México, D.F. a 28 de febrero de 2006 Dr. Carlos Illades ... - laisum
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<strong>Dr</strong>. <strong>Carlos</strong> Illa<strong>de</strong>s Aguiar<br />
Director <strong>de</strong> la División <strong>de</strong> Ciencias Sociales y Humanida<strong>de</strong>s<br />
UAM-Cuajimapla<br />
Presente<br />
Estimado <strong>Carlos</strong>:<br />
<strong>México</strong>, D.F. a <strong>28</strong> <strong>de</strong> <strong>febrero</strong> <strong>de</strong> <strong>2006</strong><br />
En respuesta a tu comunicado <strong>de</strong>l pasado 14 <strong>de</strong> <strong>febrero</strong> <strong>de</strong>l año en curso y atendiendo a la<br />
fracción XIII <strong>de</strong>l artículo 58 <strong>de</strong>l Reglamento Orgánico <strong>de</strong> la UAM, por este conducto me permito<br />
enviarte el informe <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Estudios Institucionales 2005. En caso <strong>de</strong> que requieras<br />
alguna información adicional te pido me lo hagas saber. Sin otro particular, recibe mis saludos<br />
cordiales,<br />
Atentamente<br />
“Casa abierta al tiempo”<br />
<strong>Dr</strong>. Eduardo Ibarra Colado<br />
Jefe <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Estudios Institucionales<br />
UAM-Cuajimalpa
Informe <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Departamento<br />
<strong>de</strong> Estudios Institucionales 2005<br />
<strong>Dr</strong>. Eduardo Ibarra Colado<br />
Jefe <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Estudios Institucionales<br />
UAM-Cuajimalpa<br />
En atención a la fracción XIII <strong>de</strong>l artículo 58 <strong>de</strong>l Reglamento Orgánico <strong>de</strong> la UAM, presentamos<br />
el siguiente informe que da cuenta <strong>de</strong>tallada <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sarrolladas por el Departamento<br />
<strong>de</strong> Estudios Organizacionales <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el inicio <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s en agosto <strong>de</strong> 2005 y hasta<br />
diciembre <strong>de</strong>l mismo año. Tales activida<strong>de</strong>s compren<strong>de</strong>n siete rubros fundamentales.<br />
1. Planes y programas <strong>de</strong> estudio. El Departamento <strong>de</strong> Estudios Institucionales (DESIN) en<br />
colaboración con la División <strong>de</strong> Ciencias Sociales y Humanida<strong>de</strong>s retomó el trabajo que<br />
realizaron las comisiones nombradas para formular los planes <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> las licenciaturas<br />
en Administración y Derecho. Tales propuestas fueron reformulados para incorporar un<br />
tronco divisional <strong>de</strong> asignaturas y algunas unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> enseñanza aprendizaje comunes a<br />
todos los planes <strong>de</strong> la División en los niveles <strong>de</strong> formación básica y formación profesional.<br />
Estas modificaciones no alteraron el perfil original <strong>de</strong> los programas y facilitaron la<br />
integración <strong>de</strong>l proyecto docente <strong>de</strong> la División, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> propiciar un uso más eficiente <strong>de</strong><br />
sus recursos. Asimismo, se trabajó en el diseño <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> enseñanza aprendizaje <strong>de</strong><br />
los trimestres 1 y 2 <strong>de</strong> ambos programas, en colaboración con miembros <strong>de</strong> los <strong>de</strong>partamentos<br />
<strong>de</strong> Ciencias Sociales, Humanida<strong>de</strong>s y Matemáticas <strong>de</strong> la UAM-C, y <strong>de</strong> colegas académicos <strong>de</strong><br />
otras unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la UAM y <strong>de</strong> instituciones universitarias <strong>de</strong> la ciudad (Tabla 1). Tanto los<br />
