En la vida hay algo peor que el<br />

fracaso: el no haber intentado<br />

La aspiración democrática no es una<br />

simple fase reciente de la historia<br />

humana. Es la historia humana.<br />

Nació en el año 1882 en Hyde Park,<br />

New York,Finalmente, el 12 de abril<br />

de 1945, mientras se encontraba en<br />

Warm Springs, Georgia, falleció de una<br />

hemorragia cerebral.<br />

Siempre que te pregunten si puedes<br />

hacer un trabajo, contesta que sí y ponte<br />

enseguida a aprender como se hace.<br />

Es de sentido común elegir un método y<br />

probarlo. Si falla, admitirlo francamente<br />

y probar con otro. Pero, sobre todo,<br />

intentar algo.<br />

1882-1945. Franklin Delano Roosevelt.<br />

Político estadounidense, presidente de<br />

Estados Unidos (1933-1945).<br />

‘<br />

Así que yo les digo: pidan, y se les<br />

dará; busquen, y encontrarán;<br />

llamen, y se les abrirá la puerta.<br />

Porque todo aquel que pide,<br />

recibe; y el que busca, encuentra;<br />

y al que llama, se le abrirá.<br />

’<br />

“Usted teme el castigo y pide por su<br />

vida. Lo dejaré libre y usted verá<br />

la diferencia entre un rey griego y<br />

un tirano bárbaro. No espere sufrir<br />

ningún daño de mí. Un rey no mata a<br />

los mensajeros.”<br />

“Sus antepasados vinieron a Macedonia<br />

y al resto de Grecia y nos hicieron gran<br />

daño, aunque no le habíamos agredido.<br />

Me han designado líder de los griegos,<br />

y el deseo de castigar a los persas lo he<br />

tomado de usted.”<br />

“Así que yo les digo: pidan, y se les dará;<br />

busquen, y encontrarán; llamen, y se les<br />

abrirá la puerta. Porque todo aquel que<br />

pide, recibe; y el que busca, encuentra;<br />

y al que llama, se le abrirá.”<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 50<br />

Militar griego, Rey de Macedonia,<br />

conocido en la historia como Alejandro<br />

el Grande por las hazañas que realizó.<br />

líder de<br />

conquistas por<br />

tierras pasadas.<br />

aleJandro magno<br />

nace: 21 de Julio de 356 lugar: pella, macedonia, grecia<br />

muere: 13 de Junio de 323 lugar: babilonia, iraq<br />

Alejandro Magno fue un extraordinario<br />

soldado que unía fuerza y destreza<br />

física con un espíritu cultivado al estilo<br />

helénico.<br />

A los trece años fue puesto al cuidado<br />

de Aristóteles, el filósofo más brillante<br />

de la época. Alejandro Magno inició la<br />

invasión del Asia, conquistando Asia<br />

menor, Egipto, Mesopotamia y Persia. A<br />

partir de 324 aC se dedicó a organizar<br />

el imperio, fusionando dos culturas<br />

distintas, la griega y la persa, unificadas<br />

en la persona real. En Babilonia y luego<br />

de un banquete, cayó enfermo y murió,<br />

siendo las hipótesis de su muerte<br />

contradictorias. En Alejandro Magno se<br />

daban dos condiciones, el genio militar y<br />

la habilidad política, que lo convirtieron<br />

en el más grande conquistador de la<br />

antigüedad y el hombre capaz de unificar<br />

culturalmente al mundo mediterráneo<br />

oriental bajo la hegemonía de Grecia.


líder de las<br />

andanzas y<br />

melancolías<br />

de las letras<br />

hispanas.<br />

miguel de<br />

cervantes<br />

saavedra<br />

1547-1616. Escritor español. Autor de la<br />

obra “El ingenioso hidalgo Don Quijote de<br />

la Mancha”<br />

“Una retirada no es una derrota”.<br />

“No hay recuerdo que el tiempo no borre ni<br />

pena que la muerte no acabe.”<br />

“Encomiéndate a Dios de todo corazón,<br />

que muchas veces suele llover sus<br />

misericordias en el tiempo que están más<br />

secas las esperanzas.”<br />

“Confía en el tiempo, que suele dar dulces<br />

salidas a muchas amargas dificultades.”<br />

“Señor, las tristezas no se hicieron para<br />

las bestias, sino para los hombres; pero<br />

si los hombres las sienten demasiado, se<br />

vuelven bestias.”<br />

“¿Qué locura o qué desatino me lleva a<br />

contar las ajenas faltas, teniendo tanto que<br />

decir de las mías?”<br />

napoleón<br />

bonaparte<br />

emperador<br />

Francés<br />

‘<br />

¿Qué locura o qué desatino me lleva<br />

a contar las ajenas faltas, teniendo<br />

tanto que decir de las mías?<br />

’<br />

“La senda de la virtud es muy estrecha y el camino del vicio, ancho y espacioso.”<br />

“La libertad, Sancho, es uno de los más preciosos dones que a los hombres dieron los<br />

cielos; con ella no pueden igualarse los tesoros que encierran la tierra y el mar: por la<br />

libertad, así como por la honra, se puede y debe aventurar la vida.”<br />

“El que no sabe gozar de la ventura cuando le viene, no debe quejarse si se pasa.”<br />

Miguel de Cervantes Saavedra fue un soldado, novelista, poeta y dramaturgo español.<br />

Es considerado uno de los máximos exponentes de la literatura, tanto española como<br />

universal, y conocido fundamentalmente por su obra Don Quijote de la Mancha. Esta<br />

obra, caracterizada por su multiplicidad de interpretaciones y toque humorístico, ha<br />

servido como inspiración a innumerables autores hasta la actualidad.<br />

Napoleón I Bonaparte (Ajaccio, 15<br />

de agosto de 1769 – Santa Elena,<br />

5 de mayo de 1821) fue un militar<br />

y gobernante francés, general<br />

republicano durante la Revolución y el<br />

Directorio, artífice del golpe de Estado<br />

del 18 de Brumario que le convirtió<br />

en Primer Cónsul (Premier Cónsul)<br />

de la República el 11 de noviembre<br />

de 1799; cónsul vitalicio desde el 2 de<br />

agosto de 1802 hasta su proclamación<br />

como Emperador de los franceses<br />

(Empereur des Français) 18 de mayo<br />

de 1804, siendo coronado el 2 de<br />

diciembre; proclamado Rey de Italia el<br />

18 de marzo de 1805 y coronado el 26<br />

de mayo, ostentó ambos títulos hasta<br />

el 11 de abril de 1814 y, nuevamente,<br />

desde el 20 de marzo hasta el 22 de<br />

junio de 1815.<br />

51<br />

‘<br />

La batalla más difícil la tengo<br />

todos los días conmigo mismo.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


EMPRESARIALMENTE<br />

Calculan Empresas<br />

cuánto le deben al<br />

planeta Tierra<br />

Desde la Revolución Industrial, el mundo empresarial opera<br />

sin estimar económicamente los recursos naturales.<br />

E *<br />

Grandes devoradoras de recursos naturales, las empresas<br />

están empezando a reconocer que tienen una deuda en<br />

dólares con el planeta, y afinan el lápiz para calcularla.<br />

|AGOSTO-SEPTIEMBRE <strong>2012</strong>| 52<br />

Satff / EMPRESARIALMENTE<br />

n 2004, cuando la Unión Internacional para la Conservación<br />

de la Naturaleza (UICN) celebró su cuarto<br />

congreso mundial en Bangkok, asistieron solo dos<br />

empresarios importantes, recordó Peter Bakker, presidente<br />

del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo<br />

Sostenible (WBCSD, por sus siglas en inglés).<br />

“En 2008, en Barcelona, hubo algunos más. Esta vez,<br />

lo primero que se veía al ingresar (a la sede del último<br />

congreso de la UICN) era el pabellón empresarial”,<br />

dijo Bakker a Tierramérica.<br />

La notable presencia de los negocios en el Congreso<br />

Mundial de la Naturaleza, que se celebró entre el 6 y<br />

el 15 de este mes en esta surcoreana isla volcánica<br />

de Jeju, es un indicador de la responsabilidad que le<br />

cabe en la tarea de salvar el ambiente y crear desarrollo<br />

sostenible.<br />

Cuando en 1992 se realizó la Cumbre de la Tierra en<br />

Río de Janeiro, la gran novedad fue el WBCSD, que<br />

aseguró la presencia del sector privado en las discusiones<br />

ambientales. La idea dominante entonces<br />

postulaba que los negocios eran los peores enemigos<br />

de la naturaleza.<br />

Dos décadas más tarde, ese pensamiento ha evolucionado.<br />

Corporaciones como la gigante del cemento<br />

Holcim y firmas medianas como la elaboradora srilankesa<br />

de té Dilmah, mostraron en el congreso su<br />

rostro más amigable con la naturaleza.


