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LA CABINA NOVIEMBRE

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ni por el hecho de que el trabajo de otras personas es<br />

gestionado por ellas.<br />

Para los y las Operadoras Auxiliares (OA) reseñar<br />

las siguientes funciones:<br />

«Realizar tareas operativas de apoyo a otros<br />

grupos y comprobar los trabajos realizados por contratas<br />

cuando es necesario con el fin de prestar un soporte<br />

operativo eficaz.» Aquí la clave es saber lo que entiende<br />

la empresa por «comprobar».<br />

«Realización de las tareas relacionadas con la<br />

provisión y mantenimiento de los equipos y servicios en<br />

todas sus fases, desde repartidor/central, hasta domicilio<br />

de cliente, con independencia del portador Cobre,<br />

fibra (FTTH), Radio, o cualquier otro que pueda desarrollarse<br />

en el futuro.» Contempla el mantenimiento<br />

de todos los equipos. Este puesto profesional es<br />

fuertemente castigado, pues se amplían sus funciones<br />

hasta prácticamente equipararlas con las del puesto<br />

profesional de OT, con un salario inferior.<br />

Decir, a modo de ejemplo, que el documento,<br />

para las categorías de OT y OA, solapa una función:<br />

la realización de tareas de provisión y mantenimiento<br />

de los circutos en todas sus fases desde el repartidor/<br />

central hasta las dependencias del cliente con independencia<br />

del portador.<br />

Delineantes<br />

«Elaboración de proyectos técnicos, tareas de diseño de<br />

la red y sus elementos auxiliares, así como de las tareas<br />

asociadas a las mismas (mediciones, planos, presupuestos,<br />

reproducciones…..). a proyectos técnicos que<br />

puedan o no formar parte de un proyecto genérico.» La<br />

elaboración de proyectos no corresponde a esta categoría.<br />

Dentro de este grupo, como ya se dijo, se tiende<br />

a aumentar el grado de responsabilidad dentro de las<br />

funciones de algunos puestos tipo cruzando la línea<br />

de otros grupos profesionales en algunos casos.<br />

En concreto, este colectivo ha sido de los más<br />

reivindicativos frente a la nueva clasificación, y una<br />

gran parte solicitó a través del Comité Intercentros<br />

mayor participación de la plantilla en su negociación<br />

y un referéndum al final del proceso.<br />

Grupo V<br />

Asesor Comercial<br />

«Realizar actividades comerciales de venta de productos<br />

y servicios, así como atención al cliente en la zona<br />

geográfica y segmento bajo su responsabilidad, conforme<br />

a los procedimientos comerciales de Telefónica,<br />

con el fin de contribuir al cumplimiento de los objetivos<br />

establecidos de captación, fidelización y retención de<br />

clientes de su segmento y zona territorial en óptimas<br />

condiciones de rentabilidad y coste.» No se aprecia ninguna<br />

diferencia entre presencial o no presencial, entre<br />

vendedor/a o soporte a ventas, todo vale mientras<br />

aumenten las ventas.<br />

«Realizar la atención integral a clientes, con el fin<br />

de prestar un servicio de máxima calidad a los mismos<br />

y obtener ventas en óptimas condiciones de rentabilidad<br />

y coste.» Aquí la clave es lo de atención integral,<br />

signifique lo que signifique.<br />

Administrativa/o<br />

«Realizar labores de atención a clientes, con el fin de<br />

proporcionar un soporte eficaz y contribuir a la satisfacción<br />

de los clientes.» Esto no se contempla en la<br />

actual Normativa Laboral para la antigua categoría<br />

de administrativo, sí para otras categorías que se han<br />

traspuesto aquí.<br />

En definitiva, y aunque hemos valorado solo algunas<br />

de las inconcretas funciones –a título indicativo–<br />

de las antiguas categorías traspuestas a los nuevos<br />

grupos y puesto profesionales, es la propuesta de la<br />

empresa un documento muy deficiente que debería<br />

ser rechazado de plano por quienes, amparados en la<br />

responsabilidad, negocian sin descanso para nuestro<br />

bienestar.•<br />

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