planes <strong>de</strong> estudio como los programas referidos fueron sometidos a la aprobación <strong>de</strong>l Colegio<br />
Académico en su sesiones 270 y 271.<br />
2. Activida<strong>de</strong>s docentes. Los profesores <strong>de</strong>l DESIN impartieron las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> enseñanza<br />
aprendizaje <strong>de</strong>l trimestre 2005-Otoño <strong>de</strong> las licenciaturas en Administración y Derecho.<br />
Asimismo, trabajaron en el diseño <strong>de</strong>tallado <strong>de</strong> los contenidos y en la selección <strong>de</strong>l material<br />
<strong>de</strong> trabajo y los recursos <strong>de</strong> apoyo didáctico requeridos (Tabla 2).<br />
1
3. Proyecto académico. Durante el período que se informa, también se trabajó en la <strong>de</strong>finición<br />
<strong>de</strong>l perfil académico <strong>de</strong>l Departamento. El trabajo <strong>de</strong> investigación que empren<strong>de</strong>rá se<br />
propone recuperar la amplia tradición teórica y empírica representada por las aproximaciones<br />
institucionalistas <strong>de</strong>sarrolladas a lo largo <strong>de</strong>l último siglo en diversos campos <strong>de</strong> las ciencias<br />
sociales. Con tal finalidad se <strong>de</strong>finió su primer cuerpo académico, “Estudios institucionales:<br />
instituciones y regulación”, para generar y aplicar conocimientos originales que contribuyan a<br />
la solución <strong>de</strong> los problemas que enfrentan los sectores social, público y productivo. De este<br />
primer cuerpo académico se <strong>de</strong>spren<strong>de</strong>rán otros, conforme se vaya integrando la planta<br />
académica <strong>de</strong>l Departamento. Este cuerpo trabajará en torno a cinco líneas <strong>de</strong> investigación:<br />
a) Instituciones, <strong>de</strong>sarrollo económico y acción estatal; b) Re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> conocimiento y nuevas<br />
formas <strong>de</strong> organización; c) Regulación, acción pública y gestión social; d) Instituciones,<br />
regulación y cambio; y e) Análisis institucional y jurídico en <strong>México</strong>.<br />
4. Programa Integral <strong>de</strong> Fortalecimiento Institucional. El DESIN participó en el esfuerzo<br />
divisional para formular el PIFI 2005, estableciendo los objetivos, programas, proyectos y<br />
metas consi<strong>de</strong>rando un umbral temporal <strong>de</strong> cuatro años. Este ejercicio <strong>de</strong> planeación permitió<br />
<strong>de</strong>finir <strong>de</strong> manera integral la orientación <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> la División y sus <strong>de</strong>partamentos en<br />
los ámbitos <strong>de</strong> la investigación, la docencia y la difusión y preservación <strong>de</strong> la cultura.<br />
5. Selección <strong>de</strong>l personal académico. Durante el período que se informa, se llevó a cabo un<br />
intenso proceso <strong>de</strong> revisión <strong>de</strong>l perfil curricular <strong>de</strong> candidatos a integrarse al DESIN. Para<br />
ello se contó con el apoyo <strong>de</strong> la Subdirección <strong>de</strong> Ex-becarios <strong>de</strong> Conacyt que difundió la<br />
convocatorias <strong>de</strong> las plazas disponibles en su Boletín Informativo “Enlace Laboral Conacyt”.<br />
Se valoraron 68 casos a partir <strong>de</strong> los cuales se realizó una selección <strong>de</strong> los candidatos que<br />
presentaban un perfil apropiado. Se llevaron a cabo entrevistas con 11 candidatos en las<br />
disciplinas administrativas y con nueve en las disciplinas jurídicas (Tabla 3). Este proceso nos<br />
permitió seleccionar a los primeros profesores que trabajarían en el Departamento a partir <strong>de</strong>l<br />
trimestre 2005-Otoño (Tabla 4) y aquéllos que aceptaron su incorporación a partir <strong>de</strong> enero <strong>de</strong><br />
<strong>2006</strong> (Tabla 5). Es necesario señalar que varios <strong>de</strong> los candidatos a los que se les ofreció la<br />