Pero las buenas intenciones no bastan.<br />

Expertos como Bakker sostienen que<br />

el sector tiene que actualizarse y recalibrar<br />

sus operaciones.<br />

Gran parte de la transformación consiste<br />

en considerar el impacto en el entorno<br />

como elemento clave de las decisiones.<br />

Uno de los principales cambios<br />

es evaluar y asignar un valor a la huella<br />

que cada empresa, grande o pequeña,<br />

deja en la naturaleza.<br />

“Muchas compañías han tenido un empinado<br />

ciclo de aprendizaje”, dijo Bakker.<br />

El dirigente del WBCSD advirtió que, en<br />

la medida en que las empresas tengan<br />

en cuenta esa huella, es probable que<br />

sus costos aumenten, especialmente si<br />

ejecutan cambios.<br />

“Uno de los mayores desafíos será analizar<br />

los efectos sobre el capital natural.<br />

¿Cómo vamos a valuarlo?”, planteó.No<br />

será fácil en un mundo donde recursos<br />

como el agua suelen tener valor cero.<br />

Pavan Sukhdev, autor del libro “Corporation<br />

2020 - Transforming Businesses<br />

for Tomorrow’s World” (Corporación<br />

2020: Transformar las empresas para el<br />

mundo del mañana) afirmó que, desde<br />

la Revolución Industrial, el mundo empresarial<br />

opera sin estimar económicamente<br />

los recursos naturales.<br />

Se necesita una reforma regulatoria<br />

para que las normas contables reflejen<br />

los efectos de cada empresa en su entorno.<br />

“Los organismos contables deben<br />

exigir a las compañías que registren ese<br />

impacto sobre el capital natural”, dijo<br />

Sukhdev a Tierramérica.<br />

Incluso si grandes corporaciones, como<br />

Walmart, llevan a cabo un cambio semejante,<br />

el efecto llega a una porción limitada<br />

de la población mundial, pero si<br />

se modifican los sistemas regulatorios,<br />

se verá en todas partes, agregó Sukhdev.<br />

El autor tocó un nervio sensible al afirmar<br />

que el sector privado debe orientarse<br />

hacia un modelo empresarial que no<br />

solo genere lucro, sino ganancias humanas,<br />

sociales y naturales.<br />

Uno de los gigantes mundiales que aseguran<br />

estar en esa senda es Puma, la<br />

corporación de calzado e indumentaria<br />

para deportes que está actualizando sus<br />

métodos contables para incluir “los costos<br />

naturales de hacer negocios”, dijo su<br />

representante, Holly Dublin.<br />

Puma contrató a las consultoras PricewaterhouseCoopers<br />

y Trucost para<br />

que desarrollaran la Cuenta de Ganancias<br />

y Pérdidas Ambientales, aplicada<br />

por primera vez en 2011.<br />

En una primera fase, se cuantificaron<br />

las toneladas de gases de efecto invernadero<br />

emitidas y los metros cúbicos<br />

de agua consumidos en sus negocios y<br />

operaciones de toda su cadena de suministro,<br />

y luego se les asignó un valor<br />

monetario.<br />

Los primeros resultados arrojaron una<br />

suma de 185 millones de dólares en<br />

efectos sobre los ecosistemas y el ambiente<br />

durante 2010.<br />

El consumo de agua y los gases invernadero<br />

generaron un impacto de unos<br />

121 millones de dólares. El resto, calculado<br />

en una segunda instancia, correspondió<br />

a cambios en el uso del suelo,<br />

por la producción de materias primas,<br />

contaminación del aire y producción de<br />

residuos, casi todos en la cadena de suministro.<br />

Puma planifica adoptar una cuenta<br />

completa de pérdidas y ganancias ambientales<br />

y sociales en la que calculará<br />

también lluvia ácida, fuentes de niebla<br />

tóxica, compuestos orgánicos volátiles,<br />

salarios justos, creación de empleos y<br />

aportes tributarios.<br />

A partir de su primera estimación de<br />

impactos, la empresa se comprometió<br />

53<br />

a que 100 por ciento de sus envoltorios<br />

y embalajes sean sostenibles y a reducir<br />

en 25 por ciento su producción de<br />

carbono y su consumo de energía y de<br />

agua para 2015.<br />

Dublin comentó que, desde la Conferencia<br />

de las Naciones Unidas sobre<br />

el Desarrollo Sostenible Río+20, en<br />

junio, la empresa se ha visto abrumada<br />

por el interés de otras firmas en<br />

este sistema informatizado. Por eso,<br />

cree, para que todo el mundo disponga<br />

de ese instrumento, su “código<br />

debe ser abierto”.<br />

Pero las repercusiones de estos esfuerzos<br />

deben ser mayores y eso requiere<br />

de un actor clave, según Bakker:<br />

el sector empresarial de economías<br />

emergentes como India, China y Brasil.<br />

Con una población de casi 3.000<br />

millones de habitantes, esos gigantes<br />

deben adoptar una posición firme para<br />

no poner en juego el bienestar natural<br />

a cambio de un rápido desarrollo.<br />

“Si no conseguimos que estos países se<br />

desarrollen de modo sostenible, no tenemos<br />

esperanzas”, señaló Bakker.<br />

Él considera que las naciones emergentes<br />

pueden saltar a un carril más<br />

avanzado de tecnologías verdes, como<br />

la telefonía móvil en lugar de la fija, o<br />

fuentes alternativas de energía como<br />

el viento y el sol, en vez de la contaminante<br />

generación térmica. “Si copian<br />

el consumismo de Occidente, estamos<br />

perdidos”, expresó.<br />

El WBCSD ya ha calculado los daños<br />

de ese consumismo.<br />

En los últimos 50 años, se degradaron<br />

60 por ciento de los servicios y bienes<br />

que prestan los ecosistemas naturales,<br />

como agua potable, fibras, alimentos,<br />

regulación del clima, control de las<br />

inundaciones y tratamiento y purificación<br />

de las aguas, sostiene un informe<br />

divulgado en Jeju por el WBCSD.<br />

El costo de esa degradación es descomunal:<br />

solamente por deforestación<br />

perdemos cada año entre dos y cinco<br />

billones de dólares, señala el estudio<br />

“Biodiversity and Ecosystem Services<br />

- Scaling Up Business Solutions” (Biodiversidad<br />

y servicios de ecosistemas:<br />

Incrementando las soluciones empresariales).<br />

¡Sí, tal parece que la naturaleza tiene<br />

un precio exorbitante<br />

|EMPRESARIALMENTE|


OPINIÓN<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>|<br />

Los caminos<br />

que conducen<br />

al desastre<br />

Esta Reflexión podrá escribirse hoy, mañana o cualquier otro día sin riesgo de equivocarse.<br />

Nuestra especie se enfrenta a problemas nuevos. Cuando expresé hace 20<br />

años en la Conferencia de Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y Desarrollo, en<br />

Río de Janeiro, que una especie estaba en peligro de extinción, tenía menos razones<br />

que hoy para advertir sobre un peligro que veía tal vez a la distancia de 100<br />

años. Entonces unos pocos líderes de los países más poderosos manejaban el mundo.<br />

Aplaudieron por mera cortesía mis palabras y continuaron plácidamente cavando la<br />

sepultura de nuestra especie.<br />

Parecía que en nuestro planeta reinaba el sentido común y el orden. Hacía rato que<br />

el desarrollo económico apoyado por la tecnología y la ciencia semejaba ser el Alfa y<br />

Omega de la sociedad humana.<br />

Ahora todo está mucho más claro. Verdades profundas se han ido abriendo paso. Casi<br />

200 Estados, supuestamente independientes, constituyen la organización política a la<br />

que en teoría corresponde regir los destinos del mundo.<br />

Alrededor de 25 mil armas nucleares en manos de fuerzas aliadas o antagónicas<br />

dispuestas a defender el orden cambiante, por interés o por necesidad, reducen virtualmente<br />

a cero los derechos de miles de millones de personas.<br />

No cometeré la ingenuidad de asignar a Rusia o a China la responsabilidad por el<br />

desarrollo de ese tipo de armas, después de la monstruosa matanza de Hiroshima y<br />

Nagasaki, ordenada por Truman, tras la muerte de Roosevelt.<br />

Tampoco caería en el error de negar el holocausto que significó la muerte de millones<br />

de niños y adultos, hombres o mujeres, principalmente judíos, gitanos, rusos o de<br />

otras nacionalidades, que fueron víctimas del nazismo. Por ello repugna la política<br />

infame de los que niegan al pueblo palestino su derecho a existir.<br />

¿Alguien piensa acaso que Estados Unidos será capaz de actuar con la independencia<br />

que lo preserve del desastre inevitable que le espera?<br />

54<br />

Fidel Castro<br />

¿Alguien piensa acaso que Estados<br />

Unidos será capaz de actuar con la<br />

independencia que lo preserve del<br />

desastre inevitable que le espera?


En pocas semanas los 40 millones de dólares que el presidente<br />

Obama prometió recaudar para su campaña electoral solo<br />

servirán para demostrar que la moneda de su país está muy<br />

devaluada, y que Estados Unidos, con su insólita y creciente<br />

deuda pública que se acerca a los 20 mil millones de millones<br />

de dólares, vive del dinero que imprime y no de lo que produce.<br />

El resto del mundo paga lo que ellos dilapidan.<br />

Nadie cree tampoco que el candidato demócrata, Mitt Romney<br />

, sea mejor o peor que sus adversarios republicanos. Años luz<br />

separan a los tres de personajes tan relevantes como Abraham<br />

Lincoln o Martin Luther King. Es realmente inusitado observar<br />

una nación tan poderosa tecnológicamente y un gobierno tan<br />

huérfano a la vez de ideas y valores morales.<br />

Irán no posee armas nucleares. Se le acusa de producir uranio<br />

enriquecido que sirve como combustible energético o componentes<br />

de uso médico. Quiérase o no, su posesión o producción<br />

no es equivalente a la producción de armas nucleares. Decenas<br />

de países utilizan el uranio enriquecido como fuente de<br />

energía, pero este no puede emplearse en la confección de un<br />

arma nuclear sin un proceso previo y complejo de purificación.<br />

Sin embargo Israel, que con la ayuda y la cooperación de Estados<br />

Unidos fabricó el armamento nuclear sin informar ni<br />

rendir cuentas a nadie, hoy sin reconocer la posesión de estas<br />

armas, dispone de cientos de ellas. Para impedir el desarrollo<br />

de las investigaciones en países árabes vecinos atacó y destruyó<br />

los reactores de Irak y de Siria. Ha declarado a su vez<br />

el propósito de atacar y destruir los centros de producción de<br />

combustible nuclear de Irán.<br />

En torno a ese crucial tema ha estado girando la política internacional<br />

en esa compleja y peligrosa región del mundo, donde<br />

se produce y suministra la mayor parte del combustible que<br />

mueve la economía mundial.<br />

La eliminación selectiva de los científicos más eminentes de<br />

Irán, por parte de Israel y sus aliados de la OTAN, se ha convertido<br />

en una práctica que estimula los odios y los sentimientos<br />

de venganza.<br />

El gobierno de Israel ha declarado abiertamente su propósito<br />

de atacar la planta productora de uranio enriquecido en Irán, y<br />

el gobierno de Estados Unidos ha invertido cientos de millones<br />

de dólares en la fabricación de una bomba con ese propósito.<br />

El 16 de marzo de <strong>2012</strong> Michel Chossudovsky y Finian Cunningham<br />

publicaron un artículo revelando que “Un importante<br />

general de la Fuerza Aérea de EE.UU. ha descrito la mayor<br />

bomba convencional —la revienta-búnkeres de 13,6 toneladas—<br />

como ‘grandiosa’ para un ataque militar contra Irán.<br />

“Un comentario tan locuaz sobre un masivo artefacto asesino<br />

tuvo lugar en la misma semana en la cual el presidente Barack<br />

Obama se presentó para advertir contra el ‘habla a la ligera’<br />

sobre una guerra en el Golfo Pérsico.”<br />

“¼ Herbert Carlisle, vice jefe de Estado Mayor para operaciones<br />

de la Fuerza Aérea de EE.UU. [¼ ] agregó que probablemente<br />

la bomba sería utilizada en cualquier ataque contra Irán ordenado<br />

por Washington.<br />

“El MOP, al que también se refieren como ‘La madre de todas<br />

las bombas’, está diseñado para perforar a través de 60 metros<br />

de hormigón antes de detonar su masiva bomba. Se cree que<br />

55<br />

OPINIÓN<br />

es la mayor arma convencional, no nuclear, en el arsenal estadounidense.”<br />

“El Pentágono planifica un proceso de amplia destrucción de la<br />

infraestructura de Irán y masivas víctimas civiles mediante el<br />

uso combinado de bombas nucleares tácticas y monstruosas<br />

bombas convencionales con nubes en forma de hongo, incluidas<br />

la MOAB y la mayor GBU-57A/B o Massive Ordnance Penetrator<br />

(MOP), que excede a la MOAB en capacidad destructiva.<br />

“La MOP es descrita como ‘una poderosa nueva bomba que<br />

apunta directamente a las instalaciones nucleares subterráneas<br />

de Irán y Corea del Norte. La inmensa bomba —más larga<br />

que 11 personas colocadas hombro a hombro, o más de 6<br />

metros desde la base a la punta’.”<br />

Ruego al lector me excuse por este enredado lenguaje de la<br />

jerga militar.<br />

Como puede apreciarse, tales cálculos parten del supuesto de<br />

que los combatientes iraníes, que suman millones de hombres<br />

y mujeres conocidos por su fervor religioso y sus tradiciones de<br />

lucha, se rendirán sin disparar un tiro.<br />

En días recientes los iranios han visto cómo los soldados de Estados<br />

Unidos que ocupan Afganistán, en apenas tres semanas,<br />

orinaron sobre los cadáveres de afganos asesinados, quemaron<br />

los libros del Corán y asesinaron a más de 15 ciudadanos<br />

indefensos.<br />

Imaginemos a las fuerzas de Estados Unidos lanzando monstruosas<br />

bombas sobre instituciones industriales capaces de<br />

penetrar 60 metros de hormigón. Jamás semejante aventura<br />

había sido concebida.<br />

No hace falta una palabra más para comprender la gravedad<br />

de semejante política. Por esa vía nuestra especie será conducida<br />

inexorablemente hacia el desastre. Si no aprendemos a<br />

comprender, no aprenderemos jamás a sobrevivir.<br />

Por mi parte, no albergo la menor duda de que Estados Unidos<br />

está a punto de cometer y conducir el mundo al mayor error<br />

de su historia


OPINIÓN<br />

¿ Democracia<br />

autoritaria<br />

CONTRADICCIÓN<br />

En principio es claro que los términos<br />

democracia y autoritarismo son antitéticos.<br />

En teoría, un sistema político que<br />

es democrático simplemente no es autoritario<br />

y viceversa. Pero como la realidad<br />

mexicana es contradictoria, quizá<br />

un concepto como el de “democracia<br />

autoritaria” no sea absurdo en nuestro<br />

caso sino que, desafortunadamente, le<br />

cuadre bien.<br />

FRACASO NO PREVISTO<br />

Cuando en julio del 2000 una elección<br />

competida y relativamente libre de<br />

trampas puso fin a 71 años ininterrumpidos<br />

de dominio del PRI sobre la Presidencia,<br />

la posibilidad de que fracasara la<br />

enorme empresa política en la que México<br />

se estaba embarcando -consolidar<br />

una democracia recién nacida- era algo<br />

teóricamente posible pero que no se discutió<br />

a fondo porque en el entusiasmo y<br />

optimismo del momento, la idea misma<br />

del fracaso desalentaba lo que se había<br />

iniciado bien. Para cuando el primer<br />

gobierno del cambio se acercaba a su<br />

fin, esa desagradable posibilidad -la de<br />

la frustración- ya no era mera hipótesis.<br />

Hoy, tras el retorno del PRI a Los Pinos<br />

por la vía electoral, la posibilidad del fracaso<br />

de la democracia mexicana está en<br />

el centro de la discusión política. Y mientras<br />

algunos consideran que el fracaso<br />

aún puede evitarse, otros ya son menos<br />

optimistas.<br />

Hace 12 años la gran discusión política<br />

entre nosotros se centraba en cuál sería<br />

la mejor vía para consolidar un cambio<br />

que había resultado de una combinación<br />

favorable de factores, entre ellos: la influencia<br />

de la llamada “tercera ola democrática”<br />

mundial, el fin de la Guerra<br />

Fría, la escisión en 1987 del partido de<br />

Estado -el PRI- a raíz de una profunda<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>|<br />

