CapÃtulo de muestra - Ideaspropias Editorial
CapÃtulo de muestra - Ideaspropias Editorial
CapÃtulo de muestra - Ideaspropias Editorial
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Merchandising y Animación <strong>de</strong>l Punto <strong>de</strong> Venta <br />
Este proceso <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> acciones se <strong>de</strong>sarrolla en una serie <strong>de</strong> fases:<br />
1. La etapa <strong>de</strong> preparación se <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> en el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> marketing y el éxito<br />
<strong>de</strong> la operación va a <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>de</strong> la discreción <strong>de</strong>l personal, a fin <strong>de</strong> evitar<br />
filtraciones a los competidores. Las activida<strong>de</strong>s propias <strong>de</strong> esta etapa son:<br />
- La planificación: consiste en <strong>de</strong>terminar y ajustar las fechas <strong>de</strong> las<br />
acciones <strong>de</strong> merchandising respetando los imperativos <strong>de</strong> los fabricantes<br />
y las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l distribuidor.<br />
- El tratamiento <strong>de</strong> la información: el jefe <strong>de</strong> sección <strong>de</strong>be informarse<br />
sobre cuestiones que afectan directamente a la acciones (volumen <strong>de</strong> la<br />
mercancía, precios, duración, primas, etc.), para formalizar el acuerdo con<br />
los proveedores. Según el alcance <strong>de</strong> las acciones (ámbito nacional o local)<br />
la negociación se realiza en la se<strong>de</strong> central o en la tienda.<br />
- El aprovisionamiento: por una parte, es fundamental prever las cantida<strong>de</strong>s<br />
necesarias cuidando <strong>de</strong> que no se produzca infraestimación (cálculo por<br />
<strong>de</strong>fecto) o sobrestimación (cálculo por exceso). Por otra parte, es necesario<br />
evitar las roturas <strong>de</strong> stock, sobre todo cuando se ha hecho publicidad<br />
(este hecho obliga a tener existencias); y, a<strong>de</strong>más, tener en cuenta los<br />
riesgos <strong>de</strong> dumping posterior (aprovisionamiento pensado para po<strong>de</strong>r seguir<br />
vendiendo barato durante más tiempo), ya que perturba el mercado.<br />
- La valorización: lo que se preten<strong>de</strong> es prever los posibles problemas <strong>de</strong><br />
organización <strong>de</strong> la acción comercial, y confirmar los emplazamientos y<br />
los compromisos.<br />
2. La etapa <strong>de</strong> realización los esfuerzos se concentran en las siguientes tareas:<br />
- La presentación: es la verda<strong>de</strong>ra etapa <strong>de</strong> realización material. De esta<br />
tarea suele encargarse el jefe <strong>de</strong> sección, aunque es frecuente que se realice<br />
en común con el representante <strong>de</strong>l proveedor.<br />
- La publicidad: la disposición <strong>de</strong> elementos publicitarios (carteles, pósteres,<br />
<strong>de</strong>coración <strong>de</strong> cabeceras, etc.) contribuye a magnificar la puesta en escena<br />
<strong>de</strong> la promoción.<br />
- La ambientación: se trata <strong>de</strong> incorporar otros elementos que aumenten<br />
el <strong>de</strong>staque. Para ello pue<strong>de</strong> contratarse personal <strong>de</strong> animación.