Jornadas de Sensibilización – “El Café DEL” - PACA

otros. Es por este motivo que las discusiones acerca de tener o no tener agencias de Desarrollo
Económico Local, y cómo organizarlas, no son la primera prioridad. Una agencia de DEL no
puede manejar ni sustituir a una red de políticas, y tampoco enfrentarse con todo la amplia
gama de actividades que están involucradas en un esfuerzo de DEL. Más bien tratará con
tareas específicas y, por lo tanto, formará parte de la red de políticas del DEL.
En cuanto al sector público, la rama legislativa y el poder ejecutivo local o regional tienen
que jugar un papel. Del lado privado, las cámaras y otras asociaciones de empresas tienen
que participar. Pero también podría haber una participación activa de empresas, en un mayor
número obviamente las empresas inmobiliarias y de desarrollo y las empresas de servicios,
pero también otras empresas, tales como las empresas grandes que están involucradas en
el desarrollo de los proveedores o en las actividades de desarrollo de la comunidad.
En muchos países en vías de desarrollo, tanto en el sector público como en el privado, todavía
es común encontrar a actores que no están lo suficientemente preparados. Las agencias
públicas están subfinanciadas, les falta personal altamente calificado, son demasiado
burocráticas, no tienen idea de la mentalidad empresarial, etc.
Las organizaciones privadas, especialmente las cámaras y asociaciones, no tienen suficiente
personal, no son demasiado profesionales, están altamente politizadas, ofrecen pocos servicios
a sus miembros, les falta una misión clara, etc.
En un entorno como éste, es difícil lanzar una iniciativa de DEL. Al mismo tiempo es poco
probable que estos problemas se resuelvan a mediano plazo. Por lo tanto, los actores interesados
en lanzar una iniciativa de DEL tienen que trabajar con las instituciones que están allí
presentes. En lugar de esperar que suceda una reforma del sector público y que caiga del
cielo el desarrollo organizacional en las cámaras y asociaciones, una iniciativa de DEL crea
una oportunidad, y posiblemente una motivación, para que ocurran estos cambios.
Sin embargo, es crucial señalar que en muchos lugares tanto la reforma del sector público
como el desarrollo organizacional están estrechamente ligados a la posibilidad de una
cooperación público-privada (PPP – Public-Private-Partnership). El DEL debería estar basado
en una PPP. Pero si un entorno encaja en la descripción de arriba, es poco probable que
funcione una PPP, salvo en la forma de clientes tradicionales. La evolución organizativa dentro
del proceso del DEL puede crear las condiciones previas para un PPP exitoso.
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