Lorenzo Meyer ?<br />

El arreglo<br />

político que<br />

se consolidó<br />

al final de la<br />

Revolución<br />

Mexicana<br />

constituyó<br />

uno de los<br />

sistemas<br />

autoritarios<br />

más exitosos<br />

del siglo XX.<br />

crisis económica -1982- que propició una<br />

insurgencia electoral en 1988, un fraude<br />

que restó legitimidad a un sistema<br />

ya agotado, y la disposición de la que<br />

parecía ser una derecha democrática -la<br />

panista- dispuesta a dejar atrás su etapa<br />

de mera “oposición leal” y de “concertacesiones”<br />

con el PRI, para lanzarse a la<br />

conquista del poder.<br />

Hoy, la discusión se centra en determinar<br />

hasta qué punto la sociedad mexica-<br />

na va a ser capaz de impedir que un PRI<br />

que sigue siendo lo que siempre fue -botón<br />

de muestra es su cerrada defensa del<br />

sindicalismo antidemocrático-, devuelva<br />

a México a una variante de ese ayer caracterizado<br />

por elecciones trampeadas y<br />

donde el discurso democrático fue una<br />

fachada detrás de la cual se llevó a cabo<br />

una política autoritaria, irresponsable y<br />

bastante corrupta.<br />

EL TEMA DEL<br />

PLURALISMO<br />

A la democracia política se le ha definido<br />

de muchas maneras pero en cualquiera,<br />

de manera implícita o explícita, se coloca<br />

al pluralismo como uno de sus rasgos<br />

distintivos e imprescindibles. Y es que,<br />

idealmente, estos sistemas políticos deberían<br />

caracterizarse, entre otras cosas,<br />

por el predominio de una ideología de<br />

libertad e igualdad, de elecciones periódicas,<br />

competidas y justas, con medios<br />

de comunicación libres y diversos, donde<br />

los ciudadanos tienen igualdad de derechos<br />

y obligaciones ante la ley, libertad<br />

de asociación y donde las posiciones<br />

políticas con representación en la arena<br />

electoral ofrecen propuestas que son alternativas<br />

reales.<br />

En principio, en un sistema ideal descrito,<br />

cualquier corriente de opinión o<br />

interés que no contravenga la legalidad<br />

y que logre obtener una base social significativa<br />

puede organizarse, formar un


partido, presentar un programa de acción<br />

y aspirar a participar en la conformación<br />

de los órganos de poder e incluso<br />

dirigirlos por un tiempo.<br />

En contraste, la característica principal<br />

del modelo autoritario -y esto lo dejó<br />

bien claro uno de sus teóricos más importantes,<br />

el politólogo español Juan<br />

Linz, “Totalitarian and authoritarian regimes”,<br />

en F.I. Greenstein y N.W.Polsby<br />

(comps.), Handbook of political science,<br />

Mass., Addison-Wesley, vol. III, 1975,<br />

pp. 175-411- es un pluralismo limitado<br />

e irresponsable, es decir, uno donde no<br />

se puede llamar a cuentas al poder, un<br />

poder con límites mal definidos. En ese<br />

contexto, sólo pueden acceder a la arena<br />

política aquellos actores individuales<br />

o colectivos que son aceptados o tolerados<br />

por ese poder que tiene capacidad<br />

para limitar -de manera legal o ilegal- las<br />

posibilidades de acción política de quienes<br />

no tienen el placet de los que ejercen<br />

el poder.<br />

LO ANTIGUO Y LO NUEVO<br />

El arreglo político que se consolidó al final<br />

de la Revolución Mexicana constituyó<br />

uno de los sistemas autoritarios más<br />

exitosos del siglo XX y su naturaleza fue<br />

muy bien expuesta y explicada por Pablo<br />

González Casanova en su obra clásica<br />

La democracia en México (1965). En<br />

ese esquema el centralismo presidencial<br />

compartía su poder autoritario como primus<br />

inter pares con los caciques y con<br />

los empresarios en una sociedad dual,<br />

donde las posibilidades de un desarrollo<br />

material capitalista efectivo requerían<br />

ya de una transformación en las estructuras<br />

políticas para que se incorporaran<br />

y se representara efectivamente los intereses<br />

de la multitud de marginados. La<br />

democracia era una aspiración y una necesidad<br />

pero lejos de poder concretarse.<br />

Debieron pasar varias décadas y varias<br />

crisis políticas y económicas -1968-1971,<br />

1976, 1982, 1988, 1994-1995- para que<br />

las estructuras políticas se abrieran al<br />

cambio y el pluralis<br />

LA DEMOCRACIA<br />

AUTORITARIA<br />

En el México actual el marco legal y la<br />

práctica política parecieran propiciar y<br />

administrar pacíficamente las tensiones<br />

propias de una pluralidad plena. La Presidencia<br />

ya no es el centro inapelable de<br />

las decisiones del poder, los poderes Legislativo<br />

y Judicial son más independientes<br />

que en cualquier otra época desde<br />

la República Restaurada, los gobiernos<br />

estatales tienen recursos y autonomía<br />

hasta en exceso, el sistema de partidos<br />

ofrece opciones al elector, las elecciones<br />

son realmente competidas y las movilizaciones<br />

independientes no son obstaculizadas<br />

y combatidas sistemáticamente,<br />

al estilo 1968. La prensa y la radio<br />

son relativamente libres y la libertad de<br />

asociación es efectiva. Pero este es sólo<br />

un aspecto de la realidad. Hay otro.<br />

Ese otro corresponde al legado autoritario.<br />

El pluralismo político sigue teniendo límites.<br />

La izquierda -las izquierdas, en realidad- se<br />

puede organizar y presentarse en el campo<br />

electoral como alternativa de gobierno,<br />

pero ha tenido un límite infranqueable: las<br />

derechas priista y panista aceptan la alternancia<br />

entre ellas, pero por las buenas y<br />

las malas se han negado a que la izquierda<br />

sea parte de la alternancia. El desafuero<br />

en abril de 2005 del líder más fuerte de la<br />

izquierda -Andrés Manuel López Obrador-<br />

marcó el momento en que la derecha -las<br />

derechas- reafirmaron que su tolerancia<br />

del pluralismo tenía un límite, y que este<br />

no era el propio de la democracia sino uno<br />

más estrecho y cercano al autoritarismo.<br />

De formas distintas en 2006 y en <strong>2012</strong>,<br />

desde el gobierno y desde la estructura de<br />

los poderes fácticos, reafirmó lo ocurrido<br />

desde 1988: la alternativa en el ejercicio del<br />

poder presidencial no incluía a la izquierda.<br />

Desde esos gobiernos estatales donde el<br />

PRI nunca dejó el poder (Estado de México,<br />

Veracruz, etcétera), desde la Presidencia<br />

de la República dominada por el<br />

PAN, desde el medio de comunicación<br />

masiva más importante y sin diversidad<br />

-la televisión-, desde las cúpulas empresariales<br />

donde la concentración de<br />

recursos alcanza niveles de escándalo,<br />

desde los sindicatos formados en el antiguo<br />

régimen, desde la corrupción administrativa,<br />

por vías legítimas e ilegítimas,<br />

se impidió lo que en otras transiciones<br />

democráticas resultó lógico y natural:<br />

que la izquierda tuviera su turno en la<br />

dirección del país. Ese esfuerzo ha culminado<br />

en el retorno a la Presidencia y<br />

en el predominio en el Congreso y en los<br />

estados, del PRI, un partido que desde<br />

su origen se enfrascó en un proyecto no<br />

democrático y que 83 años más tarde<br />

sigue siendo fiel a ese origen.<br />

MONEDA AL AIRE<br />

Las acciones de las derechas mexicanas<br />

en los últimos 12 años impidieron<br />

una consolidación democrática efectiva.<br />

Vivimos una etapa de reflujo, pero aún<br />

no estamos en posibilidades de afirmar<br />

si ese reflujo llevará a una prolongación<br />

de la ambigüedad que hoy caracteriza a<br />

nuestro arreglo político -el no ser ni la<br />

democracia prometida ni un neoautoritarismo-<br />

o si finalmente se decantará<br />

por una de las alternativas.<br />

La moneda está en el aire y ahí seguirá<br />

el sexenio próximo, pues de no ocurrir<br />

algo extraordinario, la ambigüedad que<br />

ya se ha instalado no será sustituida por<br />

una certeza antes de 2018. Y el carácter<br />

de esa certeza dependerá de qué tanto<br />

la sociedad mexicana decida movilizarse<br />

en defensa de un proyecto democrático<br />

y de que la fortuna le sonría.<br />

www.lorenzomeyer.com.mx<br />

agenda_ciudadana@hotmail.com


OPINIÓN<br />

Pemex y las<br />

Meigas<br />

‘ ’<br />

Los gallegos no creen en las meigas, pero confiesan: “De haberlas,<br />

haylas.” Meiga, maga, viene del latín mágicus y es una<br />

variedad de las brujas, pero en Galicia adquiere poderes extraordinarios<br />

y en eso se parecen, aunque se diferencian en<br />

que mientras las brujas actúan siempre con maldad y hasta<br />

pactan con los demonios, las meigas son curanderas, videntes;<br />

la gente acude a ellas en busca de ensalmos y conjuros para<br />

aliviar agobios y carencias. Suelen ser efectivas.<br />

Y en qué forma, si nos guiamos por el negocio sellado y bien<br />

sellado con Pemex, llevado por meigas a una región en gravísimos<br />

problemas de desempleo en un momento de crisis como<br />

nunca otro en la historia de la España moderna.<br />

Sólo a esa intervención (a menos que a usted se le ocurra otra<br />

causa) debemos atribuir el negocio más turbio (no el mayor<br />

ni el más desaseado, solamente turbio) que se recuerda en<br />

México.<br />

La urdimbre parece haberse iniciado con el año en un telar de<br />

fechas y silencios. “Lo cierto es que la operación se pactó, como<br />

ha sido tradición en la gestión de Suárez Coppel, a espaldas del<br />

Consejo de Administración”, publica Alberto Barranco en EL<br />

UNIVERSAL del martes: “Lo cierto es que el compromiso fue<br />

fijado durante la reciente visita al país del presidente Mariano<br />

Rajoy”. Se reunieron dos veces: la primera en Vallarta y, al día<br />

siguiente, 18 de abril, en Palacio Nacional. El boletín de prensa<br />

de la Presidencia, único de ese miércoles, no incluye una reunión<br />

a puerta cerrada, es decir, secreta, entre el presidente Felipe<br />

Calderón y su colega español, pero según Armando Tejeda,<br />

corresponsal de La Jornada en Madrid, (21 de septiembre), “las<br />

propias autoridades gallegas reconocieron que el ‘impulso final’<br />

de la operación y del ‘compromiso de las futuras’ se acordó en<br />

una reunión a puerta cerrada entre Calderón y Rajoy, en abril,<br />

cuando el español realizó su primera visita como mandatario”.<br />

Desde el inicio de las pláticas hasta hoy el presidente Calderón<br />

no ha dicho una palabra sobre este negocio, mientras que el<br />

presidente Rajoy, sin mediar pregunta, habló el lunes y dijo:<br />

“La firma de dos contratos con la empresa pública mexicana<br />

Pemex ha sido un balón de oxígeno para el sector naval gallego<br />

que, saben ustedes, pasa por dificultades y, además, el prólogo<br />

de nuevos contratos que, sin duda, habrá pronto en el futuro”.<br />

Jacobo Zabludovsky<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 58<br />

El señor Suárez Coppel en su reunión de prensa del 28 de septiembre<br />

afirmó: “No se ha contratado ningún servicio de floteles.<br />

Se estaba buscando cuáles son las mejores alternativas<br />

en el mercado”. Falso, según Alberto Núñez Feijóo, presidente<br />

de Galicia y candidato a la reelección por el PP. El contrato<br />

de Pemex viene a ser el oportuno apoyo a su candidatura al<br />

rescatar astilleros y dar trabajo a miles de obreros en paro.<br />

Núñez desmintió al director de la petrolera, tres días después,<br />

el 1 de julio en Madrid: “Se han firmado dos contratos de dos<br />

buques o floteles entre dos empresas públicas y no veo yo a<br />

los responsables de empresas públicas engañándose entre sí y<br />

engañando a sus países que representan. Los contratos están<br />

firmados por la compra de barcos”. Alguien miente.<br />

Toda esta negociación fraguada en la oscuridad, la desinformación<br />

y el sigilo que hace sospechosa cualquier verdad, podría aclararse<br />

si se dan a conocer los detalles misteriosos del proceso contractual.<br />

Sobre la confidencialidad, el señor Núñez Feijóo dijo: “Yo<br />

no tengo ningún inconveniente en que se enseñen los contratos”.<br />

Es decir: el secreto es cosa de Pemex. ¿Por qué? Quién sabe.<br />

“Hay gente a la que le pueda molestar que Galicia haya conseguido<br />

dos contratos”, dijo el presidente de Galicia. No es el caso<br />

de quien esto escribe, devoto de Galicia y su cultura, su historia<br />

y su gente, señor Núñez Feijóo. Entre mis lecturas de juventud<br />

guardo la emoción de La casa de la Troya, que fui a buscar y<br />

encontré un día en las callejas de Pérez Lugín. Otra noche de<br />

lluvia, también en Santiago de Compostela, llevamos flores al<br />

monumento a Rosalía de Castro, acompañados, mi esposa y<br />

yo, de nuestros compadres y amigos Rosita y Abel Vázquez,<br />

mexicanos hijos de gallegos. Para Galicia mi cariño ilimitado.<br />

A la España de escritores, pintores y luchadores de la libertad y<br />

la democracia, gracias siempre.<br />

Me hubiera gustado, aunque eso no atañe a los españoles, que<br />

los funcionarios mexicanos hubieran creado empleos en México;<br />

explicado el criterio de invertir en el extranjero el dinero de<br />

una mayoría de miserables y por qué en vez de licitar reparten<br />

contratos a dedo. Que hubieran informado bien y a tiempo<br />

habría, tal vez, evitado el escándalo.<br />

Para eso se necesita llevarla bien con las meigas. Porque está<br />

demostrado: de haberlas, haylas.


