Interoperabilidad en el sector vivienda, construcción y ... - ONGEI
Interoperabilidad en el sector vivienda, construcción y ... - ONGEI
Interoperabilidad en el sector vivienda, construcción y ... - ONGEI
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Interoperatividad <strong>en</strong> <strong>el</strong> MVCS<br />
Ing. Jaime Gutiérrez Rosas.<br />
Director OGEI.<br />
1
Objetivos Estratégicos<br />
LOGRAR UNA VISION PANORAMICA DE:<br />
• PROGRAMAS, PROYECTOS DE INVERSION :<br />
• ESTADO: Físico y financiero, de más de 3700 proyectos de inversión.<br />
• Proyectos focalizados: Crecer, Sisfoh, VRAE, FORSUR (Pueblos Amazónicos, F<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>o d<strong>el</strong><br />
Niño, Zonas de Conflicto social, Zonas de emerg<strong>en</strong>cia, distritos de frontera.)<br />
• Cruzar información con: mapas de pobreza, c<strong>en</strong>so 2007. Canon, Comparar gestiones.<br />
• Toma de decisiones multiniv<strong>el</strong>, monitoreo y ajustes sobre la marcha.<br />
• ACCIONES:<br />
• Mas de 1’000,000 acciones distribuidas a niv<strong>el</strong> nacional (Títulos de propiedad <strong>en</strong>tregados,<br />
Bonos desembolsados, Créditos Promovidos, Capacitaciones realizadas, Terr<strong>en</strong>os d<strong>el</strong> estado).<br />
• IMPACTO EN LOS OBJETIVOS Y METAS NACIONALES:<br />
• Conocer <strong>el</strong> número de b<strong>en</strong>eficiarios, montos de ejecución, montos de inversión, ubicación<br />
geográfica de interv<strong>en</strong>ciones, calcular <strong>el</strong> empleo g<strong>en</strong>erado, coberturas at<strong>en</strong>didas.<br />
• En Concordancia con los objetivos y metas de la política de gobierno nacional.<br />
2
SISTEMA MAESTRO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS<br />
AGUA PARA TODOS<br />
MEJORAMIENTO DE PUEBLOS<br />
SANEAMIENTO RURAL<br />
MI BARRIO<br />
SHOCK DE INVERSIONES<br />
MEJORANDO MI PUEBLO<br />
SANEAMIENTO URBANO<br />
LA CALLE DE MI BARRIO<br />
Sector<br />
Saneami<strong>en</strong>to<br />
SEDAPAL (PAPT)<br />
SHOCK (FORSUR PAPT)<br />
MI QUINTA<br />
MUROS DE CONTENCION<br />
Sector<br />
Vivi<strong>en</strong>da<br />
UTE - FONAVI<br />
PROYECTO AMBIENTAL<br />
SEDAPAL (OTROS)<br />
TITULACION - COFOPRI<br />
DNS<br />
CREDITOS – FMV - BANMAT<br />
PROY GOBIERNOS REGIONAL<br />
PROY. GOBIERNOS LOCALES<br />
CAPACITACIONES - SENCICO<br />
FORSUR<br />
BON0S TECHO PROPIO<br />
MI LOTE<br />
VIVIENDA RURAL<br />
Registro estándar y único de<br />
información para la gestión<br />
3
¿Qué Variables, indicadores se pued<strong>en</strong> obt<strong>en</strong>er<br />
<strong>en</strong> base al sistema?<br />
N° de vivi<strong>en</strong>das promovidas.<br />
N° de Créditos Asignados<br />
N° de Bonos Desembolsados<br />
N° de Títulos de Propiedad <strong>en</strong>tregados<br />
N° de Nuevas Instalaciones de<br />
Saneami<strong>en</strong>to<br />
Avance Presupuestal de Obras<br />
Avance Físico de Obras<br />
N° de Empleos Directos g<strong>en</strong>erados por<br />
Obra<br />
Inversión Promedio por B<strong>en</strong>eficiario<br />
Inversión Promedio por Departam<strong>en</strong>to<br />
Porc<strong>en</strong>taje de Avance de Metas<br />
Días Promedio de Aprobación de Proyectos<br />
Días Promedio de Adjudicación de<br />
Proyectos<br />
Días Promedio de Ejecución de Proyectos<br />
N° de Obras <strong>en</strong> Proyecto<br />
N° de Obras <strong>en</strong> Ejecución<br />
N° de Obras Terminadas<br />
N° de Obras por Inaugurar<br />
N° de Obras Inauguradas<br />
N° Solicitudes de Financiami<strong>en</strong>to de Obras<br />
N° Solicitudes de Financiami<strong>en</strong>to de Obras<br />
Aceptadas<br />
Gastos de Inversión respecto a Presupuesto<br />
Total<br />
4
¿Como lo hemos logrado?<br />
Interconexión Web con todo <strong>el</strong> <strong>sector</strong>.<br />
MVCS<br />
RM Nº 465-2008-VIVIENDA<br />
RM N° 004-2009-VIVIENDA<br />
