15 consejos para seleccionar mejor una encuesta salarial - Hay Group
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<strong>15</strong> <strong>consejos</strong> <strong>para</strong> <strong>seleccionar</strong> <strong>mejor</strong> <strong>una</strong> <strong>encuesta</strong> <strong>salarial</strong><br />
Consejos<br />
11<br />
12<br />
13<br />
Pregúntele a su proveedor de <strong>encuesta</strong> como maneja la<br />
información faltante. Si interpola información, pida <strong>una</strong> clara<br />
información de cómo funciona el proceso, si la explicación<br />
no es clara o no esta dispuesto a describirlo, le está pidiendo<br />
que confíe sin proveerle un soporte de la información o un<br />
racional.<br />
Seleccione <strong>una</strong> empresa que colecte información por<br />
ocupante en lugar de promedios por cargos <strong>para</strong> asegurar<br />
la representación de la dispersión total de pago en la<br />
población.<br />
Desconfíe de empresas que no publican el listado de<br />
participantes de la <strong>encuesta</strong>.<br />
Repetición Año tras Año<br />
Para asegurar que la información es acertada y consistente<br />
debe ser remitida a la empresa <strong>encuesta</strong>dora cada año; no<br />
hacerlo genera <strong>una</strong> fluctuación indeseada en los resultados<br />
de la <strong>encuesta</strong>. Las fluctuaciones de información, dificultan<br />
identificar la compensación actual <strong>para</strong> un cargo porque la<br />
variación año a año puede resultar de <strong>una</strong> mezcla particular de<br />
organizaciones que proveen información.<br />
Una forma de lograr el agrupamiento de empresas es el incluir<br />
la información del grupo dentro del contexto de <strong>una</strong> <strong>encuesta</strong><br />
mas grande, esto minimiza costos de producción permitiéndole<br />
a la vez a los miembros del grupo beneficiarse de información<br />
confiable cada año.<br />
Consejos<br />
14<br />
<strong>15</strong><br />
Considere participar en <strong>una</strong> <strong>encuesta</strong> de grupo <strong>para</strong><br />
incrementar la confiabilidad y la inclusión de com<strong>para</strong>ciones<br />
relevantes de cargos.<br />
Incluso en años económicamente difíciles trate de participar<br />
en <strong>encuesta</strong>s <strong>salarial</strong>es <strong>para</strong> garantizar estabilidad en la<br />
información reportada a lo largo del año.<br />
Conclusiones<br />
Al convertirse en un consumidor de <strong>encuesta</strong>s informado, usted<br />
puede decidir por si mismo si la información de la <strong>encuesta</strong><br />
merece su confianza e incrementa la utilidad de las <strong>encuesta</strong>s<br />
<strong>para</strong> su organización. Esto ayudará a establecer metas y bandas<br />
de compensación posicionadas acertadamente, e incrementar<br />
el retorno de la inversión en compensación de su organización.<br />
Además, las organizaciones que utilizan las <strong>encuesta</strong>s<br />
adecuadamente se se<strong>para</strong>ran de la competencia, soportando<br />
su éxito ahora y en el futuro.<br />
Organizaciones que se agrupan con empresas de la misma<br />
industria o de la misma geografía <strong>para</strong> realizar <strong>encuesta</strong>s a<br />
menudo establecen reglas (Presión de grupo) <strong>para</strong> asegurar su<br />
participación cada año. Los beneficios son, cobertura de cargos<br />
y como resultado de la participación mayor consistencia en la<br />
información.<br />
Argentina – Buenos Aires<br />
+ 54 11 4807 4307<br />
Chile - Santiago<br />
+54 11 4807 4307<br />
Colombia - Bogotá<br />
+57 1 6 36 7120<br />
Perú - Lima<br />
+511 617 0200<br />
Venezuela - Caracas<br />
+58 212 263 2323<br />
<strong>Hay</strong> <strong>Group</strong> es <strong>una</strong> empresa global de consultoría que trabaja junto a los líderes <strong>para</strong> transformar su estrategia<br />
en realidad. Nuestro enfoque se basa en lograr que los cambios se produzcan y en ayudar a las personas y a las<br />
organizaciones a desarrollar su potencial.<br />
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