OCTOBER 22 - 24, <strong>2012</strong><br />

HERMOSILLO, SONORA<br />

512.463.5039<br />

www.borderenergyforum.org<br />

Energy and the Environment:<br />

Good Border Business<br />

Texas General Land Office<br />

Jerry Patterson, Commissioner<br />

P.O. Box 12873<br />

Austin, Texas 78711-2873<br />

ARIZONA • BAJA CALIFORNIA • CALIFORNIA • CHIHUAHUA • COAHUILA • NEW MEXICO<br />

NUEVO LEÓN • SONORA • TAMAULIPAS • TEXAS<br />

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OPINIÓN<br />

No se sabe si Enrique Peña Nieto enviará una Reforma<br />

Energética al comienzo de su gestión, o si privilegiará otras<br />

reformas, como la Hacendaria, la Judicial o la Laboral. Más<br />

bien, se sospecha lo segundo. Tampoco se sabe bien en<br />

qué consistirían las “medidas audaces” que ha ofrecido<br />

para cambiar Petróleos Mexicanos. Más inversión privada,<br />

sí, pero ¿bajo qué esquemas? No está claro aún cuál es su<br />

propuesta ni su viabilidad política.<br />

Hay razones de peso por las que la Energética debería ser<br />

una de las primeras reformas estructurales que promueve<br />

Peña Nieto. Normalmente, las reformas<br />

en energía brindan frutos<br />

varios años después, porque los<br />

proyectos son de larga maduración.<br />

Entonces, si Peña quiere resultados<br />

en su sexenio, necesita hacer<br />

esa Reforma enseguida.<br />

Sin embargo, hay confusiones<br />

preocupantes. Peña dice que promoverá<br />

el shale gas para reducir<br />

las tarifas eléctricas. Suena bien,<br />

pero en realidad no hay vinculación<br />

entre las dos cosas. En sí, una<br />

Reforma con miras a producir shale<br />

gas masivamente será muy difícil<br />

de realizar al precio actual del<br />

gas natural, que es muy bajo. México,<br />

a diferencia de Estados Unidos,<br />

no tiene compañías especializadas,<br />

tecnología ni una red de ductos<br />

adecuada. Desarrollar desde cero<br />

una industria de explotación del<br />

shale gas, con un mercado proveedores<br />

y equipos, será casi imposible<br />

al precio actual del gas natural,<br />

que refleja costos y condiciones en<br />

el mercado de Estados Unidos, no<br />

el de México.<br />

Energía:<br />

El precio bajo del gas ya está descontado en las tarifas eléctricas.<br />

Además, las tarifas ya están subsidiadas y las finanzas<br />

de Comisión Federal de Electricidad (CFE) no andan bien.<br />

El reto debería ser, como dijo un asesor de Peña, bajar las<br />

tarifas eléctricas, no para todos, sino sólo para la población<br />

de escasos recursos, pero esto depende no del precio del gas,<br />

sino de la política social y fiscal. Habría que eliminar subsi-<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 60<br />

David Shields*<br />

dios regresivos –lo cual podría incluso elevar el precio de la<br />

luz para algunos sectores– y focalizar el subsidio energético,<br />

por ejemplo, con apoyos en efectivo a la población de escasos<br />

recursos. ¿Peña Nieto estaría dispuesto a hacer algo así?<br />

El caso del shale gas nos lleva a un dilema fundamental respecto<br />

a Pemex, que también apunta a la necesidad de hacer<br />

la Reforma Energética muy pronto. Pemex tiene su propio<br />

plan de largo plazo para explotar shale gas y también planes<br />

para aguas profundas, Chicontepec y otros temas. Sería<br />

contradictorio que Pemex pusiera en marcha esos planes, si<br />

la intención oficial es abrir esas actividades<br />

para que las realice la inversión<br />

privada directa mediante contratos<br />

de riesgo u otros esquemas. El<br />

propio Peña ha dado a entender que<br />

este tipo de apertura atraería mucha<br />

inversión al país. Pero, ¿es lo que haría?<br />

Pemex ha demostrado que obtiene<br />

gran rentabilidad y éxito en la explotación<br />

de las cuencas del sureste,<br />

sobre todo en aguas someras. Ése<br />

no es el caso de aguas profundas,<br />

donde invierte nuestros impuestos<br />

masivamente en actividades de alto<br />

riesgo, hasta hoy improductivas, y<br />

obtendrá el primer barril de producción<br />

hasta dentro de muchos años.<br />

Tampoco es el caso de Chicontepec,<br />

ni lo es de shale gas, porque Pemex<br />

opera con mayor dificultad a pequeña<br />

escala y no tiene la versatilidad<br />

y la flexibilidad requeridas. Siendo<br />

así, ¿Peña Nieto piensa poner a Pemex<br />

a trabajar en planes de largo<br />

plazo en esas explotaciones, con<br />

perspectivas inciertas de éxito? ¿O<br />

su intención es traer inversión extranjera y abrir esquemas<br />

de inversión privada directa en esas y quizás otras actividades?<br />

Finalmente, no sabemos cuál es la Reforma que el nuevo<br />

gobierno quiere, pero, sea cuál sea, más valdría definirla con<br />

precisión y aplicarla lo antes posible para evitar desaciertos<br />

y contradicciones.<br />

*David Shields es analista de la industria energética.<br />

Su e-mail: davshields@hotmail.com


OPINIÓN<br />

Perspectiva<br />

Energética<br />

2030<br />

Staff EMPRESARIALMENTE<br />

México, como muchas naciones, enfrenta enormes retos de<br />

toda índole, problemas de altísima complejidad y circunstancias<br />

adversas que están siendo combatidas. Se requiere que el Estado<br />

visualice el horizonte a futuro para trazar el rumbo de la nación<br />

que le permita generar progreso y mejorar la calidad de vida de<br />

los gobernados, en el entendido que, el futuro no es producto<br />

de la casualidad, sino de la adecuada planeación estratégica. Al<br />

referirnos a la “prosperidad”, necesariamente, estamos hablando<br />

del tema energético, dado que no es posible imaginar una Nación<br />

próspera sin la suficiente energía que le permita detonar el<br />

crecimiento económico.<br />

Al respecto, ExxonMobil, corporación que se encuentra ubicada<br />

entre las más grandes del mundo y que es comandada por Rex<br />

W. Tillerson, publicó recientemente el documento intitulado: “El<br />

futuro de la energía: Una perspectiva al 2030”, análisis que cobra<br />

especial importancia no sólo por su precisión para describir la<br />

situación que prevalecerá dentro de dos décadas y los retos que<br />

deberá enfrentar la humanidad en el contexto energético, sino<br />

también porque, representa una importante aportación que sirve<br />

de referencia tanto para los estudiosos del tema de la energía,<br />

como para el sector gubernamental. Veamos:<br />

ExxonMobil advierte que en el 2030 la población mundial<br />

alcanzará los 8 mil millones de habitantes, por lo que casi se habrá<br />

duplicado en 50 años. Esto hace que las tareas gubernamentales<br />

de atención sean exponencialmente más difíciles de realizar. Por<br />

ejemplo, en la actualidad los retos energéticos del orden mundial<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 62<br />

