LA CABINA NOVIEMBRE
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ni por el hecho de que el trabajo de otras personas es<br />
gestionado por ellas.<br />
Para los y las Operadoras Auxiliares (OA) reseñar<br />
las siguientes funciones:<br />
«Realizar tareas operativas de apoyo a otros<br />
grupos y comprobar los trabajos realizados por contratas<br />
cuando es necesario con el fin de prestar un soporte<br />
operativo eficaz.» Aquí la clave es saber lo que entiende<br />
la empresa por «comprobar».<br />
«Realización de las tareas relacionadas con la<br />
provisión y mantenimiento de los equipos y servicios en<br />
todas sus fases, desde repartidor/central, hasta domicilio<br />
de cliente, con independencia del portador Cobre,<br />
fibra (FTTH), Radio, o cualquier otro que pueda desarrollarse<br />
en el futuro.» Contempla el mantenimiento<br />
de todos los equipos. Este puesto profesional es<br />
fuertemente castigado, pues se amplían sus funciones<br />
hasta prácticamente equipararlas con las del puesto<br />
profesional de OT, con un salario inferior.<br />
Decir, a modo de ejemplo, que el documento,<br />
para las categorías de OT y OA, solapa una función:<br />
la realización de tareas de provisión y mantenimiento<br />
de los circutos en todas sus fases desde el repartidor/<br />
central hasta las dependencias del cliente con independencia<br />
del portador.<br />
Delineantes<br />
«Elaboración de proyectos técnicos, tareas de diseño de<br />
la red y sus elementos auxiliares, así como de las tareas<br />
asociadas a las mismas (mediciones, planos, presupuestos,<br />
reproducciones…..). a proyectos técnicos que<br />
puedan o no formar parte de un proyecto genérico.» La<br />
elaboración de proyectos no corresponde a esta categoría.<br />
Dentro de este grupo, como ya se dijo, se tiende<br />
a aumentar el grado de responsabilidad dentro de las<br />
funciones de algunos puestos tipo cruzando la línea<br />
de otros grupos profesionales en algunos casos.<br />
En concreto, este colectivo ha sido de los más<br />
reivindicativos frente a la nueva clasificación, y una<br />
gran parte solicitó a través del Comité Intercentros<br />
mayor participación de la plantilla en su negociación<br />
y un referéndum al final del proceso.<br />
Grupo V<br />
Asesor Comercial<br />
«Realizar actividades comerciales de venta de productos<br />
y servicios, así como atención al cliente en la zona<br />
geográfica y segmento bajo su responsabilidad, conforme<br />
a los procedimientos comerciales de Telefónica,<br />
con el fin de contribuir al cumplimiento de los objetivos<br />
establecidos de captación, fidelización y retención de<br />
clientes de su segmento y zona territorial en óptimas<br />
condiciones de rentabilidad y coste.» No se aprecia ninguna<br />
diferencia entre presencial o no presencial, entre<br />
vendedor/a o soporte a ventas, todo vale mientras<br />
aumenten las ventas.<br />
«Realizar la atención integral a clientes, con el fin<br />
de prestar un servicio de máxima calidad a los mismos<br />
y obtener ventas en óptimas condiciones de rentabilidad<br />
y coste.» Aquí la clave es lo de atención integral,<br />
signifique lo que signifique.<br />
Administrativa/o<br />
«Realizar labores de atención a clientes, con el fin de<br />
proporcionar un soporte eficaz y contribuir a la satisfacción<br />
de los clientes.» Esto no se contempla en la<br />
actual Normativa Laboral para la antigua categoría<br />
de administrativo, sí para otras categorías que se han<br />
traspuesto aquí.<br />
En definitiva, y aunque hemos valorado solo algunas<br />
de las inconcretas funciones –a título indicativo–<br />
de las antiguas categorías traspuestas a los nuevos<br />
grupos y puesto profesionales, es la propuesta de la<br />
empresa un documento muy deficiente que debería<br />
ser rechazado de plano por quienes, amparados en la<br />
responsabilidad, negocian sin descanso para nuestro<br />
bienestar.•<br />
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