contratación <strong>de</strong>cidieron finalmente rechazarla <strong>de</strong>bido a las condiciones económicas ofrecidas<br />
por la UAM. A<strong>de</strong>más, por distintos motivos, los profesores que se incorporaron en el<br />
2
trimestre 2005-O <strong>de</strong>cidieron finalmente no permanecer con nosotros. Señalemos finalmente<br />
que se acordó la incorporación al <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong>l <strong>Dr</strong>. Oscar Comas Rodríguez, Secretario<br />
<strong>de</strong> la Unidad Cuajimalpa, quien participará en sus activida<strong>de</strong>s en la medida en la que sus<br />
responsabilida<strong>de</strong>s institucionales se lo permitan.<br />
6. Página <strong>de</strong> internet. Finalmente, a partir <strong>de</strong> agosto se trabajó en el diseño <strong>de</strong> la página <strong>de</strong><br />
internet <strong>de</strong>l DESIN (http://estudios-institucionales-uamc.org/) con la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> difundir<br />
ampliamente su proyecto académico, a la vez <strong>de</strong> funcionar como archivo histórico <strong>de</strong> sus<br />
activida<strong>de</strong>s. Esta página está integrada por diversas secciones que proporcionan la<br />
información <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento en materia <strong>de</strong> docencia, investigación y difusión y<br />
preservación <strong>de</strong> la cultura. Finalmente, se diseñó una página <strong>de</strong> apoyo docente. A<strong>de</strong>más,<br />
incluye una sección <strong>de</strong> apoyo docente y una <strong>de</strong> uso exclusivo <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong>l DESIN.<br />
Este proyecto favorece el <strong>de</strong>recho a la información, la transparencia y la rendición <strong>de</strong> cuentas.<br />
7. Otras activida<strong>de</strong>s. Aún cuando no respon<strong>de</strong>n al trabajo colectivo <strong>de</strong>l Departamento, pues este<br />
se encuentra en formación, en el Anexo 1 incluimos una relación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s que sus<br />
integrantes realizaron <strong>de</strong> agosto a diciembre <strong>de</strong> 2005 en materia <strong>de</strong> docencia, investigación y<br />
difusión y preservación <strong>de</strong> la cultura. En tal relación omitimos la información que ya ha sido<br />
señalada en los puntos anteriores.<br />
<strong>México</strong>, D.F. a <strong>28</strong> <strong>de</strong> <strong>febrero</strong> <strong>de</strong> <strong>2006</strong><br />
<strong>Dr</strong>. Eduardo Ibarra Colado<br />
Jefe <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Estudios Institucionales<br />
UAM-Cuajimalpa<br />
3
Anexo 1<br />
Relación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los miembros<br />
<strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Estudios Institucionales, 2005<br />
1. Docencia fuera <strong>de</strong> la Unidad Cuajimalpa:<br />
Seminario <strong>de</strong> Estudios Laborales I, Clave 229655. Curso impartido en la Maestría en<br />
Estudios Laborales <strong>de</strong> la Universidad Autónoma Metropolitana-Iztapalapa, trimestre<br />
2005-Otoño. Curso impartido por Eduardo Ibarra Colado.<br />
Ciencia y Sociedad en América Latina: Análisis estratégico <strong>de</strong> la universidad. Clave:<br />
3208003. Seminario impartido en el Doctorado en Ciencias Sociales-Sociedad y Educación,<br />
Universidad Autónoma Metropolitana-Xochimilco, trimestre 2005-Otoño. Curso impartido<br />
por Eduardo Ibarra Colado.<br />
2. Dirección <strong>de</strong> tesis en proceso:<br />
Hernán<strong>de</strong>z Castro, Juan José, Ética, corrupción y trabajo en empresa en <strong>México</strong>, Maestría en<br />
Estudios Sociales, Línea en Estudios Laborales, Universidad Autónoma Metropolitana-<br />
Iztapalapa, <strong>México</strong>, septiembre, 2004-<strong>2006</strong>. Director: Eduardo Ibarra Colado<br />
3. Publicaciones<br />