consideran a mil 400 millones de habitantes sin acceso a la<br />

electricidad, situación correlacionada a urgencias humanitarias<br />

que deben atenderse como la reducción de la pobreza, el hambre,<br />

la salud y la educación.<br />

El informe señala atinadamente que la mayoría de la población<br />

mundial (85%) vivirá en países no miembros de la Organización<br />

para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y cuyo<br />

crecimiento económico será en promedio del orden del 5% anual.<br />

Esto significa que para estas naciones el reto mayúsculo consistirá<br />

en ampliar el acceso de energías modernas y garantizar la oferta<br />

de suministros energéticos para generar prosperidad y desarrollo.<br />

En tanto, en lo que se refiere al consumo de energía de los<br />

países miembros de la OCDE, se visualiza que se mantendrá sin<br />

variaciones significativas, aún cuando sus economías crecerán<br />

un 60%, ya que se presupone que se presentarán mejoras<br />

sustanciales en la eficiencia energética, cuyo factor determinante<br />

es el impulso de las políticas gubernamentales dirigidas a mitigar<br />

los riesgos del cambio climático.<br />

Los países no miembros de la OCDE presentarán una demanda<br />

de energía mayor en 70% a la de 2005, aún cuando se apliquen<br />

mejoras en la eficiencia energética. Al respecto ExxonMobil<br />

proyecta que en la medida que el mundo continúe encontrando<br />

diversas formas de utilizar la energía más eficientemente en<br />

los vehículos, hogares e industria, se requerirá menor energía<br />

per cápita para alcanzar un crecimiento equivalente en PIB per<br />

cápita. Los retos energéticos deberán considerar que, dentro de<br />

dos décadas, la demanda de energía residencial crecerá 20%,<br />

porcentaje razonable, considerando los avances tecnológicos en<br />

eficiencia energética impulsados por el aumento de los estándares<br />

de vida.<br />

Otro reto considerable, que Exxon-Mobil precisa con claridad,<br />

corresponde a la demanda mundial de energía en el transporte<br />

que crecerá alrededor del 40%. En ese contexto, la ciencia<br />

deberá aportar tecnologías que permitan producir vehículos<br />

híbridos y otros modelos que representarán el 25% de las ventas<br />

mundiales de automóviles nuevos y alrededor de un 15% de<br />

todos los vehículos que circularan por las calles. Aunado a ello, las<br />

mejoras tecnológicas permitirán que la demanda de combustible<br />

que deriva de los vehículos ligeros se reduzca en un 20% en<br />

Norteamérica y más de un 30% en Europa. El incremento en<br />

el ingreso se traducirá en mayor poder adquisitivo de vehículos,<br />

particularmente en China, lo que generará un crecimiento de<br />

demanda de combustible del 80% en Asia Pacífico. ExxonMobil<br />

prevé que de los 400 millones de vehículos nuevos que recorrerán<br />

las carreteras, más de un tercio se situarán en China.<br />

En lo que respecta a la lucha contra el fenómeno del cambio<br />

climático, ExxonMobil pronostica que las emisiones de bióxido de


Para ExxonMobil en el<br />

2030 podrán atestiguarse<br />

transformaciones importantes en<br />

la composición de la energía del<br />

mundo. El petróleo, el gas natural<br />

y el carbón suministrarán un poco<br />

menos del 80% de la energía<br />

del planeta, por lo que seguirán<br />

siendo las principales fuentes de<br />

energía, aunque se observará un<br />

mayor crecimiento del gas natural,<br />

que obedece a la generación de<br />

electricidad y a la industria<br />

carbono (CO2) crecerán cerca de un 25% entre el 2005 y el 2030.<br />

Se trata de un incremento sustancial, aunque considerablemente<br />

menor que el crecimiento del 35% proyectado para la demanda<br />

mundial, significando un resultado que deriva de una mayor<br />

eficiencia y de un mayor uso de gas natural y de otras energías<br />

que liberan menos CO2, aunado al impulso de los gobiernos para<br />

reducir las emisiones de gases de efecto invernadero mediante<br />

la implementación de políticas que implican un costo a las<br />

emisiones de CO2 y al aumento de la participación del gas natural<br />

y de otras energías como la nuclear, eólica y solar. Con todo ello,<br />

ExxonMobil afirma que para el 2030, las emisiones en los países<br />

de la OCDE volverán al nivel que tenían en 1980.<br />

Para ExxonMobil en el 2030 podrán atestiguarse transformaciones<br />

importantes en la composición de la energía del mundo. El<br />

petróleo, el gas natural y el carbón suministrarán un poco menos<br />

del 80% de la energía del planeta, por lo que seguirán siendo las<br />

principales fuentes de energía, aunque se observará un mayor<br />

crecimiento del gas natural, que obedece a la generación de<br />

electricidad y a la industria. El gas natural se habrá convertido<br />

en la segunda fuente principal de energía en el planeta con una<br />

participación que pasará del 20% al 25%. A nivel mundial se<br />

espera que la producción de gas no convencional se quintuplique<br />

entre el 2005 y el 2030. El aumento de demanda de gas en<br />

diversas zonas obedecerá a diversos factores, por ejemplo: en la<br />

India, la demanda provendrá del sector industrial donde el gas<br />

se utiliza para producir acero y otros productos; la demanda de<br />

China se centrará en impulsar los sectores residencial, comercial e<br />

industrial, y en el Medio Oriente, la demanda crecerá con rapidez<br />

en el sector de la generación eléctrica e industrial, principalmente<br />

para la fabricación de productos químicos.<br />

En lo que respecta a la producción de petróleo, ExxonMobil<br />

proyecta que ésta se mantendrá prácticamente igual en 19 años,<br />

63<br />

sobre todo si se considera el crecimiento de las actividades en aguas<br />

profundas y arenas petrolíferas, lo cual compensará la producción<br />

en declive. La demanda de petróleo y otros combustibles líquidos<br />

que están vinculados al transporte crecerá cerca de los 67 millones<br />

de barriles de petróleo al día sin contar el crudo de la OPEP. Por ello,<br />

el crecimiento del sector del transporte, la demanda mundial de<br />

crudo y otros combustibles líquidos se elevará en más de un 20%<br />

entre el 2005 y el 2030.<br />

ExxonMobil señala que los desafíos del futuro de la energía<br />

no son distintos a los que individuos y naciones por igual han<br />

enfrentado en el pasado siglo, cuando el mundo experimentó<br />

cambios relevantes en las tecnologías vincula-das a los tipos de<br />

energía utilizados. La disponibilidad, confiabilidad, asequibilidad,<br />

versatilidad y responsabilidad son criterios que se deben utilizar<br />

para obtener éxito en el crecimiento del acceso a fuentes de energía<br />

económicamente viables, en el futuro de la energía. En ese afán,<br />

ExxonMobil señala un conjunto de retos energéticos que en breve<br />

se deberán afrontar, tales como: ampliar las fuentes económicas<br />

de la energía, acelerar el aumento de la eficiencia, reducir las<br />

emisiones de CO2 y desarrollar nuevas tecnologías energéticas.<br />

El dinamismo energético implica que mucho puede suceder en las<br />

próximas dos décadas. En definitiva, la corporación ExxonMobil,<br />

mediante la publicación “El Futuro de la Energía: Una Perspectiva<br />

al 2030” demuestra su interés para que la sociedad siga avanzando<br />

en la búsqueda de una amplia variedad de soluciones energéticas<br />

y tecnológicas que permitan sostener y expandir el progreso en el<br />

mundo.<br />

* Candidato a doctor en derecho por la Universidad Anáhuac México<br />

Sur, catedrático especialista en energía renovable y política energética<br />

(sabarragan@hotmail.com).<br />

|EMPRESARIALMENTE|


La familia<br />

Serdan y la<br />

Revolucion<br />

Mexicana<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>|<br />

-<br />

Alejandro Rosas/ Historiador<br />

-


Descubiertos<br />

Aunque todo parecía marchar de acuerdo a lo planeado y la<br />

revolución en el país debía estallar el 20 de noviembre de<br />

1910. En Puebla, la situación tomó un camino diferente. Para<br />

mala fortuna de Aquiles Serdán y sus seguidores, el 16 de noviembre,<br />

la revolución en Puebla sufrió su primer revés. Muy<br />

temprano llegó uno de tantos colaboradores de Aquiles para<br />

informarle que el jefe de policía, Miguel Cabrera comenzaba<br />

una serie de cateos para tratar de encontrar las armas de los<br />

futuros rebeldes.<br />

Aquiles conocía bien al siniestro personaje. Era la mano derecha<br />

del gobernador Martínez y reconocido como un matón<br />

profesional. Cabrera había perseguido varias veces a Serdán y<br />

lo tenía bajo estricta vigilancia. En repetidas ocasiones cateó<br />

la casa de Santa Clara buscando un<br />

pretexto para encarcelarlo definitiva-<br />

mente. Si Aquiles era el símbolo del<br />

antirreelecionismo en Puebla, Cabrera<br />

era su némesis, la imagen viva de<br />

la dictadura.<br />

El 17 de noviembre, la familia Serdán<br />

recibió una nueva comunicación<br />

que puso los nervios de punta a todos<br />

sus integrantes: Cabrera preparaba<br />

otro cateo, pero esta vez en la<br />

casa de Aquiles Serdán en la casa de<br />

Santa Clara no. 4. Ya no había dudas,<br />

alguien había “soltado la sopa”, voluntaria<br />

o involuntariamente. Por la<br />

mañana, Cabrera había telegrafiado<br />

al gobernador Mucio Martínez para<br />

informarle que de acuerdo con unos<br />

documentos que llegaron a su poder,<br />

un movimiento armado debía estallar<br />

el 20 de noviembre en todo el país.<br />

El gobernador dejó los asuntos que<br />

atendía en Tehuacan y regresó de inmediato<br />

a la capital poblana. Al llegar,<br />

su primera orden fue tajante: Miguel<br />

Cabrera debía encabezar el cateo de<br />

la casa de los Serdán. Su deber era<br />

revisar cada centímetro cuadrado de<br />

la vieja construcción y no salir de ahí<br />

hasta que encontrara algo. Ya no había<br />

secretos. Aquiles y sus partidarios<br />

habían introducido armas y parque<br />

en los últimos días. La operación para<br />

atrapar a los sediciosos no podía fallar.<br />

Cabrera, gustoso, se dispuso a realizar el cateo.<br />

En la casa de Santa Clara privaba la inquietud. Aquiles reunió<br />

a sus más cercanos colaboradores, a los más confiables. Gente<br />

cuyo rastro se perdió con el torbellino de la revolución: Rosendo<br />

Contreras, Manuel Paz y Puente, Vicente Reyes, Clotilde<br />

Torres, Manuel Méndez, Miguel Patiño, Fausto Nieto, Manuel<br />

Velásquez, Juan Sánchez, Carlos Corona, Andrés Cano, Miguel<br />

Cruz, Francisco Sánchez, Epigmenio Martínez, Luis Teysser.<br />

Aquiles fue al grano. “¿Nos lanzamos mañana, aprovechando<br />

el cateo o aguardamos hasta el día 20?” Un largo y profundo<br />

silencio invadió la habitación donde se encontraban reunidos.<br />

El 17 de<br />

noviembre, la familia<br />

Serdán recibió una<br />

nueva comunicación<br />

que puso los nervios<br />

de punta a todos<br />

sus integrantes:<br />

Cabrera preparaba<br />

otro cateo, pero<br />

esta vez en la casa<br />

de Aquiles Serdán<br />

en la casa de Santa<br />

Clara no. 4. Ya no<br />

había dudas, alguien<br />

había “soltado la<br />

sopa”, voluntaria o<br />

involuntariamente<br />

65<br />

HISTÓRICAMENTE<br />

La mayoría opinó que lo prudente era esperar hasta la fecha<br />

programada. Aquiles pensaba lo contrario y señaló: “¡De una<br />

vez que sea!”, dejando en claro su postura. Los que le escucharon,<br />

reconocieron en aquella voz a su líder, a su caudillo y<br />

animados ante las difíciles circunstancias dijeron al unísono:<br />

-“¡Pues que sea!”. -“¡Pues mañana estalla la Revolución!” -concluyó<br />

Aquiles Serdán.<br />

Eran las primeras horas del 18 de noviembre y los maderistas<br />

encabezados por Serdán esperaban la presencia de Miguel<br />

Cabrera en cualquier momento. En la planta alta de la casa se<br />

preparaban bombas caseras. Cada hombre alistaba sus armas,<br />

engrasaban las pistolas, limpiaban las carabinas. A las 7:30,<br />

unos golpes en el portón acabaron con la tensa calma y larga<br />

espera. Aquiles ordenó al portero de la casa, de nombre Manuel,<br />

que abriera la puerta a los policías.<br />

Miguel Cabrera ingresó al zaguán<br />

empuñando su pistola. Se hacía acompañar<br />

por algunos soldados. Cuando<br />

volvió la vista hacia Aquiles Serdán,<br />

que llevaba en mano una carabina, no<br />

pudo ocultar su sorpresa. En su cara<br />

se dibujo el rostro de la muerte y la<br />

cobardía tomó forma en su semblante.<br />

Un tiro salió de la pistola de Cabrera<br />

pero no acertó en el blanco. Aquiles<br />

apretó el gatillo y la bala se impactó<br />

en el pecho del Jefe de Policía cayendo<br />

muerto en el acto. Mientras varios policías<br />

salían corriendo dos intentaron<br />

aprehender a Serdán, uno fue muerto<br />

casi inmediatamente por los disparos<br />

de maderistas que habían observado<br />

todo. El otro, el mayor Fregoso, segundo<br />

de Cabrera, se vio amenazado por<br />

el arma que cargaba con valentía Carmen.<br />

El oficial pidió que no le disparara.<br />

“Pues déme su pistola”, le respondió<br />

la hermana mayor de los Serdán<br />

sin dejar de apuntar.<br />

El cuerpo sin vida de Cabrera yacía en<br />

el patio de la casa. Varios hombres se<br />

acercaron y comenzaron a golpearlo,<br />

a patearlo y a injuriarlo por todos<br />

los actos perpetrados durante su vida.<br />

Carmen intervino, alejando a los que<br />

intentaban hacer jirones el cadáver del<br />

policía. Entre varios tomaron el cuerpo<br />

unánime de Cabrera y lo arrojaron<br />

a la calle. Los rebeldes sabían que en<br />

cuestión de minutos estarían rodeados<br />

por las fuerzas federales y el cuerpo de rurales. Había comenzado<br />

la revolución mexicana en Puebla, dos días antes de<br />

lo previsto.<br />

El asedio<br />

La noticia de la muerte de Cabrera corrió como reguero de<br />

pólvora. Al conocer la noticia de la muerte de su gatillero, el<br />

gobernador envió tropas a la calle de Santa Clara para combatir<br />

a los rebeldes. Aquiles ordenó a todos los hombres que se<br />

aprestaran a la defensa. Armaron barricadas y trincheras con<br />

lo que pudieron. Entre hombres y mujeres sumaban dieciséis<br />

personas las que habían iniciado la revolución. Aquiles sabía<br />

|EMPRESARIALMENTE|


HISTÓRICAMENTE<br />

que la situación era adversa pero esperaba que al conocerse<br />

lo sucedido en Santa Clara, iniciara la resistencia armada en<br />

otros puntos de la ciudad.<br />

El gobernador Martínez, por su parte, se trasladó rápidamente<br />

al cuartel del batallón Zaragoza, donde dictó órdenes precisas<br />

para ir y acabar con la revuelta lo más pronto posible.<br />

Sólo había cincuenta hombres disponibles en el lugar, por lo<br />

que tuvo que mandar por más hombres al resto de los cuarteles<br />

de la ciudad. Los rurales también se unirían al ataque. El<br />

gobernador permanecería en el cuartel para cuidar el armamento<br />

y la entrada a la ciudad, pues se temía que alguna otra<br />

fuerza rebelde quisiera entrar para apoyar el levantamiento<br />

de los Serdán. No habían salido los soldados del batallón Zaragoza,<br />

cuando Joaquín Pita, jefe político en la ciudad, y sus<br />

hombres comenzaron a disparar contra la fachada de la casa<br />

de Santa Clara.<br />

Aunque sabían que esa fuerza era infinitamente inferior a la<br />

que tendrían que enfrentar unos minutos más tarde, los revolucionarios<br />

iniciaron la defensa de sus posiciones. Desde el<br />

primer momento del combate, Máximo Serdán demostró ser<br />

un líder natural para las faenas de la guerra. Ubicado en la<br />

azotea, daba órdenes, se movía de un lado para el otro, apoyaba<br />

a sus compañeros y disparaba con certeza.<br />

Aquiles y Carmen permanecieron dentro de la casa. Desde<br />

los balcones les tocó defender el frente. Joaquín Pita se dio<br />

cuenta que no se enfrentaba a unos simples revoltosos. La<br />

capacidad con la que encontraban el ángulo perfecto para<br />

dar un tiro mortal a cualquiera de sus soldados, le sorprendió.<br />

Apenas eran las 8 de la mañana.<br />

Los habitantes de la ciudad fueron víctimas de la cobardía.<br />

Los disparos se escuchaban a varias cuadras de distancia.<br />

Puertas y ventanas de las casas vecinas fueron cerradas. Algunos<br />

curiosos intentaban aproximarse para ver de cerca,<br />

pero el fuego era tan nutrido que ponían en riesgo la vida. No<br />

había señales de apoyo a los revolucionarios. Parecía que el<br />

movimiento en Puebla dependía de 16 voluntades que resistirían<br />

hasta el último momento. La masacre estaba en marcha.<br />

Desde la azotea de la casa, Máximo y sus compañeros presenciaron<br />

la llegada del grueso de las tropas federales. Lejos<br />

de amedrentarse continuaron disparando, trataban de economizar<br />

y tiraban cuando casi era imposible fallar. Las bombas<br />

fabricadas la noche anterior fueron lanzadas sobre los<br />

gendarmes.<br />

Pita, el jefe político, se dio cuenta que se aproximaban los temibles<br />

rurales. Así que decidió esperar las órdenes que traía<br />

el general Valle, el mismo oficial que debía ser aprehendido<br />

por Serdán si el plan inicial hubiera resultado. Una vez reunidos,<br />

Valle ordenó a sus hombres ocupar el templo de San<br />

Cristóbal, tomar las alturas de las construcciones cercanas y<br />

prácticamente sitiar la casa de Santa Clara.<br />

La batalla aumentaba de intensidad conforme transcurrían<br />

los minutos. Carmen sabía que no tenían mucho tiempo y en<br />

un arranque de valor, salió al balcón de la fachada principal y<br />

retando a la muerte comenzó a gritar a los ciudadanos: “¡Vengan,<br />

por ustedes lo hacemos. La libertad vale más que la vida.<br />

Viva la no reelección! ¡Aquí hay armas! ¡Viva la libertad! ¡Por<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 66<br />