RM Nº 144-2009-VIVIENDA<br />
5
Con que herrami<strong>en</strong>tas claves contamos?<br />
TRANSPARENCIA<br />
INFORMACION<br />
SISTEMA DE SEGUIMIENTO<br />
PROYECTOS<br />
SISTEMA GEOGRAFICO<br />
PARA GESTION<br />
BASE DATOS UNICA<br />
Sistema de información<br />
Estratégico d<strong>el</strong> MVCS<br />
SISTEMA DE INTELIGENCIA<br />
DEL SECTOR<br />
6
¿Cómo se consulta la información?<br />
Seguimi<strong>en</strong>to visual de estado situacional de<br />
proyectos<br />
7
¿Cómo ubicamos nuestras interv<strong>en</strong>ciones<br />
<strong>en</strong> mapas? (Portal GISWEB)<br />
Seguimi<strong>en</strong>to geográfico de las<br />
interv<strong>en</strong>ciones d<strong>el</strong> <strong>sector</strong>.<br />
8
¿Como ve la población los logros Nacionales?<br />
Reportador Nacional Web : Transpar<strong>en</strong>cia<br />
9
Comparativos de Gestión<br />
GESTION Nº Indicador<br />
Ago. 2001 - jul. 2006 137,464 Vivi<strong>en</strong>das promovidas<br />
Ago. 2006 – Mar 2011 245,050 Vivi<strong>en</strong>das promovidas<br />
Fu<strong>en</strong>te: Sistema de Seguimi<strong>en</strong>to de Proyectos<br />
10
PISCO EN 3D<br />
11
VISTA DE LOTES TITULADOS Y BONOS DE VIVIENDA<br />
12
CREDITOS Y BONOS DE VIVIENDA<br />
13
TUBERIAS DE AGUA, PISTAS, VEREDAS CONSTRUIDAS<br />
14
CIUDAD GRAU: LOTES Y VIVIENDAS<br />
15
Impacto Alcanzado:<br />
ANTES<br />
Se carecia de linea de base<br />
Información limitada, parcial.<br />
Fechas de actualización distintas.<br />
Se recurria a múltiples fu<strong>en</strong>tes de datos,multiples<br />
formatos y responsables<br />
Se sinceraba perman<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te la información.<br />
Uso Int<strong>en</strong>sivo de Exc<strong>el</strong>l y sin productos ger<strong>en</strong>ciales<br />
Car<strong>en</strong>cia de dispositivos legales.<br />
Muchos actores “propietarios” de la información.<br />
Ciudadanos desinformados.<br />
PARA EL MISMO INDICADOR EXISTIA MAS DE UN<br />
VALOR<br />
AHORA<br />
Linea de base unica<br />
Información completa, estandarizada.<br />
Fechas de corte definidas y minimización de tiempo<br />
de respuesta a decisiones<br />
Base de datos unica y <strong>en</strong> proceso de expansion.<br />
Responsables id<strong>en</strong>tificados<br />
Informacion mas exacta. Disminucion de la carga<br />
laboral <strong>en</strong> procesar y g<strong>en</strong>erar informacion<br />
Consulta <strong>en</strong> intranet amigable y Carpetas<br />
Ministeriales<br />
Resoluciones Ministeriales y comités informáticos.<br />
Informacion socializada para multiples fines de<br />
trabajo.<br />
Consulta web a traves de mapas didacticos<br />
Valores uniformes de informacion.<br />
Valor Agredado: Asesoramos a otras<br />
instituciones. Nominados a Bu<strong>en</strong>as Practicas<br />
2009, 2010<br />
16
Resum<strong>en</strong> G<strong>en</strong>eral:<br />
• El MVCS registra, consolida y actualiza mas de 3700 proyectos de<br />
inversión y 1’000,000 interv<strong>en</strong>ciones de ámbito nacional.<br />
• Consulta por funcionarios de la Alta Dirección y Órganos de Línea.<br />
• Pot<strong>en</strong>cia la decisión: alta disponibilidad y oportunidad de información<br />
para la toma de decisiones.<br />
• Informa y b<strong>en</strong>eficia a la población: al apoyar a dotarlas de mejores<br />
interv<strong>en</strong>ciones de proyectos de agua, saneami<strong>en</strong>to, vivi<strong>en</strong>da,<br />
mejorami<strong>en</strong>to habitacional, titulación de predios, <strong>en</strong>tre otros.<br />
• Impacta <strong>en</strong> la ampliación de coberturas de at<strong>en</strong>ción, g<strong>en</strong>era mayor<br />
transpar<strong>en</strong>cia de información, dinamiza <strong>el</strong> <strong>sector</strong>, contribuye a la<br />
g<strong>en</strong>eración de empleo y a lograr alcanzar las metas nacionales.<br />
17
Change language