Ibarra Colado, Eduardo (<strong>2006</strong>) “Globalization Disputes: Markets Attack Ethics, Ethics Break in<br />
Markets”, en Clegg, Stewart y Carl Rho<strong>de</strong>s (eds.) Management Ethics: Contemporary Contexts,<br />
Londres, Routledge, en prensa.<br />
Ibarra Colado, Eduardo (<strong>2006</strong>) “¿Estudios Organizacionales en América Latina?: transitando <strong>de</strong>l<br />
centro hacia las orillas”, en De la Garza, Enrique (coord.) Teorías sociales y estudios <strong>de</strong>l trabajo:<br />
nuevos enfoques, <strong>México</strong>, Fondo <strong>de</strong> Cultura Económica, en prensa.<br />
4. Participación en eventos académicos<br />
Universidad-empresa y mercados <strong>de</strong> servicios educativos: los nuevos rostros <strong>de</strong> la docencia<br />
universitaria. Participación en el Panel <strong>de</strong> expertos: El contexto político e institucional <strong>de</strong> la<br />
docencia universitaria en la sociedad <strong>de</strong>l conocimiento y la globalización <strong>de</strong>l 1er. Encuentro<br />
Internacional “La Docencia Universitaria”, evento organizado por la Universidad Pedagógica<br />
Nacional bajo la coordinación <strong>de</strong>l <strong>Dr</strong>. Julio Rafael Ochoa. Dicho evento se realizó en el Auditorio<br />
Lauro Aguirre <strong>de</strong> la UPN, <strong>México</strong>, el 10 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2005.<br />
4
Gobierno, administración y gestión en las universida<strong>de</strong>s públicas. Participación en la mesa <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>bate “Reformas <strong>de</strong> las estructuras <strong>de</strong> gobierno, administración y gestión en las universida<strong>de</strong>s<br />
públicas”, bajo la coordinación <strong>de</strong> Armando Labra Manjarrez, como parte <strong>de</strong>l Diplomado en<br />
Planeación y Prospectiva Estratégica para la Reforma <strong>de</strong> las Universida<strong>de</strong>s Públicas <strong>de</strong> América<br />
Latina y el Caribe. Dicho evento fue organizado por el Centro <strong>de</strong> Estudios sobre la Universidad,<br />
la Dirección General <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> Cómputo Académico <strong>de</strong> la UNAM, la Unión <strong>de</strong><br />
Universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> América Latina y la Cátedra UNESCO “La Universidad y la Integración”. La<br />
mesa se realizó en la Sala Ixtli <strong>de</strong> la Dirección General <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> Cómputo Académico <strong>de</strong><br />
la UNAM en enlace por vi<strong>de</strong>oconferencia a las se<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s participantes el 11 <strong>de</strong><br />
octubre <strong>de</strong> 2005.<br />
Aca<strong>de</strong>mic Profession un<strong>de</strong>r an ‘Entrepreneurialized’ University Regime: Institutionalization of<br />
Improper Practices and its Representation as ‘Ethical’. Ponencia presentada en el 11 APROS<br />
International Colloquium “Performing Organizations”, organizado por la Victoria University y<br />
celebrado en Melbourne, Australia, <strong>de</strong>l 4 al 7 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2005.<br />
Tablas<br />
Tabla 1. Diseño <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> estudio durante 2005<br />
Unidad <strong>de</strong> enseñanza aprendizaje Responsable<br />
Introducción al conocimiento <strong>de</strong> la Administración Eduardo Ibarra Colado<br />
Fundamentos <strong>de</strong> Teoría Administrativa Eduardo Ibarra Colado<br />
Introducción al pensamiento económico Bruno Gandlgruber<br />
Introducción al campo profesional <strong>de</strong>l Derecho Carmen Carmona<br />
Introducción al sistema jurídico Rafael Estrada<br />
Teoría constitucional I Rafael Estrada<br />
Derecho Romano y Teoría <strong>de</strong>l Derecho Rafael Estrada<br />
Tabla 2. Unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> enseñanza aprendizaje impartida por el personal académico <strong>de</strong>l<br />