ustedes lo hacen y no vienen a defender! ¡Viva Madero!” Su rostro<br />

estaba desencajado, los ojos parecían escupir fuego, pero<br />

su voz era firme. Las balas silbaban a su alrededor, rebotaban<br />

en los muros o hacían volar por los cielos decenas de astillas y<br />

vidrios de las ventanas rotas.<br />

La imagen de Carmen era conmovedora. Asombró incluso a<br />

sus enemigos, pero sus gritos fueron insuficientes para sofocar<br />

la cobardía que corría por las venas de los habitantes de Puebla.<br />

Nadie acudió al llamado de la Patria. Frente a lo nutrido de<br />

la fusilería, Aquiles tomó el brazo de su hermano y la jaló hacia<br />

adentro de la casa. Carmen tomó nuevamente la carabina y<br />

siguió disparando junto a Aquiles. Un nuevo batallón se distribuyó<br />

en las cúpulas del templo de Santa Clara, exactamente<br />

frente a la casa. El resto de las tropas federales disparaban<br />

desde distintas posiciones.<br />

El batallón Zaragoza se presentó en la escena del combate al<br />

mando del coronel Mauro Huerta a cuyo lado venía galopando<br />

el coronel Gaudencio de la Llave. Al avanzar por la calle<br />

fueron repelidos por una nutrida descarga que provocó varios<br />

muertos. El caballo del coronel cayó haciendo rodar a de la<br />

Llave varios metros. Estaba herido. La sangre le brotaba del<br />

estómago. Huerta se acercó para pedirle que se retirara. De<br />

la Llave no aceptó, no lo podía hacer hasta que los sublevados<br />

estuvieran acabados. Intentó levantarse y atacar, pero la herida<br />

era profunda y volvió a caer. Lo trasladaron rápidamente al<br />

cuartel para salvarle la vida. El batallón subió a la azotea del<br />

hotel Barcelona y desde ahí comenzaron su ataque.<br />

A las nueve de la mañana, el combate era feroz. Los revolucionarios<br />

estaban totalmente rodeados. Desesperada, Carmen,<br />

intentaba encontrar una mínima señal de que otros grupos<br />

rebeldes estaban en pie de guerra en diferentes puntos de la<br />

ciudad. Desconcertada le comentó a su hermano: “¡Nos han<br />

dejado, Aquiles!”. Pero el primer maderista de Puebla no perdía<br />

la esperanza ni la serenidad. Le pidió a su hermana que esperara,<br />

que tuviera confianza. Seguramente en esos momentos


la Penitenciaría caía en manos de los rebeldes. Las explosiones provocadas<br />

por las bombas caseras --señal para que otros grupos entraran<br />

en acción-- continuaban haciendo su labor de exterminio. Pero nadie<br />

llegaba en su auxilio. Sus horas estaban contadas.<br />

A las diez de la mañana, la casa había ya perdido todo rastro de su<br />

hermosura. La fachada parecía cedazo. Los muebles rotos, el magnífico<br />

espejo de una de las habitaciones había estallado en miles de pedazos.<br />

Parecía como si el combate se estuviera realizando dentro de la casa.<br />

Lejos habían quedado las tardes de comidas familiares, de alegrías y de<br />

ensueños. Pero no era momento de mirar a atrás. Nadie se acordaba ya<br />

de aquellos tiempos.<br />

Minutos más tarde, Aquiles le pidió a Carmen que subiera a la azotea<br />

para repartir más parque. Las municiones comenzaban a escasear. La<br />

valiente mujer subió cubierta con cananas y cinturones llenos de balas<br />

calibre 30-30. La resistencia comenzaba a ceder. Carmen intentó alentar<br />

a los combatientes, pasó por alto los cadáveres de algunos correligionarios<br />

que habían caído en los momentos iniciales del combate.<br />

Le tranquilizó ver a Máximo con el mismo ánimo dando órdenes. Una<br />

vez entregado el parque regresó a la planta alta de la casa para continuar<br />

con la defensa de su posición. No había dado el primer paso cuando<br />

sintió que una bala rozaba su cabello. Hasta entonces se dio cuenta<br />

de que le disparaban también a ella. Quiso voltear para ver de frente, a<br />

los ojos del hombre que le había disparado cuando sintió que una bala<br />

se incrustaba por la parte izquierda de su espalda y salía por la derecha.<br />

El golpe estuvo a punto de tirarla, pero se sobrepuso al instante. Después<br />

de mirar su vestido teñido con el profundo rojo de su sangre, logró<br />

voltear para ver al soldado que le había disparado. Levantó su carabina<br />

y le apuntó, estaba a punto de disparar pero en el último momento se<br />

arrepintió. “Esto no es por la Patria --contaría años después--, sino porque<br />

me pegaron y me duele”.<br />

Aquiles se impresionó al verla ensangrentada. Doña Carmen Alatriste,<br />

su madre comenzó a llorar y a gritar, pero logró controlarse. Tomó una<br />

sábana y la desgarró para improvisar una venda que tapara la herida<br />

de su hija. Aquiles trató de mantener la calma y sin dejar de disparar<br />

por la ventana, le preguntó si respiraba con dificultad a lo que Carmen<br />

respondió negativamente. “Entonces no es nada de importancia” respondió<br />

Aquiles como para tranquilizar a los presentes. Después de un<br />

respiro, Carmen se reincorporó a la batalla.<br />

Los gritos e improperios de las tropas federales se escuchaban cada vez<br />

más cerca. Había pasado una hora desde que Carmen resultó herida. A<br />

sabiendas que los rebeldes de la azotea estaban próximos a sucumbir<br />

por falta de pertrechos de guerra, decidió hacer una nueva incursión<br />

para reabastecerlos. La escena que sus ojos vieron era verdaderamente<br />

dantesca. Casi todos sus correligionarios yacían muertos.<br />

Desolada, levantó la cabeza hacia una cañería por la que había trepado<br />

Máximo que todavía con vida se encontraba acompañado por un señor<br />

de apellido Méndez, el cual estaba herido. Ambos seguían disparando.<br />

Con la fortuna en contra, el hermano menor cayó herido. Carmen le<br />

suplicó que bajara para atenderlo. Máximo no hizo caso, lo único que<br />

alcanzó a decir fue que podía seguir peleando, que necesitaba más<br />

parque.<br />

La altura en la que se encontraban los combatientes heridos hacía más<br />

difícil el reabastecimiento de municiones. Máximo le dijo a Carmen que<br />

buscara una canasta y una cuerda para hacerle llegar el parque. La hermana<br />

bajo rápidamente a buscar los utensilios necesarios. Cuando se<br />

disponía a realizar la operación, escuchó voces desconocidas. Eran los<br />

federales que finalmente se habían apoderado de la azotea de la casa<br />

de los Serdán. En ese momento un escalofrío recorrió su corazón, sin<br />

ver el cadáver sabía que su hermano Máximo había muerto.<br />

67<br />

Carmen.<br />

Maximo.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


HISTÓRICAMENTE<br />

El dolor de su herida palideció ante la pena que sufrió al<br />

imaginar el cuerpo de Máximo atravesado por las balas<br />

de la dictadura. La joven mujer enloquecía de la rabia, el<br />

desconsuelo y la decepción. Puebla entera los había abandonado.<br />

El esfuerzo de más de dos años estaba por extinguirse<br />

a manos de los esbirros del gobernador. Ya era tarde<br />

para revertir el resultado del combate, incluso si en ese<br />

momento se hubieran aparecido otros rebeldes. Carmen<br />

observó a su hermano Aquiles disparando por la ventana.<br />

No había descansado un sólo momento desde el disparo<br />

que acabó con la vida de su rival Miguel Cabrera. Más aún,<br />

desde que se entregó, en cuerpo y alma a las ideas de libertad<br />

y justicia.<br />

Dispuesta a combatir hasta el fin, Carmen empuñó nuevamente<br />

la carabina y arremetió contra los pelones. Su enojo<br />

era su mejor impulso para no cejar un instante. Parecía<br />

buscar la muerte. Se acercó a Aquiles y sin dejar de disparar<br />

le dijo: “Ya Máximo acabó... Los federales están en<br />

la azotea”. Sólo en ese momento, Aquiles dejó de disparar.<br />

Su rostro se llenó de tristeza y desesperanza. Por primera<br />

vez se veía abatido. Con cuidado, tomó su carabina entre<br />

las dos manos, se acercó a un rincón de aquella habitación<br />

que había servido de bastión y depositó su arma.<br />

Los soldados se acercaban. La mayoría había dejado de disparar<br />

al no escuchar respuesta de los sublevados. Carmen<br />

tampoco disparaba, al pendiente de lo que hacía Aquiles.<br />

Volteó hacia la calle y vio a los rurales acercarse, sabía que<br />

todavía podía matar a varios más, a todos si era necesario.<br />

Así se lo hizo saber a Aquiles.<br />

Desconsolado, éste le preguntó:<br />

-“¿Ves algún jefe con ellos?”<br />

-“No, están solos”, le respondió desconcertada su hermana.<br />

-“Pues bien, esos hombres tienen madres, esposas, hijos o<br />

hermanas. Si yo supiera que con su muerte triunfaríamos,<br />

los mataría a todos, pero de cualquier forma estamos perdidos.<br />

Me voy a esconder y saldré cuando se organicen a la<br />

noche los nuestros”.<br />

A Carmen le costó mucho trabajo comprender lo que estaba<br />

escuchando. Se volvió hacia la ventana y comenzó a<br />

disparar otra vez. Veía de reojo, como Aquiles se acercaba<br />

a su madre y la abrazaba. El escritor Rómulo Velasco en su<br />

libro Aquiles Serdán, asegura que le dijo: “¡Lo que siento,<br />

es haber sacrificado a hombres de tanto valor por un pueblo<br />

tan desgraciado y cobarde!” Lentamente y con ternura,<br />

abrazó después a su esposa. Nadie lo quería pensar en ese<br />

momento, pero todos sabían que era una despedida quizá<br />

definitiva. Carmen alcanzó a decirle: -“Hermano, es mejor<br />

morir en el combate...”<br />

Aquiles se negó. Consideró que si lograba escapar en los<br />

días siguientes podría reorganizar la revolución en el estado<br />

de tal forma que la muerte de su hermano y del resto<br />

de sus correligionarios no fuese en vano. También había<br />

una posibilidad de que las mujeres de la casa salvaran la<br />

vida, incluyendo Carmen, si la refriega terminaba ya. Aquiles<br />

tomó su revolver, guardó varios cartuchos y se dispuso<br />

a esconderse.<br />

Para cuando Aquiles se retiró de su trinchera en aquella<br />

habitación, el tiempo de la batalla se había agotado. Car-<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 68<br />

men continuaba en pie de guerra en parte para cubrir a<br />

su hermano pero también para tratar de desahogar su<br />

furia. No se quería detener, no estaba lista para entregar<br />

el arma. Pero Filomena del Valle, su cuñada, la jaló de<br />

la falda. En ese momento se detuvo y se dio cuenta que<br />

todo había terminado. Los federales estaban ocupando<br />

la casa. No tardaron mucho en tirar a culatazos el zaguán<br />

de la casa. Al ingresar al patio, algunos soldados<br />

dispararon por precaución. El ruido de la fusilería que<br />

había estremecido a la ciudad de Puebla durante casi<br />

cuatro horas era sustituido por los gritos de algarabía de<br />

los vencedores.<br />

El panorama era desolador. Los muros, las ventanas, los<br />

techos estaban destruidos casi por completos. La azotea<br />

y las calles estaban teñidas de rojo. Los muertos<br />

de ambos bandos mostraban la crudeza del combate.<br />

Dieciséis personas se habían enfrentado a cerca de mil<br />

soldados. Decenas de federales cayeron muertos con<br />

las primeras balas disparadas en la revolución.<br />

Para cuando Joaquín Pita entró en la casa, Carmen, su<br />

madre y su cuñada estaban juntas en una recámara.<br />

Natalia Serdán viuda de Sevilla, había logrado escaparse<br />

con sus hijos por uno de los boquetes abierto durante<br />

la batalla. Al encontrarlas, Pita las miró por un instante.<br />

Las tres mostraban rastros de sangre y tierra, el cabello<br />

alborotado y sucio. Sus rostros no reflejaban temor ni<br />

mucho menos, tal vez encontró un poco de rencor y<br />

orgullo en sus miradas.<br />

Pero buscaba a alguien más, y tras pedirle a sus hombres<br />

que bajaran las armas, preguntó por Aquiles:<br />

“¿Dónde está? Yo no asesino a los vencidos... Díganle que<br />

venga...” Las mujeres guardaron silencio un momento y<br />

luego respondieron que desconocían su paradero. Pita<br />

no les creyó. Ordenó a sus hombres que buscaran entre<br />

los cadáveres el de Aquiles Serdán. Luego de remover<br />

los cuerpos sin vida, regresaron para informarle que<br />

entre los muertos no se hallaba el del cabecilla poblano.<br />

Joaquín Pita sospechaba que Aquiles se encontraba cerca.<br />

No habría dejado a su familia sola, luchando contra<br />

el ejército federal mientras escapaba. Si estuviera<br />

muerto, lo habrían encontrado entre la pila que ahora<br />

formaban los cuerpos de los revolucionarios. Se había<br />

escondido, sin duda, en algún lugar de la casa o en los<br />

alrededores, pero no podría llegar muy lejos. Pita no<br />

estaba dispuesto a permitirlo. Olvidando el tono cortés,<br />

ordenó a sus gendarmes que llevaran a las mujeres a<br />

la cárcel, empujando fuertemente a Filomena que casi<br />

cae al suelo.<br />

Las tres mujeres fueron trasladadas a la Penitenciaría.<br />

Al llegar, doña Carmen Alatriste y Filomena del Valle<br />

fueron llevadas directamente a una de las celdas. Carmen<br />

Serdán, en cambio, fue conducida a la Sección Médica.<br />

Casi había olvidado la herida de bala que había<br />

formado una gran mancha de un color negruzco desagradable<br />

en el vestido. La trataron de curar pero Carmen<br />

no lo permitió. Con el mismo orgullo con el que su<br />

abuela había decidido no aceptar la pensión que tantos<br />

años atrás le ofreciera Maximiliano, estableció el fin de<br />

la discusión al señalar que se “curaría con saliva”. Estaba<br />

malherida y ella lo sabía, pero no estaba dispuesta a<br />

aceptar nada de aquella gente. No probó bocado en los<br />

siguientes tres días.


Durante el cautiverio las tres mujeres hablaron poco. Se lamentaban<br />

en silencio del inútil derramamiento de sangre. Temían<br />

por la vida de Aquiles. Filomena intentaba reprimir los<br />

sollozos que le inundaban la garganta cuando recordaba al<br />

hombre que tanta felicidad le había dado. El dolor era mayor<br />

al pensar que quizá el bebé que llevaba en el vientre nacería<br />

huérfano.<br />

El escondite<br />

Tras la salida de las mujeres de la familia Serdán, el Jefe Político<br />

Joaquín Pita recorrió con calma la vieja casa. Observó<br />

minuciosamente cada espacio, cada rincón, cada una de las<br />

habitaciones esperando encontrar el escondite donde se hallaba<br />

Serdán. Se detuvo frente al espejo hecho pedazos que<br />

distorsionaba su figura.<br />

Intentaba escuchar cualquier sonido extraño que delatara a<br />

su enemigo pero sólo percibía el murmullo de sus hombres<br />

comentando lo sucedido. Como aves de rapiña se apropiaron<br />

de cualquier objeto de valor que hubiera resistido el combate.<br />

El olor a pólvora aún llenaba el ambiente; decenas de papeles<br />

tapizaban el suelo. Después de varios minutos Joaquín Pita<br />

se retiró del lugar pero ordenó a un grupo de soldados que<br />

montaran guardia en “esta guarida de latrofacciosos”.<br />

Entre uno de esos soldados se encontraba Porfirio Pérez, incondicional<br />

de Pita. “Apuéstese usted en esta recámara --le<br />

dijo el Jefe Político antes de marcharse-- y no pestañee, mientras<br />

yo vigilo afuera con mis hombres. No creo que el pájaro<br />

haya volado todavía.” Pérez entró al cuarto que antaño había<br />

sido del matrimonio Serdán. Observó con igual interés, los<br />

destrozos causados por la batalla y esperó. Las horas transcurrieron.<br />

El silencio se había apoderado lentamente de la casa,<br />

el sangriento día comenzaba también a morir. El cansancio<br />

69<br />

comenzó a hacer mella en Pérez. Sentado en un catre, intentaba<br />

mantener los ojos abiertos, los sentidos agudos ante<br />

cualquier indicio, la pistola estaba lista en su mano para cualquier<br />

imprevisto, aunque para esas horas de la noche podía<br />

asegurar que se encontraba solo en la casa de los Serdán.<br />

Desde que terminó el combate, Aquiles se había refugiado en<br />

un compartimiento que se encontraba en la planta baja de la<br />

casa. Apenas y cabía pero era suficiente para pasar desapercibido.<br />

La madera del piso hacía imperceptible el lugar donde<br />

se encontraba el hueco.<br />

Sin embargo, con el paso de las horas, el cuerpo de Aquiles<br />

se fue entumiendo. Su escondite era demasiado frío y la<br />

baja temperatura del mes de noviembre calaba sus huesos.<br />

La paciencia no era virtud de Serdán. Lo había demostrado la<br />

noche en que convenció a sus partidarios de no esperar hasta<br />

el 20 de noviembre para iniciar la Revolución.<br />

Solitario en su refugio trataba de no pensar en nada para no<br />

caer preso de la angustia. Pero una tras otra, las escenas de<br />

la batalla se repetían en su mente. Imaginaba a Máximo desangrado,<br />

a Carmen presa, a su mujer embarazada en una fría<br />

mazmorra y por supuesto a su madre. Algún movimiento en<br />

la habitación interrumpía sus divagaciones. Entonces sostenía<br />

la respiración esperando que no lo encontraran.<br />

Involuntariamente le venía a la cabeza la imagen de su abuelo.<br />

Recordaba su historia, lo imaginaba parado orgulloso y<br />

recio frente al pelotón de fusilamiento. Comenzaba a pensar<br />

en el futuro de su esposa y de sus hijos. Ruidos al exterior de<br />

su escondite lo traían de vuelta a la realidad. Horas que parecían<br />

años. Casi había perdido el sentido del tiempo. Para su<br />

desgracia no podía imaginar siquiera la hora. Esperaba salir<br />

bien librado de aquel trance. Se dirigiría entonces a San Anto-<br />

|EMPRESARIALMENTE|


HISTÓRICAMENTE<br />

A pesar del fracaso de Serdán, dos<br />

días después comenzó el movimiento<br />

revolucionario, que ya nadie pudo detener.<br />

nio a pedir instrucciones al señor Madero, no tenía miedo de<br />

perder la vida en la revolución.<br />

Pasaron varias horas sin que escuchara pasos en las habitaciones<br />

de la casa. Dudó en salir. A ciegas verificó la carga de<br />

su pistola y los cartuchos que guardaba en el pantalón. Pensó<br />

en esperar un momento más, pero la oscuridad y el silencio<br />

no eran nada hospitalarios. El frío, además, le dificultaba la<br />

respiración y aumentaba el dolor de los huesos. De pronto le<br />

vino un ataque de tos que trató de ahogar poniéndose una<br />

mano en la boca. Sintió entonces, que el aire le faltaba, necesitaba<br />

toser otra vez y otra vez y otra vez. Necesitaba salir ya<br />

no aguantaba más. Movió con cuidado una pierna, los músculos<br />

le reclamaron tanta inmovilidad. Lo soportó. Abrió con<br />

cuidado las maderas que, ocultas bajo una pequeña alfombra,<br />

lo habían protegido por tantas horas. El piso de su recámara<br />

crujió por un momento.<br />

El ruido despertó a Porfirio Pérez quien se apresuró a tomar<br />

la pistola que entre el leve sueño había dejado caer entre sus<br />

piernas. Se levantó y observó el movimiento de la alfombra<br />

que cubría parte del piso de la recámara. Un escalofrío reco-<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 70<br />

rrió su cuerpo. No sin dificultad, Aquiles se asomó. De pronto<br />

un sonido fuerte recorrió cada una de las habitaciones. El<br />

disparo había sido certero. El cuerpo de Aquiles Serdán cayó<br />

sin vida en el mismo sitio que había sido su refugio. El reloj<br />

marcaba las dos de la mañana del 19 de noviembre de 1910.<br />

Doña Carmen Alatriste, Filomena del Valle y Carmen Serdán<br />

esperaban en sus celdas. Al tercer día, su celador llegó<br />

para informarles que las iban a interrogar. Salieron las<br />

tres en fila, al pasar por el patio de la prisión, el gendarme<br />

ordenó voltearan a su derecha. Carmen Serdán, en franca<br />

rebeldía volteó hacia la izquierda. Doña Carmen ni siquiera<br />

movió una pestaña. Filomena, en cambio obedeció. Se quedó<br />

pasmada ante lo que sus ojos veían. No aguantó el dolor<br />

y sin darse cuenta, se desvaneció. Los cuerpos de Aquiles y<br />

Máximo Serdán se encontraban en exhibición en la Penitenciaría.<br />

Días después fueron llevados a recorrer las calles de<br />

Puebla para demostrar lo que les pasaba a los revoltosos. A<br />

pesar del fracaso de Serdán, dos días después comenzó el<br />

movimiento revolucionario, que ya nadie pudo detener.<br />

Correo electrónico: alejandro_rosas@infosel.net.mx


www.empresarialmente.com.mx<br />

El que busca...¡Encuentra!


CULTURALMENTE<br />

Chinelo<br />

Huehuetzin brinca en Tlayacapan.<br />

una tarde, allá en Tlayacapan, los jóvenes indios del pueblo, cansados ser rechazados en los festejos y<br />

carnavales de los señores, del español, de la iglesia Europea que en aquel tiempo a estos indios gobernaba,..<br />

hubo un día en que la ocurrencia del hombre orillado, del paria, también amante de la vida, de<br />

la fiesta, de la tierra, del maíz de la serpiente y el águila, estos jóvenes indígenas portaron las telas de<br />

colores que gritan, de bordados de flores, de serpientes y de águilas, de telas que pesan que sobran que<br />

se arrastran, se vistieron de Europeos , de paganos, con castellana máscara, de mejillas rosas cara larga<br />

y pupilas grandes y azuladas. Así el que brinca, el que burla, el que recuerda, el que con tambora y tuba,<br />

con el viento en Tlayacapan, con el viento en Yautepéc,… con la música de viento el pueblo de Morelos<br />

de Chinelo se disfraza.<br />

Y ... Chinelo es el símbolo de la identidad morelense.<br />

En 1870 cuando un grupo de jóvenes nativos del lugar, cansados de verse excluidos de las fiestas de Carnaval,<br />

se disfrazaron con ropa vieja tapándose la cara con un pañuelo (o pedazo de manta) y empezaron<br />

a gritar, a chiflar y a brincar por las calles del pueblo, burlándose de los españoles.<br />

Es así como tomó forma el personaje de los “huehuetzin”, palabra náhuatl que significa “persona que<br />

se viste de ropas viejas”<br />

En la forma del atavío y del “brinco” mismo se advierte el sincretismo de la vieja danza de moros y<br />

cristianos, con los “axcatzitzintin” (axcatzitzintin: rito prehispánico que significa “brincar a gusto”). Sabemos<br />

también que la palabra chinelo viene de la palabra náhuatl “tzineloa”, que quiere decir “meneo<br />

de cadera”.<br />

La antigua tradición de celebrar, mediante comparsas, mascaradas y bailes las fiestas del carnaval o<br />

carnestolendas y que son originalmente los tres días que preceden al miércoles de ceniza pasó a nuestras<br />

tierras corno una tradición netamente europea.<br />

Para tal efecto inventaron unos trajes que ridiculizaban los portados por los encumbrados señores y<br />

señoras.<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 72


CULTURALMENTE<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 74


RSatff<br />

/ EMPRESARIALMENTE<br />

Ray Bradbury dijo que su talento como escritor provenía<br />

de su prolífica memoria y de las “voces dentro de su<br />

cabeza”.<br />

El escritor y guionista estadounidense Ray Bradbury, fallecido<br />

esta semana a los 91 años de edad, será recordado<br />

como un visionario por sus obras de ciencia ficción,<br />

y sin embargo en su vida cotidiana prefería mantenerse<br />

alejado de los avances tecnológicos.<br />

Ray Bradbury escribió cientos de novelas, relatos, obras<br />

de teatro y guiones de televisión y cine en una prolífica<br />

carrera que comenzó a germinar allá por la década de los<br />

40 del siglo pasado.<br />

Sus novelas más famosas son Farenheit 451 y Something<br />

Wicked This Way Comes (La Feria de las Tiniemblas), y<br />

de las compilaciones de relatos destacan sus Crónicas<br />

Marcianas.<br />

‘ ’<br />

El visionario que<br />

rehuía de lo<br />

tecnológico<br />

75<br />

CULTURALMENTE<br />

|EMPRESARIALMENTE|


CULTURALMENTE<br />

SECCIÓNXXXXXXX<br />

El nieto del escritor, Danny Karapetian,<br />

dijo: “Influyó a muchos artistas,<br />

escritores, profesores, científicos, y<br />

es siempre conmovedor y reconfortante<br />

escuchar sus historias.<br />

“Su legado vive en su impresionante<br />

obra, formada por libros, películas,<br />

televisión y teatro pero, lo que es más<br />

importante, vive en las mentes y corazones<br />

de cualquiera que lo leyera,<br />

porque leer su obra era conocerlo”.<br />

Muchos de sus seguidores le han rendido<br />

homenaje. El director de Moon,<br />

Duncan Jones, lamentó la pérdida:<br />

“Otro espectacular visionario de la<br />

ciencia ficción nos ha dejado”.<br />

Escritor visionario<br />

Bradbury nació en Illinois, Estados<br />

Unidos, y en la adolescencia se trasladó<br />

con su familia a Los Ángeles.<br />

Terminados los estudios, se ganó la<br />

vida vendiendo periódicos y escribiendo<br />

en su tiempo libre.<br />

“Bradbury estaba lleno de optimismo.<br />

Estaba fascinado por el espacio, los<br />

cohetes, la exploración, las posibilidades”<br />

Joanne Harris, escritora británica<br />

Desde principios de los años 40, sus<br />

relatos comenzaron a aparecer en revistas<br />

como Weird Tales, Astounding<br />

Science Fiction y Captain Future.<br />

En 1947, se casó con Marguerite ‘Maggie’<br />

McClure y publicó su primer libro,<br />

Dark Carnival.<br />

Tres años más tarde, Bradbury empezó<br />

a construir su prestigio como escritor<br />

gracias a Crónicas Marcianas, una<br />

colección de relatos sobre terrícolas<br />

materialistas que colonizaban y explotaban<br />

de mala manera el planeta<br />

Marte.<br />

Su novela más celebrada, Farenheit<br />

451, publicada en 1953, presenta una<br />

sociedad del futuro en la que los libros<br />

están prohibidos.<br />

La historia, que recibe su nombre de<br />

la temperatura a la que supuestamente<br />

arde el papel, fue profética – los<br />

personajes son adictos a telenovelas,<br />

mientras que minúsculos auriculares,<br />

conocidos como “dedales del oído”<br />

suministran una corriente constante<br />

de música y noticias.<br />

‘<br />

Internet<br />

carece de<br />

significado,<br />

no es real.<br />

Está en<br />

algún lugar<br />

en el aire<br />

Una versión cinematográfica del libro<br />

dirigida por François Truffaut se estrenó<br />

en 1966.<br />

Paradójicamente, el autor especializado<br />

en ciencia ficción, que él prefería<br />

denominar “fantasía”, no era muy<br />

amigo de la tecnología.<br />

Durante años, Bradbury intentó evitar<br />

la publicación de Farenheit 451<br />

como libro electrónico. Le dijo al New<br />

York Times que los libros electrónicos<br />

“huelen a gasolina quemada” y calificó<br />

internet como “una gran distracción”.<br />

“Carece de significado, no es real. Está<br />

en algún lugar en el aire”, manifestó.<br />

|MES |AGOSTO-SEPTIEMBRE 2011XX| <strong>2012</strong>|<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>|<br />