Departamento <strong>de</strong> Estudios Institucionales durante 2005<br />
Trimestre UEA Programa Profesor # grupos<br />
2005-O Introducción al conocimiento<br />
<strong>de</strong> la Administración<br />
2005-O Introducción al campo<br />
profesional <strong>de</strong>l Derecho<br />
Licenciatura en<br />
Administración<br />
Licenciatura en<br />
Derecho<br />
Eduardo Ibarra Colado 2<br />
Rafael Estrada Michel 2<br />
5
Tabla 3. Candidatos entrevistados para ocupar una plaza <strong>de</strong><br />
Profesor Invitado <strong>de</strong> tiempo completo o medio tiempo<br />
Administración Derecho<br />
1. Miguel Ángel Gómez Fonseca 1 1. Rafael Estrada Michel 1<br />
2. David Romo Murillo 1 2. Jorge Culebro Moreno 2<br />
3. Rebeca <strong>de</strong>l Pino 3. Michel Núñez<br />
4. Bruno Gandlgruber 3 4. Armando Pamplona 1<br />
5. Rebeca Reza 5. Claudia López<br />
6. Arcelia Martínez 6. Mario Téllez 4<br />
7. Estela Uribe 7. David Cienfuegos 4<br />
8. Vidal Llarenas 1 8. Roxana Ávalos<br />
9. Jesús Muñoz 9. Odalinda Chávez<br />
10. Adriana Díaz-Berrio<br />
11. Héctor M. Bravo Pérez 4<br />
1 Posee el perfil a<strong>de</strong>cuado para <strong>de</strong>sempeñarse en ambas áreas.<br />
2 Se le ofreció la contratación que rechazó finalmente por razones diversa.<br />
3 Se acordó su contratación para abril o septiembre <strong>de</strong> <strong>2006</strong>.<br />
4 Contratado a partir <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> <strong>2006</strong>.<br />
Tabla 4. Personal Académico seleccionado para el Departamento<br />
<strong>de</strong> Estudios Institucionales a diciembre <strong>de</strong> 2005<br />
Nombre Tipo <strong>de</strong> contratación<br />
<strong>Dr</strong>. Rafael Estrada Michel Repatriación 1<br />
<strong>Dr</strong>. Miguel Ángel Gómez Fonseca Profesor Titular Invitado <strong>de</strong> tiempo completo 2<br />
1 El <strong>Dr</strong>. Estrada se vio favorecido con la repatriación. Sin embargo, en noviembre nos comunicó su <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> rechazar tal<br />
repatriación y <strong>de</strong> renunciar a su incorporación a la UAM-C para optar por una posición académica en otra institución que<br />
le ofreció condiciones económicas muy superiores. A pesar <strong>de</strong> ello, el <strong>Dr</strong>. Estrada cumplió con la impartición íntegra <strong>de</strong><br />
los cursos que tenía asignados.<br />
2 El <strong>Dr</strong>. Gómez <strong>de</strong>cidió rechazar su incorporación a la UAM-C pues para llevar a cabo su contratación como profesor<br />
invitado <strong>de</strong> tiempo competo <strong>de</strong>bía renunciar a la plaza <strong>de</strong> tiempo parcial por tiempo in<strong>de</strong>terminado que ocupaba en la<br />
UAM-Iztapalapa. Tal <strong>de</strong>cisión la asumió al inicio <strong>de</strong>l trimestre 2005-O por lo que fue sustituido a partir <strong>de</strong> la segunda<br />
sesión <strong>de</strong>l curso.<br />
6
Tabla 5. Personal Académico <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Estudios Institucionales<br />
a ser contratado a partir <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> <strong>2006</strong><br />
Nombre Tipo <strong>de</strong> contratación<br />
<strong>Dr</strong>. Jorge E. Culebro Moreno Profesor Titular Invitado <strong>de</strong> tiempo completo<br />
<strong>Dr</strong>a. Estela Uribe Iniesta Profesor Titular Invitado <strong>de</strong> tiempo completo<br />
<strong>Dr</strong>. Mario A. Téllez González Profesor Titular Invitado <strong>de</strong> tiempo completo<br />
<strong>Dr</strong>a. Carmen Carmona Lara Estancia sabática <strong>de</strong> tiempo completo<br />
<strong>Dr</strong>. Héctor M. Bravo Pérez Profesor Titular Invitado <strong>de</strong> medio tiempo<br />
Mtro. David Cienfuegos Salgado Profesor Titular Invitado <strong>de</strong> medio tiempo<br />
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