76<br />

Ray Bradbury<br />

’<br />

Pero cambió de idea en 2011, cuando<br />

renovó su contrato editorial. Su agente<br />

señaló: “Le explicamos la situación,<br />

que un contrato nuevo no sería posible<br />

sin derechos de libro electrónico.<br />

Lo entendió y nos dio permiso para<br />

seguir adelante”.<br />

Bradbury hizo varios trabajos para<br />

cine y televisión. Escribió el guión<br />

de la película de John Houston, Moby<br />

Dick, y los guiones de muchas series<br />

de televisión, incluyendo Suspense,<br />

El Show de Alfred Hitchcock y The<br />

Twilight Zone.<br />

Lectura y democracia<br />

Bradbury era un apasionado de la literatura.<br />

En 2008, declaró: “Si sabes<br />

leer, tienes una educación completa<br />

para la vida y sabes cómo votar en<br />

una democracia.<br />

“Pero si no sabes leer, no sabes cómo<br />

decidir. Eso es lo grande de nuestro<br />

país, somos una democracia de lectores,<br />

y deberíamos mantenerlo así”.<br />

La escritora Joanne Harris, autora de<br />

éxitos como Chocolat y Five Quarters<br />

Of the Orange, le dijo a la BBC que lo<br />

que más preocupaba a Bradbury era<br />

“la idea de la disminución del espíritu<br />

humano y la pérdida de la imaginación,<br />

que la gente se volviera demasiado<br />

institucional. Esa era su parte<br />

pesimista.<br />

Pero por el resto, agregó Harris, Bradbury<br />

estaba lleno de optimismo. “Estaba<br />

fascinado por el espacio, los<br />

cohetes, la exploración, las posibilidades”.<br />

Harris recomienda a los lectores jóvenes<br />

que quieran conocer la obra<br />

de Bradbury que comiencen con sus<br />

relatos cortos. “Sus compilaciones de<br />

historias cortas son una maravilla y<br />

resultan muy atractivas para los jóvenes”.


77<br />

SECCIÓNXXXXXX<br />

|EMPRESARIALMENTE|


Pé t a l o s Ros a s<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 78<br />

Satff / EMPRESARIALMENTE


Con cuidado, separar los pétalos de rosas,<br />

tratando de no pincharse los dedos,<br />

porque (a) es doloroso y (b) si los pétalos<br />

se impregnan de sangre, alteran el<br />

sabor del plato y puede provocar reacciones<br />

químicas peligrosas.<br />

Pero Tita, con la profunda emoción de<br />

haber recibido un ramo de rosas de<br />

Pedro, no recordó ese pequeño detalle.<br />

Ésta era la primera emoción profunda<br />

que sentía desde el día de la boda de<br />

su hermana, cuando Pedro le dijo que<br />

la amaba. Mamá Elena sospechaba lo<br />

que podría pasar si Pedro y Tita tenían<br />

la oportunidad de estar solos. Hasta<br />

ahora, Mamá Elena se había ingeniado<br />

formas de mantenerlos a una distancia.<br />

Pero Mamá Elena no había anticipado<br />

la muerte de Nacha, la cocinera. Entre<br />

todas las mujeres de la casa, Tita era<br />

muy capaz de tomar la vacante de cocinera,<br />

y de la cocina escapaban los sabores,<br />

los olores, las texturas y lo que<br />

éstas pudieran provocar.<br />

Tita era el último eslabón de una cadena<br />

de cocineras que sabían los secretos<br />

de la cocina, la mejor exponente<br />

de este maravilloso arte culinario. Por<br />

lo tanto, Tita fue nombrada cocinera<br />

oficial del rancho; esta noticia fue bien<br />

recibida por todos. Tita aceptó el cargo<br />

con agrado, pero sentía la ausencia de<br />

Nacha.<br />

Tita se sentía muy deprimida porque,<br />

con la muerte de Nacha, Tita se encontraba<br />

muy sola. Como si hubiera muerto<br />

su propia madre. Pedro, tratando de<br />

levantar su espíritu, le llevó un ramo de<br />

rosas al cumplir su primer aniversario<br />

como cocinera del rancho. Pero Rosaura<br />

que esperaba su primer bebé, cuando<br />

vio que Pedro le dio las rosas a Tita y<br />

no a ella, Rosaura se marchó de la sala<br />

llorando.<br />

Con una mirada, Mamá Elena ordenó a<br />

Tita que salga de la sala y que se libre<br />

de las rosas. Mamá Elena, con otra mirada<br />

a Pedro, le dio a entender que él<br />

podía remediar la situación. Pedro, pidiendo<br />

disculpas, salió en busca de Rosaura.<br />

Las rosas eran de color rosado,<br />

pero Tita las apretó con tanta fuerza,<br />

que la sangre de sus manos y su pecho<br />

las pintó de rojo. ¡Estaban las rosas tan<br />

hermosas! No era posible tirarlas a la<br />

79<br />

basura por dos motivos. Primero, porque<br />

nunca había recibido flores; segundo,<br />

porque Pedro le había dado las flores. De<br />

pronto, escuchó la voz de Nacha, quién le<br />

dictaba al oído una receta prehispánica<br />

donde se utilizaban pétalos de rosa. Tita<br />

no recordaba la receta porque para hacerla<br />

se necesitaban faisanes, y en el rancho<br />

no había esa clase de ave.<br />

Lo único que tenía en ese momento era<br />

codornices. Tita cambió un poco la receta;<br />

lo importante era usar las flores.<br />

Con eso en mente, salió al patio a perseguir<br />

codornices. Atrapó seis, las llevó a la<br />

cocina y las mató. Esto no fue fácil porque<br />

Tita las había cuidado y alimentado.<br />

Tita respiró hondo, agarró a la primer ave,<br />

y le retorció el pescuezo como hacía Nacha.<br />

Pero Tita hizo ésto con poca fuerza<br />

y la pobre codorniz no murió, sino que se<br />

fue quejando por toda la cocina con la cabeza<br />

colgando de lado. Tita comprendió<br />

que no podía ser débil: ésto o había que<br />

hacerlo con firmeza o causaba gran dolor<br />

a las codornices. Tita pensó en la fuerza<br />

de Mamá Elena, la cual mataba sin piedad.<br />

La boda de Pedro con Rosaura había<br />

dejado a Tita como a esta codorniz, con la<br />

cabeza y el alma fracturada. Para que no<br />

sufra más, y en un acto de piedad terminó<br />

de matarla. Fue más fácil con las otras.<br />

Tita se imaginaba que cada ave tenía un<br />

huevo tibio en el buche y que ella piadosamente<br />

las liberaba de ese martirio con<br />

darles un buen golpe. Cuando era niña,<br />

era obligatorio desayunar con un huevo<br />

tibio, cosa que Tita odiaba.<br />

Tita realizaba todas las tareas en la cocina<br />

como las realizaba Nacha: desplumaba<br />

las aves en seco, le sacaba las víceras<br />

y las freía.<br />

Después de desplumarlas y vaciarlas, se<br />

les atan las patas a cada una para que<br />

mantengan esa posición mientras se doran<br />

en la mantequilla, con sal y pimienta<br />

a gusto.<br />

Es importante desplumarlas en seco, porque<br />

sumergirlas en agua hirviendo cambia<br />

el sabor de la carne. Éste es uno de<br />

los muchos secretos de la cocina que sólo<br />

se adquieren con la práctica. Rosaura no<br />

había querido participar en las actividades<br />

culinarias desde que se quemó las<br />

manos en el comal, por eso ella ignoraba<br />

éste y muchos otros conocimientos gastronómicos.<br />

Sin embargo, no se sabe por<br />

qué, pero Rosaura intentó cocinar en una<br />

ocasión. Cuando Tita amablemente quiso<br />

darle consejos, Rosaura se enfadó y le pidió<br />

a Tita que la dejara sola en la cocina.<br />

|EMPRESARIALMENTE|


EXQUISITAMENTE<br />

Obviamente el arroz se pegó, la carne estaba salada, y el postre<br />

se quemó. Nadie en la mesa se atrevió a mostrar ningún<br />

gesto desagradable, pues Mamá Elena había comentado:<br />

Es la primera vez que Rosaura cocina y opino que no lo hizo<br />

tan mal. ¿Qué opina usted, Pedro?<br />

Pedro no quizo ofender a su esposa y respondió:<br />

No, para ser la primera vez no está tan mal.<br />

Por supuesto esa tarde toda la familia se enfermó del estómago.<br />

Fue una verdadera tragedia, claro que no tanta como la que<br />

se alzó en el rancho ese día. La fusión de la sangre de Tita con<br />

los pétalos de las rosas que Pedro le había regalado resultó<br />

ser de lo más explosiva.<br />

Cuando se sentaron a la mesa había un ambiente un poco<br />

tenso, pero esto no aumentó hasta que se sirvieron las codornices.<br />

Pedro, no contento con haber provocado los celos<br />

de su esposa, saboreó el primer bocado del platillo, cerró los<br />

ojos y exclamó:<br />

¡Éste es un placer de los dióses!<br />

Mamá Elena, aunque reconoció que se trataba de un guiso<br />

verdaderamente exquisito, con fastidio respondió:<br />

Tiene demasiada sal.<br />

Rosaura, pretextando náuseas y mareos, no pudo comer más<br />

que tres bocados. En cambio a Gertrudis algo raro le pasó.<br />

|<strong>OCTUBRE</strong>-NOVIEMBRE <strong>2012</strong>| 80<br />

Parecía que el alimento le producía a Gertrudis un efecto afrodisíaco<br />

y empezó a sentir un intenso calor que le invadía las<br />

piernas. Un cosquilleo en el centro de su cuerpo no la dejaba<br />

estar correctamente sentada en la silla. Empezó a sudar y a<br />

imaginar que se sentiría sentada a lomo de un caballo, abrazada<br />

por un villista, que ella había visto en la plaza del pueblo,<br />

oliendo a sudor, a tierra, a vida y a muerte. Gertrudis iba al<br />

mercado con Chencha, la sirvienta, cuando lo vio entrar por<br />

la calle principal de Piedras Negras, y venía al frente de todos,<br />

como capitán de la tropa. Sus miradas se encontraron y<br />

lo que ella vio en los ojos de él la hizo temblar. Vio muchas<br />

noches junto al fuego, deseando la compañía de una mujer a<br />

la cual él pudiera besar, una mujer a la que pudiera abrazar,<br />

una mujer... como ella. Sacó su pañuelo y trató de que junto<br />

con su sudor se fueran de su mente todos esos pensamientos<br />

pecaminosos.<br />

Pero era inútil. Algo extraño le pasaba. Trató de buscar apoyo<br />

en Tita, pero Tita estaba ausente. El cuerpo de Tita estaba<br />

correctamente sentado en la silla, pero no había ningún signo<br />

de vida en los ojos. Tan raro este fenómeno, parecía que su<br />

ser se había disuelto en la salsa de las rosas, en el cuerpo de<br />

las codornices, en el vino y en cada uno de los olores de la comida.<br />

De esta manera Tita penetraba en el cuerpo de Pedro,<br />

voluptuosa, aromática, calurosa, completamente sensual.<br />

Parecía que habían descubierto un código nuevo de comunicación<br />

en el que Tita era la emisora, Pedro el receptor y<br />

Gertrudis la que sintetizaba esta relación sexual, a través de<br />

la comida.<br />

Pedro no se resistió, la dejó entrar hasta el último rincón de<br />

su ser sin poder quitarse la vista el uno del otro. Le dijo: Nunca<br />

había probado algo tan exquisito, muchas gracias...


De la foto hacemos<br />

Arte...<br />

“Es pasión, es humildad, es encoger el alma frente al descaro de la<br />

injusticia, es verdad, es vida...es libertad,...<br />

Y a veces la atrapas con tus manos por un segundo... y después vuela,<br />

y a veces, te quedas con una pluma de esa ave entre tus dedos, y la<br />

guardas muy cerquita ahí, donde estruenda el latir del corazón”.<br />

Es arte, es color es poesía… eres tú.<br />

poesiaverde@yahoo.com.mx

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